小学素质教育督导自评报告
- 格式:doc
- 大小:19.48 KB
- 文档页数:8
丹凤县武关小学素质教育实施督导评估自评报告一、学校概况武关镇中心小学,位于丹风县城东70华里武关镇政府所在地武关村。
校园占地面积6800平方米;建筑面帜1800平方米。
学校现设6个教学班,学生250余人,在职教师16人,其中小学高级教师8人,大专以上学历15人,占专任教师总数93.4%;本科学历10人,占62.5%;教师合格率100%,资格证持有率100%;100%的教师能够胜任循环教学,能够承担综合实践活动教学;80%以上的教师能独立设计多媒体课件;教师能使用现代教育技术手段组织教学。
近三来,在上级领导和教育主管部门的关心与支持下,学校办学条件不断改善。
先后投资120余万元,为学校修建了12间两层综合楼一栋,重新修建了学生和教师厕所,按规划要求完成了以"少习文化"为主题的学校文化建设。
学校抓住创建省级“义务教育均衡发展合格县”的机遇,不断致力于充实内部教学设施工作,建有会议室、多媒体室、音乐室、美术书法室、劳技室、少先队大队部、图书室、阅览室、计算机教室、语音室、心理咨询室、电子备课室、卫生保健室、科学仪器室、实验室、体育器材室共计16个专用部室。
实验仪器、体音美器材、图书报刊均按教学需求配备,达到国家一类标准。
学校现有图书12000册,达到生均40册要求,并配备工具书、教学参考用书400,余册(种),达到师均20余册(种)要求。
图书每年根据计划进行更换,远程教育二模接收系统一套,实施了班班通工程,音像资料200余盘,能满足正常的教学需求。
学生餐厅、宿舍按照要求高标准建设,目前,我校环境优美,格调高雅,教育教学设施设备齐全,是师生工作、学习、生活的埋想场所。
近年来,武关镇中心小学始终坚持以“科研先导,创办一流”的办学理念,全面提高教学质量为目标开展学校工作。
领导班子凝聚力强,求真务实,工作重管理、重实效;教师们爱岗敬业,无私奉献。
学校以促进学生身心发展,培养学生“学会生活、学会做人、学会学习”的育人目标,以适应社会主义现代化建设需要的人才为宗旨,坚持德育为首,科研兴教,以全新的教育理念营造科学的育人环境,向着学校管埋规范化、优质化方向发展,使学校办学水平逐年提高,学校各方面的工作也在教育主管部门的关心支持下,取得了非常可喜的成绩:先后获得县教体局“文明校园”、“远程教育工作五进三不漏示范小学”、“师德师风先进集体”等荣誉称号,以及县绿化办“绿色校园”光荣称号,先后获得市教育局授予的“文明校园”、“商洛市平安校园”等荣誉称号。
《平顺县青羊小学素质教育督导评估自评报告》平顺县青羊小学开展素质教育的自评报告青羊小学始建于xx年,历经几任校长的拼搏奋斗,已由原来的百十来名师生、几间平房教室这样一个乡办小学发展到今天1000余名师生、24个教学班,各种配套齐全的具有现代气息的县直小学,至今已经走过30多年的历程。
30多年以来,青羊小学为平顺教育事业的发展,为促进小学基础教育、奠定少年儿童基础做出了很大贡献,为县各中学输送了大批优秀学生。
现将青羊小学素质教育发展情况汇报如下:一、坚持正确的办学方向青羊小学坚持“教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德树人作为教育的根本任务,”坚决全面贯彻执行党的教育方针,积极倡导素质教育,把培养学生全面发展作为办学宗旨,努力让每一个学生都能实现相对于他自己的最优化发展,努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
学校领导班子团结奋进,为谋划学校发展努力拼搏,全体教职员工奋进敢为,踏实肯干。
xx年新一届领导班子成立以来,明确提出了“阳光、和美、快乐、幸福”的办学愿景,确立了“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”的办学宗旨,提出了“以师为本、精细管理、质量立校、特色强校”的办学理念,提出了“崇德、尚能、励志、博学”的校训和“和谐、文明、竞1争、合作”的校风,提出了“敬业、爱生、严谨、守纪”的教风和“乐学、善思、勤奋、创新”的学风,系统而完整地阐释了青羊小学的办学思想,办学方向。
课程设置三级课程为学生个性发展的需要,创造了良好的条件,体现了学校办学的独特性。
我校都能认真执行国家基础教育课程管理政策,实行国家、地方、学校三级课程管理,切实有效地履行课程管理的权责,根据德、智、体、美、劳等方面全面发展的要求,均衡性设置课程,加强课程的综合性,注重学生经验,加强学科渗透,开齐开足全部课程。
学校课程表编排科学、合理,特别是音乐、体育、美术、综合实践活动、地方课程、校本课程等都做到科学编排,并确保学生每天阳光体育锻炼1小时。
2024小学迎教育局工作督导评估自评报告随着教育改革的不断深化和发展,我校始终坚持以学生为中心,全面实施素质教育,不断提升教学质量和管理水平。
为了迎接教育局的工作督导评估,我校进行了全面的自评工作,现将自评报告如下。
一、教学管理与质量我校在教学管理与质量方面,始终坚持以提高教学质量为核心,积极推进教育教学改革。
课程设置:严格按照国家课程标准,合理安排课程,注重学科的均衡性和综合性,促进学生全面发展。
教学管理:建立了完善的教学管理体系,加强教学过程的管理与监控,确保教学质量。
教学方法:注重激发学生的学习兴趣和思维能力,采用多种教学方法,提高教学效果。
考试与评价:建立了科学的考试与评价制度,注重学生的综合素质评价,促进学生全面发展。
二、德育与安全工作我校在德育与安全工作方面,注重培养学生的德育素质,营造安全和谐的校园环境。
德育活动:定期开展德育活动,如主题班会、社会实践等,培养学生的社会责任感和道德素质。
安全教育:加强安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力,确保校园安全。
