第二章 案例

第二章案例一管理的理论流派某大学管理学教授在讲授古典管理理论时，竭力推崇科学管理的创始人泰勒的历史功勋，鼓吹泰勒所主张的“有必要用严密的科学知识代替老的单凭经验或个人知识行事”的观点，并且宣传法约尔的14条管理原则。

后来，在介绍经验主义学派的理论时，这位教授又强调企业管理学要从实际经验出发，而不应该从一般原则出发来进行管理和研究。

他还说，E.戴尔（Ernest Dale）在其著作中故意不用“原则”一词，断然反对有任何关于组织和管理的“普遍原则”。

在介绍权变理论学派的观点时，这位教授又鼓吹在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。

不少学生却认为这位教授的讲课前后矛盾，胸无定见，要求教授予以解答。

教授却笑而不答，反倒要求学生自己去思考，得出自己的结论。

资料来源《管理的理论流派》问题：1.你是否认为教授的上述观点时前后矛盾的？为什么？2.在企业管理中，有无可能将管理原理原则与实践正确结合起来？3.管理学究竟是一门科学，还是一门艺术？案例二恩与威——从古罗马军威到现代管理在第一次服役时，古罗马的士兵要在庄严的仪式中宣誓，保证永不背离规范，服从上级指挥，为皇帝和帝国的安全而牺牲自己的生命。

宗教信仰和荣誉感的双重影响使罗马军队遵守规范。

队伍金光闪闪的金鹰徽是他们最愿意为之献身的目标；在危险的时刻抛弃神圣的金鹰徽既是邪恶的又是可鄙的。

某种更有实质内容的敬畏和希望加强了这种力量来源于想象的动机，在指定的服役期满之后享有固定的军饷、不定期的赏赐以及一定的酬报等减轻了军队生活的困苦程度；当然，另一方面，由于懦怯或不服从命令而企图逃避最严厉的处罚，那也是办不到的。

军团百人队队长有权用拳打作惩罚，司令官则有权处决死刑。

古罗马军队的一句最固定不变的格言是，好的士兵害怕长官的程度应该远远超过害怕敌人的程度。

这样的值得夸奖的做法使古罗马军团的勇猛得到一定程度的顺服和坚定，凭野蛮人一时的冲动是做不到这一点的。

【案例一】2000 年5月，某县污水处理厂为了进行技术改造，决定对污水设备的设计、安装、施工等一揽子工程进行招标。

考虑到该项目的一些特殊专业要求，招标人决定采用邀请招标的方式，随后向具备承包条件而且施工经验丰富的 A 、B、C三家承包商发出投标邀请。

A 、B、C 三家承包单位均接受了邀请并在规定的时间、地点领取了招标文件，招标文件对新型污水设备的设计要求、设计标准等基本内容都作了明确的规定。

为了把项目搞好，招标人还根据项目要求的特殊性，主持了项目要求的答疑会，对设计的技术要求作了进一步的解释说明，三家投标单位都如期参加了这次答疑会。

在投标截止日期前IOd,招标人书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将安装工程从原招标范围内删除。

接下来三家投标单位都按规定时间提交了投标文件。

但投标单位A 在送出投标文件后发现由于对招标文件的技术要求理解错误造成了报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前IOmin 向招标人递交了一份书面声明,要求撤回已提交的投标文件。

由于投标单位 A 已撤回投标文件, 在剩下的B、C 两家投标单位中,通过评标委员会专家的综合评价,最终选择了 B 投标单位为中标单位。

问题：（1）投标单位 A 提出的撤回投标文件的要求是否合理？为什么？（2）从所介绍的背景资料来看,在该项目的招投标过程中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？答：（1）合理。

根据《招标投标法》第二十九条规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,只要书面通知招标人即可。

（2）在该项目的招投标过程中有以下两方面不符合《招标投标法》的有关规定：1）招标人不应该在投标截止日期前l0d 修改招标范围。

根据《招标投标法》第二十三条规定,若招标人需改变招标范围或变更招标文件,应在投标截止日期前至少15d （而不是lOd）前以书面形式通知所有招标文件收受人。

2）不应该仅从剩下的B、C 两家投标单位中选择中标人。

第二章案例一、债券招标发行（一）原理招标发行法是指债券发行人先不规定债券发行价格（或其他某一债券发行条件），由投标人直接竞价，然后发行人根据投标所产生的结果来发行债券。

