技术创新在我国企业发展中的现状及对策研究
- 格式：pdf
- 大小：179.92 KB
- 文档页数：2
市场 。 ２ 重 新 塑 造 营 销 价 值 链 以提 供 更 好 的 卖 ．
的卖点。其 自身 ， 要加 快 渠道 建设 ， 快 完成 尽 全 国范围内的 渠道 网络覆 盖 ， 保证现 有 的和 潜 在 的客 户能随 时随地 与公 司沟通 ， 交流信 息， 互通有无 。向后 ， 要与汽 车供应 商结成战略联 盟 ， 同培 育 该 类 型 车 的 市 场 ， 决 其 系 列 组 共 解 合 的广 度 不 广 、 度 不 深 的 问题 。 目前 这 个 品 深 牌的各种 系列车在很 多方 面远远 不如 其他 高 档 品牌 车， 在汽车 已逐渐成 为一种 工作 生活必 需 品 的今 天 ， 一 系列 类 型 的 车 是 很 难 去 抢 占 单 其 他 品 牌 商 的 市 场 的 。 向 前 ， 加 强 与 客 户 的 要 沟 通 ， 该 品 牌 车 深 入 人 心 ， 高 其 品 牌 知 名 让 提 度和 美誉度。 电视 台的现 场调查表 明 ， 社会 上 很 多数人不知 道该 品牌 车 究竟有 什 么特别 价 值， 那么消费者凭什 么该 买你生产 的此款 车 系 列呢？该公 司要给 出一 个有说服 力的理 由， 让 消 费者 选 择 该 品 牌 系列 的 车 。 ３加强公 关 以降低 顾客 转 移成 本。顾客 ． 转 移 成 本 是 指 顾 客 转 向 其 他 厂 商 购 买 商 品 所
很 多 问题 ， 作 为 一 种 新 的 营 销 模 式 ， 前 景 但 其 还是 光 明 的 ， 是 其 必 须 调 整 自 己 的 营 销 战 只
略。
技 术 创 新 时 代 特 征 我 国的经济增长 目前仍 然主要处 于资金 和人 力追加投入 的粗放 型 经济增长模式 ， 既是资源短缺国家 ， 又面临 以浪 费资源为代 价去发展经 济的严峻现状 ， 所以只有 加强技术 创新 ， 才能解 决资 源浪费 ， 实现集 约 型经济增长 ； 只有大力推进 技术 创新 ， 能在竞 争 中掌 握主 动， 才 我们要 深刻领会充分理解技术创新的艰巨性 和紧迫性 。 回顾世界各 国的成功经 验 ， 尤其 是美 国和 日本等 发达 国家的成功 史， 不难看出 ， 日本在战后 正是坚 持走企 业技术 创新道 路 ， 以政 府支持 与企业 不断研 发相结 合， 日本经 济在短 时期 内迅速 崛起 。美 国也始终 将企业放在技术创新的核心位置 ， 世纪 ９ 年代 以后 ， 在上 Ｏ 经济进入周期 性衰退 时期 ， 他们集 中人 力 、 力 ， 力 推动 技术 创新 ， 信息技 术领 物 大 在 域， 推出“ 电子政务战略” “ 、 国家计算 机 网络安全 战略 ” 在生物 技术领 ； 域， 启动“ 后基因组” 研究 战略 ； 在纳米科学领域 ， 大力执行 “ 国家纳米计 划” 。这些技术创新举措 ， 对摆脱经 济乏力局 面， 维持大 国优势地位 。 起 到 了至关重要的作用。 二、 我国企业技术创新的现 状及存在 问题 在 ２Ｏ ０ ４年举行的主题 为“ 国家创新系统 中优化配置 Ｒ＆Ｄ资源” 的
使 企 业 走 战 略联 盟之 路 ， 推 动 和 促 进 企业 实施 知 识 产 权 保 护 战 略 和 也
人才强势战略。在技 术创 新的 同时企 业也 需要 关 注存在 的相 应风 险 性。文章阐述 了我国技 术创 新现状 并提 出相 应 的对策 ， 同时指 出 了技
术 创 新 中企 业 存 在 的风 险 。 ・
关 键 词 ： 术创 新 企 业发 展 对 策 风 险 技 中图分类号：１４３ Ｆ ２ ． 文 献 标 识 码 ： Ａ
文章编号 ：０ ４—４ １ （０ ８ ０ １０ ９ ４ ２ Ｏ 】３—０ ４—０ ４ ２ 随着新经 济时代 的到来和经济全球化 步伐的加快 ， 术进步 、 术 技 技 创新正成 为经济发展 的原 动力。而创 业作 为技术创 新的 主体 ， 扮演 着 越来越重要 的角色 。任何新 的发 明、 创造 ， 只有经过 企业 的生产 活动 ， 才能转 化为财 富， 并真正推进经济 的发 展。同时 ， 技术创 新在企业发 展 中也起着至关重要 的作 用 ， 业之 间的竞争 ， 企 不仅仅 是规模 上的竞 争 ， 更重要 的是企业 间的技术创新实力 的较量 。如何在经济 和社会发 展中 始终处于一种优势状态 ， 技术创新正在起着不可或缺的关键作用 。 尽 管该 公 司的零 利息 贷款 购车模 式存在
