医院院长先进事迹材料
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医院院长个人先进事迹材料范本尊敬的评选组织:我推荐我所在医院的院长某某某先生(女士)参评“医院院长个人先进事迹”评选,此人在担任医院院长期间,展现了出色的领导能力、优秀的管理水平和深厚的医疗专业知识,取得了令人瞩目的成绩,对医院发展做出了重要贡献。
某某某先生(女士)毕业于某某大学医学专业,之后历经多年的临床工作和管理岗位的锻炼,积累了丰富的临床经验和管理经验。
他(她)于20XX年担任我医院院长一职,从而开始了他(她)充满挑战和机遇的领导生涯。
作为医院的院长,某某某先生(女士)一直致力于推动医院的发展和提升医疗水平。
他(她)始终保持着对医疗事业的热情和责任心,带领医院团队深入推进医疗技术创新和质量提升,确保患者获得更安全、更高效的医疗服务。
在某某某先生(女士)的领导下,医院的综合实力得到了显著提升。
他(她)牢固树立“以患者为中心”的工作理念,注重提升医疗质量和服务水平,不断引进国际领先的医疗设备和技术,满足了广大患者对诊疗的需求。
医院先后获得了多个国家级医疗质量奖项,成为全国一流的医疗机构之一。
某某某先生(女士)在医院的管理工作中展现出了卓越的能力和智慧。
他(她)创建并完善了科学高效的管理体系,建立了规范严谨的内部管理制度,加强了人才队伍建设,培养了一支专业素质高、团结协作的医务人员队伍。
他(她)还积极倡导医患沟通,改善医疗服务流程,提升患者就诊体验,取得了良好的社会声誉。
除了在医院的管理和发展方面取得出色成绩外,某某某先生(女士)还积极参与社会公益事业,关注弱势群体的健康需求。
他(她)牵头组织了多个医疗救助项目,为贫困患者提供免费的医疗服务,得到了社会各界的一致赞誉。
综上所述,某某某先生(女士)是一位充满激情和责任心的医院院长。
他(她)在医院的管理和发展中,展现了出色的领导能力和管理水平,取得了显著成绩,为医院的发展做出了重要贡献。
我相信他(她)的先进事迹将会给广大医务工作者提供宝贵的借鉴和启示。
医院院长个人先进事迹材料尊敬的评审委员会:我向您推荐我所在医院的院长,XXXX先生,他的先进事迹充分展示了他在医疗管理和医疗服务中的卓越领导能力和令人钦佩的工作精神。
XXXX先生自1990年进入医院工作以来,始终在医疗行业中努力追求卓越,致力于提供高质量的医疗服务。
以下是XXXX先生取得的一些重要成就和先进事迹的详细描述:一、提升医院治理水平XXXX先生上任后,立即着手推进医院治理水平的提升。
他制定了一系列管理制度和标准操作规程,优化了医院的内部管理体系,并建立了完善的医疗质量控制体系。
XXXX先生坚持以患者为中心的理念,注重医患沟通与医疗安全,使医院的治理水平得到了极大提升。
二、推动医院科研和学术发展XXXX先生非常重视科研和学术发展,在他的领导下,医院积极推动科研项目和学术研究的开展。
他鼓励医院医生参与科研项目,提供必要的支持和资源,并积极开展学术交流活动。
XXXX先生本人也时常亲自参与学术研究工作,积极分享医院的经验和成果,提高了医院的学术影响力。
三、促进医院与社区的紧密合作XXXX先生深知医院和社区之间的紧密关系对于提供全面医疗服务的重要性。
他积极推动医院与社区的合作,与社区政府建立了良好的合作关系,开展了一系列医疗健康宣传和义诊活动。
通过这些合作,医院不仅提高了公众对医疗健康的认知,也增强了医院在社区中的形象和影响力。
四、推进医院的设备更新和技术升级为了提供更好的医疗服务,XXXX先生积极推动医院的设备更新和技术升级。
他不断加大对医疗设备的投入,并引进新的医疗技术和先进的治疗方法。
这些努力使得医院能够更好地满足患者的需求,提供更先进的诊疗方案。
五、加强医院管理团队建设XXXX先生深知一个强大的管理团队对于医院的发展至关重要。
他注重培养和选拔管理人才,组建了一支专业、高效的管理团队。
通过系统的培训和团队合作,他不断提升管理团队的能力和水平,确保医院的正常运转和稳步发展。