通常认为，因为招标方式下的债券发行条件不是由发行人自行决定，而是众多投标人竞争的结果，所以这样的发行条件能够体现公平竞争的市场法则，也能够比较真实地反映出由借贷资金供求关系所决定的市场水平。

债券价格竞标有三种方式，分别为“荷兰式”、“美国式”和“混合式”。

1、荷兰式招标“荷兰式”招标，又称统一价位招标或单一价位招标。

具体做法为竞标结束后，发行系统将各承销商有效投标价位按一定顺序进行排序（利率、利差招标由低到高排序，价格招标由高到低排序），并将投标数额累加，直至满足预定发行额为止。

此时的价位点便称为边际价位点，中标的承销商都以此价格或利率中标。

2、美国式招标“美国式”招标，具体做法为投标结束后，发行系统将各承销商有效投标价位按一定顺序进行排序（利率、利差招标由低到高排序，价格招标由高到低排序）直至募满预定发行额为止，在此价位以内的所有有效投标均以各承销商各自出价中标。

所有中标价位、中标量加权平均后的价格为该期债券的票面价格或票面利率。

3、混合式招标市场当中纯粹的“荷兰式”或“美国式”并不多见，往往都是将这些招标方式混合使用，组合成为新的“混合式”招标。

具体做法为投标结束后，发行系统将各承销商有效投标价位按一定顺序进行排序（利率、利差招标由低到高排序、价格招标由高到低排序）直至募满预定发行额为止。

所有中标价位、中标量加权平均后的水平为该期债券的票面价格或票面利率，价格低于（利率高于）这一水平，以承销商投标价为准；价格高于（利率低于）这一水平，以平均水平为准。

在我国记账式国债发行规则中，有些国债发行使用混合式招标，有些国债发行采用荷兰式招标。

（二）事件描述某5年期国债竞争性招标量为250亿，采用混合式招标方式进行招标。

利率招标时，标位变动幅度为0.01%，高于全场加权平均中标利率一定数量以上的标位，全部落标，单一标位最低投标限额为0.2亿元，最高投标限额为30亿元。

第二章海运危险品运输事故及违章行为案例第一节海运危险货物谎报瞒报导致的船舶燃烧、爆炸等事故案例案例一：“韩进宾夕法尼亚”轮爆炸事故2002年11月，建造不到一年的第五代集装箱船“韩进宾夕法尼亚”轮在印度洋海域发生燃烧爆炸事故。

因火势凶猛，船员不得不弃船逃生，船东从新加坡调来救助力量，经过数天抢救方将大火扑灭。

“韩进宾夕法尼亚”轮V005W航次由天津新港开出，前往欧洲。

船上共装有危险货物142TEU，其中烟花（1.4类）危险货物99TEU由上海港出运，主要积载于第一至第三货舱甲板。

据审核，所有危险货物积载和隔离未发现问题。

11月11日该轮在印度洋，左舷第四货舱起火并发生两次爆炸，一名船员严重灼伤后死亡，另有一名船员失踪，后证实死亡。

15日，燃烧已无法控制，当扩散到船员生活区前与舰桥之间六舱甲板处时，发生了剧烈爆炸，爆炸产生的火球直径达300米，伴随着浓密的灰色烟雾和刺眼的银光，将甲板舱盖板和甲板上积载的40英尺集装箱炸出船外，六舱余下集装箱和船员生活区、舰桥、机舱受损严重。

大火持续燃烧了三天后被扑灭，但被烧的集装箱仍在冒着烟。

由于灭火过程中使用了大量的水，导致“韩进宾夕法尼亚”轮半沉于海中。

火灾、爆炸造成船上四舱、五舱、六舱及三舱一半位置所载集装箱货物被毁，全船大约有50％集装箱受损，损失金额高达五千万到一亿美元，船舶严重受损报废。

在本次事故中，起火爆炸原因没有查明，但据推测，最有可能的因素是：船上四舱载有未申报的5.1类危险货物“次氯酸钙”，在受赤道日照、高温影响下，产生发热氧化反应，导致货物燃烧。

