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企业中层竞聘笔试题题目一：领导力1. 你认为什么是好的领导力？答：好的领导力是指在管理和指导团队中具有出色能力的领导者。
他们应该具备以下几个方面的特点：a. 战略眼光：能够制定明确的目标和长远的发展规划，以引领团队朝着正确的方向努力。
b. 沟通能力：能够清晰明了地传递信息，倾听员工的意见和反馈，并建立和谐的工作氛围。
c. 激励鼓励：能够激发员工的潜力和动力，认可他们的成就，及时给予鼓励和奖励。
d. 团队建设：能够培养团队合作精神，协调团队成员之间的关系，合理分配资源，发挥每个人的优势。
e. 决策能力：能够在复杂和不确定的情况下做出明智的决策，并承担决策带来的责任和后果。
2. 请描述一次你在工作中成功发挥领导力的经历。
答：在我之前工作担任团队负责人的时候，我们面临一个项目进度落后的局面。
经过分析原因，我意识到问题出在沟通和协调上。
于是，我采取了以下措施：a. 召开了一次团队会议，明确了项目目标和每个成员的职责，激发了大家的工作热情。
b. 定期组织沟通会议，听取每个人的意见和建议，及时解决问题，提升团队的凝聚力和执行力。
c. 设立了有效的进度控制和反馈机制，保证项目的进度和质量。
最终，我们成功地完成了项目，并且得到了客户的高度赞扬。
题目二：团队合作1. 你认为团队合作的重要性是什么？答：团队合作的重要性体现在以下几个方面：a. 集思广益：团队合作可以充分利用每个人的优势和经验，从不同的角度思考问题，共同找到最佳解决方案。
b. 分工合作：通过有效的团队合作，可以将复杂的任务分解成小的任务，合理分配给团队成员，提高工作效率和质量。
c. 互相支持：团队成员之间的互相支持和帮助可以激发工作动力，增强凝聚力，共同面对困难和挑战。
d. 创造创新：团队合作可以促进不同思维的碰撞和交流，激发创新和创造力，提升团队的竞争力。
2. 请描述一次你在团队合作中发挥重要作用的经历。
答：我曾经参与一个跨部门的项目，团队成员来自不同的专业背景和经验，我们面临一个复杂的问题。
岗位竞聘试题及答案一、岗位竞聘试题1. 请列举您在过去的工作经历中所具备的主要技能和能力，并解释这些技能和能力对于当前岗位的重要性。
2. 描述您最成功的项目，包括您的角色、项目目标和所取得的成果。
3. 我们公司高度重视团队合作。
请分享一个您在团队合作中面临的挑战，并解释您是如何解决这个挑战的。
4. 在您的职业生涯中，您是否经历过一个改变组织文化或工作流程的项目？请描述该项目以及您所扮演的角色。
5. 简要描述一下您的领导风格，并分享一次您成功领导团队达到目标的经验。
6. 您如何管理和处理工作中的压力和挫折？7. 假设您面临一个紧迫的截止日期，但同时也有其他重要任务需要处理。
请解释一下您如何在这种情况下管理您的时间，并保证任务按时完成。
二、岗位竞聘答案1. 在过去的工作经历中，我具备了良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。
这些技能在当前岗位中非常重要，因为它们能够帮助我与团队成员有效沟通，协调工作进度，并解决在项目中遇到的各种问题。
2. 我参与的一个最成功的项目是在上一家公司担任项目经理的时候。
项目目标是开发一个新的产品，并在市场上取得成功。
作为项目经理，我负责协调各个部门的合作，设定项目里程碑并跟进进度。
最终，我们按时完成了项目，并成功推出了新产品，取得了良好的市场反响和销售业绩。
3. 在团队合作中，我曾经面临的一个挑战是团队沟通的不畅。
有些团队成员在信息分享方面存在保留，导致整个团队的工作进展受到影响。
为了解决这个问题，我主动与团队成员进行交流，鼓励大家分享信息并提供支持。
我组织了团队会议和沟通培训，帮助团队建立更加开放和高效的沟通渠道。
最终，团队合作效果显著提升。
4. 在我职业生涯中，我曾经参与了一次改变组织文化的项目，并担任项目经理。
