肿瘤内科工作制度
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2024年肿瘤内科护理工作计划____年即将到来,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的休养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者。
特制订____年护理工作计划:一、加强护理管理,提高护理质量,保证医疗安全1、对新护士要行岗前培训,加强责任心,工作中要确定带教老师,重点跟班,减少差错的发生,保障病人就医安全。
2、对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,加强督促检查护理工作的落实,做到重点交班,减少了护理缺陷的发生。
4、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生,在安全的基础上提高护理质量。
5、按医院内感染管理标准,严格执行消毒隔离制度与医疗废物管理条例,防止院内感染。
6、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的常规意识,平时加强对其性能及安全性检查,及时发现问题及时维修,保持设备完好。
7、护理部每月一次护理质量检查,重点检查一个项目,发现问题反馈科室,要求分析原因,提出整改措施,让护理质量得到提高。
8、护理部每月召开一次护士长会议,总结本月工作,指出存在的问题,并提出整改措施,然后布置下月工作。
二、加强护理人员在职培训,提高护理人员的专业素质1、加强专业知识的培训,各科每月进行____次业务学习,不断提高护理人员的业务水平。
2、巩固护士的基础知识与操作技能,护理部对全院护士进行____次“三基”知识考核和____次护理技术操作考核。
3、强化相关知识的学习,护理部定期组织规范语言行为、法律法规、护理制度、医院感染知识及各种护理应急预案的培训,提升护理人员的综合知识水平。
4、随着护理水平与医疗技术发展的不断提高,选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。
一、病房管理制度1.在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参预。
2.严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣教和健康教育。
主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,教育患者共同参预病房管理。
3.病房整洁、舒适、肃静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。
4.统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长允许不得搬动。
5.工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。
工作时间内必须按规定着装。
病房内不许吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事。
治疗室、护士站不得存放私人物品。
原则上,工作时间不接私人电话。
6.患者被服、用具按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。
7.护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立账目,定期清点。
如有遗失,及时查明原因,按规定处理。
管理人员调动时,要办好交接手续。
8.定期召开工休座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断改进工作。
9.病房内不接待非住院患者,不会客。
值班医生与护士及时清理非陪护人员,对可疑人员进行问询。
严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房。
10.注意节约水电,按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水、长明灯。
11.保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫两次,每周大清扫一次。
病房洗手间清洁、无味。
12.生活垃圾、医用垃圾分类放置,及时处理。
二、探视与陪护制度为了患者创造良好的休养环境,预防交叉感染,使医疗护理工作顺利进行,患者早日康复,应严格控制陪护及探视。
1.探视时间:每天早上7:30~8:30,中午11:30~12:30,下午 17:30~18:30。
每次 2 人可进入病房,学龄前儿童不得进入病区。
2.危重患者家属,可持危重通知单随时探访,三日内有效。
如病情重不宜探视者,必须做好解释工作使家属理解。
血液肿瘤科室规章制度第一章总则第一条为规范血液肿瘤科室的管理工作,确保患者得到良好的医疗服务,特制定本规章制度。
