第十三章基建科管理制度
第一节基建科职责
在公司总经理及集团分管副总的直接领导下负责公司新建、扩建、改建及维修的土建工程项目，协助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同，并参与施工全过程的管理，把好工程质量关.进度关.安全关、竣工验收关、工程决算关。
第二节基建科科长岗位职责
一、在分管老总的领导下主持基建科的全面工作；
二、组织制定并执行基建管理制度和办法，健全基建管理制度和内部监控机制；
三、管理好本部门人员的纪律.廉洁.业务培训等工作；
四、审核招标文件，组织并参与基建招标工作，审核签订各类工程建设合同；
五、掌握工程形象进度.检查工程质量，及时解决施工中遇到的各种问题；
六、定期召开土建协调会，协调工程进度，对工程建设中出现的质量.安全及所需甲方协调的问题及时处理并上报分管老总；
七、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量.安全检查；
八、同公司各部门搞好沟通和协调；
九、负责及时向公司领导报告基建情况，完成公司领导交办的各项基建任务。
二.技术员岗位职责
1.在科长领导下负责所分管工程的全面基建技术工作；
2.负责图纸内审.技术答疑.部分图纸的设计；
3.负责土建各分项工程的技术交底.技术变更并对监理人员定期进行业务培训；
4.认真做好工程全过程控制，包括质量.隐蔽验收以及各分项工程验收等，随时解决施工中碰到的各类技术问题，如遇到不能解决的问题应及时上报科长；
5.认真及时做好施工现场工程技术签证，每一项签证都应认真审查.复核.不该签证的坚决不能签证；
6.参与组织工程中间验收及竣工验收.做好工程施工全过程的资料收集.整理及图纸归档工作；
7.审核施工单位上报的甲供材计划。
三.监理岗位职责
1.在基建科长的领导下直接参与工程建设的现场管理；
2.按照技术员的技术交底进行旁站监理工作并做好旁站监理记录；
3审查乙方施工组织设计及.施工工期计划并督促施工项目部按期完成；
4.对工程的质量.安全.施工进度等进行现场管理；
5.在工作中要做到严格管理，优质服务，要以理服人并做好甲乙双方的沟通和协调，保证甲供材的及时供应，保证施工道路的畅通；
6.当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施并及时上报科长；
7.负责对形象进度及签证的审签工作；
8.对乙方的原材物料的质量进行监督并做好施工现场的文明施工.
9.对施工项目部的施工工艺流程及施工工序和时间要做好记录；
四.预算员岗位职责
1、严格遵守国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为预算工作打好基础。
3、按照合同的约定条款编制项目工程月进度报量预算书，确保进度付款的及时与准确。
4、工程竣工验收后，按合同条款及时进行竣工工程的决算工作；及时完成工程决算资料的归档。
5、工程决算后，进入审计阶段；要配合审计部门做好工程结算工作。
6、完成领导交办的其他临时工作。
第二章基建科规章制度（百分考核）
1.严格考勤制度，点名迟到一次扣2分，早退一次扣4分，无故旷工者按《员
工手册》规定处理。
2. 进入施工现场必须戴好安全帽，违者监理每次扣2分，监理组长、技术员每次扣5分，科长每次扣10分。
3.上班或值班期间擅自离开施工现场者按旷工处理。
4.凡不服从领导，顶撞领导及违纪者，按《员工手册》规定处理。
5.本部门为基建服务部门，对全厂干部职工和施工单位做好服务工作，态度要端正，以理服人，如有野蛮管理及态度恶劣者，每人次扣10分。
6.义务劳动、集会.业务培训不从听从指挥者每次扣2分，不参加者扣10分。
7.电话或托人捎假者每次扣5分，特殊情况电话请假需证据（罚款单、医院挂号单等）
8.上班时间看电子书、玩电脑或手机游戏、睡岗、看书刊（集团报刊、工作相关书籍除外）每次扣5分，睡岗每人次扣20分，如厂领导发现按公司规定处罚。
9.打架斗殴者每次每人扣20分，情节严重的送公安机关处理，并按《员工手册》处理。
10宿舍卫生要保持整洁，物品要排放整齐，实行室长负责制，本宿舍内人员必须听从室长安排，违者扣5分，在科室自查或公司卫生检查中如被评比最差者扣室长5分，其他相关人员扣3分。
11办公区域要整洁，桌面及办公用品要洁净，不得有灰尘，自己的卫生区域不得有垃圾.烟头等，违者扣当事人2分，办公电脑严禁上网聊天.打游戏等与工作无关的事，违者按公司规定严肃处理，外来人员违犯者处罚电脑使用人。
12.在宿舍内严禁酗酒闹事，打扑克赌博，否则按公司规定严厉处罚。
13.廉洁自律，严禁收受乙方礼金.礼品.馈赠宴请，严禁安排.介绍亲属从事公司工程等，违者下岗，情节严重者移送公安机关处理。
14.私开乙方车辆者扣20分。
15.偷窃公司财物者下岗，并按原件30倍罚款交财务科，情节严重者按公司规定处理。
16.施工现场必须“工完——料净——场地清”，单项工程发现一处，分管监理每人扣5分。
17.如因监理不到位，致使工程出现重大质量.安全事故的对相关责任人除按公司规定处罚外，每人扣20分，科长负连带责任。
18.技术人员必须严格按图纸及国家规范进行验收，如因工作失误给公司造成重大损失者按公司规定严重处罚。
19.工作中要讲团结，如有推诿.扯皮者对双方当事人均扣20分。
20.严守公司机密，对于私自泄露图纸，公司重要资料者按公司规定处罚。
21.本科室人员在《信发报》刊登文章，每次奖励4分。
22.在公司建设及管理中提出合理化建议并被采用者每次奖励10分。
23.在公司及其他比赛或活动中，为科室争得荣誉者每次每人奖励10分。
备注：
1.考核制度分值为
2.5元/分,月底汇总时根据本人所扣分数X分值，在本月奖金中扣除，所扣奖金总数再按参评总人数分配给每位员工，科长除外。
2.本制度为试行，未尽事宜按公司规定及员工手册执行。
第九章保卫科岗位职责
一、工作内容与要求
1、在总经理和分管厂长的领导下和驻地公安机关的指导下，认真贯彻落实上级的指示精神，提出具体实施意见，做好安全保卫工作。
2、加强内部治安管理，组治好巡逻、守护、消防、值班门卫等各项工作。
3、经常对员工进行法制宣传教育，努力提高遵纪守法观念，推进依法治理。
4、协助公安机关查破本单位发生的刑事、治安案件；制定改进措施，彻底堵塞漏洞。
5、协助有关部门做好保密工作，打击泄露、盗窃机密的行为。
6、协助公安机关管理好暂住人口、流动人口。