该项目旨在改善公司内部的沟通和协作文化，以提高整体工作效率。
我的角色是领导项目团队，制定并实施沟通和协作计划。
通过在不同层级进行培训和推广，我们成功地改变了组织文化，并使公司取得了显著的工作效率提升。
竞聘笔试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 在公司中，以下哪项不是员工的基本职责？A. 完成分配的工作任务B. 遵守公司的规章制度C. 参与公司外的商业竞争D. 维护公司的利益和形象答案：C2. 以下哪项不是团队合作中应有的行为？A. 尊重团队成员的意见B. 积极分享信息和资源C. 拒绝与团队成员沟通D. 协助团队成员解决问题答案：C3. 根据公司规定，以下哪项不属于员工晋升的考核标准？A. 工作业绩B. 同事评价C. 学历背景D. 解决问题的能力答案：C4. 在处理客户投诉时，以下哪项做法是不恰当的？A. 耐心倾听客户的诉求B. 尽快找到问题的原因C. 忽略客户的反馈D. 及时向客户反馈处理进展答案：C5. 在项目管理中，以下哪项不是风险管理的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案：D6. 以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 设定优先级B. 多任务同时处理C. 制定计划D. 避免拖延答案：B7. 在公司内部培训中，以下哪项不是培训的目的？A. 提升员工技能B. 增强团队凝聚力C. 减少员工福利D. 促进员工个人发展答案：C8. 在商务谈判中，以下哪项不是建立良好关系的做法？A. 真诚交流B. 互相尊重C. 隐瞒信息D. 寻求共赢答案：C9. 以下哪项不是创新思维的特点？A. 敢于尝试B. 逻辑严密C. 接受失败D. 追求新颖答案：B10. 在公司决策过程中，以下哪项不是决策者需要考虑的因素？A. 成本效益分析B. 市场趋势C. 个人偏好D. 长期战略规划答案：C二、简答题（每题10分，共2题）1. 请简述如何在工作中提高团队协作效率？答案：提高团队协作效率的方法包括：- 明确团队目标和每个成员的职责。
- 建立有效的沟通渠道，确保信息流通顺畅。
- 定期举行团队会议，讨论进展和解决问题。
- 鼓励团队成员之间的相互尊重和支持。
- 对团队成员进行必要的培训，提升其专业技能。
第1篇一、开场白尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里参加本次竞聘。
首先，我要感谢组织给予我这个展示自我、挑战自我的机会。
在此，我要对各位评委和同事表示诚挚的敬意和感谢。
我叫[姓名]，现任[原岗位]，今天竞聘的岗位是[竞聘岗位]。
在过去的[工作时间]里，我始终秉持着“敬业、专业、创新、高效”的工作理念，兢兢业业，勤勤恳恳，为公司的发展贡献了自己的力量。
今天，我站在这里，是希望能够在这个更高的平台上，发挥自己的潜能，为公司创造更多的价值。
下面，我将从以下几个方面对自己进行介绍和阐述，以供各位评委和同事参考。
二、个人基本情况1. 教育背景[姓名]于[毕业年份]毕业于[毕业院校]，获得[学位]。
在校期间，系统学习了[专业课程]，具备扎实的专业基础。
2. 工作经历（1）[原公司/单位]（[入职年份]年-[离职年份]年）在[原公司/单位]，我担任[原岗位]一职，主要负责[工作内容]。
期间，我参与了[项目名称]等项目，积累了丰富的项目经验，提高了自己的业务能力。
（2）[现公司/单位]（[入职年份]年至今）在[现公司/单位]，我担任[原岗位]一职，主要负责[工作内容]。
在任职期间，我积极发挥自己的专业特长，为公司创造了[具体成果]。
3. 个人能力（1）沟通能力：我具备良好的沟通技巧，能够与同事、上级和客户建立良好的关系。
（2）团队协作能力：我善于团结同事，发挥团队协作精神，共同完成工作任务。
（3）学习能力：我具备较强的学习能力，能够迅速适应新环境，掌握新知识。
