成立广告公司可行性分析报告大纲
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广告公司可行性报告篇一:成立广告公司可行性分析报告大纲广州邮政成立广告公司的可行性研究报告一、广州邮政成立广告公司的背景1.背景介绍(需提供数据支撑:外包业务量及金额,需李红提供)目前,诸多地区的邮政都在兴建成立自主的广告公司,独立运营直邮广告业务,加强直邮媒介的专业化运作,也积极拓展其他媒体领域的广告业务。
广州邮政作为改革开放的前沿阵地,邮政业务发展良好,拥有很多得天独厚的广告资源优势,拥有很多的广告宣传业务,但目前这些业务有的是业务部门自己操作,有的是委托广告公司代理。
这样做的结果造成了广告设计水平低,形象不统一,价格偏高,营销效果不理想。
因此,急需将邮政的广告业务在降低成本的前提下,统一设计、统一制作、统一发布。
成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来,达到公司广告业务管理的“三统一”,同时降低成本,将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润,从而提高公司的总体效益。
2.目前直邮广告发展的现状邮送DM广告作为一种行之有效的广告传播媒介,受到了越来越多的广告商和产品厂家的喜爱。
邮政直邮广告经过近些年的发展,已经逐步建立起直邮营销、设计、投递和反馈等一系列市场环节,业务流程日趋科学、合理,直邮广告业务收入和市场规模稳步扩大。
但随着直邮广告市场的日趋繁荣,由于DM广告制作简单、投资少、进入门槛低等因素,社会广告公司或者一些厂商自己也开展邮送广告业务。
社会广告公司的迅速崛起,给邮政直邮广告的发展造成巨大的冲击,市场占有率不断下降,邮政直邮广告业务增长速度低于DM市场增长速度。
在当前市场激烈竞争的环境下,邮政只有充分发挥自身优势,进一步细分市场,加强专业化的媒体运作。
才能从根本上摆脱被动的局面。
二、广州邮政成立广告公司的目的1.广州邮政希望通过自主成立广告公司,突破直邮业务发展的瓶颈,为广告客户提供全方位的个性化广告服务,拉动函件业务的增长。
同时充分利用邮政的资源优势,可以与其他各大媒体相互结合,实现功能互补。
广告传媒公司可行性报告分析(共5篇)第一篇:广告传媒公司可行性报告分析广告传媒公司可行性报告分析1、市场定位此处所讲的市场定位,说白了就是您对这个市场的了解程度,您在这个领域内所掌握的资源有多少,您需要了解下几个方面的内容:(1)在当地同质的企业有多少,主要业务分类和业务空白有哪些,市场前景如何。
(2)你所接触到的和了解的当地广告公司有多少?是否有相关业务的经营。
(3)客户资源有多少?包括直接的客户资源,即直接的需要广告宣传的企业;广告公司,可以有业务合作;政府部门,包括各行政部门、电视台等。
(4)上线的产品供应情况,主要是指led广告屏和需要直接投入的设备供应商等。
通过分析了解,一方面是确定公司将来广告销售的主要客户群,二是,搜集各种资源信息,以便为成立后的业务开展网络资源。
2、项目启动预算考虑到您当地房租、物价水平情况,有些数据可能不全,但我为您列出,预算需要考虑的所包含的资金项目。
(1)房租及办公产品购置费用,办公地点可以用自由房屋,也可以租用(这是注册所必须的,成立公司必须要有公司办公地址的信息,注册时,需要您提供包括房产证等原件或复印件);办公用品,为节约一些资金建议购买旧的办公用品(电脑、办公桌椅、办公室装修、配套的一些用具等等)。
这方面的预算资金详细数目无法列示。
