车队年终工作总结(通用8篇)
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车队年终工作总结车队年终工作总结(合集15篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。
但是总结有什么要求呢?下面是店铺整理的车队年终工作总结,希望能够帮助到大家。
车队年终工作总结1不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。
经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故。
在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的`地位。
为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。
为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟悉的状况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。
当遇到井下巷道发生变化时,车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务。
在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。
用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都务必理解安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲劳开车,一经发现严肃处理。
有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生。
同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。
每一天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改善。
二、加强车队管理,提高工作效率车队按照相关规定对司机进行严格要求,保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避免由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率。
客运车队年终工作总结8篇篇1光阴似箭,日月如梭,一晃2024年就过去了。
首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。
我于2024年4月从某客运公司调入某客运公司担任客车驾驶员,在加入某客运公司大家庭的这段时间里,我充分认识到工作不仅仅是为了生存,更重要的是体现自身的价值、磨练自己的能力、展现自己的才能、埋藏自己的愤俗、坚定自己的信心、执着自己的精神、立志通过努力达成自己的目标,体现自己的当代青年的社会价值和人生价值。
回顾过去的这一年,我同广大同事一道,在公司领导的正确指挥下,立足本职工作,兢兢业业,任劳任怨,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务。
同时,在思想方面、工作方面、作风方面取得了一定的成绩。
现将有关情况总结如下:一、政治思想方面作为一名客运公司的司机,我深深认识到交通管理服务工作的重要性,因此始终把“安全”二字放在首位,树立“安全第一”的思想。
在实际工作中,我严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,认真执行上级的指示精神,坚持原则、秉公办事、以礼待人。
工作中经常保持警惕,做到谨慎驾驶、安全行车。
二、工作方面在工作中,我始终坚持早到晚归的原则,按时出车,不随意迟到早退。
在工作中克服各种困难,不怕脏、不怕累,保证为乘客提供一个干净、舒适的乘车环境。
同时,在服务过程中注重仪表和礼貌用语的使用,做到态度和蔼、语言文明。
在日常工作中,我严格遵守各项操作规程,认真做好车辆的维护和保养工作,努力钻研业务技术,不断提高自己的驾驶水平。
三、作风方面作为一名司机,我深深认识到作风纪律的重要性。
因此,在工作中我始终保持清醒的头脑,严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,认真履行工作职责。
同时,在思想上注重理论学习,不断加强自身修养,以严谨的工作态度和踏实的工作作风赢得乘客的信任和好评。
四、存在的问题和不足尽管我在工作中取得了一定的成绩和进步,但仍然存在一些问题和不足。
公司车队年终工作总结(7篇)公司车队年终工作总结1车队在公司领导高度重视的状况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,效劳至上的原则。
在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆安全和效劳的要求,加强驾驶员的安全意识教育和效劳意识教育。
现将公司车队年终工作总结如下:一、安全车队作为特种运输行业,担当着特别而艰难的工作任务。
因此,车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮忙等方式,组织开展安全思想教育,准时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对比现实找差距。
详细工作实施如下:2.坚持每周对车辆安全内部自检,并根据公司规定定期检查保养车辆,准时发觉车辆安全隐患并准时到专修厂对车辆进展维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进展专业检测,并依据专修厂供应的整改意见进展准时的修理养护。
4.依据车辆使用调配状况,制定了f版交通安全程序及作业文件。
5.依据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,实行电话及短信形式追踪,提示安全驾驶,保证休息,确保安全行车。
