人民医院基建科职责2

INSERT YOUR LOGO医院基建科项目负责人安全生产职责通用模板Describe the work specifications, work procedures and standard requirements, as well as competency standards, and ultimately become the basis of organizational assessment to improve work efficiency and quality撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________医院基建科项目负责人安全生产职责通用模板使用说明：本岗位职责文档可用在描述工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准，最终成为组织考核的依据，实现提高工作效率和工作质量，并且规范操作行为，减少违章行为和违章事故的发生。

为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。

医院基建科项目负责人安全生产职责项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：1.在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

2.确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。

3.根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。

4.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

5.经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

基建科工作制度3篇【第1篇】基建科工作制度1、仔细贯彻执行国家有关基建方面的方针、政策、规矩和要求，严格遵守基本建设程序，仔细执行领导决策。

2、负责本单位基本建设工程项目的勘察、测量、工程管理、施工过程管理、竣工验收等工作。

3、负责组织工程开工期的图纸会审和技术交底工作。

4、负责工程进度，工程质量监督、检查和工程验收，审核工程决算工作。

5、负责基建工程施工图纸、技术资料、档案资料收拾工作。

6、组织工程施工的屋子材料方案和核算的编制，验收工程材料，负责妥当保管。

7、确保施工的平安举行，严格按规定和程序举行平安管理。

8、负责矿绿化施工和管理。

9、建期对矿区监视举行巡回检查，确保基础设施和建造设施平安。

【第2篇】某医院基建科工作制度人民医院基建科工作制度一、负责医院整体规划,按照本单位领导的打算,举行新建、扩建方案的制订和修订。

二、做好基建施工前的一切预备工作,认识图纸,搞清工程的每一细节、数据及预算的审定。

三、在施工过程中,要常常深化工地现场,检查施工状况,做好记录,发觉问题,准时解决和汇报。

有关质量问题,应准时与施工单位交涉,监督工程质量。

工程竣工后,必需准时收集好工程图纸、资料,确保资料、图纸齐全,做好决算的审定。

四、基建会计应遵照基本建设会计制度,正确运用会计科目,准时处理好帐务,核好基建支出与核算,并帮助有关人员做好预、决算审核工作,准时上报会计报表,做到帐帐相符,帐实相符。

五、基建选购必需严格按材料方案、指标购货,若需方案外材料选购时,须经分管领导批准。

保质保量,就近购货。

六、工程材料保管员要严格执行材料验收入库和发放制度,做到帐实相符,定时做好材料的盘点,发觉问题准时向主管领导报告,经批准后,方可举行帐务处理,同时做好防火、防盗等平安工作。

七、凡应归档基建资料,必需字迹清晰,资料齐全,准时归档保存,防止走失。

【第3篇】附属医院基建科平安工作制度高校附属医院基建科平安工作制度一、为贯彻“预防为主、确保重点、保障平安”的方针,按照《zz一院治安综合治理责任制》制定本制度。

