企业劳动纪律管理考核规定

劳动纪律考核管理规定劳动纪律考核管理规定第一章总则为规范企业员工的劳动行为，提高员工的工作积极性和工作效率，增强企业的竞争力与发展能力，特制定本规定。

第二章基本要求一、加强劳动纪律教育，落实企业的纪律，提高员工的责任感。

二、开展考核管理工作，全面了解员工的工作情况，及时发现问题，引导员工不断完善自身，提高工作质量和效益。

三、依据规定对员工进行考核评定，做出奖惩决定。

凡在考核中发现存在违纪行为的员工，视情况给予相应的处理。

第三章考核对象及范围一、考核对象本规定适用于企业内职工的劳动行为。

二、考核范围（一）工作状态：工作责任、工作效率、工作质量等。

（二）工作纪律：出勤、道德品质、卫生环境等。

（三）个人行为：服从领导、爱岗敬业、积极参加培训等。

第四章考核标准一、考核标准由企业制定，要能反映工作的难易程度，具有可比性。

二、考核标准应具有明确、公正、公平、有效的原则，评价结果应体现员工工作的实际表现。

三、考核标准分为定量指标和定性指标，以量化指标为主，定性指标为辅。

第五章考核程序一、考核分为季度、半年、全年三次考核。

二、考核时限应在结束后15个工作日内完成。

三、考核应视情况采取书面、面谈、问卷等方法进行。

四、考评组应当评议组成员共同签署评议报告，报送相关领导审批。

第六章考核结果处理一、考核打分基于经营、绩效、人力资源及财务等指标。

二、企业将员工的综合得分进行排名，第一名优秀员工获得公司给予的荣誉奖励。

三、对于被评定为不及格的员工，应按规定给予相应处理措施。

第七章违反劳动纪律的认定一、对于工作中发生的违法违规行为，应依法依规处理。

二、对于不服从管理、作业不规范、迟到早退等违规行为，应及时进行纠正，若情节严重则应给予警告、罚款、停职、降薪等处罚。

第八章最终决定一、最终权利归于公司。

任何员工都有权查阅、控告监督组织和委派人员的考评结果。

二、通过本规定制定和实施的结果，由公司领导就员工工作改进工作进行定期总结和评估。

公司劳动纪律考核办法
为加强企业规范化管理，培养员工自觉遵守劳动纪律，保证公司经营正常进行，根据《劳动法》有关规定，结合企业发展实际需要，特制定本办法。

一、适用范围
本办法适用于公司全体员工。

二、考核内容
1.迟到15分钟以内扣10元/次；迟到1小时以内扣20元/次；迟到1小时以上按旷工处理。

2.早退参照迟到标准执行。

3.违反劳动纪律规定的，扣20元/次。

如串岗、脱岗，干扰他人工作、上班打瞌睡、玩手机、打游戏、无故缺席公共活动、不服从工作安排、不遵守安全规定或不执行操作规程等行为。

4.违反卫生规定的，扣5元/次。

如办公室不整洁、无故不参加打扫卫生、打扫卫生后检查不合格、岗位物品、工具摆放凌乱、随地吐痰、乱丢烟头、杂物等。

5.违反着装规定的，扣10元/次。

6.有不文明行为的，扣5元/次。

如说脏话、骂人、恶语中伤他人、吵架、造谣等；一月内连续三次的，从第四次起扣20元/次。

7.在服务方面引起投诉，经核查属有效投诉的，扣50元/次。

根据影响大小及后果按有关规定进行处理。

8.不能按时完成工作任务的，扣20元/次。

如每天、周、月固定工作、周期性任务和有时间要求的临时性任务等。

9.工作中出现失误或差错，扣10元/次。

如积压文件、会议通知不及时、统计数据错误、办文出现差错等。

10.工作和经营中发生其他违规违纪和造成经济损失的，按有关规定和各部门管理规定处理。

劳动纪律考核管理规定范文《劳动纪律考核管理规定》第一章总则第一条为规范员工劳动行为，提高工作效率，增强企业竞争力，根据相关法律法规和企业实际，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有员工。

