直销与渠道管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和管理公司的直销和渠道销售活动，确保合规经营，提高销售效率，保障利益相关方的权益。
二、适用范围本制度适用于公司内外的直销人员和渠道销售人员。
三、直销管理1.直销人员的招募与培训–公司将严格筛选符合要求的直销人员，并进行专业培训，确保其具备必需的产品知识和销售技巧。
–直销人员必需遵守公司的行为准则和道德规范，保持良好的职业操守。
2.直销业绩考核与激励–直销人员的业绩将依据销售额、团队建设、客户满意度等指标进行综合考核。
–公司将设立嘉奖机制，对优秀直销人员予以适当激励，如提成、奖金、晋升机会等。
3.直销产品管理–直销产品必需符合相关法律法规的要求，不得涉及虚假广告、欺诈销售等行为。
–直销产品的质量管理、价格订立等工作将由公司统一掌控，确保产品质量和市场竞争力。
4.直销渠道管理–公司将建立完善的直销渠道网络，确保产品销售的广度和深度。
–直销渠道的拓展和管理将依据市场需求和公司战略进行规划和调整。
四、渠道管理1.渠道合作伙伴的选择与管理–公司将依据合作伙伴的业绩、信誉、资源等条件进行筛选，并签订正式合作协议。
–渠道合作伙伴应遵守合作协议的商定，保护公司的权益，不得从事串货、偷税漏税、恶意竞争等违法行为。
2.渠道产品管理–渠道销售的产品必需符合相关法律法规的要求，不得涉及假冒伪劣、侵权盗版等行为。
–公司将定期对渠道产品进行质量抽检，并对发现的问题及时解决。
3.渠道价格管理–公司将依据市场需求和竞争态势，合理订立产品的批发价格和建议零售价格。
–渠道合作伙伴不得擅自调整产品价格，如需调整必需提前与公司协商并得到书面授权。
4.渠道市场推广与培训支持–公司将供应市场营销支持和培训支持给渠道合作伙伴，包含市场推广资料、培训课程等。
–渠道合作伙伴应乐观搭配公司的市场推广和培训活动，提高产品销售和服务水平。
5.渠道停止与评估–公司将依据渠道合作伙伴的绩效、合作态度等因素，定期对渠道合作伙伴进行评估。