医院基建科人员岗位职责基建科主任1、在分管院长的领导下，负责医院的基建管理工作，改善服务态度，提高服务质量。

2、负责基建项目的可行性论证，及时向领导提供决策依据。

3、认真组织落实各项规章制度，及时进行检查、督促、反馈。

4、根据医院发展规划，制定医院基建发展计划，报院长批准后，组织实施。

5、负责联系申办与新建工程有关的各种手续，并负责新建工程的施工管理竣工验收。

6、负责全院的新建、改建、扩建和房屋维修等大小工程的管理和验收。

严格执行医院各项基建预算计划，认真地搞好工程预算、决算的审查工作，保证质量，降低成本。

7、严格按照《建筑法》和医院建筑的特点要求，监督检查建筑施工现场的工程质量，做好隐蔽工程及工程质量的验收和鉴证。

8、组织整理技术档案资料及有关文件，并按有关规定报送上级主管部门归档。

9、完成领导交办的其它工作。

10、严格遵守《**人民医院从业人员行为规范》。

基建科科员1、在主任领导下，协助完成医院的基建管理工作，提高服务质量。

2、认真执行各项规章制度，及时把检查结果反馈给主任。

3、协助主任完成申办与新建工程有关的各种手续和新建工程的施工管理竣工验收。

4、协助完成全院的新建、改建、扩建和房屋维修等大小工程的管理和验收工作。

5、严格遵守医院各项基建预算，认真做好工程预算、决算的审查工作。

6、严格按照《建筑法》和医院建筑的特点要求，监督检查建筑施工现场的工程质量，协助做好隐蔽工程及工程质量的验收和鉴证。

7、及时整理技术档案资料及有关文件进行归档。

8、完成领导交办的其它工作。

9、严格遵守《**人民医院从业人员行为规范》。

医院基建科工作制度一、总则第一条为确保医院基本建设项目的顺利进行，提高工程质量，节约投资，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条医院基建科是负责医院基本建设工作的职能部门，其主要任务是组织、协调、监督和管理医院基本建设项目的实施。