(2)设备购置费用,led广告屏种类很多,您可以根据市场和业务量情况选择led等的种类,种类选择主要是指全彩和单色的区别。
申请时,需填一张表,然后等着结果,这个过程一般需要一个星期,有工商局内部朋友的话,找找朋友会快一些。
第二,在等待名称核准的过程中,您可以做验资的准备,找一个开户行,将注册资金划入开户行(这里需要你花费一些费用,国有大行的花费会高一些,建议你找地方性的商业银行,能够低很多)。
第三,联系一个会计师事务所,让他们出一个验资报告,这个费用大概在600到900之间,(如果,您将来的公司不打算招聘会计,也可以顺便联系一下,和他们谈谈以后代理记账的事情,此外,他们也可以代办公司注册的事情,花费大概为500元左右,相信合作的内容多了,他们会给您价格优惠。
一、项目概述本广告工作室坐落在xx,是一家致力于为中小企业提供品牌塑造、营销咨询、广告策划、文案外包、设计服务的专业工作是。
同时提供特色化服务,与许多淘宝商城客户建立长期的战略伙伴关系,并为多家中小型企业客户提供营销战略支持,行业覆盖化妆品、保健品、珠宝饰品、鞋包、家纺、眼镜、家居、证券、培训、建筑、IT、食品等众多领域。
我们秉承着“成就客户,成就自我”的经营理念,最大限度实现客户与自身的双赢,进而与每位客户建立长久的、紧密的战略伙伴关系。
“稳中求变,以不变应万变,做有结果的事”是我们广告工作室的职业信条。
运用科学严谨的系统方法,不断摸索和大胆创新,最终实现为客户创造商业价值。
我们拥有一支经验丰富、高效的专业团队,由营销、文案、设计、咨询行业的精英组成,提供多元化、系统化的商业服务模式,无论是一个环节的策划,还是一个整体策划,我们都保证为您提供专业、周到的服务。
市场瞬息万变,营销创意层出不穷,我们信奉“商业价值是衡量营销的唯一标准”,主张快速营销,用最短的时间,最少的花费,打造高市场占有率的品牌、产品。
“迅速响应,持续支持”,营销策划案并不是中介,二是营销的开始,我们会在后续的时间内,为您提供营销咨询、文案、设计等服务,持续为品牌注入活力,您的收货就是我们的价值。
二、基础数据1、工作室规模和业务范围工作室坐落在xx,规模为6*9=54㎡,租金约5万元/年。
业务范围:1)品牌塑造品牌名称、品牌广告语、品牌故事、品牌文化、企业简介、文化理念、市场调查、营销策划2)广告策划广告创意、广告文案、企业专题片、电视广告片、宣传片、脚本旁白3)设计服务LOGO、VI系统、名片、包装盒、画册、海报、易拉宝、折页、宣传彩页、期刊、DM册、请柬、贺卡4)文案外包企业内刊、电子商务网站、企业网站、淘宝文案、报纸软文、新闻稿5)特色服务淘宝爆款打造创意策划、模特彩妆、服饰搭配、拍摄、修图、设计排版、文案包装一条龙服务。
广告制作可行性研究报告一、项目背景随着信息技术的发展和数字营销的兴起,广告制作行业逐渐成为了一个新的增长点。
广告制作是一项针对产品或服务进行宣传的工作,通过各种宣传手段将产品或服务推向市场,以吸引目标客户并增加销售额。
广告制作行业的发展不仅受益于电子商务的快速发展,也受益于移动互联网的普及,这为广告制作行业带来了更多的发展机会。
二、市场分析1. 行业规模根据行业数据显示,全球广告制作市场规模已经达到了数十亿美元,而且还在不断增长。
根据市场分析报告,全球广告制作市场预计将在未来几年保持稳定增长的趋势。
2. 行业趋势目前,广告制作市场的趋势主要体现在数字化、个性化和创意化上。
随着互联网与智能手机的普及,越来越多的广告制作工作正在向数字平台转型,这为广告制作行业带来了更多的发展机遇。
