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仓储基础知识：仓库管理必备技能
仓储基础知识是指仓储管理中必备的基本技能和知识。
以下是仓库管理必备技能的一些基本要点：
1. 了解仓库管理的基本原则和流程：了解仓库管理的目标、职责和流程，熟悉货物的收货、储存、拣选、包装和发货等基本环节。
2. 学习仓库物流的基本知识：了解货物在仓库内的流动方式和通道设计、储存设备的使用和维护等。
3. 熟悉仓库管理软件和工具的使用：掌握熟练使用仓库管理软件和工具，能够实现货物的管理、追踪和统计等操作。
4. 熟悉货物的分类和编码：了解货物分类的方法和编码系统，能够根据货物属性和特点进行分类、编码以及分配储存位置。
5. 掌握仓库安全管理知识：了解仓库安全管理的要求和措施，能够制定安全操作规程和应急预案，保障仓库的安全。
6. 学会利用仓库管理指标进行绩效评估：了解仓库管理的关键指标和绩效评估方法，可以对仓库运作进行监控和改进。
7. 学习团队协作和沟通技巧：仓库管理涉及多个环节和多个职能部门，需要掌握良好的协作和沟通技巧，确保各个环节的流畅和高效运转。
8. 了解仓库管理的法律法规和政策：了解仓库管理的相关法律法规和政策，遵守相关规定，保障仓库运作的合法性。
以上是仓储基础知识中一些必备的技能和知识，仓储管理人员应该掌握并不断提升自己的综合能力，以便更好地管理和运营仓库。
第一部分：仓库基础知识1、固定储位：固定规划一个储位，只能摆放规定某种物料的这个储位作用：将物料固定摆放在一个区域储位，以便迅速找到物料2、自由储位：可以摆放任何物料的储位，没规定只能摆放某种物料的储位作用：一般用于摆放临时来料、暂存物料、大批量物料暂时摆放3、第一储位：物料摆放的第一个储位，相对第二储位而言（第一储位一般为固定储位）4、第二储位：物料第一储位摆放不下，在增加的一个储位，相对第一储位而言（第二储位一般为自由储位）5、仓库定位管理：将仓库物料分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法6、仓库账、物管理原则：账目管理原则：见单发料，见料入账物料管理原则：先进先出；分类管理；一料一码料卡管理：料卡上要标明物料编码，名称，规格型号，出入库数量；生产单号，领料人或入库人物料卡作用：当账、物、卡数量不一致时起到追溯原因作用，查明出错原因7、仓库7S管理：整顿：将物料分类摆放，并划分区域整理：将有作用的物料保留并摆放齐整，将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理清扫：每天清理打扫设备，以便及时发现设备不良清洁：个人着装干净整洁素养：每天按以上做，养成良好习惯安全：在作业时要注意人身，财产安全。
生产时人身安全摆在第一位节俭：养成良好习惯，不浪费公司一滴水，一张纸，提出改善意见，提高公司人力资源，财物资源利用率8、仓库目视化管理：一级标识：大区域标识：仓库分成品区；半成品区；电子料区；五金件区；结构料区（壳料）；包材区；化学品区；耗材区二级标识：由大区域进一步划分：成品区分：软包锂电池区，锂离子电池区，镍氢电池区，镍铬电池区，铅酸电池区等电子料区分：电阻区，电容区，电感区，磁珠，IC，PCB，插座等五金件区分：螺丝区，螺母区，弹片区，连接片区，弹簧区，PVC等结构料区分：上壳区，下壳区，后盖区，前盖区等包材区分：外纸装箱区，内纸装箱区，吸塑区，珍珠棉区，PE袋区等区域三级标识：由二级区域进一步划分：锂离子电池区分：圆柱形锂离子电池区和方形锂离子电池区软包锂电池区分：圆柱形软包锂电池区和方形软包锂电池区镍氢电池区分：圆柱镍氢电池区和方形镍氢锂电池电阻