第三条企业应当建立健全劳动纪律考核管理制度，对员工固定岗位履行职责和完成工作任务情况进行考核。

第四条员工应当遵守国家法律法规、企业规章制度及工作岗位要求，严格遵循规定的工作时间、工作程序和工作标准，不得违反劳动纪律。

第五条劳动纪律考核的目的是通过考核评价员工的工作表现，提高员工的工作动力，调动员工的工作积极性和创造力。

第六条劳动纪律考核的原则是公平、公正、公开和激励导向。

第七条劳动纪律考核的方式包括日常考核、定期考核和不定期考核。

第八条企业应当根据具体工作岗位的特点和要求，确定相应的考核指标和评分标准。

第九条企业应当及时公布考核结果，并将考核结果作为员工绩效评估的重要参考依据。

第十条员工对考核结果有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，并提供相应的证据和材料。

第二章日常考核第十一条日常考核是对员工在日常工作中履行职责、完成工作任务情况进行考核。

第十二条企业应当建立日常考核记录，并将其作为绩效评估的重要依据。

第十三条日常考核可以通过直接观察和记录工作内容、工作质量、工作态度等方面的情况来进行。

第十四条针对日常考核，企业可以采取口头评价、书面评价和评分等方式进行。

第十五条员工应当配合日常考核工作，积极主动完成工作任务，提高工作质量和效率。

第十六条对于日常考核得分低于合格标准的员工，企业应当及时进行纠正和培训，并建立相关的督导机制。

第三章定期考核第十七条定期考核是对员工在一定时间内的工作表现进行综合评价。

第十八条定期考核的周期为一年，可根据实际需要进行调整。

第十九条定期考核主要包括工作评定、培训学习、绩效考核等方面的内容。

第二十条定期考核结果将作为奖惩的依据，对考核结果优秀的员工将给予奖励，对考核结果不合格的员工将采取相应的纠正措施。

劳动纪律考核管理规定范文第一章总则第一条为规范员工的劳动行为，提高工作效率，建立健全的工作环境，制定本规定。

第二条本规定适用于本公司所有员工。

第三条本规定的目的是确保公司员工严格遵守劳动纪律，保证员工的工作质量和效率，提高整体工作效益。

第四条员工以本规定为依据，公司将对员工的劳动行为进行考核和管理，对员工的考核结果将影响到员工的工资涨幅、晋升和奖励等。

第二章考核标准第五条公司将员工的劳动行为分为以下几个方面进行考核：1.工作态度：包括员工对工作的积极程度、责任心和主动性等。

2.工作质量：包括员工的工作标准、工作方法和成果等。

3.工作效率：包括员工的工作速度、工作效果和工作完成情况等。

4.工作纪律：包括员工的遵守规章制度、遵守工作时间和工作安排等。

5.工作能力：包括员工的专业技能、学习能力和创新能力等。

第六条公司将根据不同岗位和职责的不同，确定对应的考核标准和权重。

第七条公司将以定期考核和不定期考核相结合的方式进行员工劳动纪律的考核管理。

第八条定期考核将在每个月底进行，由员工所在的部门领导负责进行考核，考核结果将以评分的形式进行。

第九条不定期考核将根据具体情况进行，包括但不限于员工的临时任务完成情况、投诉处理情况等。

第十条公司将对考核结果进行统计和分析，及时发现问题和不足，对优秀的员工进行奖励和表彰。

第三章考核流程第十一条定期考核的流程如下：1.部门领导将根据考核标准和权重，对员工的劳动行为进行评分。

2.评分结果将通知员工，员工可对评分结果进行申述，公司将进行复核。

3.经复核后的评分结果将作为员工的考核结果，影响到员工的工资涨幅、晋升和奖励等。

第十二条不定期考核将根据具体情况进行，流程由公司根据实际情况确定，并及时将结果通知员工。

第四章处罚措施第十三条员工在劳动中存在以下违反劳动纪律的行为，将被视为违规行为：1.迟到、早退、旷工。

2.擅自离岗。

3.无故不按照工作安排完成工作任务。

4.私自泄露公司机密信息。

劳动纪律考核制度范文一、目的为确保公司各项工作的顺利开展，进一步加强劳动纪律，整顿工作作风，提高办事效率，更好地为公司的施工(生产)经营服务，特别定本暂行办法。

二、考核的主要内容：1、上班不得迟到、早退、旷工；2、严禁办公场所大声喧哗和打闹，办公时间不得吃食物；3、办公时间不得带小孩；4、职工有事必须请假。

凡不请假而不上班者，或上班后中途溜号者；或迟到时间或早退时间一小时及以上者，均视为旷工；5、上班时间不准打牌、下棋和赌博；6、职工生病或住院必须请假，并交上医院开具的证明。

三、考核方法1、考核实行部门负责制与组织抽查结合的方式。

各部门领导要亲自过问考勤情况，并指定专人负责考勤，于每天上班后____分钟及下班前____分钟各考勤一次，并作好登记。

考勤表要随时备查，全月考勤表须部门负责人签字后于次月____日前报送人事部。

2、劳动纪律的抽查工作将同公司领导与人事部一道不定期进行。

四、奖惩办法1、职工第一次迟到或早退，给予批评教育；从第二次起，每次迟到或早退扣当月奖金的____%；迟到或早退累计三次及能上能上，按旷工处理，扣发当月全部奖金。

2、旷工半天扣发当月奖金____%；旷工一天扣发当月全部奖金；3、迟到、早退、旷工情况严重者，给予纪律处分；4、若发现职工赌博，按治安管理处罚条例每三十二条办理；5、职工病假____天不足____天者，扣发当月奖金____%，满____天，扣发当月全部奖金；6、职工事假____天不足____天者，扣发当月奖金____%，满____天，扣发当月全部奖金；7、各级领导要带头遵守劳动纪律并严格管理，如有发现有关部门不严格考勤，或对违反劳动纪律的职工不进行批评教育和认真处理，扣发部门负责人月奖____%，并追究领导者的责任；8、职工遵守劳动纪律情况，将作为职工考核的内容之一。