一
、
１ 重新 细 分 市 场 同 时 选 择 合 适 的 市 场 战 ． 略。针 对中国消费者 的具体情 况， 司必 须重 公 新 细分 市场 ， 准确 地 界 定 自己 的 目标 市场 。 如 果 这种 系列 的 车 定位 于 高 端 市场 ， 么其 首 要 那 任务就是要 改变中低 端定位形 象的做 法 ， 弃 放 价 格 战 ， 张 旗 鼓 地 实施 挑 战 者 战 略 ： 择 挑 大 选 战对 象， 深层分析 挑战 对 象的弱点 ， 心打造 精 自己的 攻击武 器， 细确定攻 击步骤 ， 详 有计 划 有步骤地 抢夺 高端汽车 市场。饭 要一 口一 口 的吃 ， 市场要一点一点地 来夺 。如果 不能够 正 确细分市场 并对其进行 准确定位 ， 应的 营销 相 组 合 策略 显 然是 没 有 针 对 性 的 ， 么 这 个 公 司 那 此 次挑 战 高 端 市场 也 就 无 疑 于 撒 大 网抓 小 鱼 了。如 果 其 要 调 整 这 种 系 列车 的 高 端 市 场 定 位 ， 向 中 端 市场 ， 么 公 司就 要 实行 市 场 开 转 那 发 战 略 与 市场 挑 战 者 战 略 相 结 合 的 综 合 营 销 战略， 定严密 而周全 的市场拓展 方案， 发 制 开 自己的新 市场 ， 制定严密 而周全的 市场 竞争方 案（ 而不是 实行简单 的价 格战 ） 夺现 有 中端 抢
维普资讯
● 经 济 观 察
《 经济师）０８ ２０ 年第 ３ 期
技术创 新在我国企业发展中的现状及对策研究
●戴 骏 豪
摘 要 ： 术创 新在 企业发展 中起 着不可或缺 的关键 作 用， 术创 技 技 新是提 升企业核 心竞争 力的重要 途径 ， 企业 战略的核 心。技 术创新 是
的卖点。其 自身 ， 要加 快 渠道 建设 ， 快 完成 尽 全 国范围内的 渠道 网络覆 盖 ， 保证现 有 的和 潜 在 的客 户能随 时随地 与公 司沟通 ， 交流信 息， 互通有无 。向后 ， 要与汽 车供应 商结成战略联 盟 ， 同培 育 该 类 型 车 的 市 场 ， 决 其 系 列 组 共 解 合 的广 度 不 广 、 度 不 深 的 问题 。 目前 这 个 品 深 牌的各种 系列车在很 多方 面远远 不如 其他 高 档 品牌 车， 在汽车 已逐渐成 为一种 工作 生活必 需 品 的今 天 ， 一 系列 类 型 的 车 是 很 难 去 抢 占 单 其 他 品 牌 商 的 市 场 的 。 向 前 ， 加 强 与 客 户 的 要 沟 通 ， 该 品 牌 车 深 入 人 心 ， 高 其 品 牌 知 名 让 提 度和 美誉度。 电视 台的现 场调查表 明 ， 社会 上 很 多数人不知 道该 品牌 车 究竟有 什 么特别 价 值， 那么消费者凭什 么该 买你生产 的此款 车 系 列呢？该公 司要给 出一 个有说服 力的理 由， 让 消 费者 选 择 该 品 牌 系列 的 车 。 ３加强公 关 以降低 顾客 转 移成 本。顾客 ． 转 移 成 本 是 指 顾 客 转 向 其 他 厂 商 购 买 商 品 所
很 多 问题 ， 作 为 一 种 新 的 营 销 模 式 ， 前 景 但 其 还是 光 明 的 ， 是 其 必 须 调 整 自 己 的 营 销 战 只
略。