同时,人们对于广告的要求也在不断提高,他们更加追求个性化、多样化和创意化的广告,这也成为了广告制作行业的一个发展方向。
3. 市场需求随着消费者对广告的需求不断提高,广告制作行业将面临更多来自于各行各业的客户需求。
不仅是传统的商业广告客户,而且包括政府机构、零售商、服务行业等都对广告制作有着不同层次的需求。
三、竞争分析1. 竞争对手目前,广告制作行业的竞争已经非常激烈。
不仅有一些大型的广告公司,而且还有不少小型的广告制作工作室。
他们在技术、品牌影响力、客户资源等方面都存在不同程度的竞争,为了在市场上立足,他们在服务种类、价格、品牌营销等方面都存在竞争。
2. 发展机会虽然竞争激烈,但是广告制作行业还是存在着许多发展机会。
随着互联网与移动互联网的普及,数字广告制作市场已经开始崭露头角。
同时,创意广告制作和定制广告制作也成为了一些小型广告制作公司的发展方向。
四、市场需求分析1. 服务需求随着互联网的发展和数字化营销的普及,企业的广告需求已经不再局限于传统的广告形式,如电视、杂志、报纸等,而是开始向数字广告、社交媒体广告等方向转变。
广告可行性研究报告范文一、项目概述广告可以促进产品的销售,从而提高企业的利润。
在当今竞争激烈的市场环境下,广告不仅是企业发展的必然选择,也是一项非常重要的战略性举措。
因此,对广告的可行性进行研究,以制定合理的广告策略,对企业的发展具有重要的意义。
二、市场分析1、行业概况当前我国广告市场呈现出迅猛发展的趋势,国内各大广告公司纷纷加大对广告的投入力度,竞争日益激烈。
在这样的环境下,如何制定一项成功的广告策略成为企业面临的主要挑战之一。
2、消费者需求随着生活水平的提高,消费者在购买商品时更加注重品牌、质量和服务。
因此,企业在广告中需要突出产品的特点、质量和服务,以满足消费者的需求。
3、竞争对手分析在当前的市场环境下,有不少具有品牌影响力和竞争实力的广告公司和企业。
针对竞争对手的广告策略和市场反应进行深入分析,对企业制定广告策略至关重要。
三、广告形式选择针对新产品的广告宣传,我们提出了以下广告形式选择建议:1、电视广告电视广告是当前最受关注和传播范围最广的广告形式之一。
通过电视广告的传播,可以有效吸引大众的注意力,提高产品的知名度和美誉度。
2、网络广告网络广告是目前最具发展潜力的广告形式之一。
通过网络广告的传播,可以快速、高效地传播产品信息,吸引更多的潜在消费者。
3、户外广告户外广告是最直接的广告形式,通过户外广告的传播,可以迅速吸引消费者的注意力,提升产品的宣传效果。
四、广告方案设计1、广告宣传内容我们建议广告宣传内容应体现产品的独特性和优势,突出产品的品质和服务,以吸引消费者的关注和购买欲望。
2、广告宣传主题我们建议广告宣传主题应紧密围绕产品特点和消费者需求展开,以引发消费者共鸣,刺激消费欲望。
3、广告宣传方式我们建议采用寓意深刻、形式新颖、引人注目的广告宣传方式,以达到最大的宣传效果。
五、广告成本分析广告成本是制约广告活动的重要因素之一。
因此,对广告成本进行分析,可以避免过度投入、浪费成本,提高广告活动的效率。
广告行业可行性研究报告第一章绪论1.1 研究背景广告行业是一个与经济密切相关的产业,随着经济的发展和消费者需求的增长,广告行业也呈现出蓬勃发展的趋势。
本文旨在对广告行业的可行性进行深入研究,分析行业的发展现状、市场竞争格局以及未来发展趋势,为广告从业者提供参考。
1.2 研究目的本研究旨在分析广告行业的可行性,为行业内企业提供发展建议,促进广告行业健康发展。