海事部门提醒：海运危险货物的托运人、承运人及代理应严格按照法律法规的要求，向海事部门办理船舶载运危险货物的适装许可手续，如实申报相应货况、船况、积载等信息。

以避免由于瞒报危险货物等行为给承运船舶带来运输风险及燃烧、爆炸等事故，保障船舶安全。

案例二：“华顶山”轮火灾事故2003年5月25日，“华顶山”轮在上海龙华吴泾关港码头装载142个集装箱，开往厦门港。

第二章危害公共安全罪案例1、张某等放火、保险诈骗案1997年8月29日，张某采取弄虚作假的手段，将自己经营的矿山物资供应商店虚报82万元投入保险。

张某为获得巨额保险金，产生放火制造保险事故的恶念。

于是，张某于同年12月10日购买了10个塑料桶，雇出租汽车将150余千克汽油运回商店，并购买了500个塑料袋等，为放火作准备。

12月12日晚，张某同其兄张甲，将汽油和其他作案工具搬运到自己商店的天棚上，准备制造商店失火被烧毁的假象。

张某、张甲把汽油在商店天棚各处洒放好，剩下的一部分则洒在商店的货物上。

12月13日凌晨时许，张某将商店天棚上的汽油点着，商店开始燃烧，因火势很大，将与商店相连的市建设银行新兴办事处也一并烧着，并当场烧死办事处工作人员和警卫4人，烧伤2人（其中一人经抢救无效死亡）。

事故发生之后，张某和张甲二人即被公安机关抓获。

问题：张某和张甲二人构成何罪？2、徐某失火案徐某于1993年5月21日晚19时许，前往金华市床单总厂集体宿舍2单元101室找女工朱某玩，朱当即表示当晚要上夜班需休息并要徐某回去。

徐某以抽完烟再走为由，仍站在一边抽烟。

抽完烟后有连续点燃两根火柴，放在口中玩耍。

当点燃第三根火柴时，徐某发现朱某床上的蚊帐内叮有蚊子，即用点燃的火柴烧烫蚊子，结果引燃了蚊帐。

徐某一边惊呼“着火了”，一边用手扑火，但未扑灭，火势迅速蔓延。

已就寝的女工朱某、叶某、樊某听见呼叫声后即逃离寝室，而同寝室已熟睡的女工施某却被大火烧伤身体后才惊醒，跳下床逃离火口。

后经群众和消防队奋力扑救，才将大火扑灭，施某被送到金华市中心医院治疗。

经法院鉴定，施某面部、颈部、双上肢、背及双膝关节已烧成二度至三度烧伤，面积达38%。

其中三度烧伤为15%，属重伤。

由于失火，造成烧毁价值人民币5630余元财产的后果。

案发后，徐某在亲属陪同下，于1993年5月25日下午到当地派出所投案自首，并已赔偿经济损失6100元。

问题：徐某的行为是否构成犯罪？3、周某投放危险物质案某县石河乡柳湾村边有一个1000余平方米的水塘，该村不少村民经常在水塘里洗澡、洗衣服。

第二章供给与需求的基本原理案例2-1案例名称：均衡价格案例适用：均衡价格案例来源：根据经济学消息报：《果贩与苹果的价格》案例内容：4500年前，白水人仓颉任轩辕黄帝史官，创造了中国最早的象形文字。

令白水名声在外的还有苹果，白水是享有盛名的“中国苹果之乡”。

根据林业专家介绍，北纬38度最适合苹果生长。

白水正好就在这个纬度上，因此在白水全县的72万亩土地中，有41万亩种了苹果。

可叹的是，白水至今仍是国家级贫困县。

2001年9月，烟台安德利浓缩苹果汁有限公司在白水投资8000万元，兴建了一家每小时加工50吨鲜果的现代化浓缩果汁厂，2002年9月12日正式投产，每天收购加工1000吨鲜果，每斤收购价0.15元，现金支付。

9月12日清晨，我们从县城乘车前往4公里之外的厂区，一路上不仅看到道路两旁挂满果实的苹果园，更注意到自2公里外一直排到厂区门口关苹果的车队，景象之状观，不禁区让人心潮澎湃。

