2017年初级工商管理基础知识习题及答案

2017年初级工商管理专业知识与实务真题一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 领导体制和内部组织机构属于______。

A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制答案：B[解答] 调节机制或产销机制包括原材料商品自主选购、生产计划自主制订、产品或商品自主销售，以及调节投资主体、领导体制、内部组织结构、经济利益关系、内外部关系等。

2. 按实体的集约程度划分，企业类型可分为______。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业答案：C[解答] 按实体的集约程度不同，企业可以分为单一企业、多元企业、经济联合体和企业集团。

3. 现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和______财产权要清晰。

A.员工B.债权人C.法人D.管理者答案：C[解答] 现代企业制度的基本特征包括：①产权清晰；②权责明确；③政企分开；④管理科学。

其中，产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权，企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权，是享有民事权利并承担民事责任的法人实体。

4. 检查企业生产经营活动的实际情况，考察实际情况与计划的差异，分析原因，采取纠偏对策的企业管理职能称为______。

A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能答案：D[解答] 控制或称为监督，就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。

5. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了______。

A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包答案：D[解答] 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流。

(初级)工商管理试题总分：100分考试时间：90分钟注意事项：➢答题前要仔细阅读答题卡上的“考生须知”。

填好姓名、准考证号填写清楚，字迹不能超出框线。

➢考生必须在答题卡上与题号相对应的答题区域内答题，书写在试卷（题签）、草稿纸上或答题卡上非题号对应的答题区域的答案一律无效。

➢考试中途不能无端离场，否则视为放弃。

一、单项选择题（每小题2 分，共100分）1、（）容易分散公司控制权。

A、发行债券B、发行股票C、银行借款D、租赁筹资【答案】B【解析】本题考查筹资方式。

发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。

2、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（）。

A、统一指挥的原则B、权责对等的原则C、分工与协作原则D、精简的原则【答案】A【解析】本题考查企业组织设计的基本原则。

统一指挥的原则---一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系。

3、（）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A、企业资源B、企业要素C、企业运营D、企业管理【答案】B【解析】本题考查企业要素的概念。

企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

12要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。

4、产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的（）。

A、比例性原则B、节奏性原则C、连续性原则D、准时性原则【答案】C【解析】生产过程的连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动，时间上是紧密衔接、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。

2017年经济师初级（工商管理专业知识与实务）真题试卷（精选）(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1．企业是( )的基本单位。

A．科技发展B．社会经济C．资源配置D．社会分工正确答案：B解析：企业是社会经济的基本单位。

2．早期的企业拥有的资源不包括( )。

A．资本B．土地C．能源D．劳动力正确答案：C解析：早期的企业拥有的资源包括资本、土地、劳动力。

3．按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。

A．政府干预B．内部管理C．协议买卖D．行业规范正确答案：B解析：新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因。

该学派认为，企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而节省人力和物力。

4．( )是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

A．经营机制B．企业素质C．人员素质D．文化素质正确答案：B解析：企业素质是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

5．( )是企业的雏形。

A．手工作坊B．家庭作坊C．工场手工业D．工厂正确答案：C解析：本题考查企业形成的过程。

工场手工业的出现，是社会分工发展的必然产物，是企业的雏形。

6．企业进行调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的( )职能。

A．指挥B．计划C．控制D．协调正确答案：B解析：本题考查计划职能的定义。

计划是企业管理的首要职能，是前提，是提供目标和标准。

计划职能就是通过调研，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，作出决策。

7．在企业员工招聘的程序中，首要环节是( )。

A．制定招聘决策B．发布招聘信息C．选择招聘渠道D．制定招聘计划正确答案：D解析：本题考查员工招聘的程序。

2017年初级经济师考试《工商管理》真题及答案根据往年人力资源社会保障部办公厅公布的经济师合格标准（点击了解）的得知，经济专业技术资格考试工商管理经济专业与实务试卷满分为140分，合格标准均为84分。