（4）创新能力：我善于思考，勇于创新，能够为公司提出有价值的建议。
三、竞聘动机1. 满足个人职业发展需求我认为，本次竞聘的岗位是我职业发展的一个新起点。
在这个更高的平台上，我可以发挥自己的潜能，实现个人价值。
2. 响应公司发展需求公司的发展离不开人才的培养和选拔。
我相信，通过竞聘，我可以为公司带来新的活力和动力。
3. 传承优秀企业文化我深知，公司拥有优秀的文化传统和价值观。
第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 您为什么选择竞聘这个职位？请简要说明您的优势和劣势。
3. 您认为在这个职位上，您将面临哪些挑战？您将如何应对？4. 请描述一次您在工作中遇到的困难，以及您是如何解决的。
5. 您如何看待团队合作？请举例说明您在团队中发挥的作用。
6. 您如何理解领导力？请举例说明您曾经如何领导一个团队或项目。
7. 请谈谈您对当前行业发展趋势的看法，以及您认为自己的专业能力如何适应这些趋势。
8. 您如何平衡工作与生活？请分享您的个人兴趣和业余爱好。
9. 您认为企业文化建设对员工和企业发展的重要性是什么？请举例说明。
10. 如果您被选为这个职位，您将在接下来的三个月内实施哪些具体措施来提升团队业绩？11. 您如何看待加班文化？您认为如何改善工作环境，提高员工满意度？12. 请谈谈您对职业生涯规划的理解，以及您未来五年的职业目标。
13. 您如何处理工作中的压力和情绪？请分享您的应对策略。
14. 请谈谈您对创新和变革的看法，以及您认为如何推动企业创新。
15. 如果您在工作中发现同事有违反公司规定的行为，您会如何处理？16. 您认为领导者在团队中应该具备哪些素质？请结合实际经验进行说明。
17. 请谈谈您对当前国家政策的理解，以及您认为如何将这些政策与企业发展相结合。
18. 如果您有机会参加国际交流活动，您将如何利用这次机会提升自己的国际视野？19. 请谈谈您对职业道德的理解，以及您如何践行职业道德。
20. 您认为企业社会责任对企业和员工有哪些影响？请举例说明。
二、答案示例1. 自我介绍：尊敬的面试官，您好！我叫张三，毕业于某知名大学，专业为市场营销。
在校期间，我积极参与各类社团活动，锻炼了自己的团队协作能力和沟通能力。
毕业后，我曾在一家知名企业担任市场营销助理，积累了丰富的市场营销经验。
我性格开朗、积极向上，具备较强的学习能力和抗压能力。
今天，我竞聘这个职位，是因为我对市场营销领域充满热情，相信自己的能力和经验能够胜任这个职位。
《携手共进，创新未来——我在中信的新征程：打造卓越团队，引领行业发展》---尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动和期待的心情，参与中信集团内部的竞聘。
在此，我想以“携手共进，创新未来——我在中信的新征程：打造卓越团队，引领行业发展”为题，分享我的竞聘理念和未来规划。
首先，请允许我简要回顾一下自己的工作经历和成长历程。
自从加入中信集团以来，我始终秉持着“忠诚、专业、创新、协同”的企业精神，不断提升自己的业务能力和综合素质。
从基层员工到中层管理者，我见证了中信集团在各个领域的蓬勃发展，也亲身参与了众多重要项目的实施和推进。
这些经历让我深刻认识到，中信集团是一个充满活力、富有创新精神的企业，每一位员工都是这个大家庭中不可或缺的一员。
接下来，我将从以下几个方面阐述我的竞聘理念和未来规划：一、坚定信念，忠诚于中信集团中信集团作为我国国有企业的佼佼者，一直以来都秉承着“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，不断追求卓越。
作为一名中信人，我深知忠诚是企业发展的基石。
在新的岗位上，我将始终保持对中信集团的忠诚，坚决拥护集团的战略决策，为实现集团的长远发展贡献自己的力量。
二、提升能力，打造卓越团队我认为，一个优秀的团队是企业发展的核心动力。
在竞聘成功后，我将着力打造一支高效、团结、富有创新精神的团队。
