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中国手机市场PEST分析叶辛20110608310037一、P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
具体的影响因素主要有：（一）各项法律颁布和修改的影响1、专利数量1）两年前，中国超过美国，成为全球最大的专利申请国。
2）中国专利分三种，两种质量低。
中国颁发三种类型的专利，包括“发明”专利和创新含量较低的专利，称为“实用新型”专利和“外观设计”专利。
3）去年中国授予专利125万项，只有21.7万项质量高。
这说明我国企业生产者们的专利意识和知识产权意识虽有提高，但是专利产品本身的附加值和高科技含量较低。
反映出我国经济高新技术支持不足的问题。
这也就解释了为何同等价位下国产手机总没有进口手机好的原因。
2、专利法的修改国家知识产权局在北京召开了专利法修改专题研讨会。
研讨会主要围绕专利无效宣告及时生效、惩罚性赔偿与外观设计、加强行政执法等3个专题进行。
这样有利于保护手机生产者的权益，促进手机市场公平有序的竞争。
3、劳动保护法的修改修改后的劳动合同法规定，被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。
这说明我国的劳动者的合法权益得到了进一步的维护，在社会大生产中会更加积极地创造自己的社会劳动价值。
这样将会促进手机产业的迅速发展。
修改后的劳动合同法还规定，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。
劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。
这表现出我国用工制度进一步完善，劳动者的合法的社会身份地位也得以确立，会大大激发劳动者的劳动热情，创造出更多更优的社会价值。
如此一来，手机市场将从量和质的方面得到飞跃。
4、政府其他法规手机固话入网实行实名制将自2013年9月1日起正式实施。
根据《信息登记规定》，用户办理固定电话装机、移机、过户，移动电话开户、过户等，应当要求用户出示有效证件、提供真实身份信息，用户拒绝出示有效证件，电信业务经营者不得为其办理入网手续。
手机市场STP分析报告一、引言手机市场作为现代社会中不可或者缺的通信工具，已经成为人们生活中必不可少的一部份。
本报告旨在对手机市场进行STP分析，即市场细分、目标市场和市场定位分析，以便企业能够更好地了解市场需求，制定更有效的市场策略。
二、市场细分分析1.地理细分根据地理位置，手机市场可以分为城市市场和农村市场。
城市市场拥有较高的购买力和消费需求，注重手机的功能和品牌；而农村市场则更注重手机的实用性和价格。
2.人口细分根据人口特征，手机市场可以分为不同年龄段和性别的消费者。
年轻人更关注手机的时尚性和娱乐功能，而中年人则更注重手机的实用性和工作功能。
3.收入细分根据收入水平，手机市场可以分为高收入群体、中等收入群体和低收入群体。
高收入群体更倾向于购买高端品牌手机，中等收入群体注重性价比，低收入群体则更注重手机的价格和基本功能。
三、目标市场分析在市场细分的基础上，我们选择了以下目标市场：1.年轻人市场年轻人是手机市场的主要消费群体，他们注重手机的时尚性、娱乐功能和社交网络应用。
我们将针对年轻人的需求，推出具有时尚外观、多媒体功能和社交网络应用的手机产品。
2.中高端市场中高端市场的消费者注重手机的品牌、功能和性能。
我们将推出具有高品质材料、先进功能和强大性能的手机产品，以满足这一市场的需求。
四、市场定位分析在目标市场的基础上，我们将进行市场定位，以确保我们的产品在市场中有竞争力。
1.差异化定位我们将通过不同的产品特点和市场策略与竞争对手区分开来。
例如，我们可以推出具有创新功能和设计的手机产品，以吸引消费者的注意。
2.品牌定位我们将建立一个强大的品牌形象，以提升消费者对我们产品的认知和信任度。
通过品牌宣传和营销活动，我们将打造一个与高品质和创新相关联的品牌形象。
3.定价策略根据目标市场的需求和竞争对手的定价策略，我们将采取合理的定价策略。