6.依据交通法规,集团安委会和公司领导的”安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲惫驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。
7.20-年邀请-市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进展全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。
二、日常治理狠抓驾驶员行政治理,提高安全效劳意识是工作重点。
1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。
明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,效劳被投诉,影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进展。
2.每周例会强调安全的同时,讲解效劳成为不行缺少的科目。
在严格的规章制度下,增加了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。
3.加强各种费用的报销治理,各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节约了开支。
车队班组年终工作总结8篇第1篇示例:车队班组年终工作总结一、总结回顾时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的这一年里,我们车队班组在公司领导的正确指导下,团结协作、攻坚克难,取得了一定的成绩和进步。
现在让我们回顾一下这一年的工作情况和收获。
在过去的一年中,我们车队班组共完成了大大小小各类任务共计1100余项,总运输里程数达到了30万公里,实现了良好的运输指标。
在面对各种困难和挑战时,我们车队班组积极应对,尽心尽责地完成了各项工作任务。
在运输任务中,我们严格遵守交通法规,确保了安全运输,取得了零事故的好成绩。
我们还积极加强车辆的维护保养工作,保障了车辆的正常运转,确保了运输任务的顺利完成。
二、取得的成绩在过去的一年中,我们车队班组取得了一定的成绩和进步,在公司和领导的支持下,我们做出了如下的贡献:这些成绩的取得离不开每一位班组成员的辛勤工作和努力奋斗,大家都付出了很多心血和汗水,为公司的发展助力。
三、存在的问题和不足在取得成绩的我们也发现了一些存在的问题和不足,主要表现在以下几个方面:1. 车辆的维护保养还需进一步加强,有时存在疏漏的情况;2. 班组成员之间的沟通交流还需加强,存在信息传递不及时的情况;3. 在工作中有时存在一些细节上的疏忽,需要进一步提高工作的细心程度。
这些问题对我们的工作产生了一定的影响,影响了我们班组的整体工作效率和质量,需要我们在新的一年中认真针对这些问题进行改进和提高。
四、新的目标和计划在新的一年里,我们班组将以更加饱满的热情和更加饱满的工作激情,继续发扬团结协作的精神,攻坚克难,迎接新的挑战,为公司的发展贡献自己的力量。
我们将制定以下新的目标和计划:五、结语第2篇示例:车队班组年终工作总结随着一年又将走过,我们的车队班组也迎来了一年的收官。
回首过去的日子,我们经历了风雨,共同成长,取得了可喜的成绩。
在这里,我代表整个车队班组对大家在过去一年中的辛勤努力表示衷心的感谢!一、工作回顾在过去的一年中,我们车队班组共运送了数百万吨货物,完成了各类任务数千次。
车队年度工作总结范文6篇篇1一、背景本报告旨在回顾过去一年车队工作的总体情况,总结成绩与经验,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
通过年度工作总结,为下一年的工作提供指导,确保车队工作的高效、安全和可持续发展。
二、工作内容概述1. 运输任务完成情况- 完成了年度内所有的运输任务,总运输里程达到XX万公里。
- 准时完成率达到了XX%,保证了各业务部门的正常运转。
2. 车辆管理与维护- 定期对车辆进行保养与检修,确保车辆状态良好。
- 新增节能车辆XX台,提高了车队的运输效率及环保性能。
3. 驾驶员管理培训- 开展了驾驶员安全培训和职业技能提升课程,全体驾驶员的素质得到了提高。
- 严格执行驾驶员考核与管理制度,确保驾驶安全。
4. 安全管理及应急预案- 完善了安全管理制度,确保了运输过程的安全。
- 制定了多套应急预案并进行了实战演练,提高了应对突发事件的能力。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户的沟通,及时了解客户需求并提供优质服务。
- 通过问卷调查,客户满意度达到了XX%。
三、重点成果1. 安全记录创造历史新高,全年未发生重大安全事故。
2. 成功引入先进的车辆管理系统,提高了车辆管理效率。
3. 与多家企业建立了长期稳定的合作关系,扩大了车队的市场影响力。
4. 通过科技创新,实现了车队管理的数字化转型,提高了工作效率。
5. 驾驶员队伍建设取得了显著成效,整体素质和技能水平有了明显提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:车辆维修成本高。
- 解决方案:与多家维修厂商建立合作关系,对比价格与质量,选择性价比高的维修服务;同时加强车辆日常保养,预防大修的必要性。
2. 问题:部分偏远地区的运输线路盈利较低。
- 解决方案:优化线路规划,提高运输效率;开展多元化服务,增加附加值业务。
3. 问题:年轻驾驶员流失率较高。
- 解决方案:提高薪酬待遇,加强职业发展规划和教育培训,增强年轻驾驶员的职业认同感和归属感。
五、自我评估/反思过去一年,车队工作取得了显著成绩,但也存在一些不足。
车队年末总结(15篇)车队年末总结车队年末总结1〈一〉20xx年全年工作内容:20xx年我负责施工的内容是:xx施工及公司车队的管理。
〈二〉全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:20xx年完成xx工作,我按照公司和业主要求的工期,积极组织制定了施工进度计划、劳动力以及安装项目费用计划。