1.3 研究方法本研究采用文献调研、案例分析和市场调研相结合的方法,通过搜集相关资料和数据,对广告行业的可行性展开研究。
第二章广告行业发展现状分析2.1 广告行业概况广告行业是一个以广告创意制作、广告策划、广告发布等为主要业务内容的产业,包括传统广告媒体和新媒体广告。
随着互联网的普及和移动互联网的飞速发展,新媒体广告逐渐成为广告行业发展的主要方向。
2.2 行业发展趋势随着互联网和移动互联网的普及,广告行业呈现出以下发展趋势:- 新媒体广告市场逐渐扩大,广告主纷纷增加在新媒体上的广告投入;- 移动广告成为市场主流,广告主开始重点布局移动广告;- 大数据技术的应用促进广告精准投放,提高广告效果;- 跨界整合成为市场竞争新趋势,广告公司开始与互联网公司、传统媒体合作,打造跨界整合广告。
2.3 行业竞争格局广告行业竞争激烈,主要竞争对手包括广告代理公司、广告策划公司、广告发布平台等。
随着市场的不断扩大和细分,行业内竞争更加激烈,企业需要不断提升自身服务水平和技术实力,以赢得市场份额。
第三章广告行业市场调研3.1 广告行业市场规模根据统计数据显示,我国广告行业市场规模不断扩大,年复合增长率高达10%以上。
其中,新媒体广告市场增长最为迅速,占据广告市场的主要份额。
3.2 广告行业市场分析广告行业市场主要分为传统广告市场和新媒体广告市场。
传统广告市场主要包括电视广告、报纸广告、杂志广告等;新媒体广告市场主要包括互联网广告、移动广告、社交媒体广告等。
随着消费者媒体使用习惯的改变,新媒体广告市场逐渐占据主导地位。
广告可行性研究报告摘要:本报告旨在对广告的可行性进行深入研究,并为决策者提供相关的信息和建议。
通过对市场背景、目标受众、竞争分析和预算等方面的调查和分析,本报告得出结论,证明了广告在当前市场环境下是可行的,并提出了具体推广策略和措施。
第一部分:市场背景1.1 市场概况本部分将对相关市场的背景进行概括,包括市场规模、增长趋势、主要产品和服务等方面的信息。
此外,还将分析市场的发展趋势和前景,以便为广告的可行性研究提供基础数据和参考。
第二部分:目标受众2.1 目标受众特征本部分将详细研究目标受众的特征,包括年龄、性别、教育背景、收入水平、消费习惯等方面。
通过对目标受众的深入了解,可以针对性地制定广告策略和推广方式,并提高广告的有效性。
第三部分:竞争分析3.1 竞争对手概况本部分将概述市场上的竞争对手情况,包括其产品特点、定价策略、销售渠道等方面的信息。
通过对竞争对手的分析,可以帮助我们确定差异化的广告策略,并提高广告在市场中的竞争力。
第四部分:广告预算4.1 广告支出本部分将对广告的预算和支出进行详细的调查和分析。
通过对广告预算的合理分配,可以确保广告的有效传播,并最大限度地提高广告的回报率。
第五部分:推广策略和措施5.1 广告定位本部分将确定广告的定位,在市场中明确广告的目标和定位,确保广告能够准确传达产品或服务的核心价值和特点。
5.2 媒体选择本部分将从广告渠道的角度选择适合的媒体平台,以确保广告能够达到目标受众,并提高广告的传播效果。
5.3 创意设计本部分将提出具体的广告创意和设计方案,确保广告的内容和形式能够吸引目标受众的注意力,并产生积极的影响。
结论:通过对广告的可行性进行深入研究和分析,本报告得出结论,证明了广告在当前市场环境下是可行的。
同时,本报告还提出了相应的推广策略和措施,以便为决策者提供相关的参考和建议。
希望本报告能够对进一步推动广告的发展和应用提供有益的启示和帮助。
广告策划公司可行性分析引言广告策划是现代商业中不可或缺的一环,随着市场竞争的日益激烈,企业对于广告策划的需求也越来越迫切。
