工程完工会签表
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工程合同会签单【标题】工程项目名称:_____________________合同编号:_____________________甲方(业主):_____________________乙方(承包商):_____________________合同签订日期:____年____月____日【】一、合同当事人信息甲方(业主)信息:名称:___________________________地址:___________________________法定代表人:_____________________联系电话:_____________________乙方(承包商)信息:名称:___________________________地址:___________________________法定代表人:_____________________联系电话:_____________________二、工程项目概述1. 工程地点:_____________________2. 工程规模:_____________________3. 工程内容:_____________________4. 工程质量要求:_____________________5. 工程工期要求:_____________________6. 工程造价:_____________________三、合同条款1. 工程进度与验收:详细规定工程的施工进度计划及验收标准。
2. 质量保证与责任追究:明确质量保证措施及违约责任。
3. 费用支付方式:约定工程款项的支付时间、方式和条件。
4. 变更与索赔处理:规定工程变更的程序及索赔的处理办法。
5. 争议解决机制:设定争议解决的途径,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
6. 其他特别约定:根据项目特点,双方可以增加特别约定条款。
四、附件1. 工程设计图纸及相关技术资料。
2. 工程量清单及预算书。
3. 其他相关协议或文件。
合同价合同工期建筑面积m2
经办人:负责人: 经办人:负责人:
经办人:负责人:
经办人:负责人:成本部:(审核要点:核对竣工图纸是否具备条件)
审核竣工图的完整、准确、系统。
监理单位:(审核要点:施工范围、工作界面划分、设计变更的实施、现场实际施工情况等)
必须清晰描述总包的施工范围及分部工作,与分包工程的界面划分,竣工图及变更与现场实体是否一
致,尤其需要描述施工方案中涉及费用的部分,及是否符合我司工艺工法要求。
工程部/项目部:(审核要点:施工范围、工作界面划分、设计变更的实施、现场实际施工情况等)必须清晰描述总包的施工范围及分部工作,与分包工程的界面划分,竣工图及变更与现场实体是否一
致,尤其需要描述施工方案中涉及费用的部分,及是否符合我司工艺工法要求。
设计部:(审核要点:施工图纸版本、图纸会审成果、交房标准、节点做法、设计变更等)
必须清晰描述施工竣工蓝图的版本号,设计变更、图纸会审描述是否正确,可附页(需签字),交付标
准、做法需明确
工程竣工图纸审核会签表
合同编号:
工程项目名称
施工单位名称
工程开竣工时间
各有关部门意见。
编号:
工序(分项)样板验收会签表
2、样板若安排在实体中,后续施工需要隐蔽,应在隐蔽前拍照留设样板影像资料;
3、监理、甲方项目部100%参与验收;片区工程部每个项目(以总包为验收单位)参与验收不少于50%;
4、涉及建筑效果及使用功能的工序样板如:外墙涂料、石材、防护栏杆等的验收,在甲方项目验收通过后,由甲方项目部组织片区设计部门、营销部门进行验收,并出具验收意见;
5、验收意见如内容过多可另附页;
6、无工序样板、工序样板验收未通过,不得进行大面积施工,且不得隐蔽该道工序。
…。
城市广场R5栋生化池土建及室外管网I标段工程工程竣工结算复核会签审批表档案编号:日期:2012年11月06日城市广场R5栋生化池土建及室外管网I标段工程工程竣工结算确认书档案编号:注:1.此表必须加盖鲜章并与工程竣工结算书配套方可生效。
2.此表必须在工程竣工结算资料中归档。
1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。
因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。
得出的审定价格大大低于乙方的结算价。
而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用和措施费。
双方争执不下,谈判陷入僵局。
这种分歧应如何判定?答:此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。
因此在双方确认按定额价结算时有无签认,如果有无论价格多少都是正确的。
如果没有,双方得重新确定结算方式后再办理结算。
2、清单结算时,材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算,按合同约定?材料差价、暂估价调整后的价格可以按合同约定执行,但如果是清单项目所包括的内容发生变更,增加或减少应如何处理呢?另外,如果甲方规定变更单项子目价格在某限额之内不予调整,应如何规避风险?同时前述的清单内容变更后的价格是否使用该条款呢?答:在结算时,材料价差、暂估价调整应该按合同约定。
清单项的变更有两部分,第一是工程量的变化,第二是工作内容发生变化。
第一种完全按单项子目价格的限额要求调整。
第二种要根据合同对设计变更或签证的具体要求。
3、清单计价模式招标项目,在办理竣工结算时,有几个方面的问题该如何处理(合同注明按实际完成的工程量结算,即不考虑是否超过清单误差):⑴工程量出现了增减,可按投标单价计算分部分项工程费;那么原投标价中的措施费是否也要相应调整?⑵直接费或者包括措施费调整后,原投标中的规费是否也要相应调整?⑶税金是否也随之调整?答:工程量出现增减后,分部分项按实进行调整,措施项要分析是否是由工程量的变化而引起的变更,如果是按合同约定属于索赔的范围。
施工管理制度会签表编号:______为规范施工管理流程,保证施工项目顺利进行,特制定本施工管理制度会签表,明确相关人员的职责和权限,并规范会签行为,确保管理制度的执行和落实。
根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规,制定如下:一、目的和范围本施工管理制度会签表的目的是规范施工管理流程,保证施工项目的安全、质量和进度,并明确相关人员的职责和权限,确保管理制度的有效执行和落实。
适用于施工项目的全过程管理。
二、会签人员及职责1. 项目负责人:负责项目的整体管理和协调工作,具有最终决策权。
2. 施工总包方负责人:负责施工总包方的管理和监督工作,提供施工技术支持。
3. 设计单位负责人:负责设计单位的设计工作,提供设计方案和技术支持。
4. 监理单位负责人:负责监理单位的监理工作,保证施工合规。
5. 安全监管员:负责施工现场的安全监管工作,提供安全技术支持。
6. 质量监管员:负责施工现场的质量监管工作,提供质量技术支持。
7. 环保监管员:负责施工现场的环保监管工作,提供环保技术支持。
8. 管理人员:负责施工现场的管理工作,保证施工秩序。
9. 其他相关人员:按实际需要确定参与会签的其他相关人员。
三、会签流程1. 项目负责人确定施工管理制度会签表内容,指定会签人员,并制定会签计划。
2. 会签人员按照会签计划逐一进行会签,依次签署姓名、职务、日期,并在相应栏目备注意见。
3. 项目负责人审核会签表内容,确认无误后签署确认,并将会签表归档备查。
四、会签内容1. 项目规划:确定施工项目整体规划和目标。
2. 工程施工:确定施工方案、进度计划和施工任务分工。
3. 安全管理:确定施工现场安全管理制度和安全措施。
4. 质量管理:确定施工质量管理制度和质量检查标准。
5. 环保管理:确定施工环保管理制度和环保措施。
6. 监理检查:确定监理单位的监理范围和监督内容。
7. 管理措施:确定施工现场的管理措施和管理责任。
五、会签结果经过会签的施工管理制度会签表确认后,项目负责人将制度下发给相关人员,并组织实施。
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