区分：插件电阻区，贴片电阻区电容区：插件电容区，贴片电容区四级标识：由三级区域进一步划分贴片电阻区：0805贴片电阻区；0603贴片电阻区；0402贴片电阻区贴片电容区：0805贴片电容区；0603贴片电容区；0402贴片电容区9、仓库定位管理：将仓库物理分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法10、颜色分辨法：以十二种颜色代表十二个月份，一个颜色固定代表一个月份，用以识别仓库入库物料月份的方法11、仓库场地规划准则：场地要充分利用往空中发展；货架摆里，靠墙摆，中间留空地，进门不摆货架；物料摆放内轻外重，内小外大；靠窗防水防晒物物料，上轻下重，上小下大12、仓库单据管理：仓库单据种类分为：供应商送货单，采购入库单，生产领料单，产品入库单，销售出库单，其他入库，其他出库，盘点单，委外发料单，委外入库单将单据按类型分类，不同月份分开，系统和纸制单据月份不同的，以系统为准，更改纸制单据第二部分：仓管员工作任务一、基本职责1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪外发物料的发送，4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
第二章仓储管理知识第一节物资保管基础资料物资保管基础资料是指从物资的接运、验收、保管保养，一直到出库的整个仓储作业过程中所建立的各种原始记录、单据、凭证、账册等。
一、物资保管基础资料的内容、作用及要求（一）物资保管基础资料的内容(l）物资出入库凭证。
主要有物资入库验收单、调拨单、退料单等。
(2）用于收、管、发中的问题处理凭证。
主要有库存物资规格调整单、事故报告单、库存物资盈亏申请表、物资储（运）‘损耗单等。
(3）用于信息传递单据。
主要有物资查询单、不能验收报告单等。
(4）反映库存情况资料。
主要有物资明细账、物资盘点清册等。
（二）物资保管基础资料的作用物资保管基础资料是物资保管部门在物资仓储过程中各项活动情况的综合记载，是物资统计、财务核算、综合分析、信息处理的依据，是一项最基本的基础工作。
因此，加强对物资保管基础资料的管理，对于进一步提高物资管理水平，有秩序地进行仓储管理活动，减少物资损失，避免收发差错，不断提高经济效益起着重要的促进作用。
（三）物资保管基础资料的管理要求物资保管基础资料是物资仓储活动中不可缺少的基本资料，加强对其资料的管理，是仓储管理工作的内容之一。
物资保管基础资料的管理一般有以下几点要求：(l）各种资料应按月装订成册。
当年的资料可在本库（组）保管，跨年资料应移送档案室统一管理，以便随时查阅。
(2）各种入档资料应按其资料的性质，分别建立档案号，如物资明细账、收发料单等。
(3）入档的资料应按时间顺序进行管理。
(4）建立健全档案管理制度，手续完备，入档有记录，借阅有登记。
(5）各种资料的保存期限一般为10～15年，超过期限的资料可统一进行销毁。
二、物资保管资料的填制（一）物资到货记录到货记录是保管方对到货情况进行综合记载的原始记录，是物资验收入库的凭证之一。
由接货入依据到货物资本体及包装情况，按照到货记录规定的格式进行填写，并由接收入签字认可。
（二）磅（尺）码单磅（尺）码单是物资验收入库过程中，对物资采取检尺、换算等方式计量得出的数据的真实记载，是物资验收的基础资料。
仓储知识整理(仓库人员培训用)一、仓储概念和分类1.○1存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。
○2储存、储备，表示收存以备使用，收存、保管、交付使用。
2.○1性能与技术条件（专用仓库：配有冷藏、保温等设施的仓库。