家校合作:积极与家长沟通合作,共同关注学生的德育发展,形成良好的家校共育氛围。
三、设施与资源配备我校在设施与资源配备方面,注重投入,不断改善办学条件,为学生提供更好的学习环境。
教学设施:教室、实验室等教学设施完善,满足教学需要。
图书资源:图书馆藏书丰富,定期更新,满足学生的阅读需求。
信息技术:配备先进的信息技术设施,促进信息技术与学科教学的融合。
四、管理与服务水平我校在管理与服务水平方面,注重提升管理人员的素质,提高服务质量。
管理队伍:建立专业化的管理队伍,注重管理人员的培训和学习,提高其管理能力和服务意识。
服务流程:优化服务流程,提高服务效率,为学生提供更便捷的服务。
沟通与反馈:加强与学生、家长和社会的沟通与反馈,及时了解他们的需求和意见,不断改进工作。
五、特色与品牌发展我校在特色与品牌发展方面,注重挖掘自身优势,形成独特的办学特色,提升品牌影响力。
2024年素质教育督导评估自查报告一、引言2024年是我校素质教育发展的关键之年,为了落实国家素质教育政策,提升学校教育质量,我校特制定了素质教育督导评估自查报告,以便全面了解学校教育质量现状,找出不足之处,制定对策,推动素质教育改革的深入发展。
二、教育理念与文化建设1. 教育理念我校秉持“全面发展、个性培养、德育为先、素质为重”的教育理念,注重学生的全面发展,培养学生的综合素质。
2. 教育文化建设我们努力打造一种积极向上、严谨求实、互帮互助的教育文化氛围,倡导尊重、合作、创新的价值观念,培养学生的社会责任感和团队合作精神。
三、课程设置与教学改革1. 课程设置我们注重学科知识的学习与教育,同时开设了一系列的素质教育课程,如品德教育、创新创造、实践活动等,丰富学生的学习经验。
2. 教学改革我们注重培养学生的创造力和实践能力,采用多元化的教学方法,注重学生的主体性和参与性,提高学生的自主学习能力。
四、师资队伍建设1. 教师队伍我们注重师资队伍的建设,优化教师结构,提高教师素质。
加强教师培训,提升教师的教育教学能力和专业素养。
2. 教师激励机制我们建立了激励机制,对教师进行绩效评价和奖励,鼓励教师积极参与素质教育改革,提升教学质量。
五、学生评价与综合素质考核1. 学生评价我们对学生进行全面的评价,注重学生的学业水平、思维能力、实践能力、个性发展等方面的评估,通过综合评价来了解学生的发展情况。
2. 综合素质考核我们建立了综合素质考核体系,通过选拔考核和项目任务,全面评价学生的综合素质发展,鼓励学生积极参与社会实践活动。
六、家校合作与社会支持1. 家校合作我们重视家校合作,建立了家长委员会,定期与家长进行交流,共同关注学生的发展情况,共同促进学生的全面发展。
2. 社会支持我们积极与社会各界合作,获取社会资源,为学生提供丰富的实践活动与社会实践机会,推动学生全面发展。
七、问题与对策1. 教育质量不稳定对策:我们将加强教师培训,提高教师的教育教学能力和专业素养;完善教育评估体系,及时发现问题并采取措施加以解决。
中小学素质教育督导评估自查报告一、背景介绍随着教育改革的深入推进,中小学素质教育已逐渐成为各地教育的重要目标。
为了确保素质教育的有效开展,教育部门进行了督导评估,并要求各学校进行自查报告,以发现问题并及时改进。
二、教师队伍建设从教师队伍建设方面来看,学校注重引进高素质教师,提高教师队伍整体素质。
学校还开展师德师风建设活动,加强教师的职业道德和专业水平。
然而,在教师队伍建设中,还存在一些问题,比如部分教师教学能力有待提高,师资结构亟需优化。
三、课程设置及教学管理在课程设置及教学管理方面,学校注重设置多样化的课程,充分考虑学生的兴趣和特长。
同时,学校还积极探索创新型教学管理模式,提高教学效果。
然而,仍有部分课程设置过于单一,缺乏灵活性,需要进一步调整。
四、学生综合素质评价学校重视学生综合素质的评价,不仅关注学生的学业成绩,还注重培养学生的综合素质和能力。
学校通过丰富多彩的活动,激发学生的学习兴趣,提高学生的综合素质。
但是,在学生综合素质评价中,仍有部分学校只重视学生的学习成绩,忽略了学生的综合素质和能力培养。
五、家校合作及社会资源学校积极拓展家校合作和社会资源,通过家长会、志愿者等形式,促进学校、家庭和社会的紧密联系,共同关注学生的发展。
同时,学校还积极利用社会资源,为学生提供更多的学习机会和资源支持。
但是,在家校合作及社会资源利用方面,仍有待进一步加强,提高效率。
六、改进措施及未来规划针对以上问题,学校将采取以下改进措施:加强教师培训,提高教师教学水平;优化课程设置,促进学生综合素质的培养;加强学生综合素质评价,注重学生的全面发展;加强家校合作,充分利用社会资源,促进学生全面发展。
未来,学校将进一步完善中小学素质教育工作,努力提高学校教育教学水平,助力学生成长成才。
同时,学校将持续关注教育改革的动向,不断完善教育教学模式,为实现教育现代化奠定坚实基础。
七、结语中小学素质教育的督导评估自查报告是学校提高教育教学质量的重要参考依据,通过自查报告,学校能够及时发现问题,采取有效措施进行改进,为学生提供更优质的教育教学服务。
柏乡县路村明德小学素质教育督导评估自查报告根据《邢台市中小学校素质教育督导评估标准》,我校对照评估方案进行了自查。
现将自查情况报告如下:一、办学条件(9分)柏乡县路村明德小学是在台塑集团投资40万元基础上,县财政投资500多万元建成的,于2008年9月投入使用。
明德小学地理位置优越,教育教学设施配备齐全,为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。
我校总占地面积17700㎡,绿化面积2400㎡。
总建筑面积7889㎡。
现在规划中的300米标准化运动场正在建设当中,建成后将大大增加学生的活动空间,对学生身体素质的提高起到推动作用。
学校现有实验室、探究实验室、多媒体教室、计算机室、图书阅览室、音乐室、美术室、少先队活动室、体育器材室、心理咨询室等专用教室,并配有兼职管理员。