第二条血液肿瘤科室是医院重要科室之一,主要负责血液肿瘤及相关疾病的诊断、治疗和护理工作。
第三条血液肿瘤科室遵循“以患者为中心,科学治疗,精心护理”的原则,致力于提供高质量的医疗服务。
第四条血液肿瘤科室的管理实行科主任负责制,全体医护人员必须服从科主任的指挥和管理。
第五条血液肿瘤科室的医护人员应当遵守医德、医风,尊重患者的隐私权和人格尊严,维护医院的声誉。
第二章科室人员管理第六条血液肿瘤科室的人员包括主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师、护士长、护士等。
第七条主任医师是血液肿瘤科室的领导,负责制定科室的工作计划和管理方针,监督科室的业务工作。
第八条副主任医师协助主任医师管理科室的日常工作,负责医疗事务、护理工作等具体细节。
第九条主治医师负责诊断和治疗患者,指导住院医师的学习和工作。
第十条住院医师负责患者的日常护理、药物管理和病情观察,参与医疗操作和会诊工作。
第十一条护士长负责护理团队的管理和培训,监督护士的服务质量,确保患者得到细致周到的护理服务。
第十二条护士负责患者的护理工作,遵守护理规范和操作规程,确保医疗安全和患者舒适。
第三章科室工作制度第十三条血液肿瘤科室按照医院的工作安排,制定每日、每周的科室工作计划和科室值班表。
第十四条医疗护理人员应按时到岗,服从值班工作安排,不得迟到早退,确保患者得到及时有效的医疗服务。
第十五条医疗护理人员在接待患者时应礼貌待人,认真倾听患者的诉求,提供专业的解答和建议。
第十六条医疗护理人员在患者护理过程中应保持沟通畅通,及时记录患者的病情变化和治疗效果,报告科主任。
第十七条医疗护理人员应遵守院内的制度规定,不得擅自调换工作岗位或私自请假,如有特殊情况需提前请假并报批。
第四章患者权益保护第十八条医疗护理人员应尊重患者的知情权、选择权、隐私权和人格尊严,保护患者的合法权益。
肿瘤科工作制度肿瘤科是一门较为特殊的医学专业,工作制度的建立直接关系到其治疗效果和患者安全。
本文将从日常工作、医疗流程、医疗安全、医疗文书、医学研究等方面介绍肿瘤科的工作制度。
一、日常工作1. 上班制度肿瘤科对医护人员的要求较为严格,要求医护人员按时按规定上班,并备齐相应的工具和药品,以确保能够积极有效地为患者服务。
2. 医护人员轮班制度通过轮班制度可以保证肿瘤科的持续治疗,轮班制度采用倒班制,每天上两班,每班8小时,早班在7:30到15:30,晚班在15:30到23:30,白班在23:30到7:30,轮流值班,保证医疗队伍的耐力和工作效率。
3. 工作记录制度对于每一位患者都需有详细的记录,每天将患者的体温、脉搏、呼吸、血压等生命体征记录,仔细观察患者的病情和症状变化。
二、医疗流程肿瘤科的治疗是一个复杂的过程,要经过诊断、治疗、复查等多个环节。
医疗流程是医护人员治疗患者的指导思想,对于医护人员的行为和行动安排进行全面而规范的指导。
1. 医疗流程规范肿瘤科应规范医护人员的行为和行动安排,即按照病人的治疗计划规范医疗流程,避免病情恶化或出现其他问题。
2. 预约制度患者需保持一定的治疗周期和治疗计划,医护人员要规划好每一位患者的时间,提前预约,确保每个患者可以按时接受治疗。
3. 诊治流程按照患者的病情、生理和心理状况,医疗人员逐步诊断、治疗、复查,将未治愈的患者及时转送到外科、内科等其它科室,加强多学科的合作。
三、医疗安全肿瘤科的治疗涉及到治疗方式、医疗设备、护理标准的要求,需要有一系列的制度来确保医疗安全。
1. 医疗设备安全制度医护人员必须按照正常操作流程规范使用各种医疗仪器设备,确保仪器设备的安全和患者的生命安全。
2. 病人过敏反应制度针对病人的不同过敏反应,肿瘤科将建立过敏反应档案,一旦出现过敏现象要及时停药、抢救、上报,保证患者的生命安全。
3. 感染控制制度为防止医疗人员在治疗过程中感染患者或感染其他患者,肿瘤科建立了严格的感染防控制度,同时也要求医护人员在治疗中要好好保护自己,防止自己感染。
肿瘤内科管理制度第一章总则第一条为规范肿瘤内科管理工作,加强对肿瘤患者的管理和治疗,提高医疗质量,保障患者安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于肿瘤内科全体医务人员。
第三条肿瘤内科管理制度是组织机构的重要组成部分,其内容包括:科室管理、患者管理、医疗质量管理、药品管理等。
第四条所有医务人员对于执行本制度存在异议时,可向科主任或相关管理人员提出,并遵守执行。
第二章科室管理第五条科室负责人是肿瘤科主任,负责对全科工作进行统筹、协调和督导。
第六条科室成员要按照工作分工和责任划分,各司其职。
第七条科室要建立科室例会制度,每周组织例会,对科室工作进行总结、分析和规划。
第八条科室要建立巡视制度,定时对病区、门诊等部门进行巡视,检查是否存在医疗安全隐患。
第九条科室要建立责任医师制度,每个患者在入院时需指定一名医师责任为之治疗,确保医患沟通畅通。
第三章患者管理第十条患者的管理是肿瘤内科的核心工作,要保证患者的医疗安全和治疗效果。
第十一条患者入院需填写住院申请,经科主任批准后方可入院。
第十二条患者入院后需进行全面的疾病评估和记录患者的病史、治疗方案等信息。
第十三条患者出院需填写出院记录,并由责任医师确认患者的康复情况,方可出院。