药材、禽畜肉等商品。
通用仓库：常温保管、自然通风、无非凡功能。
商品分区分类治理。
比重较大。
危险品仓库：配置有非凡装备和相应消防手段。
其他）○2仓库职能（储备仓库：常年生产、季节性消费的商品，或季节性生产、常年消费商品。
批发仓库：储存批发部门收购进来的商品。
零售仓库：为零售商店短期存货。
大的零售商店专设零售仓库；超级市场和大型零售商业有配送中心中转仓库：商品在运输途中由于换装运输工具的暂时停留而产生的仓储。
○3建筑结构和构造（平房仓库：建筑物是平房，结构简单，便宜，人工操作比较方便，数量多。
楼房仓库：建筑结构在两层或以上的仓库。
可以采用机械化。
高层货架仓库：内部货架层数较多，配备拣选式自动化设备，发达国家多用。
柱式仓库：呈柱形或球形，用来储存石油、天然气等。
思考：单层仓库与多层仓库区别，设计上注重点二、仓储设备设施仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具，其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备，具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。
（一）装卸搬运设备是用于商品的出入库、库内堆码以及翻垛作业。
目前，中国仓库中所使用的装卸搬运设备通常用可以分成三类：1、装卸堆垛设备。
包括：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板以及滑板等。
2、搬运传送设备。
包括：电平搬运车、皮带输送机、电梯以及手推车等。
3、成组搬运工具。
包括：托盘、网络等。
（二）保管设备包管设备是用于保护仓储商品质量的设备。
主要可归纳为以下几种：⒈苫垫用品：起遮挡雨水和隔潮、通风等作用。
仓库管理基础知识大全一、仓库管理人员主要职责是什么？做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
二、仓库管理工作的任务有哪些？1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
三、保管知识的应知应会包括哪些？（一）商品质量变化形式1、物理变化；2、化学变化；3、生理变化；4、某些生物引起变化（二）商品质量变化因素1、内在因素；2、外在因素四、仓库管理人员应具备哪些检验知识？（一）了解测量工具知识1、衡器设备：案秤、台秤、汽车衡2、衡器设备的保养量具设备（1）普通量具：①钢卷尺②直尺③皮尺（2）精密量具：①游标卡尺②千分尺（二）了解质量检验知识1、检验内容：外观质量检验、内在质量检验2、检验方式：免检、全检、抽检五、仓库的分类？（一）根据仓库在商品流通中所担负职能1、采购类；2、批发类；3、零售；4、转运；5、加工；6、物流配送（二）根据仓库在产品生产中所处的领域1、物料；2、成品；3、物流中转；4、临售商；5、国家储备（三）按隶属关系1、工业企业附属仓库；2、储运公司所属；3、物资供销机构所属（四）按仓储条件1、库房；2、货棚；3、货场（五）按仓储货物种类1、综合性仓库；2、专业性仓库；3、特种仓库（六）按作业方式1、人力；2、半机械化；3、机械化；4、半自动化；5、自动化六、商品编号方法和注意事项？（一）编号方法1、层次编；2、平行；3、混合（二）注意事项1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定七、仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品（一）入库1、商品接货规范；2、商品验收及异常情况处理办法；3、各类商品入库方法；4、各类入库报表法（二）出库1、出库手续审核；2、成品出库操作规范；3、仓库物品领用规定（三）呆废料1、呆废料界定；2、处理呆废料的流程；3、处理呆废料的方法。