具体措施如下：1. 加强团队建设：定期组织团队活动，增进员工之间的沟通与交流，培养团队凝聚力和向心力。
2. 优化人才培养机制：建立健全人才培养体系，为员工提供全方位的培训和发展机会，激发员工的潜能。
3. 完善激励机制：建立科学合理的绩效考核体系，激发员工的工作积极性和创造性。
三、勇于创新，引领行业发展创新是企业发展的永恒动力。
在新的岗位上，我将积极探索新的业务模式和发展方向，努力推动中信集团在各个领域的创新发展。
具体措施如下：1. 深入市场调研：密切关注行业动态，了解客户需求，为集团战略决策提供有力支持。
第1篇一、个人基本情况与岗位匹配度1. 请您用三分钟时间，简要介绍自己的学习和工作经历，并谈谈自己为什么选择竞聘中建公司的这个岗位。
【测评要素】自我认知能力、岗位匹配度2. 您认为您在哪些方面与所竞聘的岗位要求最为匹配？请结合具体事例进行说明。
【测评要素】岗位匹配度、沟通表达能力3. 在您过往的工作经历中，有哪些经验或技能可以帮助您在中建公司的岗位上取得成功？【测评要素】岗位匹配度、自我评估能力二、综合分析能力4. 请分析我国建筑行业的发展趋势，以及中建公司在此背景下的战略定位和发展机遇。
【测评要素】综合分析能力、行业知识5. 在项目管理过程中，如何有效控制成本、质量和进度？请结合您的工作经验谈谈您的看法。
【测评要素】综合分析能力、项目管理能力6. 在面对复杂多变的建筑市场，如何提高企业的核心竞争力？请提出您的建议。
【测评要素】综合分析能力、创新能力三、领导力与团队协作7. 请谈谈您在团队管理中的经验和理念，以及如何激发团队成员的积极性和创造力。
【测评要素】领导力、团队协作能力8. 在项目实施过程中，如何协调各方关系，确保项目顺利进行？请举例说明。
【测评要素】领导力、沟通协调能力9. 面对团队成员间的矛盾和冲突，您将如何处理？请结合具体案例进行分析。
【测评要素】领导力、人际关系处理能力四、应变能力与决策能力10. 在项目实施过程中，遇到突发事件，您将如何应对？请举例说明。
【测评要素】应变能力、决策能力11. 在面对市场变化和竞争压力，您将如何调整企业战略，确保企业持续发展？【测评要素】应变能力、决策能力12. 请谈谈您在处理突发事件时的决策过程，以及如何确保决策的正确性和有效性。
【测评要素】应变能力、决策能力五、沟通能力与表达能力13. 请结合具体案例，谈谈您在跨部门沟通协作中的经验和体会。
【测评要素】沟通能力、团队协作能力14. 在面对媒体和公众时，如何有效地传递企业信息，树立企业形象？请举例说明。
公司竞聘题目
1. 请描述您对公司愿景的理解，并提出您如何为实现公司愿景所做出的贡献。
2. 请谈谈您如何在团队中发挥领导作用，并提供一次成功的领导经历的案例。
3. 请阐述您对市场趋势和竞争对手的了解，并针对目前的市场环境提出一项创新策略。
4. 请说明您如何管理时间和资源，并解释一次在时间和资源有限的情况下，您如何处理的案例。
5. 请描述您在团队合作中遇到的最大挑战，并如何解决这个挑战以确保团队的成功。
6. 请谈谈您对员工发展和培训的看法，并提供一次成功的员工发展案例。
7. 请分享您在解决问题时的思维方式，并提供一次成功解决问题的经历。
8. 请阐述您在面对高压环境时的处理方式，并举一个成功应对高压情况的案例。
9. 请介绍一项与公司核心价值观相关的项目，并说明您在这个项目中扮演的角色和取得的成就。
10. 请谈谈您对公司文化的理解，并提出您如何与公司的文化相匹配并推动公司文化的发展。
国企岗位竞聘结构化面试题目
国企岗位竞聘的结构化面试题目可以涵盖多个方面，包括个人背景与能力、专业知识与技能、工作经验与成就、团队合作与领导能力、职业规划与发展等。
下面是一些可能的问题示例：
1. 请简要介绍一下你的个人背景和教育经历。
2. 你为什么对这个岗位感兴趣？你认为自己有哪些能力和特长适合这个岗位？
3. 请谈谈你在相关领域的专业知识和技能，以及你如何不断提升自己的专业素养。