第三条医院基本建设必须遵循科学规划、合理布局、确保质量、节约投资、环保节能、以人为本的原则。

二、项目管理第四条医院新开工的基建项目，必须通过综合论证，按照政府主管部门规定的报批程序和管理权限履行报建审批手续。

第五条项目前期工作包括项目可行性研究、选址、规划设计、环境影响评价等，必须严格按照国家法律法规和政策要求进行。

第六条项目设计应充分考虑医疗功能需求、环保要求和安全保障，确保设计合理、先进、经济、实用。

第七条遵照《中华人民共和国招标投标法》及地方政府的相关规定，按照公开、公平、公正的原则，确定施工单位。

第八条基建科在负责施工管理过程中，必须督促监理、施工单位严格执行建筑规范和工作标准，隐蔽工程和关键部位施工时，管理人员必须到现场督促检查。

第九条基建科要按工程进度和质检规范要求，定期请质检部门和设计单位有关人员到现场监督检查。

第十条管理人员发现施工缺陷时，应及时指出，督促施工单位改正，发现不符合规范和质量问题时，应督促监理方书面通知施工单位整改，做好记录并向主管领导报告。

必要时，可请质检站管理人员到现场检查会审。

第十一条院方、监理和施工单位代表应定期召开联席会，通报情况，协调关系，研究提高工程质量和进度。

三、质量与安全第十二条医院基本建设项目必须严格执行国家关于建筑质量的法律法规，确保工程质量。

第十三条施工过程中，监理单位要严格按照监理大纲和监理合同进行监理，确保施工质量。

第十四条施工单位要建立健全质量管理体系，加强施工过程质量控制，做好质量检查记录。

第十五条基建科要定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改，确保工程质量。

第十六条医院基本建设项目必须遵守国家关于安全生产的法律、法规和政策，落实安全生产责任制。

岗位职责基建科
岗位职责，基建科。

1. 负责制定和执行公司基础设施建设和维护的相关规划和方案，确保公司设施的正常运行和安全性。

2. 负责对公司建筑、设备、设施等基础设施进行定期检查和维护，及时发现和解决问题，确保设施的正常使用。

3. 负责与相关部门合作，制定和执行公司基础设施的更新和改
造计划，提高设施的使用效率和环保性能。

4. 负责管理和监督基建工程的实施过程，确保工程质量和进度
符合公司要求。

5. 负责制定基建科的工作流程和标准，建立和完善相关制度和
规范。

6. 负责管理基建科的人员和预算，确保科室的正常运转和合理
利用资源。

7. 负责与外部供应商和承包商进行合作，监督和管理外包的基建工程，确保工程质量和安全。

8. 负责协助公司其他部门处理与基础设施相关的问题和事务，提供技术支持和解决方案。

9. 负责定期向公司领导汇报基建科的工作进展和问题，提出改进建议和计划。

10. 负责公司基建科的日常管理和监督，确保科室的工作符合公司要求和标准。

医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。

负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。

2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。

督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。

对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。

4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。

监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。

调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。

5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。

安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。

负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。

举办和外出学术活动的审批、管理工作。

6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。

拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。

监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。

开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。

岗位职责基建科
岗位职责：
1. 负责制定基建科的工作计划和年度预算，并监督执行情况。

2. 负责组织和协调基建项目的规划、设计、施工和验收工作，
确保项目按时、按质、按量完成。

3. 负责制定基建科的工作流程和标准，建立健全基建项目管理
制度和相关规章制度。

4. 负责编制基建项目的招投标文件、合同文件及相关技术规范，参与项目的招投标工作。

5. 负责与相关部门沟通协调，解决基建项目中的技术、质量、
安全等问题，确保项目顺利进行。

6. 负责对基建项目的进度、成本、质量等进行监督和检查，及
时发现和解决问题。

7. 负责对基建项目的资金使用情况进行监督和管理，确保项目资金的合理使用和节约。

8. 负责对基建科的人员进行管理和培训，提高团队的整体素质和工作能力。

9. 负责编制基建项目的总结报告和经验总结，为下一阶段的工作提供参考和指导。

10. 完成领导交办的其他工作任务。

医院总务科基建房屋管理岗绩效考核指标随着医院管理的不断提高，医院总务科基建房屋管理岗的工作也越来越受到重视。

为了深入贯彻落实“科学发展，人民健康”的目标，医院总务科基建房屋管理岗需要建立科学全面的绩效考核指标，以提高该岗位工作的效率和效果。

一、工作内容医院总务科基建房屋管理岗是医院总务科的一个重要职能部门，主要负责医院基建、保修、设备维护等各项工作。

基建工作包括医院设施、房屋建设、空调、电梯、照明、消防、给排水等各种设施的维修、保养、更新及安全管理工作。

保修工作包括医疗设备、家具、办公设备等维修、保养、更新及采购等工作。

设备维护则是包括医院设备的日常维护作业、保养及故障修复等。

二、绩效考核指标（一）服务满意度医院总务科基建房屋管理岗是医院的“后勤大队长”，其领域广泛，负责医院的基础设施管理和定期维护工作。

服务满意度是衡量工作效果的一项重要指标。

通过用户满意度调查，可以了解医院各职能部门的工作情况，同时可以收集用户的意见和建议，从而进一步完善服务，提高效率。

（二）工作量医院总务科基建房屋管理岗的工作量比较大，需要精心组织、管理和协调，对于工作量的考核可以从完成情况、工作时效、工作质量等各个方面进行综合评估，评价工作的完成度以及工作的绩效水平。

（三）各项工作指标基建工程的质量、进度、成本等，设备保养的维护效果及采购成本等各方面的指标，都可以从成本、效益、质量、安全等各个角度进行考核，对于不同的工作类型可以制定不同的业绩指标，科学、客观地衡量基建房屋管理岗的工作完成情况。

（四）成本控制指标医院总务科基建房屋管理岗需要进行经费管理及资源配置。

成本控制指标，是指通过预算管理、成本核算等方式，将工作费用控制在有效范围内，促进医院经济稳定健康发展。

想要完成具体的工作任务，将成本控制指标纳入绩效考核考虑范围中，这样可促进工作计划得到更好的实施。

（五）管理能力医院总务科基建房屋管理岗负责对医院的公共区域及设施进行监管和管理。

医院关于医院基建、维修工程建设、物资采购等工作人员廉政勤政的暂行规定各科室：为加强廉洁自律，维护医院利益，进一步规范我院从事基建、修缮工程建设、物资、设备、器械、药品、耗材采购、招投标等工作的管理干部和工作人员的从政行为，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中共关于党风廉政建设责任制的规定》的有关要求，特制订本规定。

第一条凡参与医院基建、修缮工程建设、物资设备、器械、药品、耗材采购、招投标等工作的管理干部和工作人员，必须自觉接受监督，严守工作纪律，做到廉洁自律、恪尽职守、秉公办事，自觉维护医院利益。