其中图书室存书55000余册,生均25册;现有科学、探究仪器1100多件(套);音体美劳技器材共1700件(套);卫生仪器60件;我校接通30M光纤宽带,每位教师一台接入互联网的电脑,各班均安装了联网的一体机,两个微机共有电脑140台,可供两个班的学生同时上课.学校自创办以来,坚持“全人教育”理念,以“诚实守信、团结协作、快乐高效”为目标,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以改革求生存,以创新求发展,进一步规范学校管理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最佳效益,努力提高教育质量,稳步推进素质教育的有效实施。
二、教师队伍建设(9分)1、强师德,完善教师的人格。
学校坚持把“铸师魂、扬师德、树新风”作为师德的重点和目标,把加强师德建设同当今教学中存在的一些热点、难点问题结合起来,切实整顿教师队伍中的不良思想和作风,引导我校教师模范履行师德规范,教书育人,言传身教。
教育广大教师以高尚的仪表、文明的语言、健康的思想面对学生、面对社会,自尊自律、为人师表,努力打造一支思想过硬,业务过硬的教师队伍。
2、强师能培养,提升教师业务素养。
小学素质教育督导评估自查报告6篇小学素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,我校始终以依法治校,科研兴校,创新办学为指导,以德育为首,教学为中心,在加强内部管理、完善学校“软件”和“硬件”建设等方面都取得的了一定成绩。
我们认真对照__省《中小学校素质教育督导评估指标体系框架》__市《中小学校素质教育督导评估指标体系(试行)》逐项进行了自查,认真采集、整理各类资料、数据,开展认真、细致、客观的自评工作,先将情况报告如下:一、学校概况__小学有教学班9个,在校学生327人,其中寄宿学生209人。
教职工34名,县级以上教学能手、骨干教师4人,高级教师12人,大专以上学历29人,有7名教师取得本科学历,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。
二、基本情况(一)师资水平1、现有专任教师21人,专职教师18人,均持证上岗。
教师本科7人,大专学历14人,学历合格率100%。
职务结构中,现有小学高级教师12人,小学一级教师9人。
学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学,音乐、美术、英语课程均有专职教师,体育、信息课程配有兼职教师。
2、现有校长1人,副校长1人,其他班子成员2人,50%持证上岗。
(二)办学条件校园面积约3790平方米,可供活动场地面积约1800平方米,校舍建筑面积6000多平方米,各类用房3幢,功能室7个,普通教室、专用教室能满足教学需要;学校有行政和教师办公室、多媒体室、微机室、实验室、远程教育室、档案室、图书阅览室、仪器室、器材室、广播室、数码照相机、数码摄像机、打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全,基本达标,信息技术设备基本达标。
(三)经费投入为推进义务教育的均衡发展,加大改善办学条件的力度。
近几年,学校积极利用校舍加固工程的契机,新建学生宿舍楼一幢,改造了其它各类用房,实现了班班配备多媒体的目标,设立了专门的信息技术课教室、活动室、图书阅览室,新购电脑28多台,移动多媒体设备一套,电视15台等器材,按省定标准配备音、体、美器材,使办学条件和校园环境有了很大的改观。
中小学校素质教育自查自评报告一、引言近年来,我校积极推进素质教育,注重学生全面发展,努力提升教育质量。
本次自查自评旨在全面梳理学校素质教育工作的实施情况,促进教师教育观念的转变和专业素养的提高,推动学校素质教育的全面发展。
二、学校素质教育的目标和原则1. 目标中小学校素质教育的目标是培养学生的多元智能、创新能力、综合素养和社会责任感,实现育人、育德、育智、育美、育健全人培养目标。
2. 原则(1)全面发展原则:注重学生个体差异,推动全面素质教育的实现。
(2)德育先导原则:立德树人是学校教育的根本任务。
(3)科学发展原则:以科学教育观为指导,注重发展学生创新能力和实践能力。
(4)个性发展原则:以学生个体差异为基础,提供多样化的教育培养方式。
三、素质教育的组织与实施1. 课程设置根据学生的年龄和发展特点,我校合理设置了多学科、多领域的课程,注重知识与能力的有机结合,有效推动学科融通。
2. 教育环境学校倡导积极健康的学习环境,为学生提供了良好的学习条件和资源,同时注重营造积极向上的校园文化氛围。
3. 教育手段和方法在教育手段和方法上,我校注重多元智能的培养,采用多媒体教学和探究式学习等方法,激发学生的学习兴趣和创新能力。
4. 评价与反馈我校强调综合评价,注重以素质评价为主要依据,将学生成绩、品德与能力等多个方面纳入评价体系,并及时反馈给学生和家长。
五、性格教育1. 德育工作我校重视德育工作,开展了德育课程和主题活动,特别注重学生的道德品质和个人品质的培养。
2. 美育工作学校积极引导学生接触艺术、文化,开展各类美育活动,培养学生的审美能力和艺术表达能力。
3. 心理健康教育学校注重心理健康教育,开设心理辅导课程,帮助学生解决学习和生活中的心理问题。
六、教师专业发展1. 教育观念转变学校积极培养教师的教育理念,推崇教师的思辨精神和专业素养,引导教师理解和实践素质教育。
2. 教师培训与研讨学校建立了完善的教师培训机制,开展定期的专业培训和研讨活动,提高教师的教育教学水平。
小学素质教育自查报告尊敬的老师、家长:时光飞逝,我校小学生素质教育自查工作已进入尾声,为了更好地总结学校小学生的素质教育工作情况,我校组织了小学生素质教育自查报告,以期能够及时发现问题、解决问题、提高教育质量,助力学生全面发展。