并且根据施工进度要求,与施工队长拟定了质量、进度、安全控制计划。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期,因为项目任务较紧,劳动力出现不足。
对此,公司工程部领导多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求,以及工程的按时完成,并得到德昌项目办领导的认可,我项目部得到了劳模和先进个人的荣誉。
(2)工程安全、设备管理:施工进场的准备期间,我组织项目部按照文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。
根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。
施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保工人的生命安全作为自己的第一要务。
为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。
通过进场时的.安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视,强烈督促施工人员施工时佩戴安全帽及安全带,穿反光背心,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。
同时,对现场的全部设备实行了专人管理。
设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。
施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。
整个施工期间,德昌高速公路交通安全设施工程施工现场零事故。
(3)公司车队管理情况:我主要负责公司车辆的年检、保险、各项费用的上缴、二级维护、维修监督等,同时也着重提醒驾驶员安全意识。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
因我今年大部分时间在外地项目部负责工程施工,没有多少时间完善车队的管理制度。
公司车队年终工作总结与计划6篇第1篇示例:公司车队是公司日常运营中不可或缺的重要组成部分,他们负责公司员工的接送、货物的运输等任务。
在过去的一年里,公司车队在各项工作中表现出色,为公司的发展做出了重要贡献。
现在是时候对车队的工作进行年终总结,并制定明年的工作计划了。
一、年终工作总结1. 服务质量提升:在过去的一年里,公司车队提高了服务质量,严格执行驾驶规章,确保驾驶员安全驾驶,为乘客提供舒适、安全的乘车体验。
2. 成本控制:通过优化线路规划、节约燃料消耗等措施,公司车队成功控制了运营成本,有效降低了公司的日常运营支出。
3. 车辆维护保养:公司车队及时对车辆进行保养维护,确保车辆处于良好的工作状态,减少了因为车辆故障造成的损失。
4. 危险驾驶预防:公司加强了对驾驶员的培训和考核,禁止危险驾驶行为的发生,有效预防了交通事故的发生。
5. 安全意识提升:公司车队定期组织安全培训,提高驾驶员的安全意识,确保员工和乘客的安全。
二、明年工作计划1. 提高服务质量:公司将继续加大对驾驶员的培训力度,提高他们的驾驶技术和服务意识,提升服务质量,满足客户需求。
2. 降低运营成本:公司将进一步优化线路规划、加强车辆维护保养工作,降低运营成本,提高公司的经济效益。
5. 拓展业务范围:公司将根据市场需求,拓展车队服务的业务范围,提供更多元化的服务,满足客户不同需求。
通过对公司车队的年终工作总结与明年工作计划,可以更好地指导车队的工作方向,提高服务质量,降低运营成本,确保公司的正常运营和发展。
相信在公司领导的正确指导下,公司车队会在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献力量。
第2篇示例:公司车队自成立以来,在全体成员的共同努力下,取得了一系列的成绩和进步。
在公司高层的正确领导和全体员工的积极配合下,我们的年终工作总结得以顺利展开。
对于过去一年的工作,我们要感谢所有车队成员的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里,我们在各项工作中兢兢业业,不断提高自身素质,增强团队协作能力,使得整个车队的工作风貌焕然一新。
公交车队年终工作总结8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,公交车队在公司领导的指导下,认真贯彻落实上级的决策部署,紧紧围绕公司的总体目标,以服务人民、奉献社会为宗旨,以安全、优质、高效为标准,全面完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下:一、安全工作安全工作是公交车队的重中之重,我们始终把安全放在首位,时刻绷紧安全这根弦。
我们加强了驾驶员的安全教育,定期组织驾驶员学习安全知识,提高他们的安全意识。
同时,我们还加强了车辆的安全检查,确保车辆的性能良好,杜绝带病上路。
在全车队的共同努力下,我们实现了全年安全无事故的目标。
二、服务质量提升公交车队作为服务行业,服务质量的好坏直接关系到公司的形象和声誉。
因此,我们始终把服务质量放在重要位置。
我们通过加强驾驶员的服务意识教育,提高他们的服务水平。
同时,我们还加强了车辆的内外部卫生管理,确保车辆内外整洁、舒适。
在全车队的共同努力下,我们的服务质量得到了显著提升,得到了广大乘客的一致好评。
三、运营效率提升运营效率是公交车队的核心竞争力之一。
为了提高运营效率,我们采取了多项措施。
首先,我们优化了线路规划,减少了不必要的绕行和停车时间。
其次,我们加强了调度管理,合理安排班次和发车时间。
同时,我们还加强了与乘客的沟通互动,及时了解乘客的需求和意见,不断改进服务。
在全车队的共同努力下,我们的运营效率得到了显著提升,实现了准时、高效、便捷的公交服务目标。
四、队伍建设队伍建设是公交车队发展的重要保障。
我们注重驾驶员的选拔和培养,选拔了一批素质高、技术硬的驾驶员队伍。
同时,我们还加强了驾驶员的培训和学习工作,提高他们的业务水平和综合素质。
在全车队的共同努力下,我们形成了一支团结协作、乐于奉献的驾驶员队伍。