技 术 创 新 时 代 特 征 我 国的经济增长 目前仍 然主要处 于资金 和人 力追加投入 的粗放 型 经济增长模式 ， 既是资源短缺国家 ， 又面临 以浪 费资源为代 价去发展经 济的严峻现状 ， 所以只有 加强技术 创新 ， 才能解 决资 源浪费 ， 实现集 约 型经济增长 ； 只有大力推进 技术 创新 ， 能在竞 争 中掌 握主 动， 才 我们要 深刻领会充分理解技术创新的艰巨性 和紧迫性 。 回顾世界各 国的成功经 验 ， 尤其 是美 国和 日本等 发达 国家的成功 史， 不难看出 ， 日本在战后 正是坚 持走企 业技术 创新道 路 ， 以政 府支持 与企业 不断研 发相结 合， 日本经 济在短 时期 内迅速 崛起 。美 国也始终 将企业放在技术创新的核心位置 ， 世纪 ９ 年代 以后 ， 在上 Ｏ 经济进入周期 性衰退 时期 ， 他们集 中人 力 、 力 ， 力 推动 技术 创新 ， 信息技 术领 物 大 在 域， 推出“ 电子政务战略” “ 、 国家计算 机 网络安全 战略 ” 在生物 技术领 ； 域， 启动“ 后基因组” 研究 战略 ； 在纳米科学领域 ， 大力执行 “ 国家纳米计 划” 。这些技术创新举措 ， 对摆脱经 济乏力局 面， 维持大 国优势地位 。 起 到 了至关重要的作用。 二、 我国企业技术创新的现 状及存在 问题 在 ２Ｏ ０ ４年举行的主题 为“ 国家创新系统 中优化配置 Ｒ＆Ｄ资源” 的
使 企 业 走 战 略联 盟之 路 ， 推 动 和 促 进 企业 实施 知 识 产 权 保 护 战 略 和 也
人才强势战略。在技 术创 新的 同时企 业也 需要 关 注存在 的相 应风 险 性。文章阐述 了我国技 术创 新现状 并提 出相 应 的对策 ， 同时指 出 了技
术 创 新 中企 业 存 在 的风 险 。 ・
关 键 词 ： 术创 新 企 业发 展 对 策 风 险 技 中图分类号：１４３ Ｆ ２ ． 文 献 标 识 码 ： Ａ
文章编号 ：０ ４—４ １ （０ ８ ０ １０ ９ ４ ２ Ｏ 】３—０ ４—０ ４ ２ 随着新经 济时代 的到来和经济全球化 步伐的加快 ， 术进步 、 术 技 技 创新正成 为经济发展 的原 动力。而创 业作 为技术创 新的 主体 ， 扮演 着 越来越重要 的角色 。任何新 的发 明、 创造 ， 只有经过 企业 的生产 活动 ， 才能转 化为财 富， 并真正推进经济 的发 展。同时 ， 技术创 新在企业发 展 中也起着至关重要 的作 用 ， 业之 间的竞争 ， 企 不仅仅 是规模 上的竞 争 ， 更重要 的是企业 间的技术创新实力 的较量 。如何在经济 和社会发 展中 始终处于一种优势状态 ， 技术创新正在起着不可或缺的关键作用 。 尽 管该 公 司的零 利息 贷款 购车模 式存在
一
、
１ 重新 细 分 市 场 同 时 选 择 合 适 的 市 场 战 ． 略。针 对中国消费者 的具体情 况， 司必 须重 公 新 细分 市场 ， 准确 地 界 定 自己 的 目标 市场 。 如 果 这种 系列 的 车 定位 于 高 端 市场 ， 么其 首 要 那 任务就是要 改变中低 端定位形 象的做 法 ， 弃 放 价 格 战 ， 张 旗 鼓 地 实施 挑 战 者 战 略 ： 择 挑 大 选 战对 象， 深层分析 挑战 对 象的弱点 ， 心打造 精 自己的 攻击武 器， 细确定攻 击步骤 ， 详 有计 划 有步骤地 抢夺 高端汽车 市场。饭 要一 口一 口 的吃 ， 市场要一点一点地 来夺 。如果 不能够 正 确细分市场 并对其进行 准确定位 ， 应的 营销 相 组 合 策略 显 然是 没 有 针 对 性 的 ， 么 这 个 公 司 那 此 次挑 战 高 端 市场 也 就 无 疑 于 撒 大 网抓 小 鱼 了。如 果 其 要 调 整 这 种 系 列车 的 高 端 市 场 定 位 ， 向 中 端 市场 ， 么 公 司就 要 实行 市 场 开 转 那 发 战 略 与 市场 挑 战 者 战 略 相 结 合 的 综 合 营 销 战略， 定严密 而周全 的市场拓展 方案， 发 制 开 自己的新 市场 ， 制定严密 而周全的 市场 竞争方 案（ 而不是 实行简单 的价 格战 ） 夺现 有 中端 抢
维普资讯
● 经 济 观 察
《 经济师）０８ ２０ 年第 ３ 期
技术创 新在我国企业发展中的现状及对策研究
●戴 骏 豪
摘 要 ： 术创 新在 企业发展 中起 着不可或缺 的关键 作 用， 术创 技 技 新是提 升企业核 心竞争 力的重要 途径 ， 企业 战略的核 心。技 术创新 是