在此,我将我校小学生素质教育工作进行了总结和自查,向您报告。
一、素质教育理念我校一直秉持“德智体美劳全面发展”、“以人为本,立德立人”等素质教育理念,注重培养学生的综合素质和核心素养。
在教学过程中,我们始终将培养学生的品德、智慧、体魄、美感和劳作等方面作为教育目标,着力提高学生的全面素质,注重个性化、因材施教,促使每个学生都能得到全面的发展。
二、师德师风学校高度重视教师的师德师风建设,不断加强师德师风的培养和建设,着力打造一支师德高尚、业务精湛的优秀教师队伍。
我们坚持“以身作则”的原则,教师们注重自身修养和道德修养的培养,努力做到以身示范,为学生树立良好的榜样。
三、学生管理学生管理是学校教育工作中的重要组成部分,我们一直重视对学生的管理和引导工作。
学校建立了完善的学生管理制度,加强对学生的心理健康教育、学习习惯养成、行为规范培养等方面的指导,努力让每个学生都感受到学校、老师和家长的关怀和爱护。
四、课程设置学校根据学生的年龄特点和发展需求,科学设置了一系列符合学生发展规律的课程。
除了传统的语文、数学、英语等学科课程外,我们还注重开展体育、艺术、劳动等综合素质教育课程,为学生提供全方位发展的机会,让他们成为一个全面发展的人才。
五、教学方法我校教师们注重教学方法的创新和改革,积极探索符合学生发展需求的教学方式。
我们注重“因材施教”,采用多样化的教学手段和教学形式,尊重学生的个性和特长,激发学生的学习兴趣,提高学生的学习积极性,助力学生成长成才。
六、教学效果在素质教育自查过程中,我们发现学校小学生的素质教育工作取得了一定的成效,学生的综合素质和核心素养得到了一定的提升。
学生们在品德修养、学习能力、身体素质、艺术修养等方面都取得了一定的进步,展现出了全面发展的良好趋势。
2024小学教育督导评估自查报告2一、引言随着教育改革的不断深化,小学教育作为基础教育的重要组成部分,其质量的高低直接关系到学生未来的发展以及国家的未来。
为此,我们依据教育部关于小学教育的相关规定和评估标准,进行了深入的小学教育督导评估自查。
本次自查旨在通过客观的评估和深入的剖析,查找小学教育教学中存在的问题和不足,为进一步提高小学教育质量提供有力的支撑。
二、检查的内容及标准本次自查主要围绕以下几个方面展开:课程设置与教学管理:评估课程设置是否符合国家教育标准,教学管理是否规范、有效。
师资队伍建设:考察教师队伍的结构、专业素养和教学能力,以及教师的培训和发展情况。
学生综合素质发展:评估学生的知识掌握、思维能力、情感态度以及身心健康等方面的发展状况。
教育资源与设施:检查学校的硬件设施、教学资源和信息化建设水平。
学校管理与文化建设:评估学校的整体管理水平、校园文化建设以及家校合作情况。
评估标准严格遵循国家教育政策和相关法规,以确保评估结果的客观性和公正性。
三、自查过程和方法自查工作采取了多种方法,包括实地观察、听课、与教师和学生交流、查阅相关资料等。
我们对学校的日常教学活动、师生互动、课堂管理等方面进行了全面的了解。
同时,我们还通过问卷调查、座谈会等形式,广泛收集师生、家长和社会各界的意见和建议,以确保自查工作的全面性和准确性。
四、发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:课程设置与教学管理:部分课程内容更新不及时,与现代社会需求脱节;教学管理存在形式主义倾向,缺乏针对性和实效性。
师资队伍建设:教师队伍结构不够合理,青年教师成长速度慢,缺乏骨干教师和学科带头人。
学生综合素质发展:部分学生课业负担过重,缺乏足够的体育锻炼和课外活动时间;心理健康教育尚未得到充分重视。
教育资源与设施:部分学校硬件设施落后,无法满足现代化教学需求;教育资源分配不均衡,城乡差异较大。
学校管理与文化建设:部分学校管理层对学校文化和办学特色的认识不够深刻,校园文化建设缺乏特色和内涵;家校合作不够紧密,未能充分发挥家庭教育的积极作用。
素质教育督导评估自查报告为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校对素质教育的实施情况进行了自查。
现将自查情况汇报如下:一、办学方向与教育观念我们的目标是:办学有特色,教学有特点,学生发展有特长。
把学校办得让家长放心,使社会满意。
始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。
更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。
具体做法是:1. 开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差平等,多元评价。
2. 组织教师学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。
二、组织与管理学校成立了素质教育领导小组,明确了领导小组成员的职责,定期召开会议,研究、部署、检查、指导素质教育的实施工作。
学校制定了详细的素质教育实施方案,明确了实施素质教育的内容、目标、措施和要求。
三、教师队伍建设1. 学校注重教师培训,提高教师素质。
定期组织教师参加各类培训,鼓励教师参加学历提升和教育硕士等高层次学历教育。
2. 学校鼓励教师开展教育教学研究,提高教育教学水平。
积极开展校本培训和校本教研活动,鼓励教师参加各级教育教学竞赛和评选活动。
四、教育教学改革学校积极推进课程改革,落实新课程方案,注重培养学生的创新精神和实践能力。
学校积极开展教育教学改革研究,推广素质教育先进经验,转变教育教学方式,提高教育教学质量。
五、学生活动与评价1. 学校积极开展各类学生活动,注重培养学生的兴趣爱好和特长。
定期举办校园文化艺术节、体育节等活动,丰富学生的校园生活。
2. 学校建立了科学的评价体系,关注学生的全面发展。