五、下一步工作计划在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
例如:部分驾驶员的服务意识仍有待提高;车辆维护保养仍需加强等。
关于车队年终工作总结八篇车队年终工作总结篇1一、提高车队管理工作力度,落实岗位责任制,为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。
1.健全车队管理的机构,完善车队管理的分工与合作。
根据车队创建工作的要求,通过员工的民主选举产生民主管委会成员,相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则,建立起以责任制为中心的管理制度。
2.根据车队推行管理和创模范车队的工作标准,加强车队工作的管理,每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况。
3.为更好地开展各项工作,明年创建重点要加强:(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训,提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议,全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工,达到分工不分家,全面落实创建计划。
二、安全服务工作方面计划:针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后,安全服务工作重点:(1)加强进行事故发生时间段的监控,复杂路段的蹲点,对驾驶员操作跟车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力,定期与员工沟通,全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车安全路况指引的考核,提高对路况熟悉程度;(4)细化员工的分类管理,责任到人;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作,加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度,总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;(8)组织员工观看安全学习VCD,每季度进行再培训工作;(9)加强信息反馈,以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。
1.第一季度计划:结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格,对不合格的进行再培训及测试到合格为止,由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺,估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。
公司车队年终工作总结(精选12篇)公司车队年终工作总结篇1在即将过去的一年里,本人始终保持踏踏实实,兢兢业业的态度,严格遵守车队的管理规定,认真执行公务车制度改革,完成领导交予的各项任务,积极发挥表率作用,努力推动小车队整体工作的扎实开展。
以下就自己20xx年的工作状况进行汇报:在思想上,本人以一名共产党员的标准严格要求自己,不允许自己有丝毫懈怠,客观评价了自己取得的进步和成绩,深刻剖析了存在的问题和不足,帮助自己明确了努力的方向,为有效开展工作打下坚实基础。
此外,本人认真学习了党的十八届五中全会等文件精神,严格执行“八项规定”,学习“三严三实”系列专题,严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,努力增强自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。
过去一年,本人着力加强自身作风建设,努力发挥党员先锋模范作用,提升自身的廉洁自律意识,以制度纪律规范自己的言行举止,用实际行动维护本车队的良好形象,从细节出发,严谨细致地开展工作,严格遵循公务车改革管理规定,确立良好职业操守。
在工作上,本人始终踏踏实实对待本职工作,认真完成学校交予的各项任务,一年来,安全行驶三万多公里,加班工时两千多个小时。
在工作中,本人始终尽心尽力做到以下几点:一是恪守“安全第一”原则。
作为一名驾驶员,安全是本人行驶考虑的首要问题。
本人始终牢记安全就是生命,责任重于泰山,工作中始终坚持行车安全检查,行车前检查车辆,认真做好安全防范措施,发现问题及时排除,确保车辆安全运行。
与此同时,正确执行驾驶操作规程,时刻提高警惕,严格遵守各项交通法规,坚决做到不开违章车,不开隐患车,不开赌气车,不开疲劳车,不酒后驾车,杜绝安全事故的发生。
二是服从学校需求,确保完成工作任务。
本人在实际工作中明确自身职责,始终以学校需要、整体需求为出发点,坚持个人利益服从全局利益。
为确保不因自己而影响学校工作的正常开展,本人确立了严格的时间观念,坚决服从学校安排,高标准严要求,保证随叫随到,努力克服各种困难,即使牺牲自己的休息时间,也要保证圆满完成学校交办的各项工作任务。
车队年终工作总结(通用8篇)车队年终工作总结精选篇1一、重视政治业务学习,培养良好工作习惯随着***的快速发展,作为车队队长,我深感自己文化知识的不足,为了充分将工作做好,在繁忙的工作中,坚持抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。
在学习中,我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次,利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。
除加强自身学习外,我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。
通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。