五、其他1、公司领导、副总工的日常考勤工作由公关部负责。

2、职工的年休假，严格按照川电劳(91)____件规定办理，即工龄十年及以下的，按一年工龄一天休假计算；十年以上的，每年休假十四天(此休假可作为病、事假期的抵扣)。

劳动纪律考核管理规定一、概述劳动纪律是企业管理中的重要内容，合理的劳动纪律能够保障生产经营活动的正常进行，提高工作效率，维护企业的形象和利益。

因此，建立科学、严格的劳动纪律考核管理制度，对于促进员工的积极工作态度和良好工作习惯的养成具有重要意义。

二、考核对象所有在企业内实习或正式工作的员工，不论岗位大小，都必须接受劳动纪律的考核。

三、考核内容1. 出勤考核：包括员工的出勤情况、上下班时间、请假等方面的考核。

对于严重迟到、旷工、无故缺勤等行为，将予以相应的处罚措施。

2. 行为表现：对员工工作中的表现进行评估，包括遵守工作纪律、服从管理、沟通配合能力、工作积极性等方面。

同时，也会考察员工与同事之间的关系是否和谐，是否能够积极参与团队合作。

3. 业绩贡献：根据员工的工作目标和绩效考核结果，对其在完成工作任务、实现工作目标、取得的经济效益等方面进行评估。

四、考核标准1. 出勤考核：要求员工按照规定时间到岗，严禁迟到早退、旷工等行为。

2. 行为表现：要求员工遵守岗位职责，服从领导的指挥，能够与同事保持良好的合作关系，积极主动地与他人沟通配合。

3. 业绩贡献：根据不同岗位的工作目标和绩效考核指标，个别制定评分标准，并通过考核结果反馈给员工。

五、考核周期劳动纪律的考核周期一般为一个月，每月底进行一次考核汇总和统计。

六、考核结果1. 考核结果以数字为主，通过评分或排名的方式反映员工的工作表现。

2. 考核结果分为优秀、良好、一般和不合格等级，根据不同级别进行相应的奖惩和激励措施。

3. 考核结果直接关系到员工的晋升、奖金等利益分配问题。

七、激励与处罚1. 优秀员工将给予奖励，包括奖金、晋升、荣誉证书等。

2. 不合格或不良的员工将受到相应的处罚，包括警告、降薪、停职、解雇等。

3. 对于一般员工，可以给予相应的鼓励，以激励其继续努力提升。

八、考核结果的公示和反馈1. 考核结果将按规定的程序公示，公示期间员工有权提出异议并进行申诉。

劳动纪律考核管理规定第一条总则为加强公司内部管理，提高员工工作效率，规范员工的行为规范和职业道德，根据国家相关法规及公司具体情况，制定本规定。

第二条目的为全面推进全员劳动纪律考核，强化全员守法意识，进一步规范员工的行为规范，规范员工工作行为，提高员工工作素质和工作效率。

第三条适用范围本规定适用于公司所有员工，包括临时工、兼职工等。

第四条考核内容1.入职培训及考核员工入职需要接受公司安排的培训，同时需要参加相关考试，合格后方能上岗。

2.工作纪律员工需要按照公司规定的工作时间到岗并且工作认真，不能迟到早退；在工作中不得查看手机、聊天、打牌等与工作无关的行为。

3.服从管理员工需要遵守上级的指挥、命令，并在规定时间内完成上级交给的任务。

4.保护公司利益员工需要保密公司商业信息，避免泄露公司机密。

5.岗位技能员工需要不断学习提高自身的工作技能，适应公司需求变化。

第五条考核标准1.入职培训及考核在入职培训中考试成绩达到合格标准，即可上岗。

2.工作纪律迟到早退、不认真工作等属于行为不当，会有相应的扣分，扣分累计到一定程度，则会受到相应的惩罚。

3.服从管理对于不服从上级指挥、命令等行为，相应的扣分也会累计到一定程度，则会受到相应的惩罚。

4.保护公司利益泄露公司机密或未经授权透漏公司信息，将受到相应的惩罚，包括罚款及其它行政处罚。

5.岗位技能岗位技能考核主要体现在工作中是否做到了技术先进、工作积极、思维敏捷、执行力强等方面。

第六条考核方法1.入职考核入职时需要接受公司培训，同时需要参加相关考试，通过考试即可上岗。

2.工作纪律考核每月、每季度、每年对员工的工作纪律进行考核，根据扣分情况，制定相应的奖惩制度。

3.服从管理考核对员工的服从管理行为进行考核，并采用同样的奖惩制度。

4.保护公司利益考核对员工是否能够保护公司商业机密进行考核，对于保密工作存在较好表现的将给予相应奖励，否则会降低相应的考核评分。

5.岗位技能考核对符合条件的工人进行工资晋升，这就要求员工在工作中不断学习、提高自身工作技能、适应公司需求的变化。

企业劳动纪律考核细则第一篇：企业劳动纪律考核细则企业劳动纪律考核细则（1）违反企业规定劳动纪律有关条例，考核责任人元。

（2）违反禁烟规定在厂区内和生产现场流动吸烟，如有发现；考核责任人元。

不听劝阻屡次发生，加重考核处罚。

（3）工作时间，禁止干私活和做与本职工作无关的事情，如有发生考核责任人元。

（4）工作时间，禁止迟到、早退、脱岗、有事提前请假，经同意后方可离开，如未经允许，按脱岗处理，考核责任人元（5）禁止工作时间喝酒，对违反有关规定，如有发现酒后上岗，立即停止其工作，考核责任人元，不听劝阻，视情况加重处罚。