第二条严格遵守国家、省(市)有关法律、法规以及医院的制度规定，按照程序运作办事，做到决策透明，责任明确，操作规范，公平公正。

严禁将应集中采购、招标、审计的项目进行分解。

第三条坚持重大事项集体讨论和一把手负责制。

领导干部和从事基建、总务、设备、药品、耗材、信息、财务、经管、监审等方面工作的管理干部和工作人员对所负责项目的审核签字内容的真实性、合法性负全责。

第四条严格按照招标结果签订合同、协议。

严格执行“双合同”制，即在招投标双方签署工程合同时，双方同时签订廉政协议合同。

第五条依法签订的合同，具有法律约束力。

合同的条款要求规范完整，符合法律程序。

各业务部门在代表医院与外单位签订合同过程中，必须按照程序和要求进行审核和盖章。

凡涉及到工程变更等问题，应严格执行医院有关规定，履行审批手续，签发“施工变更联系单”，对重大的设计变更，必须报医院办公会研究决定。

第六条领导干部和从事基建、总务、设备、药品、耗材、信息、财务、经管、监审等方面工作的管理干部和工作人员在招投标和物资采购工作中应严守廉政纪律，务必严格执行以下八个不准：不准利用职权违反规定干预，插手建设工程的招标、投标、采购以及工程审查审计等工作；不准泄露招标采购等活动中的商务机密，如泄露标底制作单位，人名及标底等；不准向投标单位或施工单位介绍家属或亲朋好友从事于工程建设有关的材料、设备的经济业务；不准接受有关实体的兼职聘书和任何形式的兼职行为；不准参加投标单位、施工单位、供货商家的吃请、旅游、打牌等娱乐活动；不准索要和接受投标单位、施工单位、供货商家的任何好处费、回扣、礼金和礼卡；不准约请投标单位、施工单位、供货商家为个人装修房屋和购置物品；不准为施工单位、供货商家提供不符合真实情况的签字和证明。

人民医院基建科工作制度一、工作目标和职责1.1 工作目标人民医院基建科的工作目标是负责医院的所有基础设施建设和维护，并保障医院各项业务的正常运转。

通过科学管理和高效运作，提供良好的工作环境和服务设施，为医护人员提供更好的工作条件，同时保障患者的安全与舒适。

1.2 职责基建科的主要职责包括但不限于以下几点：1.规划和设计医院的基础设施建设工作，包括建筑物、供电系统、供水系统、供气系统、通风系统、消防系统等；2.协调与各部门合作，制定医院基础设施建设的运作计划，并确保按时进行；3.监督和检查医院基础设施的日常维护与运行，确保设施设备的安全和正常使用；4.管理和监督医院的设备采购，确保设备的质量和合理使用；5.负责医院新设施的启用与交接工作，保证新设施的安全、高效使用；6.研究和推广医院基础设施建设的先进技术和管理方法，不断提高医院基建工作的水平。

二、工作规范和流程2.1 工作规范基建科的工作必须遵守以下规范：1.遵守国家相关法律法规，保证工作的合法性和规范性；2.严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保基础设施的质量和安全；3.保密项目相关信息，不得外泄；4.进行新设施的启用前，必须进行预验收和竣工验收，确保设施的正常运行。

2.2 工作流程基建科的工作流程可以按照以下步骤进行：1.收集需求：与各临床科室和行政部门沟通，了解他们的基础设施需求和改进意见；2.规划设计：根据需求和预算，制定基础设施建设的规划方案，并进行设计；3.施工准备：准备施工所需的材料、设备和人员；4.施工实施：按照施工图纸和规范要求进行施工；5.竣工验收：完成施工后，进行预验收和竣工验收，确保设施的正常运行；6.设施交接：完成竣工验收后，对新设施进行交接，并进行必要的培训。

三、工作管理和评估3.1 工作管理为了提高工作效率和保证工作质量，基建科需进行以下工作管理措施：1.定期开展工作会议，以了解工作进展和存在的问题，并进行讨论和解决；2.建立健全的工作档案和资料管理制度，确保信息的完整和准确性；3.制定工作计划和年度预算，并进行执行和监督；4.建立绩效考核体系，对基建科的工作进行评价和奖惩。

基建科安全职责
包括以下几个方面：
1. 建立和完善安全管理制度：基建科应制定相应的安全管理制度和操作规程，明确各类安全工作的职责、要求和流程，并不断进行修订和完善，以确保安全工作能够得到有效执行。

2. 安全生产管理和监督：基建科应对工程建设项目进行安全生产管理和监督，确保项目施工期间的安全工作符合相关法律法规和标准要求，包括施工现场安全管理、危险源辨识和控制、特种设备使用管理等。

3. 安全培训与教育：基建科应组织安全培训与教育活动，包括组织安全培训班、推行安全教育宣传活动、制定并组织实施安全培训计划，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全知识和技能。

4. 安全事故预防和应急处置：基建科应对可能发生的安全事故进行预防和应急处置工作，包括制定和组织实施安全事故预防计划、开展安全隐患排查和整改、组织事故应急演练等。