于是，我问坐在旁边的副厂长：“他们要排多长时间的队才能卖出苹果？”“1天，2天，也有3天的”。

“有多少车在这里排队？”“300—400辆吧。

”这么多车和人都要排3天的队，这要多少成本啊？我心里作了一个大致的测算：一辆车每天的台班费少说100元，加上吃喝，大致120元。

以300辆计算，一天的排队成本就是36000元，这对果农来说，可不是一个小数字啊！“果农能受得了吗？”我提出这问题时，猜想副厂长肯定说：“那也比卖不出去强多了。

”可是，副厂长的回答让我大跌眼镜：“这个成本其实是由厂里来付的。

”“什么，你们会给排队的果农付钱？”“不。

”“你不付钱，当然就是果农自己承担了，怎么是厂里来付笔钱呢？”副厂长看出我的心思，向我说明这其中的奥秘。

果汁加工讲究生产的连续性，尤其是原料不能断档。

又由于苹果不像煤或矿石等原料，不能提前大量囤积。

因此，要形成一定规模的排队，来保证正常的生产。

怎样才能实现这个生产条件呢？答案是价格。

厂家通过相对偏高的收购价格，吸引周边的果源向自己集中，从而形成源源不断的供给链，保证生产的连续性。

第1篇第一章引言建筑法律案例分析课本旨在通过实际案例分析，帮助学生深入理解建筑法律体系中的相关规定，提高他们在建筑领域的法律素养和实际操作能力。

本书选取了具有代表性的建筑法律案例，从合同纠纷、侵权责任、安全生产等多个角度进行分析，以期对读者有所启发。

第二章案例一：建筑工程合同纠纷案例背景：某房地产开发公司与某建筑公司签订了一份建筑工程施工合同，约定由建筑公司承建该房地产开发项目。

合同签订后，建筑公司按照约定完成了主体结构施工，但双方在工程款支付、工期延误等问题上产生了纠纷。

案例分析：1. 合同效力问题：本案中，双方签订的建筑工程施工合同合法有效，符合《中华人民共和国合同法》的相关规定。

2. 工程款支付问题：根据《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程施工合同示范文本》，工程款支付应按照合同约定进行。

本案中，双方未明确约定工程款支付方式，导致纠纷。

3. 工期延误问题：工期延误是建筑工程常见的纠纷问题。

本案中，建筑公司因自身原因导致工期延误，应承担相应责任。

结论：本案中，房地产开发公司应按照合同约定支付工程款，并要求建筑公司承担因工期延误而产生的责任。

第三章案例二：建筑侵权责任案例背景：某建筑工人在施工过程中，不慎将一根钢筋掉落，砸伤了路过的一名行人。

行人因此受伤，要求建筑公司和施工单位承担赔偿责任。

案例分析：1. 侵权责任构成：根据《中华人民共和国侵权责任法》，本案中建筑工人因施工过失导致行人受伤，构成侵权责任。

2. 责任承担：根据《建筑法》和《安全生产法》，建筑公司和施工单位作为雇主和施工主体，应对施工过程中的侵权行为承担连带责任。

结论：本案中，建筑公司和施工单位应承担连带赔偿责任，赔偿行人因此遭受的损失。

第四章案例三：安全生产事故案例背景：某建筑工程施工现场发生一起安全事故，造成一名工人死亡。

事故发生后，相关部门对该工程进行了调查，认定施工单位存在安全生产责任。

案例分析：1. 安全生产责任：根据《安全生产法》和《建筑法》，施工单位在施工过程中负有安全生产责任。

第二章原料烧结球团安全事故案例一：违章作业、管理不到位导致的火灾事故1．事故经过2013年10月30日，某钙灰厂15号立窑生产线出灰时，南侧见红料后操作工停止出灰机，未对出红料情况确认和处理即到北侧搂灰，南侧窑门内栅栏向外侧变形漏料，炽热红料通过未关闭气动闸板的料斗落至运行的15号立窑下小皮带上，引燃15号立窑下小皮带，造成火势迅速蔓延并产生有毒烟气，导致正在皮带廊选灰平台上作业的7名工人死亡，直接经济损失490余万元。

2．事故分析事故原因有以下6点：（1）企业安全管理不到位，出灰机栅栏变形，监控设施损坏，未及时修理，设备管理、巡检、维护等制度未落实。

（2）企业从业人员安全生产意识淡薄，对栏栅变形无序落料及出灰中红料下落引发火灾危害认识不清。

（3）企业未组织生产火灾事故应急逃生演练，员工不能熟悉掌握火灾应急逃生知识和技能。

（4）窑下小皮带、车间内、皮带转载处等生产部位监控布置不齐全，预警信息不足。

（5）企业劳动组织不合理，未考虑高空、斜廊等特殊环境对作业人员人身安全的影响，捡灰岗位设置在高空、斜廊顶端位置的料仓口。

（6）企业生产系统无正规设计，皮带通廊使用了挤塑聚苯板。

企业自行对扩建项目进行组织施工，施工方与企业验收后便交付使用，未履行相关建设手续。

3．事故防范根据《河北省安全生产监督管理局关于深入开展冶金建材企业皮带通廊安全专项治理活动的通知》，应做到以下几点：（1）皮带输送系统应采用具有监视、操作、控制和保护功能的工业控制计算机系统。

