设备采购招标综合评分表

铁架床采购综合评分法及细则（1）投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分（即评标总得分）最高的投标人为中标候选人。

（2）每个投标人的评标总得分FA＝F1×A1＋F2×A2＋F3×A3＋F4×A4（若有），其中：F1指价格项评审因素得分、F2指技术项评审因素得分、F3指商务项评审因素得分，A1指价格项评审因素所占的权重、A2指技术项评审因素所占的权重、A3指商务项评审因素所占的权重，A1+A2+A3=1、F1×A1＋F2×A2＋F3×A3=100分（满分时），F4×A4为加分项（即优先类节能产品、环境标志产品在采购活动中可享有的加分优惠）。

（3）各项评审因素的设置如下：①价格项（F1×A1）满分为30分。

a.价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100。

因落实政府采购政策需进行价格扣除的，以扣除后的价格计算评标基准价和投标报价。

b.价格扣除的规则如下：无②技术项（F2×A2）满分为55分。

15分。

④加分项（F4×A4）a.优先类节能产品、环境标志产品：a1若同一合同包内节能、环境标志产品报价总金额低于该合同包报价总金额20%（含20%）以下，将分别给予节能、环境标志产品价格项（F1×A1，按照满分计）和技术项（F2×A2，按照满分计）4%的加分；若同一合同包内节能、环境标志产品报价总金额占该合同包报价总金额20%-50%（含50%），将分别给予节能、环境标志产品价格项（F1×A1，按照满分计）和技术项（F2×A2，按照满分计）6%的加分；若同一合同包内节能、环境标志产品报价总金额占该合同包报价总金额50%以上的，将分别给予节能、环境标志产品价格项（F1×A1，按照满分计）和技术项（F2×A2，按照满分计）8%的加分。

精品设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：技术评分表注：本表中（一）（二）项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。

评委（签名）: 年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日精品设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：技术评分表注：本表中（一）（二）项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。

评委（签名）: 年月日精品设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日精品设备（材料）采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：投标总报价得分计算表详评表– 3注：1、Ⅰ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分，投标总报价每低于评标基准价1%扣1分，基本分18分；每高于评标基准价1%扣1.5分，基本分8分，处于整数点之间的值以内插法计算。

2、Ⅱ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分，投标总报价每低于评标基准价1%扣1分，基本分35分；每高于评标基准价1%扣2分，基本分15分，处于整数点之间的值以内插法计算。

计算人（工作人员）：校核人（评委）：商务组评委：年月日设备（材料）采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：评标委员会成员评分汇总表详评表 - 4全体评委签名:注：“技术平均得分”是指技术组评委对投标人技术评分的算术平均值。

总得分保留小数点后两位，第三位小数四舍五入。

计算人（工作人员）：校核人（评委）：监督人员：年月日精品设备（材料）采购招标评审用表（最低评标价法）工程名称：标段名称：评标委员会评标价评审汇总表详评表-5全体评委签名：注：1. 评委对每项商务偏差是否调整，“同意”打“√”，“不同意”打“×”；2. 每项商务偏差，“同意”的人数超过评委总数二分之一时，才能进行该项的价格折算，否则不能调整。

建筑方案招标的评分表建筑方案招标的评分表是项目招标时评估投标方案的重要工具，它包含了评估标准和相应的分值，用于评判不同投标方案的优劣。

下面是一份关于建筑方案招标的评分表的示例，介绍了评分表的组成部分和内容。

评分表的组成部分通常包括表头、评估细则、评分标准和总分计算。

下面是一个示例的评分表：表头：招标项目名称：招标日期：评分表编号：投标单位名称：评估细则：1. 技术方案（总分100分）- 设计创新性（30分）- 建筑品质（30分）- 结构可行性（20分）- 施工技术可行性（20分）2. 经济方案（总分100分）- 投资预算合理性（40分）- 建设周期合理性（30分）- 经济效益（30分）3. 组织方案（总分100分）- 项目管理方案（40分）- 施工组织方案（30分）- 设备、材料采购方案（30分）评分标准：每个评估细则下面列出评分标准以及相应的分值，用以衡量投标方案的表现。