（6）爱护公物，对故意损坏公共财物、设备、设施，给企业造成损失，如有发生考核责任人元，并视损失情况进行赔偿。

电力环保公司1997年2月第二篇：企业劳动纪律劳动纪律管理制度第一章总则第一条为规范员工劳动纪律管理，提高全体员工的纪律意识，维持正常生产工作秩序，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，公司使用的劳务派遣工参照本制度执行。

第三条基本定义：员工：在本公司从业提供劳务并领取工资的人员。

工资：是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给员工的劳动报酬。

本公司工资包括：基础工资、提成工资、职务工资、加班工资、技术津贴、奖金及各种岗位补助。

脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位。

旷工：无任何手续无故不上班。

有下列情况者，均按旷工论处：累计迟到、早退超过规定时限的；或脱岗连续超过规定时限的；或未经准假而不到岗的；或不服从工作调动，经教育仍不到岗的；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明的；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。

考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。

职务侵占：是指员工利用职务（岗位）上的便利，将公司财物或权益非法占为己有的行为。

试用期和服务期限：试用期是指公司对在劳动合同期限内尚未转正的应聘人是否合格进行考核，应聘人对公司是否符合自己要求进行了解的期限。

2023年劳动纪律考核管理规定第一章总则第一条为了规范劳动纪律考核管理工作，促进劳动者遵守劳动纪律，提高劳动效率，制定本规定。

第二条本规定适用于所有国家机关、事业单位、社会团体、企事业单位以及其他组织在劳动纪律考核管理工作中的适用。

第三条劳动纪律考核管理工作应根据国家相关法律、法规和制度进行，坚持公平、公正、公开的原则。

第四条劳动纪律考核管理工作应加强教育与处罚相结合，注重激发和保护员工的积极性、创造性。

第五条考核管理工作应适应和推动社会主义市场经济发展和企事业单位改革发展的需要，提高劳动者整体素质和综合竞争力。

第二章考核内容第六条劳动纪律考核管理应包括以下内容：一、对劳动者的工作态度进行考核，包括是否遵守工作纪律、遵守单位制度以及是否积极主动投入工作等。

二、对劳动者的工作能力进行考核，包括工作技能和专业知识等方面的能力。

三、对劳动者的工作业绩进行考核，包括工作完成质量、工作效率和工作成果等。

四、对劳动者的工作态度和团队合作能力进行考核，包括个人与集体关系、合作精神以及沟通协调等。

第七条考核内容应根据不同岗位和单位的实际情况进行适当调整，科学合理地确定考核指标和权重。

第八条考核内容应公布，并定期进行评估和调整，确保考核的科学性、权威性和公信力。

第三章考核方法第九条劳动纪律考核应采取多种方式进行，不仅包括定期的考核，还包括日常的监督和评价。

第十条考核方法主要包括以下几种：一、个案考核：对个别重大违纪违法行为进行调查、核实和处理。

二、定期考核：按照一定的时间间隔，对劳动者的工作进行全面评估。

三、集体考核：对整个单位或团队的工作进行评估，促进团队合作和工作效率的提高。

四、日常考核：通过日常的监督和评价，对劳动者的工作进行记录和反馈。

第十一条考核方法应注重客观性、公正性和科学性，采用量化和定性相结合的方式，避免主观评价和不公平现象的发生。

第四章考核结果和奖惩措施第十二条考核结果应根据考核指标和权重综合评定，公平、公正地对劳动者进行评价。

劳动纪律考核标准劳动纪律是组织和管理机构中非常重要的一个方面，它确保了工作的顺利进行，提高了工作效率，同时也能帮助员工建立自律和责任感。

为了确保劳动纪律的执行和监督，建立一套科学合理的劳动纪律考核标准是必要的。

一、迟到早退考核标准迟到和早退是劳动纪律中常见的违规行为，需要严格考核以确保员工的准时到岗和规定工作时间的遵守。

根据企业的实际情况，可以制定以下考核标准：1. 迟到迟到时间≤ 10分钟：扣除当天绩效分数的10%；迟到时间 > 10分钟：扣除当天绩效分数的20%。