（2）落红料皮带机应设置测温、降温装置。

（3）皮带机应设置紧急拉线停机装置（两侧通行时，两侧均应安装）和事故警铃。

（4）通廊应采用不可燃材料建筑。

（5）皮带通廊应设灭火器、消防栓等消防设施。

（6）通廊应设可靠的通讯联系设备和足够照明。

案例二：清理矿槽作业忽视安全防范导致坍塌伤人事故1．事故经过2006年7月21日下午18：30，某冶金集团有限公司烧结厂料场车间副主任宋某某在交接班记录上留交作业通知：“2号翻车机托轮下面的矿槽，从今晚开始每班必须清理干净，白班夜班都得清理”。

第二章案例分析案例1 联合邮包服务公司的科学管理联合邮包服务公司（UPS）雇佣了15万员工，平均每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家。

为了实现他们的宗旨，“在邮运业中办理最快捷的运送”，UPS的管理当局系统地培训他们的员工，使他们以尽可能高的效率从事工作。

让我们以送货司机的工作为例，介绍一下他们的管理风格。

UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线进行了时间研究，并对每种送货、暂停和取货活动都设立了标准。

这些工程师们记录了红灯、通行、按门铃、穿院子、上楼梯、中间休息喝咖啡时间，甚至上厕所时间，将这些数据输入计算机中，从而给出每一位发动机每天中工作的详细时间标准。

为了完成每天取送130件包裹的目标，司机们必须严格遵循工程师设定的程序。

当他们接近发送站时，他们松开安全带，按喇叭，关发动机，拉起紧急制动，把变速器推到１档上，为送货车完毕的启动离开作好准备，这一系列动作严丝合缝。

然后，司机从驾驶室出溜到地面上，右臂夹着文件夹，左手拿着包裹，右手拿着车钥匙。

他们看一眼包裹上的地址把他记在脑子里，然后以每秒３英尺的速度快步跑到顾客的门前，先敲一下门以免浪费时间找门铃。

送完货后，他们回到卡车上的路途中完成登录工作。

这种刻板的时间表是不是看起来有点繁琐？也许是，它真能带来高效率吗？毫无疑问！生产率专家公认，UPS是世界上效率最高的公司之一。

举例来说吧，联邦捷运公司平均每人每天不过取送80件包裹，而UPS却是130件。

在提高效率方面的不懈努力，看来对UPS的净利润产生发积极的影响。

虽然这是一家未上市的公司，但人们普遍认为它是一家获利丰厚的公司。

案例讨论题：结合联合邮包服务公司的实际讨论科学管理的核心内容。

案例2 工作态度和产量的联系温哥华有一家印刷工厂，主要印刷信笺、办公表格等各种各样的产品，销售给加拿大西部的工商机构，该厂有40名工人。

由斯但管理整个工厂，帮助他管理的还有3名主管。

也许是由于该机构内领导自由松散，原材料的浪费现象和失窃现象很严重，许多工人都在业余时间经营自己的小生意，利用公司的原材料印制办公表格、信笺等物，卖给当地的商人，印刷车间的工作时间从上午8点到中午12点，下午从1点到4点，但是几乎所有的工人在上午11点30分就准备去吃午饭，下午3点30分就准备下班了。