广告策划公司作为专业从事广告策划的机构,为企业提供全方位的广告服务,具有良好的发展前景。
本文将从市场需求、竞争环境、人力资源和财务状况等方面对广告策划公司的可行性进行分析。
市场需求1. 广告投入不断增加:随着消费者购买渠道的多样化,企业需要通过广告来提高品牌知名度和销售额。
根据市场研究数据,全球广告投入每年都在稳步增长,这为广告策划公司提供了广阔的市场空间。
2. 专业广告策划需求上升:企业意识到广告对于市场竞争的重要性,对于专业广告策划的需求也越来越高。
广告策划公司可以通过提供创意、媒体购买和活动策划等服务来满足企业的需求。
3. 网络广告的快速发展:随着互联网的普及,人们对于网络广告的重视程度不断提升。
广告策划公司可以利用网络渠道为企业制定网络广告策略,迎合市场需求。
竞争环境1. 行业竞争激烈:广告策划公司市场参与者众多,行业竞争激烈。
不仅有大型广告公司,还有规模较小的本地广告公司和咨询公司提供广告策划服务。
新进企业需要具备独特的竞争优势才能在市场中生存与发展。
2. 媒体渠道多样:广告业务涵盖多个媒体类型,包括电视、报纸、互联网、手机等。
广告策划公司需要掌握多种媒体的投放技巧和渠道资源,才能满足客户的需求。
3. 客户选择多样:企业在选择广告策划公司时,会考虑价格、专业性、口碑等多个因素,因此广告策划公司需要在这些方面提供竞争优势,吸引客户选择自己。
人力资源1. 高素质员工是核心:广告策划公司的核心竞争力在于拥有一支高素质的员工队伍,包括策划师、文案撰写人员、设计师、市场专员等。
这些员工需要具备创造力、沟通能力和市场敏感度,以提供卓越的广告策划服务。
2. 团队协作至关重要:广告策划涉及多个环节和职能,团队协作能力对于提供高效的广告策划服务至关重要。
公司需要建立良好的团队文化,促进成员之间的良好合作和信息共享。
广告项目可行性分析报告1. 项目背景随着社会的快速发展和市场营销方式的不断变革,广告行业成为当前最重要的推销工具之一。
广告项目可行性分析报告旨在评估一项广告项目在市场上的可行性,并为项目决策提供指导。
2. 目标市场分析2.1 市场规模首先,需要对目标市场进行规模评估。
广告市场的规模可通过对竞争对手、行业报告和市场调研数据的分析等多种途径进行评估。
根据最新的行业报告,目标市场规模在过去几年里保持着稳定增长。
据预测,未来几年广告市场的年复合增长率预计将达到8%。
2.2 市场竞争其次,对目标市场的竞争状况进行分析,包括竞争对手的数量、市场份额和市场增长率等。
通过竞争对手的分析,我们可以了解他们的市场策略和特点,以为自己的项目定位和市场定位提供参考。
2.3 市场需求在目标市场中,需要了解目标群体的需求和痛点。
通过市场调研、采访用户和分析数据等方式,可对目标用户的需求进行深入研究。
评估目标用户的需求可为广告项目的设计和营销提供指导,以提高用户购买意愿和品牌忠诚度。
3. 项目可行性分析3.1 市场定位项目在目标市场中的定位对于项目的成功至关重要。
通过市场调研和竞争对手分析,评估项目在目标市场中的定位是否与目标用户群体的需求相匹配。
如果发现定位不准确,需要对项目进行相应的调整和改进。
3.2 产品设计广告项目的产品设计是其可行性的重要组成部分。
产品设计要根据目标用户的需求和市场需求进行全面评估。
同时,考虑项目的核心竞争优势和创新点,以便在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3.3 资金需求估算项目的预算和资金需求,包括项目的开发和市场营销费用。