2. 早退早退时间≤ 10分钟：扣除当天绩效分数的10%；早退时间 > 10分钟：扣除当天绩效分数的20%。

二、缺勤考核标准员工的缺勤会导致工作任务无法完成，给企业带来损失。

因此，对于缺勤情况需要制定科学合理的考核标准：1. 无故缺勤无故缺勤一次：扣除当天绩效分数的50%；无故缺勤两次及以上：扣除当天绩效分数的100%。

2. 事假事假一天内：扣除当天绩效分数的10%；事假两天及以上：扣除当天绩效分数的20%。

3. 病假病假一天内：扣除当天绩效分数的10%；病假两天及以上：扣除当天绩效分数的20%。

三、违反安全规定考核标准保证员工的安全是企业的首要任务之一，对于违反安全规定的行为，需要制定相应的考核标准：1. 不佩戴安全帽：扣除当天绩效分数的10%。

2. 违章操作：根据违章情况扣除相应的绩效分数，最高不超过当天绩效分数的20%。

3. 不按规定佩戴防护用品：视具体情况扣除相应的绩效分数。

四、工作表现考核标准工作表现是劳动者的重要评价指标之一，它能够反映员工的工作能力和积极性。

根据不同岗位的工作要求，可以制定以下考核标准：1. 工作质量工作质量不合格：扣除相应的绩效分数，具体扣除比例根据实际情况而定。

工作质量超过标准：适当提高相应的绩效分数。

2. 工作效率工作效率低：扣除相应的绩效分数，具体扣除比例根据实际情况而定。

工作效率高：适当提高相应的绩效分数。

劳动纪律考核管理规定第一章总则第一条目的为了加强对员工劳动纪律的管理，提高全体员工的工作效率、减少劳动纷争和摩擦，制定本管理规定。

第二条适用范围本规定适用于公司内所有员工，包括全职、临时、合同工及劳务派遣人员，不适用于高管人员。

第三条责任公司各级管理人员对本规定的执行负有监督、管理责任。

第二章劳动纪律考核第四条总则公司实行对员工工作表现的考核制度，对表现优异和存在问题的员工给予不同的奖励和处罚。

第五条评价标准员工的工作业绩、工作态度、遵纪守法、工作纪律等是公司考核员工的主要评价标准。

第六条考核程序1.员工每年进行至少一次评估，具体参考公司《员工考核实施细则》；2.评定后，公司将评估结果告知员工，并向优秀员工进行奖励、向差劣员工进行处罚。

第三章违纪处罚第七条违纪定义1.违反公司规定；2.无故旷工；3.迟到、早退；4.擅自离岗；5.故意损坏公司物品；6.其他严重违纪行为。

第八条处罚种类1.处理通报批评，记录人事档案；2.记过；3.记大过；4.解除劳动合同。

第九条处罚程序员工因违纪行为被发现后，公司将由相关人员进行调查、核实，并据此制定处理方案。

处理结果须向当事人通报，并报人事部门备案。

第四章奖励制度第十条奖励范围公司对于表现优异，尽职尽责，认真负责，且未违反公司规定的员工，将给予奖励。

第十一条奖励形式1.晋升；2.加薪；3.物质奖励，如礼品、旅游等；4.记功。

第五章其他第十二条公告本规定内容应向公司全体员工公告，并在各个部门进行履行。

第十三条附则本规定自发布之日起实施，对公司员工的工作行为及其纪律管理产生法律效力。

结束语本规定是公司对员工的管理办法之一，目的是规范员工的工作行为，为了保证工作效率和员工的权益，公司在实践中应该尽力执行本规定。

劳动纪律考核管理规定第一章总则第一条为规范企事业单位劳动纪律的执行，提高劳动纪律的遵守程度，促进企事业单位工作效率的提高，制定本规定。

第二条本规定适用于国有、集体、私有及其他各类所有制企事业单位的劳动纪律考核管理工作。

第三条劳动纪律考核管理是指通过对劳动者的工作纪律、操作纪律、安全纪律、考勤纪律等方面的考察和评估，对劳动者进行综合评价，并根据评价结果采取相应的奖励或惩罚措施的一种管理方式。

第四条劳动纪律考核管理应遵循公平、公正、公开的原则，尊重劳动者的权益，切实维护劳动者的合法权益。

第五条企事业单位应建立健全劳动纪律考核管理制度，明确考核标准和程序，并严格执行。

第六条政府、工会及其他相关部门应对企事业单位的劳动纪律考核管理工作进行监督和指导，确保其依法进行。

第七条企事业单位应加强对劳动纪律考核管理工作的宣传和培训，提高员工的纪律意识和遵纪守法的能力。

第二章劳动纪律考核标准第八条企事业单位应根据工作特点和要求，制定相应的劳动纪律考核标准。

第九条劳动纪律考核标准应明确纪律要求，包括但不限于以下内容：1. 工作纪律：包括按时上下班、不迟到、不早退、不旷工；认真履行工作职责，不推诿扯皮，不懈怠或敷衍工作。