对于年轻人市场，我们可以采取相对较低的价格策略，以吸引他们的购买；而对于中高端市场，我们可以采取相对较高的价格策略，以突出产品的高品质和性能。
手机市场STP分析报告1. 引言手机市场是一个竞争激烈的行业，随着技术的不断进步和消费者需求的变化，手机品牌和型号不断涌现。
为了在市场中脱颖而出，手机厂商需要进行市场细分、目标市场的选择和定位策略的制定。
本报告旨在对手机市场进行STP分析，即市场细分（Segmentation）、目标市场（Targeting）和定位（Positioning）的分析。
2. 市场细分（Segmentation）市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场，以满足不同的消费者需求。
在手机市场中，可以根据不同的因素进行市场细分，例如年龄、性别、收入、地理位置、兴趣爱好等。
2.1 年龄细分市场根据消费者的年龄段，可以将手机市场分为青少年市场、青年市场、中年市场和老年市场。
青少年市场的消费者对手机的功能和娱乐性能有较高的要求，青年市场的消费者更注重手机的时尚和社交功能，中年市场的消费者则更关注手机的实用性和工作功能，老年市场的消费者则更注重手机的易用性和健康功能。
2.2 收入细分市场根据消费者的收入水平，可以将手机市场分为高端市场、中端市场和低端市场。
高端市场的消费者对手机的品质和性能要求较高，愿意花费更多的金钱购买高端手机；中端市场的消费者对手机的性能和价格有一定的要求，注重性价比；低端市场的消费者则更注重手机的价格和基本功能。
2.3 地理位置细分市场根据消费者所在的地理位置，可以将手机市场分为城市市场和农村市场。
城市市场的消费者对手机的功能和品牌有较高的要求，农村市场的消费者则更注重手机的价格和基本功能。
3. 目标市场（Targeting）目标市场是在市场细分的基础上，选择最具有潜力和吸引力的细分市场作为营销活动的重点。
在手机市场中，根据市场细分的结果，可以选择以下几个目标市场。
3.1 青少年市场青少年市场是一个潜力巨大的市场，他们对手机的需求量大且具有较强的购买力。
针对青少年市场，手机厂商可以推出具有丰富娱乐功能和时尚外观的手机，并与明星或者偶像合作进行推广，吸引青少年消费者的注意。
国产手机市场的P EST分析一、P EST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Politic al）、经济（Economi c）、技术（Technol ogical）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
简单而言，称之为PEST分析法。
二、P EST分析的内容(一) 政治法律环境（Politic al Factors）政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量：执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动委员会、专利数量、专程法的修改、环境保护法、产业政策投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规、与重要大国关系、地区关系、对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点、民众参与政治行为。
(二) 经济环境（Economi c Factors）经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。
宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
pest分析案例
智能手机市场的PEST分析
PEST分析是一种用于评估市场环境的工具，通过分析宏观环境中的政治、经济、社会和技术因素，可以帮助企业了解市场趋势和竞争环境。
以下是智能手机市场的PEST分析。
政治因素：
政治因素对智能手机市场有重要影响。
政府的政策和法规对于智能手机的生产、销售和进口都有一定的限制和影响。
政府对于电子产品的监管、税收政策以及外贸政策都将影响智能手机市场的发展。
经济因素：
经济因素是智能手机市场的重要驱动力。