综上所述,XXXX先生作为医院的院长,展现了卓越的领导能力和杰出的工作业绩。
医院院长个人先进事迹材料作为一名医院院长,他的先进事迹不仅仅是在医院管理方面取得了突出的成绩,更体现了他对医院发展和职工福利的关心与支持。
一、科学管理,引领医院快速发展作为一家综合性医院的院长,他深知科学管理的重要性。
他积极引入现代企业管理理念,建立了一整套科学的医院管理体系,为医院的快速发展提供了强大支持。
他提倡以患者为中心的服务理念,鼓励医务人员始终把患者的需求放在首位,提供优质、便捷、高效的医疗服务。
他注重医院的内部协调和合作,建立了跨部门、跨专业的团队协作机制,提高了医疗资源的利用效率。
他还注重医院的技术创新和学术研究。
他成立了医院的科研机构,引进了一批高水平的科研人才,鼓励医务人员参与学术交流和科研项目。
通过科研创新,医院的诊疗水平不断提高,为患者提供更好的医疗服务。
二、关心职工,提高福利待遇他深知医院的发展离不开每一位医务人员的辛勤付出,因此他倡导以关爱员工为宗旨,推动医院职工的福利待遇不断提升。
他注重医务人员的培训和职业发展。
他组织开展各类培训活动,提高医务人员的专业技能和综合素质。
他还与多家医科大学合作,建立了住院医师培训基地,为青年医生的成长提供了良好的平台。
他积极为职工争取权益,提高福利待遇。
他制定了一系列优惠政策,如提高职工的工资水平、优化职工的福利待遇、改善职工的工作环境等。
通过关爱员工,医院的职工工作积极性和满意度明显提高,为医院的稳定发展奠定了基础。
三、帮助贫困患者,回馈社会他始终保持着对社会的责任感和担当精神,用具体行动回馈社会。
他积极参与公益活动,捐款捐物,为贫困患者提供帮助。
他组织医院医疗团队前往贫困地区进行义诊活动,为当地居民提供免费的医疗服务。
他还与多个公益组织合作,为贫困患者提供手术救助和药物帮助。
他还组织开展了“医疗云助力扶贫”等公益项目,通过传统医疗与互联网医疗的结合,为贫困地区提供更加便捷的医疗服务。
他的无私奉献和社会责任感,得到了社会各界的广泛赞誉和认可。
三一文库()/各类材料/事迹材料〔医院院长先进事迹材料〕定点收治医院的当家人——医院院长的先进事迹XXX,男,57岁,现任大厂医院院长、党支部书记,主任医师、高级政工师。
多年来,他积极带领全院职工,投身于医疗改革,坚持不懈地加强医院两个文明建设,始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,近年来医院“两个效益”不断提高。
4月下旬,全国“抗非”形势突变,南京市政府果断作出在南京市范围内确定4家收治非典的定点医院,南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后,考虑到医院的规模、位置和综合实力,当场决定大厂医院为定点医院之一。
院长XXX临危受命后,在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中,他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人,沉着迎战,奏响了一曲抗非凯歌。
请战方阵中的排头兵4月27日中午,医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。
XXX立即召开了医院中层干部会议和党员大会,传达了上级指示精神,统一思想,并于当日下午4点召开了全院职工大会,向全院职工进行动员,对医院的人员进行必要的调整,紧急成立了抗击“非典”领导小组,XXX任组长,制定了近10万字的《大厂医院防治非典型肺炎预案》,组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组,社区调查组等,制定了各项管理制度和各种流程图,工作井然有序,责任到人,为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。