通过仔细评估项目的资金需求,确保项目能够持续运行并达到预期的市场效果。
3.4 盈利模式考虑项目的盈利模式,包括广告费用、产品销售、品牌合作等。
通过评估项目的盈利模式,确保项目可以实现盈利并持续增长。
3.5 风险评估最后,对项目进行风险评估,包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
对项目的风险进行全面评估,并制定相应的风险管理措施,以确保项目可以在市场上获得成功。
广州邮政成立广告公司的可行性研究报告
一、广州邮政成立广告公司的背景
1.背景介绍(需提供数据支撑:外包业务量及金额,需李红提供)
目前,诸多地区的邮政都在兴建成立自主的广告公司,独立运营直邮广告业务,加强直邮媒介的专业化运作,也积极拓展其他媒体领域的广告业务。
广州邮政作为改革开放的前沿阵地,邮政业务发展良好,拥有很多得天独厚的广告资源优势,拥有很多的广告宣传业务,但目前这些业务有的是业务部门自己操作,有的是委托广告公司代理。
这样做的结果造成了广告设计水平低,形象不统一,价格偏高,营销效果不理想。
因此,急需将邮政的广告业务在降低成本的前提下,统一设计、统一制作、统一发布。
成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来,达到公司广告业务管理的“三统一”,同时降低成本,将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润,从而提高公司的总体效益。
2.目前直邮广告发展的现状
邮送DM广告作为一种行之有效的广告传播媒介,受到了越来越多的广告商和产品厂家的喜爱。
邮政直邮广告经过近些年的发展,已经逐步建立起直邮营销、设计、投递和反馈等一系列市场环节,业务流程日趋科学、合理,直邮广告业务收入和市场规模稳步扩大。
但随着直邮广告市场的日趋繁荣,由于DM广告制作简单、投资少、进入门槛低等因素,社会广告公司或者一些厂商自己也开展邮送广告业务。
社会广告公司的迅速崛起,给邮政直邮广告的发展造成巨大的冲击,市场占有率不断下降,邮政直邮广告业务增长速度低于DM市场增长速度。
在当前市场激烈竞争的环境下,邮政只有充分发挥自身优势,进一步细分市场,加强专业化的媒体运作。
才能从根本上摆脱被动的局面。
二、广州邮政成立广告公司的目的
1.广州邮政希望通过自主成立广告公司,突破直邮业务发展的瓶颈,为广告客户提供全方位的个性化广告服务,拉动函件业务的增长。
同时充分利用邮政的资源优势,可以与其他各大媒体相互结合,实现功能互补。
2.加强邮政商函广告和其它广告媒体的融合,积极探索如何让更多的社会广告公司代理直邮广告媒体,让邮政的广告公司也可代理电视、报刊、户外其它媒体,拓展业务范围。
通
过互为代理的方式,使邮政直邮广告更好地跟踪和学习传媒业的经营理念和营销方式。
三、广州邮政成立广告公司的可行性分析
1.政策和资源可行性
此外我们邮政在多年的经营过程中,形成了不少适用于发布广告资源,诸如邮政自有的邮车、楼宇外广告牌、信报箱、邮资封、贺卡明信片、邮册等这些有效媒体,给成立广告公司提供了十分有利的经营条件,并有望成为公司的又一重要的经济增长点。
从广告客户来源看,广州邮政多年来一直合作与金融、通讯、电力、交通、教育培训、旅游等诸多行业,在经营中形成了庞大的客户群,再加上邮政自身的广告业务,这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。
基于上述原因,广州邮政完全可以投资组建自己全资控股的广告公司。