仓库管理员必备的基础知识在现代物流产业中，仓库管理员是至关重要的角色，他们负责管理仓库的日常运作，确保物品的存储、处理和分发顺利进行。
作为一名优秀的仓库管理员，必须具备一定的基础知识，才能胜任这一职位。
以下是仓库管理员必备的基础知识。
1. 仓库布局与货架管理仓库的布局直接影响到物品的存储和取出效率。
一名优秀的仓库管理员需要了解如何合理安排仓库的布局，确保各个区域的利用率最大化，同时要合理规划货架的摆放和管理。
货架的分类、编号、标识都是仓库管理员要熟悉的内容。
2. 库存管理库存管理是仓库管理员的核心工作之一。
仓库管理员需要掌握库存盘点、入库和出库管理、库存周转等相关知识。
通过科学有效的库存管理，可以降低库存成本，提高资金周转率，确保货物及时到达客户手中。
3. 货物包装与标识货物的包装和标识直接影响到货物的安全性和识别性。
仓库管理员需要了解不同货物的包装要求，合理选择包装材料，并在包装上做好相关标识，以便于货物的分类和识别。
4. 物流运输方式仓库管理员需要了解各种物流运输方式的特点和适用范围，包括陆运、海运、空运等多种方式。
根据货物的特点和需求，选择合适的运输方式，确保货物能够准时、安全地送达目的地。
5. 安全管理仓库是储存大量货物的地方，安全管理至关重要。
仓库管理员需要确保仓库内部设施的安全性，做好消防和防盗工作，制定安全操作规程，培训员工的安全意识，以防止意外事件的发生。
结语作为仓库管理员，掌握上述基础知识是至关重要的。
通过不断学习和实践，提升自己的管理水平和专业能力，才能更好地胜任这一职位，为企业的发展做出贡献。
希望以上内容对仓库管理员在日常工作中有所帮助。
仓库管理员基础知识培训仓管员工作内容与操作要点一、仓库管理员的基础知识培训内容：1.仓库管理的基本概念：了解仓库管理的定义、目标和重要性。
2.仓库运作流程：熟悉仓库物资的入库、出库、存储、盘点等基本流程，理解每个环节的作用和重要性。
3.库存管理知识：学习库存的存货分类、计算方法以及库存管理的原理和技巧。
4.物资安全管理：掌握物资安全管理的基本要求，包括防火、防水、防潮、防盗等措施的实施。
5.物资处理知识：了解物资的分类和处理方法，包括报废、退货、调拨等操作流程。
7.危险废物处理与储存：了解危险废物的分类和处理方法，掌握危险废物的储存要求，以保障环境安全。
8.仓库管理软件的使用：学习仓库管理软件的操作方法，熟悉软件的功能和应用，提高工作效率。
二、仓管员工作内容与操作要点：1.入库操作要点：-检查货物是否符合数量和质量要求，核对货物进货单据；-根据货物的不同特性，采取相应的处理和保管措施，如分类存放、封存、防潮等；-及时更新库存信息，并填写入库记录，确保库存数据的准确性。
2.出库操作要点：-根据出库申请单和出库计划，核对货物的准确性和数量；-按照库存管理的原则，先进先出地进行出库，确保货物的及时供应；-对货物进行验收、封装和标识，做好发货记录，确保货物的安全和准确交付；-及时更新库存信息，并记录出库行为，确保库存数据的准确性。
3.库存管理要点：-定期进行库存盘点，确保库存的准确性和及时性；-根据库存情况，及时补充库存，防止缺货和过剩；-对库存进行分类管理，合理规划存放空间，确保仓库有序和货物易于查找；-积极参与库存管理软件的使用和操作，提高库存管理效率和准确性。