4. 请举例说明你在之前的工作中取得的一项重要成就，并说明你在其中扮演的角色和采取的行动。
5. 在团队合作方面，你是如何与他人合作完成任务的？请分享一个成功的团队合作经验。
6. 你认为一个好的领导者应具备哪些品质？请举例说明你如何
展现这些领导能力。
7. 在工作中遇到困难或挑战时，你是如何应对的？请分享一个具体的案例。
8. 你对自己的职业规划和发展有什么打算？你希望在未来的几年内实现什么样的职业目标？
9. 在国企工作中，你认为最重要的是什么？你对国企的优势和特点有什么了解？
10. 请描述一下你对工作的态度和价值观，以及你如何保持积极的工作态度。
以上问题旨在全面了解应聘者的个人背景、专业能力、工作经验和职业发展规划，以及对国企工作的理解和态度。
应聘者在回答时可以结合自身经历和实例，突出自己的优势和适应性，同时展现积极的工作态度和团队合作精神。
第1篇一、个人基本情况介绍（500字左右）1. 请简要介绍您的个人基本信息，包括姓名、年龄、籍贯、学历、专业等。
2. 请谈谈您为什么选择加入我们公司，以及您对公司的了解程度。
3. 在过去的工作或学习中，您有哪些突出的事迹或荣誉？请举例说明。
4. 您认为自己的优势和特长是什么？这些优势和特长如何与本次竞聘岗位的要求相匹配？5. 请谈谈您对当前行业趋势和公司未来发展的看法。
二、专业知识与技能测试（1000字左右）1. 请结合您的专业背景，谈谈您对该岗位所需的专业知识有哪些掌握，并举例说明。
2. 请谈谈您对以下专业术语的理解，并举例说明其在实际工作中的应用：- （根据岗位需求选择）例如：市场营销、项目管理、财务管理、人力资源管理等。
3. 请结合实际案例，谈谈您如何运用以下技能解决工作中遇到的问题：- 沟通能力- 团队协作能力- 问题解决能力- 学习能力4. 请谈谈您对以下管理理论的了解，并举例说明其在实际工作中的应用：- 泰勒科学管理理论- 马克思韦伯的官僚组织理论- 彼得·德鲁克的“目标管理”理论5. 请谈谈您对以下技术工具的了解，并举例说明其在实际工作中的应用：- （根据岗位需求选择）例如：Office办公软件、项目管理软件、数据分析工具等。
三、案例分析（500字左右）1. 请阅读以下案例，并回答问题：- 案例背景：某公司计划推出一款新产品，产品经理负责制定产品规划。
- 案例问题：请结合您的专业知识，分析该产品在市场推广过程中可能遇到的问题，并提出相应的解决方案。
2. 请阅读以下案例，并回答问题：- 案例背景：某公司发现员工工作效率低下，部门领导决定进行整改。
- 案例问题：请结合您的管理经验，分析导致员工工作效率低下的原因，并提出相应的改进措施。
四、团队协作与沟通能力测试（500字左右）1. 请谈谈您在团队协作中的角色和职责，以及您如何与团队成员沟通、协作。
2. 请举例说明您在团队中遇到冲突时如何解决，以及您认为冲突产生的原因。
考试注意事项2011年销售公司区域经理竞聘笔试试卷（考试时间：2011年1月25日14:00—16:00）1、必须把姓名、岗位等考生信息填在答卷纸的指定位置，填在其他地方视为考试无效。
2、复习资料不得带入考场，考试时间不得交头接耳，违反考场纪律的将取消考试资格。
3、考生必须将答题内容做在专用答卷纸上，做在试卷、草稿纸上一律无效。
一、多项选择选题（2分/题，共40分，每题至少有2个选项是正确的，多选、少选、错选或未选均不得分）1、客户投诉处理原则（）A、要做到及时准确，在最短的时间内给出顾客质量投诉的准确的调查结果。
B、客观真实，应尽量排除主观因素影响和减少主观推断风险。
C、取证全面，能够足够做出投诉结论和进行投诉处理。
D、要在满足顾客的要求，不伤害与顾客良好合作关系的前提下，将公司的损失减小到最低程度，尤其要防止可能存在的恶意投诉，避免由此给公司造成损失。
2、下列水泥品种代号正确的是（）A、P.O代表普通硅酸盐。
B、P.C代表复合硅酸盐水泥。
C、P.S代表矿渣硅酸盐水泥。
D、P.F代表粉煤灰硅酸盐水泥。