因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,坚持以一个合格党员的标准对照自己,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。
在廉洁自律方面,坚持立党为公,不以权谋私,时刻做到警钟长鸣。
今年以来,我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作,尤其是在加强车队管理,做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上,能够找准定位,锐意进取。
这得益于车队有一个团结向上的管理集体。
大家对我这个年轻“班长”很尊重,很理解,很支持。
班子成员围绕车队发展大局,按照各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作,相互配合,协同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。
二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理1、加强内部管理,提升工作效力。
中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。
因此,围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神,我始终把建立完善车队各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。
一方面,不折不扣地执行沙运司的各项规章制度,规范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另一方面,结合车队生产工作实际,重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。
目前,车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
2、狠抓安全管理,确保安全生产。
我能够认真落实“安全第一,预防为主”的方针,严格执行三个“禁令”,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。
一是在车队安全管理工作中,认真落实了公司、沙运司1号文件和三个“禁令”精神,使大家能够依据文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防线;二是通过安全早会开展安全行车共享活动,切实提高了员工的安全行车意识。
这种做法,彻底改变了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式,大家能够结合自己对安全行车,车辆维修、保养等方面的经验,相互交流和悉心探讨,自觉地消除了许多不安全因素;三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式,能够将环境气候的变化及时告知各位司助,为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式,确保安全行车。
3、夯实设备管理,奠定运行基础。
设备作为车队创收增效的武器,是我们安全生产运行的基础。
我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩,要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案,督促提醒员工按期维护车辆设备,并对车库车辆的停放,归队后车辆钥匙的存放等都做了具体安排,做到设备管理与经济挂钩,具体运行操作与效益兑现。
今年以来,车队无一起人为设备管理事故,无一起人为设备责任损失。
我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作,以便及早发现问题,解决问题,并将检查后的结果和处理决定,在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生产列会上及时进行公布,被检查出的不合格车辆,将在下次检查中被再一次检查。
从以上方面确保车辆的安全行驶。
4、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。
在组织生产的过程中,我始终坚持“车辆运行,安全先行”的原则,坚持车辆归队检查、不定期的路查、夜查工作,并根据车队安全生产工作的需要,制作了《安全生产倒计时牌》、《小车服务大队驾驶员冬季安全操作规程》等各类安全生产软件,为安全生产运行进行提供了保证。
与此同时,车队对于在特殊路段、气候执行任务的员工及时的进行认真的工作交待,以此确保安全生产的平稳运行。
5、提高安全服务意识,做好优质服务工作。
这方面,一是根据车队实际情况制定了严格的规章制度,明确驾驶员的职责。
对于服务被投诉,影响车队整体形象的驾驶员,按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行;二是在每天安全早会强调安全工作的同时,讲解服务中的细节已成为不可缺少的科目。
实行竞争机制,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保优质、高效的完成各项生产任务;三是利用人体生物节律管理模式,对情绪、智力、体力达到零界日的员工,及时给予提温馨示,最大限度的帮助员工做好优质服务;四是做好服务质量回访工作,督促员工做好优质服务。
三、切实加强支部建设,尽力构建和谐车队20__年,车队党支部稳步、扎实地开展了多项活动,力求实现建设和谐车队的目的。
一是认真宣贯公司、沙运司“两会”精神,开展了“六个一”创建活动以及“六必讲”、“六必谈”、“六必访”思想政治工作。
同时,结合“形势、目标、任务、责任”主题教育,向干部员工反复宣讲车队全年、半年、季度、月度及阶段性工作目标,把思想政治工作做到每一个外点、每一名员工;二是结合工作实际,做好人心工程。
支部结合人性化管理理念,长期开展谈心和帮扶工作,今年开展了“党支部一部一品特色工作”,坚持对“特殊群体”的帮扶。