5. 安全管理评估和改进：基建科应进行定期的安全管理评估，评估安全管理的效果和存在的问题，并采取相应的改进措施，不断提升安全管理的水平和效能。

基建科的安全职责是确保工程建设项目在安全生产的前提下顺利进行的重要保障，需要科学有效地组织和管理安全工作，确保工程建设项目的安全性和可持续发展。

第 1 页共 1 页。

医院基建科安全生产制度【医院基建科安全生产制度】第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，为保障医院基建科的安全生产，确保员工和患者的生命财产安全，制定本制度。

第二条医院基建科负责医院各项基础设施等建设工程的规划、设计、施工和维护工作，必须严格遵守本制度的规定。

第三条医院基建科领导必须高度重视安全生产工作，加强管理，严禁任何违反安全生产规定的行为。

第四条医院基建科安全生产制度适用于医院基建科的全体员工，包括工程师、技术人员、施工人员和相关工作人员。

第二章安全责任制度第五条医院基建科负责人是医院基建科的第一责任人，对本科室的安全生产负有全面的责任。

具体工作由分管经理负责，负责人应定期向医院领导层报告安全工作情况。

第六条医院基建科领导应根据岗位、职责制定安全责任，并将责任明确到位，健全科室内部安全生产管理体系。

第七条工程师、技术人员、施工人员应做好本职工作，正确使用工具和设备，并且具备相关技能和知识，严禁违章操作和超负荷工作。

第八条医院基建科各层级安全管理人员应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。

第三章安全制度第九条医院基建科应建立和完善安全生产管理制度，包括施工、设备、消防等方面的制度，确保工作的安全进行。

第十条医院基建科应加强施工现场管理，配备专职安全管理人员，制定施工方案，明确工程责任和风险评估，并进行定期检查。

第十一条医院基建科应建立健全设备管理制度，定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备安全运行。

第十二条医院基建科应建立严格的消防管理制度，定期组织防火检查和消防演练，并加强消防设备的维护和管理。

第十三条医院基建科应制定安全技术措施和操作规程，保证施工和维护过程中符合相关安全标准和规范。

第四章事故应急管理第十四条医院基建科应建立健全事故应急预案，并定期组织演练和检查，确保各类事故能够及时、有效地应对。

第十五条发生事故后，医院基建科应立即采取措施进行救援和报告，并配合医院安全委员会的调查工作。

医院基建科工作管理制度范本2篇Model work management system of Hospital Infrastructure De partment汇报人：JinTai College医院基建科工作管理制度范本2篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。

通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医院基建科工作制度样本实用版2、篇章2：医院基建科工作制度范本篇章1:医院基建科工作制度样本实用版第一条、为了适应社会主义市场经济体制和投融资体制改革的需要，规范基本建设投资行为，加强基本建设财务管理和监督，提高投资效益，根据《中华人民共和国预算法》、《会计法》和《政府采购法》等法律、行政法规、规章，制定本规定。

第二条、本规定适用于国有建设单位和使用财政性资金的非国有建设单位，包括当年安排基本建设投资、当年虽未安排投资但有在建工程、有停缓建项月和资产已交付使用但未办理竣工决算项目的建设单位。

其他建设单位可参照执行。

实行基本建设财务和企业财务并轨的单位，不执行本规定。

第三条、基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策;依法、合理、及时筹集、使用建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。

第四条、各级财政部门是主管基本建设财务的职能部门，对基本建设的财务活动实施财政财务管理和监督。

第五条、使用财政性资金的建设单位，在初步设计和工程概算获得批准后，其主管部门要及时向同级财政部门提交初步设计的批准文件和项目概算，并按照预算管理的要求，及时向同级财政部门报送项目年度预算，待财政部门审核确认后，作为安排项目年度预算的依据。

医院总务科基建工作制度1、负责医院整体规划的实施，根据医院发展需要，做好院内规划的各项建筑工程的初步设计、计划落实、开工准备及项目的实施工作。

2、重大项目必须按照《中华人民共和国招投标法》等法律、法规来执行。

3、做好基建施工前的一切准备工作，熟悉图纸，搞清工程的每一个细节、数据及预算的审定（初审工作）。

4、项目施工过程中，要经常深入工地现场，做好工程施工及质量监督检查工作，并做好记录，发现问题，及时解决或逐级汇报；参加隐蔽工程和重要分部、分项工程的验收并签署意见，对分项工序质量检查不合格的，不允许进行下道工序的施工。