2. 操作纪律：按照规定的程序和要求进行操作，不私自变动工艺或操作方式，确保操作安全和产品质量。

3. 安全纪律：遵守单位的安全制度和操作规程，使用安全设备和防护用品，确保工作环境的安全和卫生。

4. 考勤纪律：按照规定的时间和地点进行考勤，如有特殊情况应及时请假或报备。

第十条劳动纪律考核标准应具体、明确，便于评估和操作。

第三章劳动纪律考核程序第十一条劳动纪律考核应采取定期考核和临时考核相结合的方式进行。

第十二条定期考核应根据企事业单位的实际情况，至少每年进行一次。

第十三条定期考核的程序如下：1. 制定考核计划：企事业单位应提前制定考核计划，明确考核对象、考核时间和考核内容。

2. 材料准备：企事业单位应提供必要的考核材料，包括但不限于考勤记录、工作日志、生产质量记录等。

2024年劳动纪律考核制度1、出勤时间管理。

公司规定的工作时间为：上午8:00-12:00，下午12:40-17:30。

指纹考勤机的工作时段为：上午7:00-9:00，下班10:30-12:30；下午12:30-14:30，下班16:00-18:00。

若员工在上午8:05之后或下午12:45之后打卡，将被视为迟到；而上午11:25之前或下午17:30分之前离开，将被视为早退。

如因工作需要无法在规定时间下班，需由部门负责人出具证明。

2、休假规定。

病假、探亲假、婚丧假、产假应严格按照《公司考勤管理制度》执行；事假需经基层单位负责人批准，超过特定天数需由公司主管领导批准；中层管理人员请假需经总经理批准。

所有休假均需完成书面请假条的审批流程。

3、特殊情况与手工考勤：(1)员工因出差、外出学习、会议等特殊情况无法打卡，应按程序向主管领导报告，并提前向办公室报备并做好书面记录。

(2)因紧急事务无法及时打卡，需向主管领导报告（若领导不在，向办公室报告），并在周末提交书面记录给办公室。

(3)因病或个人事务（不包括法定假期）无法打卡，需向主管领导请假，并提前向办公室报备并制作书面记录。

机关及办公室员工请假，需向总经理请假。

4、如需调整工作班次，须经公司相关领导同意，并提前向公司办公室报告，以便调整考勤设置。

办公室将制定统一的手工考勤表，记录上述特殊情况和其他特殊情况，并每周提交领导审签，作为电子考勤的补充。

所有在家的领导应在手工考勤表上签字。

考勤管理部门将电子考勤记录和手工考勤记录汇总，作为计算员工当月考勤的依据。

5、违规处理。

员工缺勤，3个月内2次扣发特定金额，3次扣发双倍金额，3次以上或因缺勤导致其他后果的，由相关领导根据情况严重程度，依据《职工奖惩条例》和公司规定进行罚款或停岗等处理。

6、上班时间无故离岗、脱岗，一经发现将扣发特定金额。

7、本制度由办公室制定，经总经理批准后实施，修改时遵循相同程序。

8、本制度由公司人力资源部负责解释，自特定年月日起执行。

劳动纪律考核管理规定一、考核的目的为了规范企业内部员工的工作纪律，提高企业的整体工作效率和经济效益，制定本规定。

本规定适用于所有企业内部员工，包括全日制、兼职和临时工。

二、考核内容1.准时出勤2.工作态度3.岗位技能4.安全操作5.约束规定三、考核方式1.考核周期为半年。

2.考核由上级主管部门对下级部门负责人，由下级部门负责人对部门员工进行考核。

3.每个月初，部门负责人对上月员工的工作纪律进行考核，对考核结果进行统计和整理。

4.每半年，按照考核结果逐一通报和表扬优秀员工，对工作纪律基本合格的员工要进行提醒和教育，对违纪员工要进行严厉处理。

四、考核标准1.准时出勤：员工必须按照规定时间出勤，迟到和早退都会对考核造成负面影响。

2.工作态度：员工必须保持良好的工作态度，不能懒惰、推搪或者不积极认真。

3.岗位技能：员工必须具备岗位技能要求，不能有不合格的表现。

4.安全操作：员工必须严格遵守安全操作规定，不能因为马虎大意或者粗心大意造成事故。

5.约束规定：员工必须遵守公司制定的各项规定，不能因为个人原因擅自变更或者违反规定。

五、考核结果处理1.优秀员工：按照考核结果进行表扬，授予荣誉称号或者奖励。

2.工作纪律基本合格员工：进行提醒和教育，对问题进行分析和解决。

3.违纪员工：根据违纪情况进行严格处理，包括罚款、扣分、降职或者辞退等。

六、考核结果通报1.每半年，各部门将员工考核结果上报总部，由总部进行汇总统计。

2.总部将汇总结果进行公示，在企业内部进行宣传和通报，以激励员工积极进取，不断提高自己的工作纪律。

七、其他1.本规定的解释权归企业管理部门所有。

2.本规定自公布之日起执行。

3.本规定如有变更，将经过管理部门披露并公告。

劳动纪律考核管理规定劳动纪律是企业管理中非常重要的一项内容，它直接关系到企业内部的秩序和效率。

为了保证劳动纪律的遵守和落实，许多企业都会制定相应的劳动纪律考核管理规定。

下面是一份____字的劳动纪律考核管理规定：劳动纪律考核管理规定（二）第一章总则第一条为规范企事业单位内部的劳动纪律，促进员工的工作效率和素质提升，特制定本管理规定。