3、按最新国家标准（GB175-2007）规定水泥强度等级分为（）A、普通硅酸盐水泥强度等级分为：42.5、42.5R、52.5、52.5R、62.5、62.5R六个等级；B、普通硅酸盐水泥强度等级分为：42.5、42.5R、52.5、52.5R四个等级；C、复合硅酸盐水泥的强度等级分为：32.5、32.5R、42.5、42.5R、52.5、52.5R 六个等级；D、复合硅酸盐水泥的强度等级分为：42.5、42.5R、52.5、52.5R、62.5、62.5R 六个等级。
4、根据GB175-2007规定，对水泥凝结时间说法正确的是（）A、普通硅酸盐水泥初凝时间≥45分钟，终凝时间≤390分钟；B、普通硅酸盐水泥初凝时间≥45分钟，终凝时间≤600分钟；C、复合硅酸盐水泥初凝时间≥45分钟，终凝时间≤390分钟；D、复合硅酸盐水泥初凝时间≥45分钟，终凝时间≤600分钟；5、根据GB175-2007规定，对水泥强度的要求，以下说法正确的是（）A、42.5级水泥28天强度要求≥42.5兆帕；32.5级水泥28天强度要求≥32.5兆帕。
B、42.5R级水泥28天强度要求≥42.5兆帕；32.5R级水泥28天强度要求≥32.5兆帕。
C、42.5级水泥3天强度要求≥42.5兆帕；32.5级水泥3天强度要求≥32.5兆帕。
D、42.5R级水泥3天强度要求≥42.5兆帕；32.5R级水泥3天强度要求≥32.5兆帕。
6、对水泥出厂检验中以下哪几项物理指标必须符合国家标准（GB175-2007），如检验结果不符合标准中的任何一项技术要求均为不合格品。
（）A、凝结时间；B、安定性；C、强度；D、细度。
7、包装袋两侧应根据水泥的品种采用不同的颜色印刷水泥名称和强度等级，采用红色印刷有（）A、硅酸盐水泥B、普通硅酸盐水泥C、矿渣硅酸盐水泥；D、复合硅酸盐水泥采用。
8、影响混凝土凝结时间的因素有（）A、水泥矿物成分B、温度C、水灰比D、外加剂。
9、根据混凝土在养护过程中所处温度和湿度条件的不同，混凝土的养护一般可分为（）A、标准养护B、自然养护C、热养护D、蒸汽养护。
10、以下容易导致混凝土起灰的有（）A、混凝土表层水灰比大于混凝土内部，表层水化产物间搭接不致密，结构松散强度偏低；B、混凝土表面水分散失过快，当表面水分蒸发速度大于混凝土泌水速度时。
C、水泥早期强度偏高导致混凝土表层强度偏高；D、混凝土未完全硬化即遭遇冻害，从而破坏了混凝土表层结构。
11、以下容易导致混凝土裂缝的有（）A、砂石集料含泥量过高；B、使用低标号水泥混凝土富裕强度过低；C、混凝土中部分替代水泥的掺和料如矿渣和粉煤灰等的品质有问题（如碱含量、需水量以及粉煤灰中的含碳量高等等）；D、养护不当混凝土水分散失过快。
12、以下容易导致混凝土强度偏低的有（）A、水灰比过高；B、单方混凝土水泥用量偏少或选用了不符合要求的低标号水泥；C、粗细骨料配比不合理（如砂率过高等）；D、施工中振捣不实。
13、水泥不凝结的主要原因有（）A、气温高；B、水泥用量太多；C、水泥中SO3控制不到位，太多或太少；D、水泥中混合材掺量过大，强度低（质量不均匀）；14、合同生效的要件（）A、当事人缔约时有相应的缔约能力；B、意思表示真实；C、不违反强制性法律规范及公序良俗；D、标的的确定和可能。
15、执行政府定价或者政府指导价的的合同，在合同订立后、履行前政府定价发生调整的，按照以下何种价格履行？（）A、在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。
B、逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。
C、逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。
D、无论何种情况均按交付时的价格执行。
16、对合同中条款约定不明情况的履行，以下说法正确的是（）A、质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