初级经济师工商管理经济试卷由单选题、多选题、案例分析题组成。

经济师考试网整理了工商管理专业与实务试题及答案，希望对您有用！一、单项选择题1.新制度学派认为，企业生产的根本原因是()。

A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式答案：D2.下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是()。

A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质答案：D (p5)3.有限义务公司对公司债务承担义务的界限是()。

A.全体股东出资额B.企业全部固定资产C.全部法人财产D.企业注册资本答案：D (p14:只以其投入企业的资本额对企业债务负有限责任)4.现代企业制度的保证是()。

word文档可自由复制I编辑A.企业产权制度B.有限责任制度C.现代公司制度D.科学管理制度答案：B (p12)5.企业在遵守.维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。

A.经济责任B.法律责任C.社会义务D.行为规范答案：C6.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。

A.设备设想定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额答案：B (p23)7.企业规章制度的核心是()。

A.计划B.义务C.权利D.义务答案：B (p25)word文档可自由复制I编辑8.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。

A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案：A (p26)9.现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化答案：D10.以下企业组织布局形式中，集权程度最高的组织布局是()。

初级经济师-工商管理-基础练习题-第三章市场营销管理-第三节市场预测[单选题]1.注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预（江南博哥）测方法是()。

A.定性市场预测方法B.定量市场预测方法C.对比类推法D.主观概率法正确答案：A参考解析：定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。

定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。

[单选题]2.简单移动平均法一般适用于时间序列数据是()的预测。

A.水平型变动趋势B.长期变动趋势C.循环型变动趋势D.短期变动趋势正确答案：A参考解析：本题考查移动平均法。

简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测，不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。

[单选题]3.与德尔菲法相比，交锋式会议法的特点是()。

A.花费时间长B.匿名预测C.受权威专家的影响较大D.没有预测误差正确答案：C参考解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见.并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

它的局限性是容易出现“权威者”或“口才好”的人左右与会者的意见等情况。

德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证，其缺点是预测过程比较复杂，花费时间较长。

[单选题]4.德尔菲法选择专家的人数一般为()人。

A.12～15B.15～22C.10～30D.15～26正确答案：C参考解析：专家人数的多少可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定，一般选择10～30人为宜。

[单选题]5.德尔菲法的主要环节是()。

A.组成专家小组B.准备资料C.确定预测值D.逐轮收集意见并为专家反馈信息正确答案：D参考解析：本题考查德尔菲法的特点。

(初级)工商管理考试方式：【闭卷】考试时间：【90分钟】总分：【100分】一、单项选择题（共50题，每小题2 分，共 100分）1、下面不属于生产费用的是（）A、直接材料、燃料和动力费用B、直接人工费用C、制造费用D、管理费用【答案】D【解析】本题考查的是：生产费用。

生产费用是指与企业日常生产经营活动有关的费用，生产费用可细分为以下成本项目：直接材料、燃料和动力费用；直接人工费用；制造费用。

期间费用是指本期发生的、不能直接或间接归入某种产品成本的，直接计入损益的各项费用；D选项管理费用和销售费用，财务费用均属于期间费用。

2、根据《劳动合同法》的规定，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）日内订立书面劳动合同。

A、15B、30C、45D、60【答案】B【解析】建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。

已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同，用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。

3、能够表现工作内容和工作任职者资格的文件是（）。

A、工作规范B、工作描述C、工作说明书D、工作分析报告【答案】C【解析】本题考查工作说明书的编写。

工作说明书（也称为职位说明书）是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。

4、某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该产品开发战略属于（）。

A、紧随战略B、进取战略C、冒险战略D、保持低位战略【答案】B【解析】本题考查的是：新产品开发战略的基本类型。

冒险战略的定义为：是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序；以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略保持地位战略：企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品；以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略紧随战略：指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新；以生产出功能、款式、包装等更好的产品进取战略：指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发；使新产品尽快投放市场的战略5、长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于( )。