第二条本规定适用于本单位全体员工，包括工人、职员、管理人员等。

第三条劳动纪律考核应当遵循公平、公正、公开的原则，依法保护员工的合法权益。

第二章劳动纪律的内容第四条劳动纪律是指员工在工作、职务及社会活动中应当遵守的行为规范和规定。

第五条员工应当按时上下班，不得擅自迟到、早退或缺勤。

第六条员工应当认真对待工作，不得敷衍塞责、违反工作纪律。

第七条员工应当爱护单位的财产，不得私自挪用、浪费或损坏。

第八条员工应当保守单位的商业秘密和个人隐私，不得泄露给他人或利用于违法活动。

第九条员工应当遵守职业道德，不得利用职务之便索贿受贿、徇私舞弊。

第十条员工应当保持良好的工作形象，不得穿着不规范或携带违禁物品。

第三章劳动纪律考核的方式第十一条劳动纪律考核主要通过以下几种方式进行：（一）考勤管理：通过考勤机、签到表等方式记录员工的上下班情况。

（二）工作表现评估：通过评估员工的工作绩效、工作态度和责任心等方面进行评分。

（三）职业道德评估：通过评估员工在处理工作中的诚信、正直、荣誉等方面表现进行评分。

（四）财产管理评估：通过评估员工对单位财产的使用和保护情况进行评分。

第十二条劳动纪律考核应当定期进行，一般为半年或一年一次。

第十三条考核结果应当依据事实和数据，公开透明，向员工进行反馈。

第十四条考核结果应当作为评职称、晋升、奖惩等决策的参考依据。

第四章劳动纪律考核的权益保障第十五条员工有权对考核结果进行申诉，单位应当及时处理并给予答复。

第十六条假如员工因考核结果受到不公正待遇，有权通过法律途径进行维权。

劳动纪律考核管理规定
是指企业制定的管理劳动纪律和实施考核的规定。

这些规定一般包括以下内容：
1. 出勤纪律：要求员工按时上下班，不早退、不迟到，不旷工、不请假不报备的情况下缺勤等。

2. 工作纪律：要求员工按照工作安排和要求完成工作任务，不故意拖延工作，不浪费时间，不私自利用公司资源等。

3. 行为纪律：要求员工举止文明，不吸烟、不酗酒、不噪声扰民，不闲聊、不辱骂、不恶意中伤他人，不偷窃、不打架斗殴等。

4. 保密纪律：要求员工对于公司的商业秘密和机密信息进行保密，不泄露给外部人员，不私自利用该信息谋取私利等。

5. 安全纪律：要求员工在工作中严格遵守安全规范，穿戴好防护用品，不酗酒、不吸毒，不在工作中玩忽职守，不随意操作危险设备等。

6. 纪律考核：企业可以根据员工的违纪情况进行纪律考核，包括口头警告、书面警告、通报批评、记过、降级、开除等处罚措施。

企业制定劳动纪律考核管理规定的目的是为了规范员工行为，提高员工工作效率，维护企业的正常运营和利益。

同时，也有助于建立良好的企业形象和员工的职业操守。

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劳动纪律检查考核管理规定第一篇：劳动纪律检查考核管理规定劳动纪律检查考核管理规定一、适用范围：本规定是对车间职工劳动纪律方面的基本要求和管理内容，适用于无锡汇能建材生产车间。

二、管理内容与要求：1、职工有事必须事先向班组长和车间领导请假，原则上须提前一天请假，急事应在当天通知车间，擅自不上班者作严重违规处罚，并作旷工处理；2、因故忘记打卡的，应及时向班组长或车间领导说明，并转告公司办公室主任；超过上班时间说明情况的一律以迟到论处，否则作不打卡处理；3、上班时间严禁使用手机玩游戏，不得擅自操作其它岗位的机器，不准擅自离开工作岗位四处闲逛，工作时间不得擅自离岗洗澡、干私活等，更不能睡岗或机器开着人走掉；4、车间职工必须服从班组长和车间、公司领导的工作安排，不得采取罢工、消极怠工等方式对抗，更不准有破坏生产的情况出现；如有安排不当须向上反映的需循正常渠道逐级反映或提合理化建议，所反映问题或建议如有采用，车间将视情给予一定的奖励；5、员工须爱护公司财物和设备，注意节约和节能降耗，不开无人灯、无人扇，用水完毕要关紧龙头，发现漏水及时向车间汇报；住宿员工更应注意节电节水，严禁私接乱拉电线，使用大功率用电器必须事先获得公司批准；6、员工之间要相互团结，相互帮助，不准在公司内吵架谩骂，更不准打架斗殴；7、职工的摩托车、电动车和自行车按规定放在指定位置，不得随意停放；个人物品各自保管好，不得随处乱放；8、违规违纪或奖励均将列入年终考评内容。