同时会同质检、监理部门按规定进行检查、检测和验收。

项目有重大修改的，必须经设计单位审定和医院领导、监理部门许可。

5、工程完工后，组织各参建单位一起深入现场，按照图纸及施工质量验收规范要求，做好分部、分项工程竣工质量验收工作，验收合格后报质检部分进行竣工验收及备案。

竣工验收合格后，组织各参建单位按照城建档案馆要求做好竣工图纸及资料的汇总整理和装订工作，及时移交城建档案馆。

项目验收合格后，做好决算的审定工作，并及时和使用科室办理交接使用手续。

6、严格执行各项规定开支标准，控制预算额度，认真审查各项重大支出事项和经济合同，做好各项票据的保管、发放及收据的收回复核等工作。

加强对基建资金管理，严格执行过程预决算制度，各项付款严格按照合同条款执行并院长批准。

7、基建采购必须经过总务科、采购办市场询价，严格按材料计划、指标（规格、型号、功能等）购货。

若需计划外材料采购时，须经分管领导批准。

保质保量，就近购货。

严把质量关，不购置伪劣及不合格商品，杜绝劣质建材投入使用。

8、基建档案资料实行正规化管理。

凡应归档基建资料，必须字迹清楚，资料齐全，及时归档保存，防止丢失。

每年进行一次资料清理检查，已竣工验收且审计完成的工程档案资料，要及时转交市城建档案馆和院综合档案室登记保存。

在我国医疗卫生事业不断发展的大背景下，医院作为保障人民健康的重要阵地，其基础设施建设尤为重要。

作为一名医院基建科的合同制员工，我有幸参与到医院的基建工作中，深感责任重大。

以下是我对这份工作的几点心得体会。

一、严谨的工作态度作为基建科的一员，我们承担着医院基础设施建设的重要任务。

在工作中，我始终保持着严谨的工作态度，严格按照设计图纸、施工规范和工程要求进行操作。

从项目立项、设计、施工到验收，每一个环节都认真对待，确保工程质量。

二、团结协作的精神基建科是一个团队，我们共同为医院的发展努力。

在工作中，我学会了与同事团结协作，互相支持。

面对困难和挑战，我们共同商讨解决方案，确保工程进度。

这种团结协作的精神，不仅提高了工作效率，也增进了同事间的友谊。

三、持续学习的能力医院基建工作涉及多个领域，如建筑设计、结构工程、设备安装等。

为了更好地完成工作，我不断学习相关知识，提高自己的业务水平。

通过阅读专业书籍、参加培训课程、向有经验的同事请教等方式，不断提升自己的综合素质。

四、关注细节，确保安全在基建工作中，细节决定成败。

我深知安全的重要性，始终将安全生产放在首位。

在施工过程中，我严格检查施工现场，确保施工安全。

同时，对施工过程中可能出现的安全隐患及时进行整改，确保施工安全无事故。

五、服务意识，提高满意度作为医院基建科的一员，我们的工作最终目的是为医院提供优质的基础设施服务。

因此，我始终坚持以患者为中心，关注医院各部门的需求，努力提高服务质量。

在施工过程中，我积极与各部门沟通，了解他们的需求，确保工程顺利进行。

六、积极进取，追求卓越在医院基建科的工作中，我始终保持积极进取的心态，不断追求卓越。

面对工作中的不足，我勇于自我批评，虚心向他人请教。

在今后的工作中，我将继续努力，为医院的发展贡献自己的力量。

总之，作为一名医院基建科的合同制员工，我深知自己的责任和使命。

在今后的工作中，我将继续发扬严谨的工作态度、团结协作的精神，不断提高自己的业务水平，为医院的发展贡献自己的一份力量。

医院岗位责任制度院长工作职责一、全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。

二、领导制定医院进展规划、改革方案和工作打算，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。

四、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。

五、负责领导、检查医院重要科研打算的拟定和开展情形，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。

六、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。

七、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

八、依照国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。

九、加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购打算要严格审查把关，关怀职工生活，制造条件，改善生活和福利设施。

十、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。

十一、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。

业务副院长工作职责一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

二、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情形。

三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情形，必要时领导重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

四、领导制定临床教学打算和人才培养打算，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情形及挂钩医疗机构的业务指导工作。

五、负责领导全院的医学科学研究工作。

六、领导医疗业务信息及病案统计工作。

七、负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情形。

八、负责组织检查本院担负的临时性医疗工作。

九、组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。