浅谈工会在和谐企业建设中的作用
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浅谈工会在和谐企业建设中的作用
作者：何春华
来源：《神州·下旬刊》2013年第06期
我们常说企业文化是企业的灵魂，具有引领和带动的作用。而工会在凝心聚力、团结带领方面有着自身独特的优势，要依据自己的优势，充分发挥职能作用，促进企业文化建设。因为工会组织联系的对象是广大职工，是生产力中最活跃、最关键的因素。工会工作必须着力于激发和调动广大职工的积极性和创造性，推进经济和社会的全面发展，通过解放思想，扩大开放，实事求是，发展从根本上实现好、维护好广大职工的利益。
一、加强职工思想教育，增强企业凝聚力。
为了增强职工的觉悟及团队、企业的凝聚力，促进职工努力工作提高企业的经济效益，从而使职工获得更好的发展机会，提高薪资、福利等。企业工会可以在生产工作中，实践“三个代表”重要思想，通过丰富多彩的集体活动和灵活的思想教育工作，增强企业的活力和凝聚力。一是加强形势任务教育。积极引导职工关注生产形势、关心企业发展，将经营中的困难、存在的潜力及优势原原本本的告诉职工，增强职工的危机感、紧迫感和压力感，更增强了共渡难关的责任感。二是加强三德教育。针对新形势下职工思想与行为的多元化，切实加强对干部职工的职业道德、社会公德、家庭美德教育，建设一支思想过硬作风过硬的职工队伍，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高工作责任心和家庭责任感，营造队兴风气正、家和万事兴的良好局面；三是加强多层次文化素养教育。可通过“职工培训超市”这一学习教育平台，定期下发培训需求意向调查表，本着职工需求什么，企业工会就从培训“超市”货架上取什么，职工所需所求货架上没有的，领导想办法通过外调、外协等方式给予满足，增强职工专业技能和社会认知水平，进一步提升队伍的学习力、文化力与竞争力。
二、培养企业亲和力，促进和谐社会发展。
亲和力是指以员工对企业共同理想的认同为基础，在实现企业价值目标过程中结成的坚定信念的粘合力，团结一致的向心力，凝聚智慧的聚合力，是企业发展的强大推动力。在构建和谐企业的进程中，增强企业亲和力，无疑是一项必须履行并将长久坚持的工作。企业工会要坚持“以人为本”的管理思想，关注员工需求感受，关心员工的身心健康，重视员工的成长成才，帮助员工实现人生价值，努力为职工排忧解难，促进队伍和谐稳定发展。将目光多关注聚焦“特殊群体”比如特困户、老弱群体和单亲家庭，理顺情绪、化解矛盾。其次及时收集掌握职工群众反映的各种问题，对各种群体性、倾向性等不稳定不和谐因素，做到早发现、早介入、早解决。
三、 实现企业战略目标，强化企业执行力。 龙源期刊网
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力是每个企业管理实施的重要因素，是每一位企业成员义不容辞的一项职责，执行力的强弱直接关系到企业安全、健康、和谐、发展问题，企业必须不断提高执行力建设。企业发展需要一个好的制度作保证，这是现代企业发展的一个基本的论证。作为企业，在执行力建设方面，必须有一个良好的机制作保证，有一套完善的制度去约束，才能达到事半功倍的效果。鉴于此，工会应在企业内部建立一种执行文化，使这种文化烙进职工的意识中。
四、解放思想 促进职工整体素质提高
职工素质的高低，在一定程度上反映出企业文化建设的深入程度。从现化科学管理的角度来看，工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会可以通过职代会对企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台等进行监督，加大职工参政议政能力。二是工会可以通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等，增强企业文化的有效实践。三是在“双先评比”活动中，工会可以把职工中最先进的代表选树出来，并大力表彰奖励，把最先进的企业文化代表推上前台。
在推进企业文化建设的进程中，为促进职工的政治素质提高、业务素质提高，工会可以选派职工代表、职工骨干参加各种有助于提高知识和技能的培训班，开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，开展“岗位练兵、岗位成才”技术比武练兵活动等，促进职工整体素质提高，以此推动企业文化建设的更有效进行。
五、建立文化体系，塑造企业形象。
众所周知，企业文化是促进一个企业成功和支持其发展的管理文化，它体现了企业自身的价值观，在企业员工思想意识中起导向的规范作用。从某种程度讲，企业最先进的管理思想是用文化进行管理，最高层次的竞争表现为文化的竞争。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有着深厚的文化底蕴，但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环。作为企业不能片面的追求高额利润，更重要的是在于人才的培养、企业文化的建设。只要职工队伍人心不散，精神不跨，任何困难都能战胜，并能创造出非凡的业绩。并通过精心培育和广泛借鉴吸纳，为企业文化不断注入新的体现时代精神和发展要求的内涵，使企业文化始终保持旺盛的生机与活力。
六、加强职工学习教育，打造学习型团队。
在知识创新、科技创新、产品创新加速发展的今天，科学技术的竞争、人力资源的竞争、文化知识的竞争都很激烈。要适应新形势、新任务、新要求，必须加强对职工的学习培训，使他们掌握新知识、积累新经验、增长新本领。工会要把引导职工学习新业务当成一种习惯、一种追求，达到一种主动和自觉的境界，不为一张文聘而学，要学得深入、学得刻苦、学得有龙源期刊网
效，以坚忍不拔、百折不回的精神学习业务知识，要博采众长、善于借鉴、勤于思考，善于学用结合，不断用新知识启迪新思维，用新经验、新方法创造性地改进工作。工会要定期组织开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，给职工营造良好学习氛围，创造良好的学习条件，提高职工整体素质。
总而言之，建设和谐企业是增强企业核心竞争力的迫切需要，也是企业生存与发展的重要保证。而企业工会组织直接面对职工群众，处在推进企业发展、协调劳动关系的第一线。既然和谐企业的建设离不开工会工作，工会组织就有充分发挥自身的特色和优势，并以职工为本紧紧抓住协调劳动关系这个根本点，肩负职责、不辱使命，切实发挥职能作用，促进和谐企业建设，为企业和谐提供强有力的思想保障和动力源泉，为企业营造良好的内外环境和发展空间。