三、检查与考核：劳动纪律检查人员有车间主管和配料、仓管等组成，采取不定期检查方式。

四、扣罚方式：1、5分钟≤迟到＜10分钟、早退≤5分钟、开无人灯和无人扇及未关紧水龙头、车辆和个人物品乱停乱放等，扣5元/次；2、迟到≥10分钟、早退＞5分钟、中途溜号、未打卡且无说明、干私活、未按规定请假等，扣10元/次；3、公司内吵架、工作时间玩手机、离岗洗澡、擅离岗位闲逛、宿舍内未经批准乱接电线和使用大功率用电器等，扣20元/次；旷工≤三天，扣20元/天；4、睡岗、机器开着人走掉（未发生事故）、公司内打架、消极怠工等，扣30元/次；三天＜旷工≤七天，扣30元/天；5、擅自操作他人设备、参与罢工、安全或质量事故责任人、工作卡遗失补办等，50元/次；6、破坏公司财产、偷盗、打架伤人、连续旷工超过七天或一年内累计旷工满十天、被派出所记录在案的治安事件责任人及其他严重违反公司和车间相关管理规定的，予以开除；五、扣罚规定：1、扣罚在当月发工资时执行，当月不够扣罚的移到下月继续扣；2、当月多次违规违纪者，将加重扣罚，幅度在30~300元之间；3、其他违规根据情节轻重扣罚；4、上述规定如与上级有关规定相抵触的，按上级规定执行。

劳动纪律考核制度
是指用于评价和监督员工在工作中遵守劳动纪律的一种制度。

其目的是激励员工遵守规章制度，保障工作秩序的正常进行，提高工作效率。

劳动纪律考核制度一般包括以下内容：
1.考核标准：制定明确的考核标准，如出勤率、迟到早退情况、工作时间管理等，员工根据这些标准进行自我评估和考核。

2.考核周期：设定考核周期，例如每月、每季、每年等。

根据考核周期进行综合评估，了解员工在一段时间内的劳动纪律表现。

3.考核方法：采用多种方式进行考核，包括个人自评、直接上级评估、同事评估等，综合评估员工的表现。

4.奖惩机制：对于表现优秀的员工给予适当的奖励，如奖金、升职等。

对于违反劳动纪律的员工给予相应的惩罚，如警告、罚款等。

5.记录和通报：记录员工的考核情况，并及时通报给员工本人和相关部门，以便及时采取相应的奖惩措施。

劳动纪律考核制度的实施可以提高员工对规章制度的遵守程度，增强公司的管理效能。

同时，它也需要公正、客观、透明的评估机制，避免将个人主观因素引入考核过程中，确保员工的权益得到保障。

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安全管理制度之劳动纪律考核管理规定xx年xx月xx日•总则•劳动纪律考核的内容和标准•劳动纪律考核的方法和程序目录•劳动纪律考核的监督和管理•劳动纪律考核的奖惩制度•本制度的解释权和修改权01总则加强对公司员工劳动纪律的管理提高员工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性保证公司正常的生产秩序和工作秩序目的和背景本规定适用于公司全体在职员工包括正式员工、试用期员工、实习生等适用范围和对象劳动纪律考核的原则和要求考核应当遵循公平、公正、公开的原则建立完善的考核机制和考核档案严格依据考核标准和程序进行实行定期考核与不定期抽查相结合的方式02劳动纪律考核的内容和标准1迟到、早退及旷工的考核标准23员工未按时进入工作岗位，视为迟到。

对于迟到的员工，应按照公司规定的标准进行考核。

迟到员工提前离开工作岗位，视为早退。

对于早退的员工，应按照公司规定的标准进行考核。

早退员工未经批准缺勤或迟到、早退超过规定时间，视为旷工。

对于旷工的员工，应按照公司规定的标准进行考核。

旷工员工请假需按照公司规定的请假程序，提前请假并提交相关证明材料。

请假规定的考核标准请假程序请假的时长应符合公司规定的标准，不得擅自延长请假时间。

请假时间请假理由必须真实、合理，不得编造虚假理由。

请假理由员工应按照公司规定的穿着要求着装，并佩戴工作标志。

穿着规定员工应保持良好的工作态度，积极主动地完成工作任务。

工作态度员工不得在工作现场吸烟、饮酒、打架斗殴等违反劳动纪律的行为。

禁止行为工作现场纪律的考核标准廉洁自律员工应遵守廉洁自律规定，不得收受贿赂或从事其他不正当行为。

保密规定员工应保守公司商业机密，不得泄露公司机密信息。

爱护公物员工应爱护公司财产，不得故意损坏公司设备和物品。

其他劳动纪律的考核标准03劳动纪律考核的方法和程序考核周期每个考核周期为一个月，每月进行一次考核。

考核方式采用百分制考核，由各部门负责组织，各级管理人员和班组长具体实施。

考核周期及方式03岗位调整对于长期考核不达标或严重违纪的员工，可考虑进行岗位调整或解除劳动合同。