第十四条患者出院后要进行术后随访,了解患者的康复情况,做好康复指导。
第十五条对于临终患者,要进行心理疏导和安宁治疗,确保患者的身心健康。
第四章医疗质量管理第十六条医疗质量是医院的命脉,肿瘤内科要加强医疗质量管理,提高医疗安全。
第十七条医疗质量管理要加强患者用药监测,确保用药的合理性和安全性。
第十八条医疗质量管理要加强手术室感染控制,确保手术室的清洁和消毒。
第十九条医疗质量管理要加强医疗废物处理,确保医疗废物的安全处理。
第二十条医疗质量管理要加强医疗器械使用,确保医疗器械的安全可靠。
第五章药品管理第二十一条药品管理是肿瘤内科的重要工作,要加强对药品的采购、使用和管理。
第二十二条药品采购需经过严格审核,确保药品的质量和安全。
肿瘤内科工作制度肿瘤内科工作制度肿瘤三科工作制度一、实行科主任负责制,由科主任组织领导实施科室各项工作。
二、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定时清点。
三、加强对全科医务人员思想政治教育,医德医风教育,牢固树立以病人为中心和全心全意为人民服务的思想,努力提高思想道德素质。
四、严格实行三级查房制度,特别是危重疑难病人和新入院病人,层层把好医疗质量关。
病房医师实行24小时值班负责制。
非正常上班时间由值班医师负责急诊患者的接诊和处理。
科主任每周大查房一次,负责检查各级医师的病历书写、治疗方案、合理用药及决定患者的出院、转院、转科及疑难病例的诊断和处理等。
主治医师每日查房一次,随时修改住院医师的各种医疗文件,处理日常业务问题。
住院医师每日上、下午查房2次,并对危重抢救患者负责到底。
一线医师处理有困难时,立即向二线值班医师请示。
值班医师每晚查房一次,患者病情临时变化,必须及时处理。
五、严格遵守医院各项规章制度,不迟到、不早退。
认真落实疑难病例讨论、死亡病例讨论和危重病人报告制度;切实抓好与病人谈话制度,加强医患沟通,以达到互相理解、互相信任。
六、科室应重视职工素质培养,认真组织政治及业务学习,除非医院有安排,一般每周一次(星期三下午)。
内容为时事政治及本专业新技术、新进展或临床常见病、多发病的相关知识。
七、科室每日召开晨会,值班医师护士进行交班,科主任或护士长传达上级指示和有关会议精神、讲评工作。
八、每月召集一次科务会,由科主任主持,主要总结当月工作提出下月工作计划、表彰先进、促进工作。
九、遵守医院会议制度,不得无故缺席,遇特殊情况须事先请假。
十、制定科室相关规章制度,奖罚分明,凡属违规违章发生医疗纠纷或差错事故,给科室造成经济损失者,按医院相关文件处理。
扩展阅读:肿瘤科工作制度肿瘤科工作制度目录一、基本医疗服务保障制度二、肿瘤科医疗安全管理制度三、肿瘤科查房制度四、肿瘤科医疗会诊制度五、肿瘤多学科联合会诊制度六、肿瘤科知情同意制度一基本医疗服务保障制度1、为保证医疗服务质量,加强医疗保障管理,健全医疗保障险管理制度,由医务科负责监督制度落实。
肿瘤专科管理制度一、背景随着现代生活方式的不断改变和环境污染的加剧,肿瘤已经成为当今社会中一大公共健康问题。
根据统计数据显示,全球每年有约1800万人被确诊患有肿瘤,每年有约960万人因肿瘤导致死亡。
中国作为全球人口最多的国家之一,肿瘤的发病率也越来越高,已成为中国人民健康面临的一大威胁。
因此,为了更好地应对肿瘤这一严峻挑战,提高肿瘤患者的治疗效果和生存率,建立科学、规范、系统的肿瘤专科管理制度显得尤为重要。
二、肿瘤专科管理制度的目标1. 促进患者早期诊断和治疗2. 提高肿瘤患者的生存率和生活质量3. 提供全面的、高效的、精准的肿瘤治疗服务4. 建立合理的医疗资源分配机制,提高资源利用效率三、肿瘤专科管理制度的内容1. 专业团队建设医院应组建专业的肿瘤专科团队,包括肿瘤内科、肿瘤外科、放射治疗科、核医学科、肿瘤病理科、中医肿瘤科等相关专业。
建立多学科协作机制,为患者提供多学科、全方位的诊疗服务。
2. 完善的医疗设施和技术装备医院应配备先进的医疗设施和技术装备,包括PET-CT、医学影像设备、放射治疗设备、微创手术设备等,以确保患者得到最佳的治疗效果。
3. 制定规范的诊疗流程根据国家和行业标准,制定规范的肿瘤诊疗流程,明确各个环节的工作职责和流程要求。
确保患者能够得到及时、精准、科学的诊疗服务。
4. 建立电子病历和信息化管理系统利用信息技术手段,建立完善的电子病历和信息化管理系统,实现患者病历信息的共享和交流,提高医疗服务质量和效率。
5. 定期开展教育培训组织肿瘤专科医生和护理人员进行定期的专业知识和技能培训,提高专业水平和服务质量。
6. 建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系,包括医疗质量评估、病例讨论、并发症报告和随访管理等机制,确保医疗服务质量和安全。
7. 建立患者康复和远程服务体系为患者提供恢复期的康复护理和心理支持服务,开展远程医疗服务,满足患者的医疗需求。
四、肿瘤专科管理制度的实施1. 制定相关政策和制度文件医院应制定相关的肿瘤专科管理制度文件,明确任务和责任,确保制度的顺利推行。
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肿瘤内科工作制度一、工作时间1.工作时间安排遵循医院的正常工作时间,通常为每周五天,每天工作8小时,时间安排根据医院的具体情况而定。