第二章成本性态分析案例一某商业银行在日常的经营过程中发生了如下成本:1房屋租赁费； 2存款负债的利息支出；3钞币运送费； 4手续费支出；5安全保卫费； 6审计咨询费； 7水电费8储蓄、信贷管理人员的工资；要求：区分变动成本、半变动成本、固定成本？分析：固定成本： 1房屋租赁费；5安全保卫费；3钞币运送费 6审计咨询费变动成本： 2存款负债的利息支出；4手续费支出半变动成本：7水电费；8储蓄、信贷管理人员的工资；案例二某公司发生以下费用：１研究开发费；２保险费；３销售副经理薪金；４外请顾问咨询费；５销售佣金；６服务10年以上雇员的大学教育培养费要求:区分酌量性固定成本和约束性固定成本分析:酌量性固定成本: １研究开发费；４外请顾问咨询费；约束性固定成本: ２保险费；５销售佣金；３销售副经理薪金；６服务10年以上雇员的大学教育培养费案例三某企业在生产中租用一设备,租约规定租金的计算分为两部分:按年支付固定租金2000元;在此基础上,机器每运转1小时支付租金0.6元.假定该设备今年累计运转5000小时,共付租金5000元.要求判断该企业租金的成本性态模式是什么?成本500020002000 5000 机器工作小时案例四某企业有固定搬运工10员,工资总额3000元;当产量超过3000件时,就需雇佣临时工.临时工采用计件工资制,单位工资为1元,则该企业搬运工工资的成本性态模式是什么?案例五 某公司维修部门维修费用资料如下:维修小时 40 000小时 60 000小时维修费用 72 000元 90 000元40 000个维修小时的维修费用可分解如下:租金(固定) 30 000元维修材料、配件成本(变动) 12 000元工资费用(混合) 30 000元合 计 72 000元要求：１计算60 000个维修小时的维修材料和配件成本;2 计算60 000个维修小时的工资费用;3 计算维修部门的固定费用总额;4 建立维修部门维修费用的计算公式;5 估计维修部门50 000个小时的维修费用.成本产量 3000500030005000分析:1 维修材料和配件成本为变动成本每小时维修材料和配件成本=12000/40000=0.3(元/小时)60000个维修小时的维修材料和配件成本为: 0.3*60000=18000(元)2 由于租金30 000元是固定成本,则60 000个维修小时的工资费用为90 000-30 000-18 000=42 000元3 分解混合成本工资费用如下:每小时变动成本=(42000-30000)/(60000-40000)=0.6(元/小时)固定成本=42000-60000*0.6=6000(元)维修部门的固定成本总额=30000+6000=36000(元)4 维修部门的每小时变动成本=0.3+0.6=0.9(元/小时)则维修部门费用的计算公式为y=36000+0.9x5 估计维修部门50 000小时的维修费用维修费用=36 000+0.9*50 000=81 000元案例六ABC股份XXX本年度计划产销某产品10万件,固定成本总额为30万元,计划利润为10万元.实际执行结果是,产销该产品12万件,成本与售价均无变动,实现利润12万元.试评价该公司本年度的利润计划完成情况。

第二章均衡价格理论运用案例案例一：农产品保护价的利弊支持价格的一个典型例子是许多国家出于保护农业的需要都对农产品实行保护价格或出口价格补贴。

各国对农产品实行保护价格通常有两种做法。

一种是缓冲库存法，即政府或代理人按照某种平价（保护价）收购农产品，在供大于求时政府按这一价格增加对农产品的收购，在供小于求时政府抛出农产品，以保护价进行买卖，从而使农产品价格由于政府的支持而维持在某一水平上。

另一种是稳定基金法，也由政府或代理人按某种保护价收购全部农产品，但并不是按保护价出售，而是在供大于求时低价出售，供小于求时高价出售。

这两种情况下农产品收购价格都稳定在政府确定的价格水平上。

应该说，支持价格稳定了农业生产，保证了农民的收入，促进了农业投资，也有利于调整农业结构，整体上对农业发展起到促进作用。

但支持价格也引起了一些问题。

首先使政府背上了沉重的财政包袱，政府为收购过剩农产品而支付的费用、出口补贴以及为限产而向农户支付的财政补贴等等，都是政府必须为支持价格政策付出的代价。

许多国家用于支持价格的财政支出都有几百亿美元左右。

其次形成农产品的长期过剩。

过剩的农产品主要由政府收购，政府解决农产品过剩的重要方法之一就是扩大出口，这就引起这些国家为争夺世界农产品市场而进行贸易战。

最后，受保护的农业竞争力会受到削弱。

在世贸组织前身关贸总协定“乌拉圭回合”谈判中，欧美各国为解决自己的农产品过剩问题，都力图保护本国的国内市场而打入别国市场。

因此，农产品自由贸易问题成为争论的中心。

乌拉圭回合通过的农业协议的总目标是实现农产品自由贸易和平等竞争，其中重要的内容有两点：一是减少各国对农产品的价格支持，包括农产品保护价、营销贷款、投入补贴等等，要求各国支持总量减让幅度为农业总产值的5%，同时降低对农产品的出口补贴；二是“绿箱政策”，各国政府应实行不引起贸易扭曲的政府农业支持措施，包括加强农业基础设施，实现农业结构调整，保护环境等政府支出。

第二章西方传统国际贸易理论案例1．案例：筷子稻草两重天从筷子价格疲软与稻草价格坚挺看价格形成的另一面，同样是出口到日本的货物：5000双筷子卖不到25美元，价格还在下跌；而1吨稻草却能卖到210美元，贵过了大米，价格还在不断上涨。