B、价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。
C、履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。
D、履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。
17、《合同法》规定合同成立的要件有（）A、须有双方或多方当事人；B、当事人各方意思表示一致；C、当事人各方一致的意思表示所设立、变更或终止的民事权利义务关系可能履行；D、依法规定或依交易惯例确定或依当事人特别约定的合同成立要件。
18、2011年经销商合同中的持续合作奖分为哪几项（）A、市场推广优惠B、投诉处理优惠C、市场管理优惠D、专销优惠19、公司通过与二级网点直签，有利于（）A、提高对二级网点的掌控B、提高二级网点的忠诚度C、有利于控制渠道利润D、有利于提高公司利润20、关于“PDCA”循环管理模式，以下说法正确的是（）A、P指的是“计划”；B、D指的是“执行”；C、C指的是“检查、检讨”；D、A指的是“改善、改进”。
二、单项选择题（2分/题，共20分，每题只有一个选项是正确的，多选、错选或未选均不得分）1、根据GB175-2007规定，以下关于袋装水泥包重说法正确的是（）A、袋装水泥每袋净含量为50kg，且应不少于标志质量的99%；随机抽取20袋总质量（含包装袋）应不少于1000kg。
B、袋装水泥每袋毛重为50kg，且应不少于标志质量的98%；随机抽取20袋总质量（含包装袋）应不少于1000kg。
C、袋装水泥每袋净含量为50kg，且应不少于标志质量的98%；随机抽取20袋总质量（含包装袋）应不少于1000kg。
D、袋装水泥每袋毛重为50kg，且应不少于标志质量的99%；随机抽取20袋总质量（含包装袋）应不少于1000kg。
2、以生产者同编号水泥的检验报告为验收依据时，买方对水泥质量有疑问时，在多长时间内，买卖双方应将共同认可的试样送省级或省级以上国家认可的水泥质量监督检验机构进行仲裁检验（）A、3个月内；B、4个月内；C、120天内；D、90天内。
3、包装袋两侧应根据水泥的品种采用不同的颜色印刷水泥名称和强度等级，采用黑色或蓝色印刷有（）A、硅酸盐水泥B、普通硅酸盐水泥C、矿渣硅酸盐水泥D、复合硅酸盐水泥。
4、在一般气候条件(气温为15C)下，混凝土浇捣后最初三天里，白天应每隔几小时浇水一次。
（）A、2小时B、3小时C、4小时D、5小时5、混凝土的和易性指的是（）A、流动性B、可塑性C、稳定性和易密性D、包含以上三项。
6、我公司企业文化价值观中的服务观指的是（）A、为顾客创造价值B、内竞外争、和谐共赢C、以真诚创造感动D、诚信、责任7、某区域32.5水泥销量为300吨，销价为200元/吨，42.5水泥销量为200吨，销价为300元/吨，请问该区域税后（税率为1.17）的综合均价是多少？（）A、240B、205C、250D、2148、根据我国《反不正当竞争法》的规定，运营者以明示方法给对方单位或者个人折扣的行为，属于（）A、行贿行为B、受贿行为C、给予折扣的正常经济行为D、支付佣金的正常经济行为9、2011年经销商合同中，对经销商考核方式为（）A、月度考核，年终平衡；B、月度考核，季度平衡，年终平衡；C、月度考核，季度平衡；D、季度考核，年终平衡。
10、根据中国水泥网最新统计数据，截止2010年12月31日，我公司熟料产能位居全国第几位？（）A、16位B、17位C、18位D、19位三、论述题（10分/题，共40分）1、销售人员日常拜访客户需要做好哪些方面的准备工作？2、销售人员日常拜访客户时主要有哪些任务？3、如何做好顾客投诉？4、你如何理解“扁平化营销，精细化管理”的营销策略，如何在实践中贯彻执行？备选题目1、如何加强对经销商的管理？2、你所了解的营销策略有哪些，如何在实践中加以利用？3、如何做好渠道建设与管理？4、如何做好一名合格的区域经理？。