4.仓库安全管理要点：-遵守仓库安全操作规程，使用相关安全工具和设备；-做好仓库防火、防盗、防潮等措施，确保物资的安全；-定期进行安全巡视，及时发现和解决安全隐患；-做好危险废物的分类储存和安全处理，保障环境安全。
5.仓库卫生和整理要点：-定期进行仓库的清洁和整理，保持仓库的干净和整洁；-确保货物的摆放整齐，防止货物的乱堆乱放；-严格按照相关规定处理仓库内的垃圾和废弃物；-关注仓库环境的卫生和整洁，做好污染防治工作。
仓库管理基础知识培训仓库的概念：通常指储存物品的设施。
仓库的分类：1、普通仓库,2、专用仓库,3、特殊仓库（恒温恒湿仓、冷冻冷藏仓、化工危险品仓）仓库同样在制造型企业中占有很重要的位置，与各个部门都有工作上的联系，可以说是企业的核心。
由于每一个物料都是用钱买来的，库存将会占有公司大量资金。
所以仓储管理责任重大.仓储管理需要把好“四关”：第一关:入库的数量关（兼顾品质）仓管员在入库单上签字，就说明已有这么多部品入库,也意味着公司要按照以上部品的价值付款。
那如何才能把好入库的数量关呢?首先仓管员在接到入库单时,要对部品的品番、品名与实物进行核对,然后进行清点。
清点必须准确无误.仓管员在确认数量的同时,须兼顾部品品质（外观是否良好）。
发现外包装损坏时，须及时打开包装进行检查.第二关:部品的储存关部品需轻拿轻放、放置按照重下轻上的原则。
须注意“防潮、防湿、防虫、防尘、防锈、防盗、防火、防压等"。
有人会说“品质是品管与生产部门的事，和仓库没有关系。
”其实部品存放的好坏，会直接影响的部品的品质。
例如:在存放货架或取物的时候，不小心部品摔坏;储存的部品生锈等。
所以仓管员要养成爱惜物料的习惯，不间断的对部品进行查看，并定期做些防尘、防锈处理。
第三关：做好出库的交接关为了能达到“帐、卡、物"一致，出库的交接同样重要。
仓管员与领料部门交接时,必须当面点清,做好交接手续.一般企业采用的是一式三联的《领料单》，一联领料部门保存,一联仓库、还有一联财务保存。
这样有利于每月盘点时出现误差，进行核对。
第四关：帐面需正确（现代企业已采用专门的物料管理系统进行管理）如何做到帐面不出现错误：首先作帐人员，责任心需强.每一次出、入库数据输入，都同样必须准确无误.相信把好以上四关，会把仓库管理得更好!1 、物料的基本知识：1。
1 、物料的分类：1.1.1 、依物理化学性质来分：如五金、塑胶、线材、电子元件等。
1。
1.2 、依形态来分：原料、部品、半成品、成品。
1。
1.3 、依重要性来分：主料、辅料（如包装材料）.1.1.4 、依危害性来分：如化学品仓等。
注 1 :物料的分类各种各样，依工厂的规模、行业特点、仓库的规划不同而有所不同：如有些电子厂还会分防静电物料仓等。
注 2 ：仓库的分类基本上依据物料而定如:原料仓、半成品仓、成品仓等.故在下面就不再对仓库的分类进行特别的阐述了。
1.2 、物料的承认程序：1.2.1 、承认之范围：新产品、供应商变更、产品特性( 如结构、性能等）的变更、客户或市场的需要等。
1。
2。
2 、承认之程序:新供应商评估（采购、工程、生产技术、品管等部门参加）---——- 建立合格供应商名录(采购) ———————提供生产基本技术资料（如图纸、样品等)给供应商（采购）-———-——送样（若需开模的话则双方应谈好条件在开模，然后试模，完了才送样) ---——- 产品特性的测定———---—部分产品试装/ 试做----———起草书面承认资料如承认书。
注：有的工厂在承认新产品的过程中会连同品质标准、潜在失败模式等一并进行确认.2 、仓库的管理：2。
1 、仓库的基本规划(硬件）:2。
1。
1 、仓库的定置（地里位置）:2。
1。
1.1 、对外:考虑远离易爆易燃高温等场所。
2。
1.1。