2.可能会根据医院的需要,需要加班或者值班,需要提前安排并通知相关人员。
3.工作人员应按时完成上级领导分配的其他工作任务。
二、工作职责1.负责诊断和治疗肿瘤患者,包括开展相关检查、制定治疗方案、进行手术等。
3.定期参加学术研究活动,对肿瘤内科相关领域进行学术交流和学习。
4.参加医院内部会议、病例讨论等相关活动,与其他科室医师协作,提高工作效率。
5.负责对护士和实习生进行工作指导和培训,提升团队整体素质。
三、工作要求1.严格遵守医院的规章制度,保持良好的工作纪律和职业道德,严守医疗秘密。
2.具备较强的沟通能力和团队合作精神,与病患及其家属进行有效的沟通和交流。
3.具备良好的分析和判断能力,能够正确理解和解读相关的医学图谱和检查报告。
4.熟练运用各种技术和操作仪器,准确诊断和治疗肿瘤患者。
5.拥有较强的学习能力和科研能力,不断学习新知识和技术,提高个人专业水平。
四、工作环境1.提供良好的工作环境,配备先进的医疗设备和设施,确保工作的顺利进行。
2.提供良好的生活条件,如提供工作餐、优越的住宿等。
3.提供合理的工资待遇和福利制度,如五险一金、带薪年假、培训津贴等。
4.营造积极向上的工作氛围,鼓励工作人员相互学习和进步,提升整体工作效率。
五、考核评估1.每年进行一次绩效考核,对工作人员的工作表现进行评估。
2.评估内容包括工作态度、工作效率、医疗质量等方面。
3.评估结果作为绩效考核的依据,根据表现给予相应的奖励或处罚。
六、提升机会1.对于业绩出色的医师,将提供晋升和晋级的机会,提高个人职位和待遇。
2.提供进修和培训的机会,鼓励医师继续学习和进一步提高个人专业水平。
3.鼓励医师参加学术交流和科研活动,提升学术能力和知名度。
肿瘤科科室管理计划
一、总则
1. 本管理计划的目的是提高肿瘤科科室的治疗质量和服务水平。
2. 本计划适用于本院内肿瘤科所有医务人员和管理人员。
二、医务人员管理
1. 应定期对医务人员进行培训,提高其肿瘤防治技能和服务意识。
2. 应建立医务人员考核机制,根据工作情况给予评价和奖励。
3. 应加强对医务人员的心理疏导工作,帮助他们减轻工作压力。
三、科室设备设施管理
1. 应定期对医疗设备进行检修和保养,确保设备处于良好运行状态。
2. 应按时添置新设备,保证科室装备条件的进一步改善。
3. 应对科室内各项辅助设施进行管理,确保环境卫生井井有条。
四、病人接待服务管理
1. 应建立科室预约制度,合理安排病人就医时间。
2. 应加强对病人的和心理护理工作。
3. 应及时解答病人疑问,提高病人就医满意度。
五、信息管理
1. 应建立病历管理制度,保护病历信息安全。
2. 应建设医护资料管理系统,实现信息网络化管理。
3. 应定期对信息管理工作进行检查和评估,根据实际情况进行改进。
肿瘤科工作制度
1.在院长和业务副院长领导下,科主任负责本科的医疗和管理工作。
全体工作人员必须遵守医院的各项规章制度,履行岗位职责。
2.实行三级医师负责制。
主任、副主任医师、主治医师、住院医师在医疗业务方面逐级负责。
3.坚持三级医师查房制度。
上级医师应于查房后3日内审签查房记录,严把质量关。
4.认真按规范要求书写病历,每月进行病例讨论不少于2次。
5.本科医师轮流参加病房和门诊工作。
6.对进修、实习人员从严要求,指定专人带教。
7.科内人员开展新技术、新项目与科研项目,须先在科内作开题报告和讨论,制定相关计划,科主任审签后报医务处科教科审批后方可进行。
8.每月召开科内各病室主任业务学习、科务会、病员座谈会及质控会各一次,总结研究医护质量及科内工作。
9.医师实施对病员病情的告知义务,告知要点要记录于病程录内,必要时病员或家属签字认可。
输血、特殊检查、特殊治疗等应按规定在实施前与病员或家属签订同意书。
肿瘤科岗位职责
肿瘤科主任职责
1. 在院长和分管院长的领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
科主任是本科诊疗质量持续改进和病人安全管理第一责任人。
2. 定期讨论本科在贯彻执行医院下达的医疗质量和医疗安全相关指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有书面反馈记录。
3. 根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
4. 领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。
应用“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动,规范诊疗行为,符合临床路径管理条件的病例要纳入临床路径管理。
5. 定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
6. 组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展
新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
7. 保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。