SARS病毒,传染性强,危险性大,医务人员感染率高,但XXX不顾年高体弱,毫不畏惧。
在支部大会上,年过半百的他坚决请战:“我是医生,我带队,我先上”,主动请缨要求首批奔赴隔离病房。
在他的影响下,全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书”,要求到抗击“非典”一线去。
根据区政府要求,5月3日,首批进入隔离病区人员将进驻隔离区,5月2日晚上9:00,他召开了一个不寻常的职工大会。
会上,谈院长十分严肃地说:“疫情还很严峻,任务十分艰巨,今晚我们就要定下首批入驻隔离病房的人员,现在请党员中坚决申请第一批进驻病房的同志,站上台来。
优秀院长事迹材料
《优秀院长事迹材料》
我院的院长张良,是一位备受敬佩的领导。
在他的带领下,我院的各项工作取得了显著成就,为员工和学生提供了良好的工作和学习环境。
首先,张院长非常重视员工的培训和发展,他不仅鼓励员工参加各种学习和培训课程,还组织了许多内部培训活动,帮助员工提升专业技能和职业素养。
他还为员工搭建了广阔的发展平台,鼓励他们在工作中不断创新和进取,为院校的发展贡献力量。
其次,张院长对学生的教育和管理也非常关心。
他提出“以学生为本,以教育为先”的办学理念,倡导全员育人,全员育才。
他注重培养学生的创新意识和团队合作精神,鼓励学生参与各类实践活动和竞赛,为他们提供更多的机会和资源,帮助他们成长为有社会责任感和创新精神的人才。
此外,张院长还积极参与学校的对外交流与合作,拓宽院校的国际化视野,促进院校与国外高校的合作交流,为学生提供更多的国际交流机会和平台。
总的来看,张院长是一位有担当、有情怀、有活力的领导者,他的优秀事迹不仅为我院校的发展注入了强大的动力,也为我们树立了榜样。
相信在他的领导下,我们的院校会继续迈向更加美好的明天。
2023年医院院长个人先进事迹材料范文尊敬的评委:我非常荣幸能够推荐我所在医院的院长作为2023年个人先进事迹的候选人。
作为一名医务工作者,我亲眼目睹并深刻体会到院长在对医院发展的巨大贡献以及为患者和团队带来的重要影响。
以下是对院长在过去一年里所取得的卓越成就和优异表现的详细描述。
首先,院长在医院发展方面表现出色。
在过去一年,医院面临许多挑战,包括人才招聘和培养、医疗设备的升级和维护、医疗服务的提升等。
院长以出色的领导能力和远见卓识,带领整个管理团队顺利应对这些挑战。
他采取了一系列有效措施,有效解决了医院面临的问题,并推动医院不断发展壮大。
例如,他积极推进人才引进计划,成功吸引到了一批优秀的医疗团队加入,提高了医院的整体医疗水平;他还引进了先进的医疗设备,为患者提供更高质量的医疗服务;同时,他也通过举办医疗培训班和学术研讨会等活动,提升了医院员工的专业水平和学术能力。
其次,院长在患者关怀方面表现出色。
他始终把患者的利益放在首位,努力为患者提供更好的医疗服务。
他鼓励医院员工始终保持患者至上的态度,并且自己亲自示范。
他经常亲自走访患者,倾听他们的需求和意见,积极解决他们的问题。
他还鼓励医院开展一系列关怀活动,如慰问贫困患者、开展义诊活动等,为社会贡献力量。
这些举措不仅体现了院长对患者的关心和关怀,也为患者提供了良好的医疗体验。
此外,院长在团队建设方面也取得了显著成就。
他注重培养团队的凝聚力和合作精神,并设立了一系列激励机制,激励医院员工提高工作效率和质量。
他还积极推动团队成员之间的交流和合作,组织团队学习和经验分享,提升了整个医疗团队的整体素质。
他强调团队的重要性,并亲自示范,以身作则。
他的领导方式和团队建设理念得到了员工的积极认同和支持,有效地提高了医院的整体绩效。
最后,院长在社会责任方面表现出色。
他深知医院作为社会的一份子,应当承担起社会责任。
在过去一年,他积极参与社区公益活动,组织医疗团队到农村地区开展义诊活动,为贫困患者提供免费医疗服务。