这些活动,加强了对员工的关怀与交流,协调处理好了各方利益和关系,为建设和谐车队,奠定了坚实的基础;三是支部根据不同时期生产的需要,充分利用“百日安全无事故活动”、“驾驶员岗位大练兵”、“秋季整车爱车”等活动,调动广大驾驶人员做好安全生产工作的积极性。
同时,在车队营造出一种学先进、赶先进的良好氛围,促进员工恪尽职守,努力工作,为各项生产工作的顺利进行奠定了基础。
四、存在的问题和今后努力的方向车队点多、线长,人员较为分散,员工素质参差不齐,安全管理的难度很大,致使我们的工作还有许多不近人意之处。
比如:安全教育的方式还不够灵活、安全管理的手段还不够扎实、安全监督的力度还不够多样等等。
这些,都有待于今后加以逐步改进。
在今后的工作中,我将注重做好以下几个方面:一是安全教育内容突出,有针对性;二是安全教育的形式要突出灵活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出员工的参与性。
因为,安全教育是安全工作的立本之举,它不仅关系到安全生产和经营效益,更关系到每一个家庭的幸福,社会的稳定。
因此,安全教育工作必须要持之以恒。
同时,要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战,只有加强管理,注重方法,不断创新,才能完成车队全年的各项工作任务,才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为沙运司的一面旗帜。
谢谢大家!车队年终工作总结精选篇220__年公司车队工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间20__年即将与我们挥手告别。
回顾这一年,在公司领导亲切关怀和徐主任正确领导下,在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下,我们顺利的完成了上级领导赋予的各项工作。
对我个人而言,有成功的喜悦,同时也有许多不足之处,为了更好的总结经验教训,为明年的工作打下坚实的基础,现将一年来的工作总结如下:一、基本情况车队现有福特商务车6辆:1辆为值班车、2辆为送货车、3辆为跑路线车。
我负责车队车辆的年检、油耗、保险等各项费用的统计、上报以及车辆的维护、维修监督、车辆档案整理等。
二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。
稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。
经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。
在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。
对于目前驾驶员的缺少,走线路管理上有一定的难度,工作面前不退缩,办法总比困难多,大家团结,主动热情的完成各项服务工作。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。
始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。
作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。
切实增强责任意识和安全意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓。
不辜负领导高度重视车辆的安全管理期望。
三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。
在今后的工作中,争取做到上车有迎言,下车有送语,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。
车队年终工作总结精选篇320__年度,车队在公司领导的关心重视下,突出以安全生产为核心,以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点,将车辆管理工作管细、管实、管好。
全年完成混凝土运输量__万多立方,车辆累计行程__多万公里;车队共有车辆__部,20__年全部办理了车辆年检手续,全年办理车辆变更手续__部,办理新车入户挂牌手续__部(其中小车2部);车队现有驾驶员__名,在抓好驾驶员队伍建设中,全年共新招驾驶员__人,辞退__人,开除x人。
全年处理大小__起,其中,处理重大事故一起。
在全队人员的共同努力下,出色地完成了20__年度的各项工作任务,现将主要工作情况报告如下:一、科学安排,合理调度,确保生产任务的完成。
完成混凝土运输,是公司重要的生产任务,保障生产任务的完成,是车辆管理的核心任务。
20__年,公司业务不断扩大,车辆也在不断增加,特别是下半年,公司业务发展迅猛,生产任务不断增加,但驾驶人员却缺员严重,为保证生产任务的完成,车队通过科学安排,合理调度车辆运行,并努力发挥驾驶人员的生产积极性,从而全面保证了生产任务的圆满完成。
二、加强安全管理,抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中,努力摆正生产与安全的关系,既要保证生产任务的完成,又要防范事故发生。
既要反对为了生不顾安全,让全体驾驶人员明确,安全也出效益;同时也要反对为了安全,降低效率,安全生产零公里的想法。
为此,车队在抓好生产任务完成的同时,认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育:一是经常对驾驶人员进行安全教育,组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。
并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况,及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法,提醒驾驶人员注意交通安全,全年向驾驶人员作安全提醒60多次。
二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;驾驶人员不带情绪开车,确保行车安全。