经济的增长和人均收入的提高都将促进智能手机的需求增长。
此外，市场的竞争和价格也受到经济因素的影响。
消费者的购买力、就业率和通货膨胀率都将对智能手机市场产生影响。
社会因素：
社会因素对智能手机市场的需求和消费行为产生重要影响。
人们对于便捷性、高品质和多功能的需求提高，推动了智能手机市场的发展。
此外，年龄结构、教育水平、生活方式和文化价值观都将影响智能手机的市场需求。
技术因素：
技术因素是智能手机市场的核心驱动因素。
新技术的出现和创
新对于智能手机市场的竞争至关重要。
例如，新的屏幕技术、摄像头技术和处理器技术都将改变智能手机的用户体验和功能。
此外，网络和通信技术的发展也将推动智能手机市场的发展。
综上所述，智能手机市场的PEST分析需要考虑政治、经济、
社会和技术因素。
只有深入分析这些因素，企业才能了解市场的潜力和竞争环境，制定相应的市场策略。
文山学院小米公司简介一.小米即北京小米科技有限责任公司。
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
小米公司主要就是销售小米手机，小米盒子，小米电视；小米公司次要产品为小米平板、小米路由器、小米移动电源、小米随身wifi、米键等诸多数码产品及配件产品。
二.运营状况（一）中国手机制造商小米称2014年收入翻了超过一倍，仅一周后，它被誉为世界上最有价值的创业公司。
（二）2012年全年，小米手机销量达到719万台，含税收入126.5亿元。
2013年全年销量1870万台，含税营收超过300亿人民币。
在2013年中国企业领袖年会上，雷军以“99%”的把握承诺，2014年小米营收会达到500亿。
（三）小米做到了，2014年数据统计小米的中国销售量达到了6112万台，在智能手机市场占到了12.5%的市场份额。
较小米公司2013年的1870万台增长227%，含税销售额743亿元，较2013年的316亿元增长135%。
（四）市场研究机构IDC今天公布了2014年第四季度中国智能手机市场调研数据，小米的智能手机出货量名列第一，市场占有率达13.7%，排名第一，苹果、华为、联想和三星分列第2至5名。
按照2014年全年出货量计算，小米公司以12.5%的市场份额力压三星、联想、华为、酷派，成为中国最大的智能手机厂商。
三.公司的愿景、使命和战略（一）愿景研发立本，整合互联网资源和优势，成为中国式的“苹果公司”。
专注于MIUI系统，尽可能做到跨平台，成为中国式的“Google”。
（二）使命1.经营主线：小米公司主要专注于手机产品开发研究与生产，是目前国产手机的领跑者。
2.经营目的：客户忠诚度：小米致力于向客户提供最高质量的产品、服务和解决方案以及更多价值，以赢得客户信任。
利润：小米手机基本上是零利润售机，不过也必须要保障后期获得足够的利润来支持公司的发展壮大，为公司的其他项目提供资金支持。
手机的STP分析报告范文手机的STP分析报告概述：随着科技的不断发展，手机作为我们日常生活必不可少的通讯工具，已经深入到我们的生活中。
但是手机市场竞争激烈，为了更好地满足消费者的需求并推出有竞争力的产品，公司需要进行市场细分、目标市场选择和定位的STP分析。
本报告将对手机市场进行STP分析，以帮助公司制定有效的市场策略。
市场细分：手机市场主要可以细分为以下几个方面：1. 消费者年龄：根据消费者年龄不同，可以将市场细分为儿童、青少年、青年、中年和老年人群。
每个年龄段的消费者有不同的购买需求和偏好。
2. 消费者收入：市场可以根据消费者收入的不同，将其细分为高收入、中等收入和低收入群体。
不同收入水平的消费者对手机的需求和购买力也有所差异。
3. 消费者地理位置：不同地区消费者的消费习惯和需求也有所不同。
可以将市场细分为城市、农村和海外市场等。
4. 消费者偏好：考虑到消费者对手机功能的喜好，可以将市场细分为娱乐、商务、摄影等不同类型的消费者群体。
目标市场选择：在对手机市场进行细分后，公司需要选择目标市场，即最有潜力和最适合公司产品的市场。
1. 青少年市场：青少年是手机市场中一个重要的消费群体。
他们对手机功能的需求较高，如娱乐性能、社交功能等。
同时，他们也是一个具有较高消费能力的群体。
2. 商务市场：商务人士是另一个重要的目标市场。
