安全、文明施工汇报材料

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坚定信念,再接再厉促生产

巩固成绩,持之以恒保安全

——冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料

各位领导上午好:

非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。

下面,我将海滨大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报,敬请各位领导批评指正。

一、工程简介

1、工程概况

海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交,跨越疏港四线和永定新河,在蛏头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站,并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中,全线按照高速公路标准建设,设计行车速度80km/h。疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道,规划津港高速至蛏头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里,其中桥梁长8.6公里,道路长0.52公里。

海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个BT项目,工程于2008年9月28日开工,计划竣工日期为2010年9月28日,该工程总造价17.8亿元,我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。

根据局[2008] 802号文件,我公司施工范围为:里程号K27+551~

K30+506,全长2955米,工作内容为:排架桩号160#~229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设,全部构件预制和安装、全部路面和安全设施。

主要工程量及完成情况如下表:

表1 主要工程量及完成情况

预制T梁400片、桥面铺装28万m2尚未进行施工。

施工至今,我项目部产值完成4亿元,施工过程中未发生任何事故。

二、2009年度安全、文明施工工作

1、管理目标

工程伊始,我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标:

安全生产管理目标:

死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故频率小于5‰。

文明施工管理目标:

创建“天津市示范文明工地”。

环境保护目标:

落实“四节一环保”,不发生任何环境污染事故,无环境污染投诉。

2、安全生产管理

自工程开工至今,我项目部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产的工作原则,加大力度,保障投入,确保做好本项目的安全生产管理工作。项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系,项目经理、书记与主管领导、主管施工员、各职能部门主管共签订了29份安全、环保目标责任书,分解、落实目标、指标,通过过程检查、考核奖惩等机制促进落实责任。

通过加强安全教育、培训及进行安全技术交底,提高作业人员安全意识、规范作业人员安全行为,达到安全生产的目的。2009年度,组织入厂安全教育、特殊工种教育、季节性安全教育等各类教育共计1231人次,进行安全技术交底54份。项目部还邀请公司安全技术部领导、塘沽区劳动局人才培训中心专家来我现场进行管理人员安全、文明施工规范教育及起重吊装专业教育,效果显著。

在对现场存在的风险因素进行全面辨识、评价的基础上,项目部成立了应急领导小组,编制了《火灾事故应急预案》等10项应急预案,并及时对《火灾事故应急预案》、《防潮防汛应急预案》进行了演练。在施工过程中,项目部严格落实“三检”制度,加强对风险因素

的预控及违章、隐患的排查治理。2009年度,项目部共排查隐患147项,具体如下:

表2 2009年度1~10月安全生产隐患排查数据统计表

通过对隐患排查治理数据的统计分析得出,我项目部今后安全生产控制的重点为临时用电、安全防护用品及设施、易燃易爆品,根据冬季施工特点,我项目部的安全生产工作在消防、大风、雨雪、大雾等恶劣天气防范、锅炉使用等方面也须加强控制。

图1 隐患排查治理数据统计分析图

项目部根据公司程序文件要求,建立了齐全的交通安全管理制

度,涵盖了车辆准驾制度、车辆申请制度、车辆检查维修保养制度、车辆节能降耗制度及驾驶员安全培训学习制度。

机务部门时常组织驾驶员学习《道路交通安全法》,要求驾驶员严格遵守法律法规,遵守职业道德,提高道路交通安全意识,认真做好每周班组安全活动记录以及每月的专项安全培训工作,做好车辆的日常检查、维修、保养,并在险要路口设警示标志,从而提高了驾驶员的安全意识,避免了交通事故的发生。

截止到目前,项目部共购置、维修、配备了干粉灭火器260余具,维修80余具,配备消防器材3套,每排宿舍楼均设置了紧急逃生杆及防风拉索;在办公区、生活区与梁场主要交通路口购置并安装了交通安全球面镜1面,在主要交通路段设置了安全警示牌。

2009年度,我项目部安全生产费用累计投入462.8万元,具体见下表:

表3 2009年度安全生产费用投入统计表

2、文明施工

以“四节一环保”绿色施工思想为指导,项目部优化场地布置,

在施工过程中落实精细化管理,做好了安全生产、文明施工及环境保护各项工作,我项目部于2009年9月1日已经过“天津市示范文明工地”的检查验收。

预制梁场建设初期,项目部优化场地布置,明显划分三区,统一设置综合管沟,布设给排水系统,主电缆埋入综合管沟,设置钢筋加工场地大棚,根据使用功能合理进行区域划分,根据企业VI系统布设安全警示标志及标识标牌,实现工厂化施工。场区内做好设施料堆放,成立保洁队做好工完、场清、料净。

生活区宿舍采用金属岩棉材料的彩钢板材料建设,每间宿舍安排8~10人,统一床单、被罩,采用废旧钢筋、木模板等材料为员工制作储物柜、鞋架等,物品整齐摆放,每天有人打扫卫生,分包单位有专人管理,项目部定期检查,为生产作业人员提供了良好的生活环境。

预制梁场改进箱梁养护工艺,采用微喷养护,搅拌站砂石料水洗区域设置有水循环系统,充分利用水资源,达到节水的目的;场地硬化,排水设施畅通,洒水降尘,保证了场区内无积水、雨天不泥泞、晴天不扬尘;搅拌站料斗上方设置彩钢挡板,上料传送带也有挡板,砂石料堆放使用帆布覆盖,有效控制扬尘;生活污水经化粪池沉淀,由环卫部门定期清理,不污染水体。通过一系列措施有效控制了污染物的排放,达到了环境保护的目的。

项目部设立了乒乓球室、篮球场、网球场及露天电影院等娱乐休闲设施,组织了羽毛球赛、排球赛及趣味运动会等活动,设置文化墙、宣传栏,创办《航四海滨大道》内部刊物,制作项目网站,为职工提