2 、对内：一是要考虑方便物料的进出如一般的仓库要分进出口，且不能在同一面;（物流的方向相反或交叉操作会很不方便,且容易出错。
）二是要考虑将同类仓库尽量放置在一起；辅助材料、边角废料、不良材料等最好单独规划仓库或区域放置,因为废包装物和空箱及使用物料在同一场所堆放等都会使仓储效率不高2.1。
2 、仓库的面积：2。
1.2。
1 、要考虑行业的特点、基本存量、堆放方式、搬运行走的便捷性、以及未来发展的需要。
2.1.3 、仓库的安全:2。
1。
3.1 、八防:防火、防盗、防潮、防漏、防虫、防压、防尘、防锈。
2。
1。
3.2 、设施：必备的消防装置、防暴灯、以及防化学品泄漏等装置.2。
1.3。
3 、教育：安全隐患意识的宣导、必要的火灾演习、组织紧急事故处理小组等。
2.1。
3。
4 、常见的安全隐患：不安全的环境（如油料、气体钢瓶要远离烟火、要通风等。
）、不安全的动作（如化学品未按其要求搬运等)、不正确的堆积方式（如袋装物料最高不能超过十曾,底部四层,每两层换一次方向交错叠放，第五层起,每层之堆叠方向都应该交错，而且要成跺状向内缩进。
）、超量堆放、防护不当等。
2。
1.4 、特殊仓库:要考虑到一些特殊仓库的条件如:电子行业的防静电仓、化学品行业的化学品仓、五金行业易氧化品的温湿度的控制等。
2。
1。
5 、搬运工具:确定常使用之必备的搬运工具如：叉车、手推车、还是全自动等。
2.2 、仓库的5S 管理（软件）：2。
2.1 、区域的规划：2.2。
1.1 、仓库的区域分布图.2.1。
1。
2 、以材料类别来区分个区域并标以代号.2。
1。
1。
3 、各区的大小依其容量而定，方便材料的进出。
2。
1.1.4 、要考虑到经常使用之物料(以及笨重难以搬动之物料等应放在货架的下面或仓库靠近出口处）、物料的先进先出等。
2。
2.2 、存储方式的规划:2。
2.2.1 、堆放:依产品的特性以及数量等来确定.如:存量高的要尽量使用货架、耐压性差的要注意被压伤、易爆易燃物品的存放、重的东西应放在货架的下面且靠近仓库出口，轻的东西恰好相反等。
2。
2.2.2 、包装：尽量采用标准包装。
如：桶装、合装、柜装、箱装等。
若能采用同一种那就最好了。
2.2.2.3 、目标：做到过目点数、检点方便、成行成列、整齐易取。
2。
2.3 、标识的管理：2.2.3。
1 、目的：易于识别、易于管理。
如:不同批次的物料、先进先出、保质期、化学品、防静电、温湿度等。
2。
2。
3.2 、分类：物料的种类、品质状态、作业方法等。
2.2。
3.3 、方式：颜色管理(如：将月份用不同的颜色来区分)、看板管理（仓库规划图纸、库存状态、评比状态等）、形态管理（如：三角形表示保质期为三个月)、张贴方式（如统一贴在箱子的有上角）。
2。
2.3.4 、内容：标识的内容依工厂的行业特点不同而有所不同(如：食品行业强调出厂日期与保质期、化学品重视防护)但有三个主要的内容是都要的:物料的种类、数量、生产厂商。
2.2.4 、人的管理：2.2。
4.1 、划定各人负责之区域。
2.2.4.2 、将各人之工作执掌、工作重点、注意事项悬挂在其所负责之区域。
2。
2.4.3 、定期清理与仓库无关或是不用（时间期限）的东西。
2。
2。
4。
4 、仓库人员的定期培训，不断提升其素质。
2。
3 、仓库物料的管理(软件）：2。
3。
1 、点收：2.3.1。
1 、作用:对物料的种类和数量作初步的确认.2.3。
1。
2 、依据:进料－采购排程明细等;入库－入库单；出库－材料出库常用单据有生产计划、备料单、传票等，成品出库常有出货排程(传票）等。
2.3.1。
3 、影响因数：人（如：是否具备应有的素质）、方法(如：采用什么方法）、工具（如：采用什么工具以及工具的准确性)、对象(对象所处的状态).2。