实行学生综合素质评价,关注学生的道德品质、学业成绩、身心健康、艺术素养等方面的发展。
六、办学条件与资源整合学校注重改善办学条件,优化育人环境。
积极争取政府和社会支持,加大投入,改善学校设施设备,满足素质教育实施的需要。
小学督学自查报告范文(3篇)小学督学自查报告范文(精选3篇)小学督学自查报告范文篇1一、学校基本情况彬村山第一小学位于彬村山农场东部。
学校占地13320平方米,校舍建筑面积2196平方米,运动场面积6660平方米。
现有6个教学班,89名学生,专任教师9人。
学校布局合理,环境优雅,具有良好的教风、学风,教育教学工作井然有序。
二、评估的准备情况我校高度重视此次评估工作,首先是成立了以校长为组长,教导为副组长,教研组长为成员的自评小组,全面开展自查工作。
二是准备材料,在掌握指标体系、划清各项指标的内涵、评估涉及到的方方面面等要求后,按指标分类整理,建档保存。
三、评估指标的执行一、普及程度严格执行上级有关政策法规,自觉规范办学行为,不断加强内部管理,近年来,依照《义务教育法》,确保了适龄儿童入学,小学适龄儿童入学率100%,辍学率为0,巩固率达到100%。
二、经费投入我校学生人数较少,经费紧张,但学校一直优先保障教学经费的使用,改建、补充教学设施设备,支持教师参加各级各类培训。
多方筹措资金,优化教学配置,改善办学条件。
三、教师队伍我校专任教师9人,具备本科学历1人,专科学历2人。
中专学历的6人。
其中小中级职称4人,初级职称5人,小学在职教师达标率达到100%。
四、学校管理我校全面贯彻教育方针,全面实施制度化管理。
各校目前环境优美,规章制度健全,文化氛围、育人氛围浓厚。
严格执行了国家和海南省制定的新课标和课程计划,在开齐学科,开足课时的同时,积极开设地方课程和校本课程,并加大力度推行新课程改革试验,教育教学成效良好。
在校生违法犯罪率为零。
四、教育教学工作的主要做法(一)转变观念,优化管理,大胆创新一、教育现代化首先要实现教育思想和教育观念的现代化。
现代教育要适应社会需要,关键要优化教育。
而实现优化教学的目标,首先,要以培养新世纪具有主动发展意识和创造的人作为教育的基本职责。
观念问题是最为关键的问题,必须通过培训和实践解决。
中小学校素质教育自查自评报告范文一、前言素质教育是教育教学工作的核心和中心,是培养学生全面发展的重要途径。
本次自查自评报告旨在全面了解我校素质教育的现状和存在的问题,进一步明确发展方向,提出具体的改进措施,推动学校素质教育迈上新台阶。
二、自查自评情况1. 学校理念和目标我校倡导“全人教育”,以培养学生健康、自信、创造力和社会责任感为目标。
目前,学校的理念和目标已经广泛宣传,并得到了学生、家长和教师的认可和支持。
2. 师资队伍建设学校高度重视师资队伍的建设,通过培训、评选等方式提高教师的专业素养和教学能力。
但在师资队伍建设方面,仍存在一些问题,如部分教师师德不够高尚、教学能力不够突出等。
3. 课程设置和教学质量学校注重创新实践教学,课程设置充分体现了素质教育的理念和要求。
但在实施过程中,仍存在一些问题,如部分教师重点突出、难度过大,学生学习兴趣不高等。
4. 学生管理与服务学校注重学生管理与服务,通过班主任制度、心理辅导等方式全面关注学生的全面发展。
但在实施过程中,还存在一些问题,如学生思想品德教育不够到位、学生服务意识不够强等。
5. 家校合作与社会支持学校重视家校合作和社会支持的作用,通过家长会、社区活动等方式加强与家长和社会的联系与合作。
但在实施过程中,仍存在一些问题,如家校沟通不畅、社会资源利用不充分等。
三、存在的问题在自查自评过程中,我们进一步发现了以下问题:1. 学校师资队伍建设有待加强,部分教师师德不高、教学能力不够突出。
2. 学校课程设置和教学质量存在问题,部分教师教学重点突出、难度过大,学生学习兴趣不高。
3. 学生管理与服务工作不够到位,学生思想品德教育不够强化,学生服务意识不够强。
4. 学校与家长和社会的沟通和合作存在问题,家校联系不畅,社会资源利用不充分。
四、改进措施针对以上存在的问题,我们制定了以下改进措施:1. 加强师资队伍建设,注重教师师德教育和专业培训,提高教师的综合素质和教学能力。
山阳县杨地镇合河小学素质教育督导评估316工程自评报告一年来,以“深化教育改革,全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力”为目标,以“创办合河人民满意的教育,培养优秀的人才”为宗旨,以“精心教学,精细管理”为导向,以“德育为首,质量立校”为办学理念。
学校管理不断精细化,办学条件不断改善,教科研水平不断提升,教育教学质量稳步提高。
现结合《陕西省素质教育督导评估316工程小学指标体系》和我校实际认真进行自查,现将自评情况报告如下:一、办学方向1、合河小学积极全面贯彻党的教育方针。
切实端正办学思想,把立德树人作为教育工作的根本任务,组织广大教师认真学习素质教育的有关文件,全面实施素质教育,积极推进课程改革,组织教师经常性地听课、评课,认真搞好本校课改教研活动,学习新理念,改革旧教法。
2、学校坚持五育并举,德育为首,学校在德智体等诸方面都得到均衡发展。
为保持和发展学校的办学水平和特色,学校制订了切合实际的中远期教育规划和学年学期教育计划,在计划实行中组织领导到位,实施到位,效率高,质量好,并能认真的做好总结。
3、严格按照教育规律和学生身心发展规律办事,面向全体学生,大面积地提高教育质量。
通过抓住特殊学生的教育和加强学生心理健康教育等方法,把学生的常规管理、养成教育落到实处。
通过开设各类兴趣小组,促进学生个性特长的发展。
学校形成了较为鲜明的校风、教风和学风。
在减轻学生负担,全面提高教育质量,促进学生全面、主动、生动活泼地发展,学校措施切实有效,成果显著。
学生在各级各类比赛中取得了显著的成绩。
学校施教区内的适龄儿童入学率达100%,年巩固率达100%,按时毕业率达100%。
