浅谈变电站安全文化

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- 1 - 浅谈变电站安全文化

电力系统历来重视平安生产,确保平安生产是电力企业的第一要务。没有平安牢靠的电力系统及网络,电能的发觉和大规模使用就只会不断地给社会带来麻烦和灾难,而不会象后来这样开启了电气时代的序幕。变电站作为电力系统的生产前线,起着“第一要务”的作用,这“第一要务”就是重中之重,就是各项工作的前提和保证。

由于电力行业的特别性,电力系统的平安问题往往“牵一发而动全身”,一系列小的隐患累加起来就会造成难于补救的大错。回看过去:1998年1月15日,因暴雨操作箱内湿度大绝缘下降,使得赣西供电局220KV珠珊变#1主变201开关误跳;2000年5月14日,抚州供电局220KV临川#2主变冷却器电源Ⅱ段故障,但Ⅰ段电源空气开关在脱扣位置,备用电源自动投入实际无效,冷却器全停,导致“通风消逝”爱护动作;2002年7月6日,上饶供电局220KV上饶变电站#2主变有载分接调压开关的瓦斯继电器进水,导致二次回路绝缘下降,瓦斯继电器误动,#2主变重瓦斯爱护误动作;2003年10月5日,赣西供电局220KV金子山变丰金Ⅰ回211开关爱护11QK2切换开关接触不良,爱护未发闭锁信号,导致对侧误跳;2004年12月份南昌供电局220KV昌东变电站在进行“#1主变由冷备用转Ⅰ母运行”的倒闸操作中,发生带地刀合刀闸的误操作。

在一个一个惨痛教训发生后,我们应当怎么反思我们的 - 2 - 过去。我们甚至不知道我们数千名施工者、检修者、操作者在工作的时候违反了“两票三制”,让自己的生命游丝般地行走在侥幸和厄运之间。全部这些可控的不行控的,人为的不行抗拒的因素时时刻刻在威逼我们的平安生产,困扰我们的神经,我们的平安的确“如履薄冰,如临深渊”。不管昨天的平安生产形势如何好,我们都要为今日、明天的平安形势捏把汗。

强调变电运行人员平安责任的时候,适时引入平安文化,使平安形成一种文化氛围,在这个氛围里,人人都能不自觉被其所吸引,达到主动的状态。而引入平安文化正是为了转变我们在平安生产上的这种被动局面,改善我们的平安管理,实现平安生产的可控、在控,使我们始终悬着的心能够安排下来。

譬如夏天不戴平安帽就比较凉快。所以,人们对平安管理措施往往会抵制,甚至漠视,导致对人担心全行为的管理在很大程度上被理解为管理者和被管理者之间的一种监督和反监督。既然这样,就会消失监督不到的地方、监督不到的时候,就会消失管理漏洞,引发事故。据安监部门的统计,今年华中电网发生的事故中,36%是由设备管理造成,9%是由人员误操作造成,人员责任事故几乎占了事故总和的一半。所以,规范人员的平安行为,削减人员责任事故将使我们的平安局面好一大半。所以,引入平安文化就是为了矫正员工的担心全行为,弥补管理的不足,从价值观开头培育员工对平安的一种发自内心的渴求和自觉,努力把平安问 - 3 - 题与电网平安、企业进展和员工个人幸福生活联系在一起,将全体员工培育为“平安人”。