他们对手机的要求主要是高效、功能强大、安全性好等方面。
3. 女性市场：随着手机外观越来越多样化，女性成为了一个重要的目标市场。
基于女性对手机外观和摄影功能的偏好，可以开发出针对女性的个性化手机产品。
定位策略：根据选定的目标市场，公司需要制定相应的定位策略，以在竞争激烈的手机市场中脱颖而出。
1. 高端定位：针对商务市场，公司可以将产品定位为高端、专业的商务手机，在功能和安全性能等方面有所突出。
2. 年轻时尚定位：面向青少年市场和女性市场，公司可以将产品定位为时尚、多彩的手机，注重外观设计和摄影功能。
手机行业pest分析手机行业的PEST分析包括对政治、经济、社会和技术等方面的考察。
以下是针对手机行业的PEST分析。
政治因素：政府政策：政府对手机行业的政策和法规对市场发展产生直接影响。
政府可能通过减少税收或提供补贴来支持手机行业的发展。
贸易政策：手机行业通常依赖于国际贸易，在贸易政策的约束下，跨国公司可能面临进出口限制、关税增加等问题。
政治稳定：不稳定的政治环境可能对手机行业的投资和市场开拓造成阻碍，如政治动荡和冲突可能导致市场需求的下降。
经济因素：经济增长：经济增长速度对手机行业的销售额和市场扩展具有重要影响。
较高的经济增长率将增加消费者对手机的需求。
购买力：消费者的购买力决定了他们对高端或低端手机的购买能力。
较高的购买力将推动市场需求的增长，促进行业的繁荣。
汇率：汇率变动对手机行业产生重要影响，汇率的上升可能增加进口手机的成本，降低跨国公司在国外市场的竞争力。
社会因素：人口结构：人口结构的变化可能对市场需求产生影响。
例如，年轻人对最新技术和功能更感兴趣，而老年人则更关注手机的易用性。
消费习惯：消费者对手机的购买决策受到社会习惯和趋势的影响。
例如，对环保和可持续发展的关注可能导致消费者更倾向于购买可再生材料制成的手机。
社交媒体：社交媒体的普及对手机行业的发展产生重要影响。
社交媒体的用户增加将增加对手机的需求，促进消费者购买更新的设备。
技术因素：技术创新：手机行业一直处于快速创新的状态，新的技术突破将影响市场需求和消费者的购买决策。
例如，折叠屏技术的出现引发了消费者对新型手机的关注。
互联网的普及：互联网的普及为手机行业提供了新的机遇。
手机制造商可以通过在线销售和移动支付等方式拓展销售渠道，提供更加便捷的购物体验。
物联网的发展：物联网的发展为手机行业提供了新的增长机会，手机作为连接物联网的终端设备，可以通过与其他智能设备的互联互通，提供更多的增值服务和功能。
以上是手机行业的PEST分析，政治、经济、社会和技术等因素都对手机行业发展产生着重要影响。
国产手机市场的PEST分析一、P EST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
简单而言,称之为PEST分析法。
二、P EST分析的内容(一) 政治法律环境(Political Factors)政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量:执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动委员会、专利数量、专程法的修改、环境保护法、产业政策投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规、与重要大国关系、地区关系、对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点、民众参与政治行为。
(二) 经济环境(Economic Factors)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。
宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
重要监视的关键经济变量:GDP及其增长率、中国向工业经济转变、贷款的可得性、可支配收入水平、居民消费(储蓄)倾向、利率、通货膨胀率、规模经济、政府预算赤字、消费模式、失业趋势、劳动生产率水平、汇率、证券市场状况、外国经济状况、进出口因素、不同地区和消费群体间的收入差别、价格波动、货币与财政政策。