4、学校认真组织师生学习教育法规、教师法、未成年人权益保护法,全校师生知法、懂法、守法。
聘请校外执法人员,定期到学校开展讲座。
多年来,学校教职工和学生无严重违法,违纪现象,为构建安全平安校园营造了良好的氛围。
二、班子队伍我校领导班子年龄结构合理,人员精干,分工明确,协作融洽,作风民主,责任心强,管理效率高,是一个团结、奋进、高效的领导集体,学校配有正校长1人,副校长2人,其中刘伯琴校长专门负责女生安全工作和留守儿童工作。
小学学校督导评估自评报告一、学校概况与办学理念我校位于美丽的河畔,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
自建校以来,我们始终秉持“以学生为本,全面发展”的办学理念,致力于为学生提供优质的教育环境。
学校拥有一支经验丰富、教学水平高的教师队伍,他们用心教书、用爱育人,为学生的成长奠定了坚实的基础。
学校设施完备,拥有多媒体教室、实验室、计算机室等各类专用教室,为学生提供了丰富的学习资源。
二、教育教学管理与质量在教学管理方面,我校实行严格的教学计划和课程设置,确保学生接受到全面而系统的知识教育。
我们注重课堂教学质量,采用多种教学方法激发学生的学习兴趣和积极性。
同时,我们加强教育教学研究,不断探索适合学生发展的教育教学模式。
在质量监控方面,学校定期进行考试和评估,及时了解学生的学习情况,并针对性地采取措施进行改进。
通过这些措施,我校的教育教学质量得到了稳步提升。
三、德育工作与学生发展德育工作是学校工作的重要组成部分。
我校注重培养学生的道德品质和社会责任感,通过丰富多彩的德育活动和实践体验,让学生在实践中感悟道德、学会做人。
同时,我们关注学生的个性发展和特长培养,为学生提供多样化的课程和活动选择。
我们还积极开展心理健康教育,帮助学生建立健全的人格和健康的心理品质。
这些举措为学生的全面发展提供了有力支持。
四、教师队伍建设与培训我校高度重视教师队伍建设,通过严格的选拔和培养机制,打造了一支高素质、专业化的教师队伍。
我们注重教师的师德师风建设,强化教师的职业责任感和使命感。
同时,我们加强教师的业务能力和教育教学水平培训,定期组织教师参加各类培训和研讨活动,提升教师的专业素养和教学能力。
这些措施为学校的可持续发展提供了坚实的人才保障。
五、校园文化建设与活动校园文化是学校精神风貌的重要体现。
我校注重校园文化建设,通过丰富多彩的校园文化活动和传统节日庆典等形式,传承和弘扬中华优秀传统文化,营造积极向上的校园氛围。
我们鼓励学生参与校园文化建设和活动策划,培养学生的创新意识和实践能力。
2024小学迎接素质教育督导评估自查报告范文随着教育的不断深化和改革,素质教育已成为我国教育发展的重要方向。
为了进一步提升小学教育质量,促进小学生的全面发展,我们学校积极参与了即将到来的2024年小学素质教育督导评估。
本自查报告旨在全面梳理和评估我校在素质教育方面的实施情况,发现问题并提出改进措施,为督导评估做好充分准备。
检查的内容及标准本次素质教育督导评估主要包括以下几个方面:课程设置与教学实施、评价与反馈、师资队伍建设、教育教学设施与条件、学校管理与文化氛围等。
评估标准主要依据国家及地方教育部门制定的相关政策和规定,以及学校自身制定的教育教学计划和目标。
自查过程和方法为了确保自查工作的全面性和客观性,我们采取了以下方法和步骤:成立自查工作小组,由校领导、教师代表、家长代表和学生代表组成,确保各方意见得到充分考虑。
制定详细的自查计划和时间表,确保自查工作有序进行。
通过问卷调查、座谈会、实地观察等多种方式,收集全校师生对素质教育的意见和建议。
对照评估标准,对学校各项素质教育工作进行全面梳理和分析,找出存在的问题和不足。
发现问题及原因分析经过自查,我们发现学校在素质教育方面存在以下问题:课程设置方面,部分课程内容陈旧,缺乏创新和实用性,未能充分反映素质教育的要求。
评价与反馈机制不够完善,过于注重学业成绩,忽视了学生的全面发展和个性差异。
师资队伍建设存在短板,部分教师教育教学理念落后,缺乏专业素养和创新精神。
教育教学设施与条件有待提高,部分教学设施老化,无法满足素质教育的需求。
学校管理与文化氛围方面,存在部分管理不规范、文化氛围不够浓厚等问题。
针对以上问题,我们进行了深入的原因分析,认为主要是由于以下原因导致的:学校领导层对素质教育的重视程度不够,缺乏长远规划和战略布局。
教师队伍建设投入不足,缺乏有效的培训和激励机制。
学校资源配置不够合理,无法满足素质教育的全面发展需求。
解决方案和计划针对自查发现的问题和原因分析,我们提出了以下解决方案和计划:优化课程设置,引入更多具有创新性和实用性的课程内容,注重培养学生的综合素质和实践能力。
中小学素质教育督导评估自查报告精选4篇中小学素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人、服务育人”五结合。
积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。
依据《沁县中小学素质教育督导评估方案》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:一、办学方向与教育观念我校结合新时期素质教育的基本要求,坚持“以人为本、依法办学、以德治校”的教育办学思想,努力把学校建成“小而精、小而美、小而强”的“三特”学校,即:学校办学有特色,教师教学有特点,学生发展有特长。
积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。
具体做法是:开齐课程,开足课时;五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥特长;优差平等,多元评价。
二、教育教学工作:1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。
