资产评估案例分析例题
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资产评估案例
成本法
(一)重置核算法
例1:待估资产为一机器设备,评估师拟运用成本法评估。评估人员收集的成本资料有:该机器设备的现行市场价格每台180000元,运杂费5000元,安装成本为20000元,其中原材料6000元、人工成本13000元、其他费用1000元,安装期限较短。
评估人员分析认为,被评估资产为外购需安装机器设备,其重置成本应包括买价(含增值税)、运杂费、安装成本、其他费用,由于安装期限较短可不考虑资金成本。按重置核算法估算该机器设备的重置成本为:
重置成本=购买价格+运费+安装成本=180000+5000+20000=205000(元)
例2:被评估资产为一台2年前购置的机器设备。据调查,该机器设备目前还没有换代产品。经查验资料,该设备账面原值为10.2万元,其中,购买价为8万元,运杂费1.6万元,安装费中直接成本0.4万元,间接成本为0.2万元。根据对同类型设备的调查,现在购买价格比2年前上涨20%,运杂费上涨80%,安装费中直接成本上涨40%,间接成本占直接成本百分率不变。该设备的重置成本是多少?
(1)计算直接成本
购买价=8×(1+20%)=9.6(万元)
运杂费=1.6×(1+80%)=2.88(万元)
安装费中的直接成本=0.4×(1+40%)=0.56(万元)
直接成本=购买价+运杂费+安装费中的直接成本=9.6+2.88+0.56=13.04(万元)
(2)计算间接成本
间接成本占直接成本的百分率=0.2÷(8+1.6+0.4)=2%
间接成本=13.04×2%=0.26(万元)
(3)计算重置成本
重置成本=直接成本+间接成本=13.04+0.26=13.30
(二)物价指数法
例题
某机床于1994年购置安装,账面原值为16万元。1996年进行一次改造,改造费用为4万元;1998年又进行一次改造,改造费用为2万元。若定基价格指数1994年为1.05,1996年为1.28,1998年为1.35,1999年为1.60。
要求:计算该机床1999年的重置成本
重置成本计算表
实体性贬值及其估算方法
例1:被评估资产为企业中的一台设备,评估人员收集到的有关资料有:该设备1997年1月购进,2002年1月评估;该设备的重置成本为500000元,其残值为2000元,尚可使用5年;根据该设备技术指标,正常使用情况下,每天应工作8小时,该设备实际每天工作5小时。该设备的实体性贬值为:
资产利用率=5×360×5/5×360×8=62.5% 实际已使用年限=5×62.5%=3.125(年) 总使用年限=3.125+5=8.125(年)
资产的实体性贬值=(500000—2000)×3.125/8.125=191538.46
例2:被评估设备购建于1992年,原始价值30000元,1997年和2000年进行两次更新改造,主要是添置一些自动化控制装置,投资分别为3000元和2000元。2002年对该资产进行评估,假设从1992年至2002年每年的价格上升率为10%,该设备的尚可使用年限经检测和鉴定为6年,估算该设备的实体性贬值率如下。 估算过程:
①估算设备复原重置成本
投资日期 原始投资额 价格变动系数 复原重置成本
1992年 30000 2.60 [(1+10%)10] 78000 1997年 3000 1.61 [(1+10%)5] 4830 2000年 2000 1.21 [(1+10%)2] 2420 合计 85250
②计算∑(复原重置成本×投资年数)
投资日期 复原重置成本 投资年限 复原重置成本×投资年数 1992年 78000 10 780000 1997年 4830 5 24150
时间 投资 费用 物价 指数
物价变 动指数
重置 成本
1994 16 1.05 1.60/1.05=1.52 16×1.52 1996 4
1.28 1.60/1.28=1.25 4×1.25=5 1998 2 1.35 1.60/1.35=1.19 2×1.19 1999 1.60 1.60/1.60=1
合计
31.7
2000年2420 2 4840
合计85250 808990
③计算加权投资年限
加权投资年限=808990÷85250 =9.5(年)
④计算实体性贬值率
实体性贬值率=9.5÷(9.5+6)×100% =61%
功能性贬值及其估算方法
例:某被评估对象是一生产控制装置,其正常运行需6名操作人员。目前同类新式控制装置所需的操作人员定额为3名。假定被评估控制装置与参照物在运营成本的其他项目支出方面大致相同,操作人员平均年工资福利费约为6000元,被评估控制装置尚可使用3年,所得税率为33%,适用的折现率为l0%。
根据上述数据资料,估算被评估控制装置的功能性贬值。
(1)计算被评估生产控制装置的年超额运营成本:(6-3)×6000=18000(元)
(2)估算被评估生产控制装置的年超额运营成本净额:18000×(1-33%)=12060(元)
(3)将被评估生产控制装置在剩余使用年限内的每年超额运营成本净额折现累加,估算其功能性贬值额:
12060×(P/A,10%,3) =12060×2.4869=29992(元)
经济性贬值的估算
例1:某电视机生产厂家,其电视机生产线年生产能力为10万台,由于市场竞争加剧,该厂电视机产品销售量锐减,企业不得不将电视机生产量减至年产7万台(销售价格及其他条件未变)。这种局面在今后很长一段时间内难以改变。请估算该电视机生产线的经济性贬值率。
评估师根据经验判断,电视机行业的生产规模效益指数为0.6,
设备的经济性贬值率为:
经济性贬值率=[1-(70000/100000)0.6]×100%=19%
例2:如果该电视机生产企业不降低生产量,就必须降价销售电视机。假定原电视机销售价格为2000元/台,经测算每年完成10万台的销售量,售价需降至1900元/台,即每台损失毛利100元。经估算,该生产线还可以继续使用3年,企业所在行业的平均投资报酬率为10%,试估算该生产线的经济性贬值。
计算过程如下:
经济性贬值=(100×100000)×(1-33%)×(P/A,r,n)=16662230(元)
例3:某生产线额定生产能力为1000个/月,已使用三年,目前状态良好,观察估计其实体性贬值为15%,在生产技术方面,此生产线为目前国内先进水平。但是由于市场竞争激烈,目前只能运行在750个/月的水平上。假设已知其更新重置成本为1000000元,这类设备的生产规模效益指数X=0.7。估算此生产线运行于750个/月的经济性贬值和继续使用条件下的公平市场价值。
计算过程如下:
(1)更新重置成本=1000000元