(三) 社会文化环境(Sociocultural Factors)社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。
关键的社会文化因素:妇女生育率、人口结构比例、性别比例、特殊利益集团数量、结婚数、离婚数人口出生、死亡率、人口移进移出率、社会保障计划、人口预期寿命、人均收入、生活方式、平均可支配收入、对政府的信任度、对政府的态度、对工作的态度、购买习惯、对道德的关切、储蓄倾向、性别角色、投资倾向、种族平等状况、节育措施状况、平均教育状况、对退休的态度、对质量的态度、对闲暇的态度、对服务的态度、对老外的态度、污染控制、对能源的节约、社会活动项目、社会责任、对职业的态度、对权威的态度、城市、城镇和农村的人口变化、宗教信仰状况。
(四)技术环境(Technological Factors)技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解:⑴国家对科技开发的投资和支持重点;⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额;⑶技术转移和技术商品化速度;⑷专利及其保护情况,等等。
三、用PEST分析国产手机行业在当今信急化数字化的时代,手机已经成为非常普及的通讯工具,在某种场合甚至成为一个人社会地位和身份的象征。
回顾我国手机市场的发展史,不难发现,国际大品牌手机以其优良前卫的产品外观和性能,极高的产品质量,以及优质可信的售后,长期以来在中国手机市场上保持较高的市场占有率,而国产品牌手机在历经十几年的成长,从零开始,也逐渐占有了一席之地。
PEST 分析是战略外部环境分析的基本工具,用于分析企业所处的宏观环境,主要包括政治法律环境,经济环境,社会环境和技术环境。
下文将对目前的国产手机市场运用PEST 法进行分析,以更系统,更全面,更深入的了解目前手机行业的发展环境、现状以及面临的机遇和挑战,可以在一定程度上引导国内手机行业更健康、有效、持续的发展(一)政治法律环境2007 年10 月12 日,国务院宣布了第四批取消和调整的行政审批项目,决定取消国家特殊规定的移动通信系统及终端等生产项目核准。
这意味着自2004年实施的手机核准制将正式取消。
按照目前的规定,只要一款手机能够通过信产部“进网许可”,就可以用自己的品牌出现在市场上。
手机核准制取消,不仅仅意味着此前全国几百家没有获得牌照的手机企业将结束“贴牌”生产的历史,正大光明地打出自己的品牌,更让一些本来就非常有实力的数码厂商纷纷涉足手机领域这无疑会在国产手机市场上掀起又一波竞争的骇浪。
2007 年,信产部副部长娄勤俭在中国手机市场发展20 年成就报告会上表示:移动通信产业是“十一五”时期信息产业的发展重点。
信息产业部将积极优化产业发展的外部环境和市场环境,引导企业把握通信网络升级换代的契机,以自主创新提升产业的发展水平。
下一步,信息产业部将着力构建信息内容、信息处理、信息传输大型产业链,加强与手机制造企业和软件企业的合作,形成互利互惠的发展模式,推动手机产业全面协调发展。
加强规划指导和信息引导,在投融资、税收等方面制定并落实一系列政策措施,为信息技术创新营造良好的政策、法律环境,为国内企业的发展提供更加有利的条件:加强规划指导,推动移动通信产业结构调整升级:通过信息发布等手段积极引导企业研究手机市场的变化趋势,规避风险,依靠独特技术获得市场竞争的优势:加强移动通信市场的管理,维护良好的市场竞争秩序,开展手机市场的整治,依法整顿和规范手机市场。
(二)经济环境回顾我国手机市场发展的进程,大致可以分为三个阶段:第一阶段(1987年至1995年),摩托罗拉作为唯一的厂商在中国手机市场独占鳌头。
第二阶段(1996年至2000年),爱立信、诺基亚国际大品牌,抓住GSM数字网开通带来的机遇,市场份额直线攀升,形成摩托罗拉、爱立信、诺基亚三足鼎立的局面。
第三阶段(2000年至现在),国产品牌手机异军突起,日韩手机大举进入中国市场,逐步打破三巨头控制市场的竞争格局,多元化的竞争局面形成而我国的第一部GSM手机在上1996 年面世,这一起步比国外整整落后了十年。
国产品牌手机真正起步时在1998年,而在这之前,国产手机的市场占有率几乎为零。