第一篇:医院院长事迹材料扬创新之帆铸品牌之舟闯出一条独具特色的发展之路──记龙山区康复肛肠医院院长刘涛他曾经说过,最喜欢一位外国企业家的格言:船停泊在港口最安全,但这不是我们造船的目的。
在他心中,是船就要扬创新之帆、铸品牌之舟,劈波斩浪,驶向大海。
刘涛,辽源市龙山区康复肛肠医院院长,一位睿智、诚实、儒雅的年轻人,正是他带领龙山区康复肛肠医院这艘航船,在高手林立的医疗市场中,独辟新径,闯出一条特色之路,在不到2年的时间里,使医院旧貌换新颜,一跃成为辽源市专科医院的排头兵。
2014年,刘涛通过竞聘走上了龙山区康复肛肠医院院长的领导岗位。
正值而立之年的刘涛,着实被眼前的问题和困难困惑了一阵子。
那时的康复肛肠医院由于种种原因正处于发展的低谷,管理混乱,负债累累(转载请注明来源:),人心涣散,很多人对医院的前途失去了信心,业务骨干精力不集中,一般的工作人员更是做一日和尚撞一天钟……面对这样的局面,年轻的刘涛没有束手无策,临危受命的他,用睿智的头脑认真地分析原因,反复思考解决问题的办法。
他认为,解决问题的关键在于管理的创新,在于闯出一条特色之路,在于把全院职工的心凝聚在一起。
上任伊始,刘涛就提出了“精诚团结,拼命工作,只争朝夕,争创一流”的工作意识,提出了建院史上第一个“1234”工作思路:一是全心全意为病人服务的宗旨;二是改善医疗和工作两大环节,加强人、物两个管理;三是实施名医、名科、名院的“三名”战略;四是创技术一流、设备一流、服务一流、管理一流的一流专科医院。
凭着这个思路,龙山区康复肛肠医院在刘涛的带领下,一步步走出了困境,打造出了属于自己的品牌,开创了医院全面发展的大好局面。
人本管理+物本管理打造医院“硬品牌”医院要发展,硬件是基础,软件是关键。
硬件是什么?硬件是先进的设备,优异的环境;软件是什么?软件是高超的医术,团结的人心,是医院的形象和品牌。
硬件和软件,是一个医院赖以生存的两大利器。
没有了这两项,其它一切都免谈。
医院院长个人先进事迹材料范文尊敬的评审委员会:我推荐我所在医院的医院院长XXX作为候选人参评先进事迹,现将他的先进事迹和个人资料向大家推荐。
一、个人简介XXX,男,医学硕士,主任医师,现任某某医院院长。
二、先进事迹1.改善医院建设XXX担任医院院长以来,致力于改善医院的建设情况。
他密切关注医院的各项设备设施的更新和完善,定期进行医院环境的维护和改造工作。
他积极争取各方资源,引进了一批先进的医疗设备,提升了医院的诊疗水平和服务质量。
同时,他注重医院内外环境的整治,使得医院的整体形象焕然一新。
2.提升医院管理水平XXX在担任医院院长期间,积极推进医院的管理体制改革,建立了一套科学高效的管理模式。
他注重人才培养和选拔,大力引进了一批优秀的医疗专家和管理人员,建立了一支朝气蓬勃的医疗团队。
他注重医院内部的沟通与协作,推行多学科协作模式,加强临床病例讨论和学术交流,提高医疗质量和患者满意度。
3.提升医院综合实力XXX深知医院的综合实力对于提高医疗服务质量的重要性。
他积极争取医院业务的扩展,拓宽了医院的发展领域,增加了医院的经济收入。
他重视科研工作,在医院内部建立了科研项目管理制度,鼓励医护人员积极参与科研工作,并提供各种支持和资源。
他还积极推动医院的技术创新,引进了一些新的技术和疗法,提高了医院的诊疗水平和口碑。
4.关心医护人员福利XXX非常关心医护人员的工作和生活状况,他广泛收集医护人员的意见和建议,积极解决工作中遇到的问题。
他注重医护人员的培训和提升,组织各类培训和学术交流活动,提高医护人员的专业水平。
他还关注医护人员的工资待遇和福利待遇,积极争取医院为医护人员提供更好的待遇和福利,提高医护人员的工作积极性和满意度。
通过以上事迹,我相信XXX符合评选要求,是一位值得肯定的先进人物。
他兢兢业业、勤勉尽责,为医院的发展做出了积极的贡献。
他的事迹是医院各级干部和广大医务工作者的楷模,也是全社会爱护生命、关心健康的示范。
十佳先进医院院长事迹材料
《十佳先进医院院长事迹》
作为医院院长,他是一个怀着对医疗事业无限热爱和不懈努力的人。