努力做到德育目标内容系列化、德育管理制度化、德育方法科学化。
(1)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,坚持每周一、节日和重大集会举行规范化升国旗、唱国歌及国旗下演讲活动,并已形成制度。
(2)以少先队为龙头,以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,把《守则》和《规范》落到了实处,学生初步形成了良好的行为习惯。
(3)重视学生的法制教育和安全意识。
学定期召开法制、交通安全专题教育大会,增强了学生法制观念和安全意识。
通过参观安全教育主题图片展、观看安全教育光盘,培养学生珍爱生命的观念。
2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。
(1)教学管理。
2024年小学学校督导评估自查报告学校督导评估是一年一度的大事,写好自查报告首当其冲。
下面是小学学校督导评估自查报告,为大家提供参考。
2024年小学学校督导评估自查报告(二)自查报告2024年小学学校督导评估自查报告(三)一、引言学校是培养人才的重要阵地,督导评估是学校管理的重要组成部分。
本报告是对2024年小学学校进行的督导评估的自查报告,旨在总结学校的优势和不足,为学校的进一步发展提供参考。
二、学校概况我校是一所位于XX市的小学,建校至今已有XX年的历史。
学校坐落在风景秀丽的校园内,占地面积XXX平方米,共有XX个教学班,XX名教职工。
学校拥有优良的师资力量和完善的教育设施,致力于为每一个学生提供优质的教育教学服务。
三、督导评估情况____年至2024年间,我校先后接受了三次督导评估,并通过了国家教育督导机构的评估。
我校在评估中表现优秀,各项教育指标符合要求。
根据前三次督导评估中的反馈意见,我校积极采取了一系列改进措施,并在2024年再次进行了自查评估。
1.师资力量我校注重培养教师的专业素养和教育教学能力。
通过举办教师培训班、参加研讨会等活动,提高教师的教育教学水平。
同时,学校建立了完善的师德师风考评体系,加强教师的职业操守和道德修养。
2.课程设置我校注重课程的针对性和多样性,开设了优质的学科课程。
通过不断更新教材、丰富教学资源,提高学生的学科素养。
同时,学校积极开展课程研究和课程改革,提高课程的质量和效果。
3.教学质量我校注重教学质量的监测和评估。
通过定期进行课堂教学观摩和评价,反馈教学效果,并进行教师反思和研究,不断改进教学方法和手段。
学校还建立了学生学业发展档案,对学生的学业发展进行全方位的跟踪和评估。
4.学校管理我校注重学校管理的规范和高效。
通过建立科学的管理制度,明确各项管理职责和程序,提高学校管理的效率和效果。
学校还注重家校合作,加强与家长的沟通和交流,共同关注学生的发展和成长。
小学素质教育督导自评报告
我校创办于1993年,原名新城慈济小学,当时只有2轨的规模。
1998年,学校易地新建,搬入现在的新校区,2000年通过省级实验小学验收。
经过20年的发展,现在,学校已经有47个班级,2553名学生,137名教师平均年龄35岁左右。
学校占地46150平方米,生均达18平方米。
建筑面积12288平方米,生均4.8平方米,有塑料操场和200米环形跑道,另有风雨活动室一个,运动场地面积12624平方米,生均4.97平方米。
借助教育现代化创建的东风,学校新添教学设备资料,教学仪器设备基本齐全,能满足教学需求。
有图书资料室、阅览室,藏书54240册,生均21.17册。
图书能正常借阅,使用电子图书系统管理,另外每个班级都有图书角。
功能教室齐全,有科学实验室2个,网络教室3个,共有计算机300台,有音乐教室两个,内有钢琴、电子琴等乐器。
有美术教室及教学器材。
有体育器材室和充足的器材。
47个班级全部安装电子白板,这些专用教室与器材设备均能正常使用。
学校被评为“泰州市数字化校园”和全国“交互教学示范校”。
近年来,学校通过提升教师素质,狠抓常规管理,推进课程改革,全面推进素质教育,有效地推动了学校教育教学工作健康、协调地发展。
做人德为重,做事德为先。
作为教师更应学为人师,行为世范。
学校高度重视师德师风建设,主要从三方面开展工作:一是学习提高。
组织学习《中小学教师职业道德规范》,开展“立足本职岗位,展示教师风采”、“珍惜岗位,关爱学生”为核心的师德教育,学习优秀教师事迹报道,使全体教师认识到教师工作意义与责任;二是活动凝聚。
开展师德、座谈,公开师德承诺,走访学生家庭,召开家长会等形式,形成良好的师德氛围。
三是榜样示范。
我们以身边人教育身边的人,发掘师德闪光之处,表扬先进,树立典型。
“**市十佳师德标兵”沈云萍、李静,“**十佳岗位标兵”陆雯“泰州市十佳青年教师”冷玉斌
都曾在全校教师大会上宣讲教育故事、分享获奖感言。
教师专业素质水平直接影响着学校教学质量的高低。
学校十分重视对教师的培养,把“成长教师”作为提升学校竞争力的关键点来抓,积极为他们搭建业务学习、施展才华、建功立业的舞台,如外出比赛,承担课题研究,上各类研讨公开课,同题赛课、读书研讨等促使其快速成长。
在坚持常规学习的同时,教科室在指导教师们征订教育杂志,阅读教育文章的基础上,继续以网读形式,围绕教育理念,名师观点,最新热点向教师们推荐网读材料,一些文章引起了老师的共鸣,网读平台留下了老师们精彩的评论。
成立学校青年教师读书班,给他们配
发《好老师是自己找的》、《成就每一个孩子》、《第56号教室的奇迹》等书籍,老师们在阅读中更新观念,提升自身的科研素养。
对刚刚入校的新教师,不管年纪,我们采取“师徒结对”、“教研组互助”等方法,促使缩短成长期并快速适应教学。
近几年,我校想方设法让教师走出校门,除了送教下乡、外出比赛,寻找机会到杭州、南京、无锡、泰州等地参观校园、听课学习。