3.1。
4 、方式：全点、抽点、还是两者综合。
（依物品的特点、包装、以往的表现而定.）2.3.1.5 、流程:来料——-- 准备核对依据及点收方式——-—进行核对。
2.3.1.6 、整理资料:如交期管理(哪些经常交货提前和置后）、数量管理(哪些经常超量或短缺）、还有其它部门之间的沟通（必要时知会资材、制造、报关等）。
2.3.1.7 、差异：差异的处理分直接报关进口、待转报关进口（转厂）、国内采购。
2.3。
2 、收货:依据什么作业、谁有权限作业、及时做帐(含仓库和财务)、以及单据的保存等；特别说明：暂收————从物料到达仓库至完成入库手续这段时间的暂时保管,称为暂收，不列入物料帐,一般指外购件或外加工件之暂收;另外：暂收一般是等待IQC 的判定,如果为良品，则可以接受，成为该公司的物料,所以可以入库。
如果不是良品，则不能入库，仍为对方的物料。
2。
3.3 、入库：依据什么作业、谁有权限作业、及时做帐(含会计和财务）、以及单据的保存等。
2.3. 4 、出库：依据什么作业、谁有权限作业、及时做帐(含会计和财务）、以及单据的保存等；这里特别说明一下物料领发的管理：2。
3。
4.1 、可领用物料的确定：可领用数量＝制造命令批量（可分几次领用，如：连续领料时）×每单位产品用量×（ 1 ＋损耗率）,其中单位产品用量损耗率依照工厂有关文件的规定如BOM 、产品用料明细表等来确定.2.3.4。
2 、超领物料的管理:2.3。
4.2。
1 、超领物料要注明超领数量及超领率以及其它必要之资料如：名称、规格等。
2。
3.4.2.2 、超领物料常见的原因:原材料不良补料、原不良补料(即上工程之不良需追补）、作业不良超领(因本工程作业原因产生不良需超领）、下工程超领（因下工程超领物料、需本工程追加生产数量，导致需追加领料）.2.3.5 、出货：依据什么作业、谁有权限作业、及时做帐（含会计和财务）、以及单据的保存等。
2。
3。
6 、调拨：2.3.6。
1 、定义物料实际存放的地点已发生变化，但帐目不变，此类内部物料的转移叫物料调拨（包括仓库之间发生物料之转移）。
2.3。
6.2 、物料调拨的种类：物料的调入和拨出、特殊物料的领发（如不易分割之物体) 、仓库之间物料的转移等。
2.3。
6.3 、调拨帐目的处理：调拨一般不记入帐(指会计帐仓库物流帐是要做的），只需在领发料单上注明即可。
2.3。
7 、借调：2。
3.7。
1 、定义：物料实际存放地点已发生变化，但帐目不变，此类物料（对内和外，一般用于对外)转移叫借调.2。
3.7。
2 、种类：物料的借入和拨出等。
2。
3。
7.3 、物料的借入与归还：2.3。
7.3.1 、物料无法如期供应时，采购人员可与有关友厂商洽,借用部分材料.2。
3。
7。
3。
2 、流程：采购人员申请--—- 总经理核准-—-—( 责权人审核）---—盖公司章--——借料。
2。
3.7。
3。
3 、借据：借据保存四份:采购、仓库、资材/ 无控、财务。
2。
3.7.3。
4 、检验：按正常点收来料流程作业，应注意的是仓库人员应在材料验收单上注明“借入物料"。
2.3.7。
3.5 、帐目:借入物料不记入仓库帐册（指会计用，物流帐是要做的）。
2。
3。
7.3。
6 、归还：采购申请-—-—总经理核准---- 附借据副本归还。
2.3.7。
4 、物料的借出与收回：2.3。
7.4。
1 、流程：资材/ 物控申请---- 总经理核准——--( 责权人审核)-———借据盖公司章———- 借出2。
3.7。
4.2 、借据：借据保存四份:仓库、资材、采购、财务。
2.3。
7。
4.3 、仓库应在物料管制卡上注明“借出”字样。