(初级)工商管理题库得分评卷人一、单项选择题（共50题，每题2分，共计100分）（）1、下列属于计量值控制图的是（ ）。

A、多值控制图B、平均值和极差控制图C、方差和极差控制图D、计件值控制图（）2、下列关于全面市场调查的说法，错误的是（ ）。

A、全面市场调查也称市场普查B、全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C、全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D、全面市场调查一般调查时间长、费用高（）3、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。

A、目标规划管理制B、联邦分权制C、生产区域管理制D、单线制（）4、测评一个人的未来发展前景，宜采用（ ）。

A、成就测评B、倾向测评C、智力测评D、人格测评（）5、与实验调查法相比，电话访问法的特点是( )。

A、调查花费的时间短B、了解问题较为深入C、调查范围有限D、获取的资料更加可靠（）6、某零件投产批量为3件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下，每批零件全部生产完成的生产周期是（ ）分钟。

A、105B、115C、125D、145（）7、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（ ）。

A、作业成本法B、目标成本法C、标准成本法D、责任成本法（）8、遵守政府的政策．法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（ ）。

A、动力机制B、调节机制C、约束机制D、发展机制（）9、（ ）是趋势外推法中最基本的方法，也是预测实践中最常用的方法。

A、直线趋势外推法B、曲线趋势外推法C、斜线趋势外推法D、图形趋势外推法（）10、控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，关于控制图法下列说法错误的是（ ）。

A、控制图又称管理图B、控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图C、单值控制图属于计数值控制图D、控制图用法简单、效果良好且便于掌握（）11、（ ）是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。

经济师考试《初级工商管理》测试题附答案2017经济师考试《初级工商管理》测试题（附答案）一、单项选择题[50/1]1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。

A.长远性、全局性B.长远性、科学性C.全局性、指导性D.长远性、指导性答案:A解析:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方略。

2.企业战略最根本的特征是()。

A.长期性B.全局性C.灵活性D.风险性答案:B解析:全局性是企业战略最根本的特征。

3.企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。

A.企业部门战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业总体战略答案:D解析:企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领4.企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是()。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.竞争战略答案:C解析:企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

5.战略管理的最高任务是()。

A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命答案:D解析:战略管理的最高任务是实现企业的使命。

6.战略环境分析不包括()。

A.宏观环境分析B.行业环境分析C.中观环境分析D.企业内部环境分析答案:C解析:战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。

7.构成科技环境的首要因素是()。

A.科技体制B.社会科技力量C.社会科技水平D.国家的科技政策与立法答案:C解析:社会科技水平，是构成科技环境的首要因素。

8.行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。

初级工商管理：初级工商管理考试题及答案 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、单项选择题 工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是( )A 、海运业 B 、纺织业 C 、钢铁业 D 、铁路业 本题答案： 2、多项选择题 下列有关企业集团说法正确的是( )A.产权关系是联合的纽带 B.适用于生产经营复杂多变的企业 C.集团成员关系不稳定 D.组织结构重叠 E.易产生本位主义 本题答案： 3、多项选择题 对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（ ）。

A.逻辑分析法 B.经验判断法 C.移动平均法 D.文案调查法 E.试点调查法 本题答案：姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------4、多项选择题某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y ，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：确定设备最佳更新期的方法主要有( )。

A．低劣化数值法B．最少费用法C．费用累积法D．面值法E．因素确定系数法本题答案：5、单项选择题有限责任公司的股东以其( )为有限公司承担责任。

A.全部资产数额B.全部流动资产数额C.对公司的出资额D.持有公司股票的市值本题答案：6、单项选择题下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是( )A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制本题答案：7、单项选择题( )是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构A、董事会B、监事会C、股东会D、经理机构本题答案：8、多项选择题固定资产投资的特点是（）A、单项投资数额大B、变现能力强C、决策成败后果深远D、波动大E、投资回收期长本题答案：9、单项选择题华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。