是筷子还是稻草的价格发生了扭曲?在我国最大的筷子出口企业——大连森兴箸业公司，车间里热火朝天，但董事长刘保国的表情却不轻松，他正为筷子的价格头疼不已：“怎样才能把筷子的价格提上来?现在一箱筷子(5000双)只能卖25美元，这还是名义价格。

”筷子：扶不起的阿斗筷子加工工艺简单、投资少，行业门槛低。

虽然经过一番拼杀，大连市的现有筷子出口加工企业仍有80多家。

大连筷子出口量虽然占了全国筷子出口量的95％，但与庞大的出口量相对应的是，整个行业年均营业额只有1．"5亿美元。

难以想象，20年前一箱筷子就是这个价，难道筷子价格成了扶不起的阿斗?作为筷子协会会长的刘保国，曾力主筷子协会制定了25美元的行业价，试图实行一个口径对外。

但当日本进口商同没有加入协会的筷子出口商签订合同时，自然不受25美元的约束。

即使是筷子协会的会员，也不能捆到一块儿。

有的会员表面上的出口价格为25美元，但私下另有价格，差额部分通过佣金返还到国内或干脆截留在日本。

刘保国甚至考虑过发放内部许可证、成立价格稽查队等做法来维护筷子价格。

先不说这些做法是否具有操作性，这些做法本来就有违法违规的嫌疑。

尽管今年日本对筷子新增了防腐剂和漂白剂检测要求，但由于辽宁检验检疫部门的严密监管，经过卫生登记注册的企业产品全部达到日本的卫生质量要求。

这种门槛不高的技术壁垒，自然没有削减筷子的产量。

筷子的尴尬不止于此。

今年，日本的部分筷子生产商曾起哄要求对中国出口日本的筷子进行调查、限制，为的是扶持日本国内的筷子制造业。

按照常规，遇到这种情况，出口商的反应是焦急、上火、忐忑不安……但筷子制造商们对此却嗤之以鼻，根本不相信日本会限制中国筷子的进口。

第二章：环境分析与决策案例一：泛美航空公司陨落泛美航空公司是美国境外的一家航线最广、历史最久的航空公司，也是美国国家航运业的化身。

经过50多年的发展，至1980年初已成为全美第三大航空公司，职工达3万多人，拥有130多架各种型号的飞机，航线遍及五大洲50多个国家的100多个城市。

然而好景不长，14年后却以宣布破产而告终。

1927年，美国的航空业还处于初创时期。

当时，人们还没有认识到航空业将会给人类的生活带来巨大的变化，仍把乘飞机旅行当作一种探险。

可是，一个名叫胡安•特里普的美国人却不这么认为，他认定经营航空业将来会成为一笔大买卖，谁认识得早谁就可以发大财。

正在这一年，曾经在第一次世界大战期间当过海军飞行员的特里普以3架福克式三引擎单翼机和首张美国航空邮件合同(在美国佛罗里达州和古巴间往返)为开业资本，创建了泛美航空公司。

他还找来了首次驾机横渡大西洋的美国飞行家查尔斯•林德伯格作为业务顾问。

30年代初，特里普为美国首次开通了横越太平洋的航线，泛美从此声名鹊起。

此后不久，泛美的横越大西洋航线和许多拉美航线也相继开通，到40年代后期，泛美已经成为世界上最大的航空公司，具备了全球航运的能力。

第二次世界大战期间，泛美与政府间合作密切。

太平洋两岸经常往返泛美运送政界要人及政府邮件和战争物资的飞机。

战后，当泛美起用波音707型飞机进行首次喷气客机商业飞行时，当时的美国第一夫人玛米•艾森豪威尔还亲自出席了飞机的首航仪式。

越战时，也是泛美的客机常常免费为政府将休假的士兵接送到远离战场的疗养营地。

1980年，美国泛美世界航空公司进行技术改造，准备全面淘汰老旧费油的20架B707客机。

经过一番比较，泛美公司选择洛克希德为配合泛美航空公司需要特地改良的L1101-500型宽体客机。

不久洛克希德公司开始交货，但就在此时，与波音707性能相似，但成本更低的新型飞机纷纷上市，如麦道公司的MD80、波音公司的波音757、波音B767等。

第二章作业某家电生产企业拥有四个产品事业部，分别是电视、冰箱、洗衣机和空调事业部。

四个事业部的产品统一由销售公司销售，销售公司的销售网络遍布全国，在全国按地域有7个销售分公司，分别是：在沈阳设有东北销售分公司，负责东北地区的产品销售；在北京设有华北销售分公司；在西安设有西北销售分公司；在重庆设有西南销售分公司；在广州设有华南销售分公司；在上海设有华东销售分公司以及在武汉的华中销售分公司。