从1998年开始,国产手机的产销量逐年增长,市场占有率也不断提高,在2 002 年取得了突破胜的进展,仅1月到10 月产量就达到了1497 万部,销售量1445万部,产量占全国总产量的19.8%,在国内市场占有率达到了33 %。
在随后的2003 年,国产手机依靠创新营销模式,本土化的渠道优势,销量在国内市场的占有率高达56 %。
但是这一鼎盛时期却是短短的昙花一现,2004年由于上游零配件供货链出现问题导致国产手机质量大幅度下降,返修率平均高达6 %(外国品牌为 3 % ) ,市场占有率下跌到不足30 %。
2006 年开始,国际知名品牌咤如:诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼、爱立信等)改变战略,加速冲击中低端市场,严重侵占了国产手机的市场份额。
我国的社会经济发展目前还处于不平衡状态,存在较为明显的贫富差距,这种经济结构意味着低端手机在我国仍然有很广阔的市场空间,这就为国产手机的发展提供了有利的市场条件。
而2008年的全球金融风暴,使整个手机行业陷入低靡状态,当然一线国际品牌也没能逃脱此种命运,这看似不利于行业的发展,但是从另一个角度看来,全行业的业绩下滑使得国外品牌减少对中国市场的产品投入,这对于本土企业哈哈是一个占领市场的契机只要把握好经济脉搏,提高核心竞争力,就有可能使国产手机的发展有实质胜的突破。
(三)社会文化环境中国是一个人口大国,人口密集使得中国有巨大的市场潜力,尤其近年来,手机己不再是奢侈消费品,而是一种非常普及和大众化的通讯工具,甚至连农村市场也显示出巨大的发展空间,中国手机用户在短短20 年间发展到了5.08亿,成为了世界上手机用户最多的国家,中国移动通信产业的决速发展己经受到了全球的瞩目另外,消费者注重的是“物美价廉”, “标新立异”,而且手机与电子产品一样,更新换代的速度非常决,未来的发展趋势将是手机成为掌上电脑,手机电视等等,因此,要吸引消费者,就要跟着市场发展的节奏,不断创新,更新产品的款式,功能,提高售后服务的质量(四)技术环境中国手机的发展历程大致可以分为模拟手机时代、GSM时代、2.5G 时代和3G 时代。
每一次手机行业的更新换代都是各大手机厂商的机遇。
2009年1月,工业和信息化部正式向中国移动、中国联通、中国电信三家运营商发放3G 运营牌照,但3G 手机市场的发展仍是一个渐进的过程,手机厂商应不断加大与运营商的合作力度以获得更多的市场机会。
随着3G 市场的发展,国内3G 手机终端生产的争夺战己经打响。
华为、联想、康佳、迪比特、夏新等纷纷宣布推出或将推出3G 手机,一时间,3G 手机仿佛成了国内厂商的救命稻草。
而对于中国市场,2G 和3G 网络并存己成为必然趋势,3G 取代2G 需要一个长期的循序渐进的过程。
3G 时代来临将是中国手机市场重新洗牌,也使定制手机成为手机市场未来发展的趋势,消费者看重的仅仅是手机产品的本身,还更加注重多样化,个胜化的服务,国产手机企业拥有“近水楼台先得月”的优势,但是国产手机现在面临的最大的问题就在于核心技术上和芯片持续开发能力的不足。
我国核心通信芯片开发能力尚处在起步阶段远远比不上国外的芯片开发速度和研发水平。
国内厂商大多还处于“贴牌生产”的状态。
虽然去年我国研制出一些拥有自主知识产权、掌握核心技术的手机核心芯片突破了中国手机行业“有机无芯”的局面但这些手机核心芯片关键部件也还是依赖于进口。
这将成为制约我国3G 手机发展的瓶颈。
此外,目前市场上十分猖狂的黑手机,山寨机,也是制约国产手机业发展的重要因素。
黑手机,山寨机以其较高的胜价比和极低的价格吸引了众多消费者,在市场上占有很大的份额,这正好与国产手机厂商的低端路线相冲突。
国产手机行业要长足发展,必须解决黑手机问题。
四、结论与建议从以上的分析可以看出,我国手机行业虽然与国际品牌存在一定的差距,但就目前的市场倩况而言,仍然存在有利于国产手机行业发展的良好机遇,对于国产手机行业的发展,要立足根本,注重核心技术的研发,产品质量和胜能的提高,以下是几点建议:增强技术创新能力,尤其是核心技术的研发能力,还要重视产品差异化,避免过分的“同质化”现象,尽决使中国手机产业整体技术水平明显提高。