2.投资的情况:广告公司由广东省邮政公司投资AAA万元人民币注册成立,由广州邮政函件广告局经营管理。
3.财务可行性(财务的运作及收益分配,建议业务部进行测算及完成)
4.效益可行性(新的利润增长点)
5.风险因素与对策
(1)财务风险(建议业务部进行测算及完成,是否盈利)
(2) 竞争风险(外部竞争)
(3) 产业链风险(供需链)
四、拟建广告公司性质及定位
1.拟建广告公司的性质
根据现有的管理制度的要求,计划以辅业公司(如骏源集团)名义成立广告公司,由函件局负责对其进行监管,以市场化的方式运作的广告公司。
这样既可以满足邮政业务宣传策划的需求,又可以外扩广告代理业务的范围。
2.拟建广告公司的定位
(1)核心服务项目:通过广告公司的运营,实现以媒体化运作方式运作直邮业务,并整合现有的函件产品,作为广告资源,做大做强直邮传媒,成为函件收入的蓄水池。
(2)关联服务项目:深挖邮政资源的价值,创造新的利润点,例如开发物业(写字楼、营业网点、员工宿舍、邮车、信报箱)等资源的媒体功能,开发户外广告、电梯(楼梯)广告、汽车广告、信报箱广告等业务。
(3)延伸服务项目:是通过成立广告公司,把以往外包的宣传业务转向内部自主经营,为邮政各级单位提供广告宣传、会议策划等服务。
(4)服务对象定位:成立邮政广告公司后,由于缺乏媒介经营的经验和一条龙服务的能力,公司可将服务对象锁定在中小企业客户。
先从单一的广告代理再逐步推进完善。
(需讨论)
五、拟建广告公司的经营范围
邮政函件广告业务是邮政局业务收入的主要来源,但目前邮政市场开放标准不断放宽,企业利润越来越薄,竞争趋于白热化,对于邮政服务业,重视客户的管理与服务,不断提高邮政广告客户服务水平,赢得更多的客户,拓宽业务范围和市场是其在竞争中胜出的出路。
1.媒介代理业务:邮政媒体资源(直邮、户外广告、邮车、信报箱等)一级代理,同时代理其他大众媒介业务(例如报纸、电视、广播、杂志等)。
并根据公司的发展和客户的需要,逐步代理网络媒体、特殊形式媒介、广告礼品业务。
2.媒体制作业务:业务包括印刷品的定制、客户指定物品的定制、可作为广告载体的物件定制等方面的业务。
3.文化传播业务:以为各类企业的庆典活动和演出活动方面的提供策划和执行为主。
六、运作模式与管理
采用市场化运作方式与邮政监管结合的方式运营
1.组织架构
客户部:主要负责对外寻找客户目标,承揽广告业务,负责营销流程的管理以及客户服务。
市场部:负责市场的调研,策划与推广,并为广告业务的运作提供指导。
设计制作部: 主要负责提供广告相关作品的设计与制作。
媒介部:负责媒体的选择和运营发布,以及广告媒体的运行情况跟踪以及广告投放效果的监测。
2.人员配置与考核
(1)总经理和财务总监在邮政内部招聘并指定(劳资关系需要与市局人力资源部商议确定)
(2)其他人员(含客户经理、策划、设计人员)均从社会招聘,按照广告行业的惯常做法签订合同并计酬。
(3)绩效考核:(需讨论)
3.业务流程运作
依照市场正常的运作方式运作拟建广告公司的业务:
(1)代理邮政的媒介业务,邮政支付代理费。
(2)与邮政及各级单位达成客户代理的合作关系,接受其委托,实施市场调研。
(3)广告策略拟定,广告创作等全部或部分广告业务,重点包括日常的业务宣传海报、各类宣传资料的设计与制作,承办各类会议和活动的策划和执行工作,邮政按正常的费用标准
支付服务费用。
(4)代理其他媒介的广告业务。
(5)承接邮政、其他广告客户的各类广告业务。
4.财务管理(建议业务部完成)
5.市局资源支撑(需要讨论)
七、研究结论与建议。