在他的带领下,医院不仅全面提升了医疗水平,还开创了一系列的改革举措,成为了医学界的一颗耀眼星。
首先,他注重医院的人文关怀。
在他的管理下,医院将患者置于至高的地位,通过提高医疗服务质量和人性化的医护态度,让患者感受到真正的关爱。
院长本人也经常会亲自走访病房,与患者沟通交流,倾听他们的需求和意见,努力使医院成为一个充满温暖和希望的地方。
其次,他致力于引进最先进的医疗设备和技术。
他深知医疗领域的快速发展,因此积极投入资源,引进最新的医疗设备和技术,不断提升医院的诊疗水平和技术含量。
这不仅让医院在医学界更具竞争力,也让患者能够享受到更好的医疗服务。
再次,他注重医院的团队建设。
院长深知医院的成就来自于所有医护人员的共同努力,因此他不断鼓励和激励医护人员,激发他们的工作热情和敬业精神。
通过各种培训和活动,不断提升医护人员的专业水平和服务意识,形成了一支高效、团结的医疗团队。
最后,他还积极与社会各界合作,推动医院的发展。
他不仅频繁地与其他医院、科研机构和慈善机构进行合作,还积极参与社会公益活动,为社会贡献医疗力量,得到了社会各界的一致
认可和赞誉。
正是在他的带领下,医院成为了一所备受赞誉和尊敬的先进医院。
他的事迹不仅激励着医护人员全力以赴,更让我们对医疗事业充满信心和希望。
卫生院院长个人先进事迹材料男,1972年7月出生,1994年9月参加工作,1997年2月加入中国共产党,现任县卫生院院长。
该同志参加工作近20年以来,任劳任怨,兢兢业业,恪尽职守,以严谨的工作态度和忘我的敬业精神,在平凡的工作岗位上默默的奉献着,以自己的实际行动展现了一名卫生工作者的精神风采,受到了干部职工及广大群众的一致好评,多次被县卫生局评为卫生系统先进工作者,单位也连续多年被评为省、市、县先进单位。
一、加强学习,不断提高自身素质该同志在日常工作和学习活动中,不断增强学习上的紧迫感,把学习作为第一需要,勤于学习,善于学习,不断扩大知识面,更新知识结构。
注重在学习中加强知识和经验的积累,不断提高政策理论水平和业务能力,争做“复合性”人才。
由于工作在基层,每天吃住在单位,上班时间事务性工作繁忙,他坚持利用晚上休息时间,加强政治理论和业务学习,不断提高自身业务素质和处理实际问题的工作能力,切实做到了懂政策、懂业务、能力强。
在组织管理、综合协调、文字处理和语言表达等方面有了进一步提升。
二、求真务实,不断提高工作水平该同志尽心尽职,带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗改革中的各项方针、政策,结合卫生院的发展实际,理清思路,明确目标,坚持把社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。
2009年新医改刚开始实施,他就主动向卫生局请求,要求在卫生院率先实行国家基本药物制度,为全县的基层医疗机构实行国家基本药物制度探索出了一套符合实际的工作经验和方法。
他还通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院的形象。
近四年来,通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及“三好一满意活动”、“创建平安医院”活动,卫生院的医疗、服务质量明显提高,群众满意度明显提升,医院门诊人次和住院人次逐年上升,门诊均次费用、住院均次费用降低了26%、34%。
卫生院固定资产增加了260多万元,卫生院的各项工作都得到了持续、健康、协调发展。
医院院长先进事迹材料
杨XX , XX二四五医院院长、党委书记。
1982年毕业于中国医科大学。
“正直做人,勤奋做事”这是杨xx院长常说的一句话,也是他的行为座右铭。
在医院发展中,无不展现出他公而忘私的品德,无不渗透着他艰辛汗水。
他的敬业精神、拼搏斗志、人格魅力深得员工的信赖和钦佩。
一、注重用创新理论武装头脑,不断为医院发展理清思
路