学校每年用于教师培训学习的费用都在二十万元以上,难怪教师说:“培训是最好的福利。
”一大批教师在全市脱颖而出,蔡怡、李静、陆雯、赵长远、沈云萍、倪燕、徐雯、沈艳等老师在省市赛课中获一等奖奖,冷玉斌、张海涛等老师在报刊发表论文数十篇。
县级以上骨干教师达到26人。
为严格把好备课质量关,提高备课的实效性,我校每周安排两次集体备课,探索和实践了电子备课活页的实验,实施更大范围内的资源共享,以提高工作效率,改变个体备课的封闭性、单一性。
对于集体备课,许多人是持怀疑态度的。
为了提高集体备课效率,我们这样做:(1)抓源头,重在人人参与。
每周两次的集体备课,校长必查,或巡视、或参与讨论。
以学科年级备课组为单位进行集体备课,定时、定人、定内容。
一人主讲,本备课组的其他成员均要根据自己所准备的钻研材料,提出补充与修改意见,做到人人都要发言。
因此我们认为:集体备课教案既是一个物化的书面教学设计,更是体现在教师头脑中的一个已经形成的清晰完整的教学思路。
(2)查教案,强调二次备课。
各个任课老师拿到集体备课的教案后,根据本班学生情况和自己的教学风格进行二次备课,对集体备课教案进行完善和调整。
在教案上要留有痕迹:或圈、划、批、注,或补充资料,或调整修改。
教学实施后,对自己的教学行为,进行教学反思,要求教师“日教日思”,——“思成功之所在,”
“思失败之所致”,“思改进之所能”。
课堂教学是实施素质教育的主阵地,我们把课堂教学改革作为全面推进素质教育的关键环节来抓。
通过听随堂课、骨干教师展示课、中青年教师优秀课评比、新手汇报课、组长和校领导示范课等多种形式,了解课堂教学状况,引领教师深入开展课堂教学改革。
其中,开展最持久、效果最明显的要数优秀课评比。
连续九个学期,我们要求每个老师参加全校课堂教学优秀课评比,实际是同年级组老师同题赛课。
学校组织评定小组听课、评议、量分。
我们依据《**市第二实验小学课堂教学评价标准》,从教学内容、技能培养、目标达成、教学方式、教师素养等十个方面评价。
活动流程为:学校确定教学内容——集体备课研究教材、分析教学资源——个人撰写教案——课堂展示——反思交流。
由于同年级五六位老师执教
的是同一个内容,这样一来,在每位教师的教学实践中,怎样设计最佳教案,获得最佳教学效果,如何实现用教材来“教”而不是“教”教材,便成了老师们的教研课题。
对于引领广大教师理解把握新课程的精神实质,反思教学行为,改变教学方法,落实课程改革的各项目标,具有实实在在的意义。
“十二五”期间,学校申报了7项课题,陆续开题,开展研究。
这些课题涵盖学校的各个学科,有效促进了学校教科研水平的发展。
7项课题同时展开研究,这在二实小的发展中是从未有过的,面对如何提升课题的研究水平?如何让课题研究真正走进课堂?学校教科
室积极组织各课题主持人参加培训,召开课题研究准备会,与课题组成员们交流学习体会,平时,教研课要围绕课题、确定主题、开展研讨。
没有参加课题的老师,选择学校提供的、开口小又贴近教学实际的小课题进行研究。
学期结束,教师围绕专题,撰写专题小结,这样,也为学校的课题研究积累丰富的过程资料。
因此、小课题研究是我校校本教研的一大亮点
“一个不能少”有两次意思。
一是考核到各学科,除了语文、数学、英语外,音乐、美术、体育、品德、科学、信息技术等一个学科不能少,体现全面发展的理念;二是每一个学生参与考核,一个学生不能少,体现面向全体的理念。
“用数据说话”:每次质量抽测,统计数据,与教师反馈。
期末考核,数据计入教师工作业绩,作为绩效考核、评选文明班级、职称晋升的依据之一。
学校在一、二年级每周开设一节国际象棋课,聘请专职教师精心辅导,开展国象启蒙教育。
学校每年举办一次全校比赛,推荐选手外出比赛,先后有一百多位同学在各类比赛中获奖。
值得引以为豪的是,三获国际象棋女子世界冠军的侯逸凡和国际象棋女子青年锦标赛冠
军郭琦正是从这里扬帆起航,走向世界。
学校另一个特色项目是写字教学,从一年级开始抓好每个学生的写字训练,通过作业评比、写字竞赛、书法展览、书法等级考试等手段培养学生良好的写字习惯,达到以字育人的目的。
学校开辟书画教室、书法长廊,展示师生书画作品,形成写字育人的良好氛围。
学校先后获得泰州市“书法特色学校”,江苏省“中国书法特色学校”的称号。
暑期校本培训时,就班队活动程序与方法,张海涛老师做专题培训。
通过“红领巾心向党”“争当四好少年”“红领巾寻访”等系列活动,组织学生走出校门,走进社区、工厂,参加植树护苗、美化环境、慰问孤寡老人等活动,培养学生的社会责任感。
让学生融入生活、学会做事,在活动中锻炼成长。
在全省少先队辅导员会议上,张海涛
总辅发言交流,学校少先队获得“江苏省红旗大队”,张海涛老师被表彰为“全国优秀辅导员”。
近几年,学校全面准备迎接教育现代化和义务教育均衡发展的督导验收,借此契机,学校除了加大投入、强化管理,还在丰富学校文化上开动脑筋。
“一切为了成长”是学校的办学理念,努力让教师、学生、学校共同成长。
走进学校,不仅看到“一切为了成长”巨大灯箱标语、《成长》系列校刊。
我们更是把“一切为了成长”落实于学校工作的每一个细节上。
学校围墙文化彰显“沐浴阳光,快乐成长”的主题;三层教学楼的连廊开辟三个主题文化长廊,一楼是国学经典,二楼是课外阅读,三楼是书法艺术;校园景点有五个主题文化园,分别是:竹石园——板桥精神,松洁园——青松气节,逸凡园——智慧象征,会心园——凝聚爱心,春晖园——感恩情怀。
1.班额过大。
由于附近关门、新徐学校撤并到我校,施教区范围扩大,生源充足,加上在我校上三年幼儿园直接升一年级等原因,导致班级数多,班额过大。
改进措施:取消上三年幼儿园直接升一年级。
2.教师流动大,对学校制度与文化形成一定冲击。
思考:通过结对帮扶、校本培训、座谈交流、教师社团活动等多种形式,进行文化融合,形成共同的价值追求。
3.特色办学没有形成系统与优势。
思考:不断积累总结经验,开发校本课程,编写校本教材。
内容仅供参考。