销售公司不仅要负责四类产品的销售推广和销售组织，也全面负责销售物流的组织与管理。

整个企业的销售物流成本也没有进行单独核算，包括运输费用、仓储费用、物流管理费用等在内的销售物流成本大部分都分散在企业“营业费用”账户的各个费用项目中。

目前，为了加强物流管理，适应商流与物流分离的发展趋势，企业提出把销售物流职能从销售公司中分离出来，成立单独的物流公司，由物流公司以第三方物流的形式开展公司的销售物流业务。

为了更好地进行决策。

公司的决策层要求财务部门提供一份目前的物流成本实际发生额信息。

由于过去没有对物流成本进行单独的核算，财务人员只能统计出外包的运输和仓储业务的成本，而不能明确地提供整个销售物流成本的全面情况。

于是，企业决策层以及财务人员都认识到物流成本的核算对于企业做出物流管理决策以及进行物流系统优化的重要性，准备在下一个会计期开始进行物流成本的核算。

为了更好地进行物流成本的核算，财务经理认真学习了有关物流管理和物流成本的书籍资料。

他发现，物流成本一般可以按照物流范围（供应物流成本、生产物流成本和销售物流成本等）、物流成本支付形式（材料费、人工费、公益费、维护费、一般经费等）或者物流的功能（运输费、保管费、包装费、装卸费、物流信息费等）等作为成本核算对象进行核算。

考虑到销售物流与各个事业部以及销售公司都有关系，财务经理又就物流成本的核算对象问题征求了各事业部和销售公司有关领导的意见。

各事业部领导的意见基本是：事业部管理的体制应该越来越完善，因此，物流成本的核算也应该按照各个事业部作为成本核算对象，也就是说应该分别核算电视、冰箱、洗衣机和空调四类产品的物流成本，以有利于各事业部的内部利润核算以及绩效考核。

第二章合同的成立【例题】1（要约的有效条件）下面哪些言辞属于要约？BDA。

甲对一直想购买其珍藏的猴年邮票的乙说“我正在考虑是否要将这张邮票卖给你。

”B。

某建筑公司发传真给某水泥厂，上面写着“请速运20吨150型号水泥来我公司.”C.某大学生张三勤工俭学出售IC卡,他在各个学生宿舍都散发了销售传单,上面写着“面值100、50、30元的IC卡9折优惠，如需要请呼……”D.赵六素来想购买好友郭七祖传的一副黄庭坚真迹，郭七都不肯割售.一日，两人共饮都有七分醉意，赵六以言语相激，说郭七自己不懂欣赏书法却不肯出售黄庭坚真迹，郭七不胜赵六之激，便说,“好，你拿30万块钱来，这副画就归你。

”【例题】2（要约邀请的法律意义——可转化为合同内容）喜好网球和游泳的赵某从宏大公司购买某小区商品房一套，交房时发现购房时宏大公司售楼部所展示的该小区模型中的网球场和游泳池并不存在.经查，该小区设计中并无网球场和游泳池。

下列哪些选项是正确的？A。

赵某有权要求退房.B。

赵某如要求退房，有权请求宏大公司承担缔约过错责任。

C.赵某如要求退房,有权请求宏大公司双倍返还购房款.D。

赵某如不要求退房，有权请求宏大公司承担违约责任。

解析： ABD。

《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》第三条，商品房的销售广告和宣传资料为要约邀请，但是出卖人就商品房开发规划范围内的房屋及相关设施所作的说明和允诺具体确定,并对商品房买卖合同的订立以及房屋价格的确定有重大影响的，应当视为要约。

该说明和允诺即使未载入商品房买卖合同,亦应当视为合同内容，当事人违反的，应当承担违约责任。

【例题】3（要约的撤回)乙公司向甲公司发出要约，旋又发出一份“要约作废"的函件.甲公司的董事长助理收到乙公司“要约作废”的函件后，忘了交给董事长.第三天甲公司董事长发函给乙公司，提出只要将交货日期推迟两个星期，其他条件都可接受。

后甲、乙公司未能缔约，双方缔约没能成功的原因是什么？（ A ）A。