杨XX同志认真学习领会“三代表”、科学发展观和十
七大精神等党的创新理论,注重运用创新理论所蕴涵的立场、
观点和思维方法统领医院建设发展思路。
在医院党风、行风建设上,杨XX同志坚持“两个文明一起抓,两手都要硬”的原则,并充分认识到加强行风建设关系到群众切身利益,关系到医院的社会信誉,更关系到医疗行业的整体形象。
他在全院职工大会上进行员工职业道德教育,以全面提高医疗队伍整体素质,全面提升患者满意度。
针对群众反映强烈的“看病难、看病贵”的问题,他带领大家认真分析研究对策,以方便患者、降低费用为前提,开展了服务模式和诊疗流程再造,简化就诊流程。
全面开展了病人选医生、护士,医疗护理星级服务活动,积极推进全程全员优质服务。
开设专科门诊,实现“一站式”服务,建
立住院病人随访制度等一系列改革。
医院做出准确的定位为“百姓医院,平民价格”,一定程度地缓解了“看病难、看病贵”的问题,提高了就诊率。
针对群众反映强烈的热点问题,重新公布了院长公告,严明纪律,设高压线,下发了院长给患者及家属的一封信,坚持医德查房、电话随访等措施,有效遏制了行风违纪行为,患者满意率达96%以上,医院社会和经济效益持续创新高。
二、注重管理机制创新,搭建平台激发员工最大潜能
医疗质量安全、人才培养,一直是院长关注的问题。
近年来,针对科主任技术行政一担挑,任务重,压力大的状况,医院及时建立起学科带头人和学术带头人并存的制度,强化技术叠加,实现了人才作用的聚合,这一举措为优秀技术人材的脱颖而出提供了施展才能的空间,形成了“能者,庸者下”的内部选拔机制。
医院全方位强化医疗质量,狠抓基础医疗质量,建立全面质量管理体系,为广大群众提供一流的医疗服务。
严格执行三级查房制度及教学查房制度,集中讨论、诊断罕见疑难病倒,强化“三基三严”培训与考核。
坚持医疗工作核心制度、技术操作规程的落实与执行,切实落实首诊负责制。
认真贯彻落实《抗菌药物临床应用指南》原则,确保做到合理检查、合理用药,严格要求,严格管理,严格把关,防范各类差错的发生,确保了医疗安全。
他坚持做到公正用权,清正廉洁,以自身良好形象影响
和带动广大医务人员,他富有亲和力,抱着服务者的态度与大家交流,帮助他们解决问题,为他们提供保障,为他们创造条件和平台,在医院形成了和谐的内部关系。
5月,医院召开《弘扬奉献精神,展护士风采》活动。
7月,医院召开了纪念建党87周年《党的知识》竞赛活动。
10月,在医院中心广场,举行了《和谐之美,激情飞扬》大型广场晚会。
通过开展丰富多彩的医院文化活动,工业扩大了医院的知
名度和影响力,医务人员爱岗敬业的意识进一步强化。
三、一身正气,公私界限分明
杨xx自担任院长以来,始终把手中的权力看成是为群众服务的责任,而不是谋取一己私利的工具。
他工作中严格要求自己,讲党性、讲原则、讲大局,为人光明磊落,敢于坚持原则。
他提出勤俭办院,並首先做到。
在用车上和员工一样待遇,公私分明。
在奖金分配上他主张向一线倾斜,机关、后勤围绕临床转。
为尽快进入医疗市场,开创面向全市人民服务的新局面,医院对老病房楼及院内环境等进行改造,众多建筑商闻讯后蜂拥而至,每项工程都有多家工程队投标并拿出设计方案,有的暗中找到他,並提出给他好处,却被他回绝了,在他的倡议下,医院领导经反复研究,按照公平、公开、竞争的原则,在保证质量的前提下,选中了即能优质施工,价格又优惠的施工队。
医院最敏感的问题是药品和设备的购置。
他从未利用手中的权利引进一种与自己有
直接关系的药品和设备。
在医疗器械采购中,货比三家,坚持与最低价、最优质的合作。
并适时成立采购中心,实现
物流统筹供应实现了“链条”管理,增加了采购的透明度,医院管理走上规范化轨道。
医院在杨XX院长的带领下连续在卫生系统行业竞赛中荣获《辽宁省诚信服务杯竞赛先进单位》、《XX市卫生系统白杯赛夺杯单位》、医院被XX市物价局评为《XX市计量、物价信得过单位》、被辽宁省评为《首届老百姓信得过单位》杨XX 同志连续五年荣获黎明公司“改制企业优秀管理者、优秀共产党员”称号。