可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。
严防并及时处理医疗差错。
8. 按手术(有创操作)分级管理原则,考核确定各级医师手术权限,并督促实施。
9. 组织安排医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
10. 领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力考核评价,提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
组织并担任临床教学。
11. 参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成院长指令性任务。
12. 副主任协助主任负责相应的工作。
肿瘤科主任医师(副主任医师)职责
1. 在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2. 定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与会诊和死亡病例的讨论,参加院外会诊和病例讨论会。
3. 指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。
4. 担任教学和进修、实习人员的培训工作。
5. 定期参加门诊工作。
6. 运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。
7. 督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8. 指导全科结合临床开展科学研究工作。
9. 副主任医师参照主任医师职责执行。
肿瘤科主治医师职责
1. 在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2. 按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3. 掌握病员的病情变化,发生病员病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。
4. 参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
5. 主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。
6. 认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本
病房的医疗护理质量,严防差错事故。
协助护士长搞好病房管理。
7. 组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。
8. 担任临床教学,指导进修、实习医师工作。
肿瘤科住院医师职责
1. 在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。
新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。
3. 担任住院、门诊、急诊的值班工作。
3. 对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。
4. 书写病历。
在规定时限内完成新入院病人的入院记
录、首次病程记录等医疗文书的规范书写,并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员的出院记录。
检查和修改实习医师的病历记录。
5. 向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。
6. 住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。
对需要特殊观察的重症病员,用口头或书面方式向值班医师交班。
7. 参加科内查房。
对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。
科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。
请他科会诊时,应陪同诊视。
8. 认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。
9. 认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。
10. 随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。
11. 在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。
12. 按照卫生部住院医师规范化培训的要求,完成相关临床及医技科室的轮转培训工作。
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