评分标准可根据具体项目需求而有所调整，以下是一个示例：1. 技术方案- 设计创新性：- 无创新性（0分）- 有些创新性（15分）- 创新性较高（25分）- 极高创新性（30分）- 建筑品质：- 品质较低（0分）- 品质一般（15分）- 品质良好（25分）- 高品质（30分）- 结构可行性：- 结构不可行（0分）- 结构有些可行（10分）- 结构较可行（15分）- 结构完全可行（20分）- 施工技术可行性：- 不可行的施工技术（0分）- 一些可行的施工技术（10分）- 较可行的施工技术（15分）- 完全可行的施工技术（20分）2. 经济方案- 投资预算合理性：- 预算严重超支（0分）- 预算超支（10分）- 预算基本合理（25分）- 预算完全合理（40分）- 建设周期合理性：- 建设周期过长（0分）- 建设周期略长（10分）- 建设周期合理（20分）- 建设周期较短（30分）- 经济效益：- 经济效益较低（0分）- 经济效益一般（15分）- 经济效益良好（25分）- 经济效益优秀（30分）3. 组织方案- 项目管理方案：- 管理方案较差（0分）- 管理方案一般（15分）- 管理方案良好（25分）- 管理方案优秀（40分）- 施工组织方案：- 组织方案较差（0分）- 组织方案一般（15分）- 组织方案良好（25分）- 组织方案优秀（30分）- 设备、材料采购方案：- 采购方案较差（0分）- 采购方案一般（15分）- 采购方案良好（25分）- 采购方案优秀（30分）总分计算：评分表的最后一栏是用于计算总分的地方，在每个评估细则下面，将各个评分标准的分值相加得到该细则的得分，然后再将各个细则的得分相加，得到最终的总分。

小设备评标（综合评分法）评标办法及评分标准1．评标方法：评标方法采用综合评分法。

即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审。

综合评分的主要因素为：价格、产品质量、售后服务、公司评价等对招标文件的响应程度，以及相应的商务标和技术标比重或者分值等。

评标时，评标委员会分别对每个有效投标人的投标书（报价除外）进行评价、打分，按算术平均方法计算出每个投标人的得分；报价得分直接计算取得，二者相加为投标人的总得分，综合得分最高者为预中标人。

（保留小数点后2位）2．综合评分标准：本次招标的评标方法采用综合评估方法，并以评分方法进行评估，总分值为100分，评审因素及各比重如下：价格分值占总分值的比重为30%（权重），技术与商务及其它占70%（权重）。

分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，特别说明：如果某投标方的投标报价中有漏项，则该投标方的投标价格评分时需加上漏项部分，漏项部分的价格按所有投标方中相应部分所报的最高价格计算，如果该投标方中标，则其中标价不能调整，即漏项部分的价格需该投标方自行消化（如构成未实质性响应招标文件要求的，将不得中标）。

投标方应充分尊重评委的自主选择及独立性，充分理解评委对品牌的区域认知差异；采购方有权独立对中标方所提供的所有文件进行独立审核，在未进行实质性采购之前，一旦发现中标方提供虚假文件，采购方有权单方面终止合同。

（一）价格分值（30分）计算方法：根据各投标人通过符合性审查的有效投标报价（最终价格）中的最低价作为评标基准价价格得分=（评标基准价／投标报价）×价格权值。

（计算到小数点后二位）（价格权值为30）（二）投标人资信、技术标部分的评定（50分）1．主要设备参数及要求响应程度（0～20分）所投产品符合招标文件基本要求得10分主要设备选型及技术指标达到国家相关技术标准的要求，并满足招标文件且多项达到实质性正偏离要求（附证明材料盖章）可以加分有一项正偏离加2分，最多加10分（投标方应提供经SFDA认证的技术参数表附件，并详细说明正偏离的理由，未提供技术参数表附件或正偏离未得到评委认可不得分；虚假正偏离扣10分）有一项负偏离扣5分，扣完为止，最低分为0分2. 投标人售后服务承诺情况（0～30分）2.1江苏或上海地区有投标人的售后服务点 0～10分2.2根据保修年数、故障反应时间等更高承诺：厂家基本保修年限上每增加一年加3分 0～9分2.3投标方应提供耗材及易损件清单及报价，提供真实的年维护成本，评委根据实际情况打分 0～5分2.4投标人培训计划情况 0～6分（三）投标商品的商务评定（20分）1．市场占有率：（提供真实的用户名单，第一名得10分，第二名得6分，第三名得2分） 0～10分2．机型档次：评委根据设备的品牌、产地、机型等实际情况打分 0～10分医学工程部。