工程部长职责示范文本
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工程部长岗位责任制度范本第一章总则为加强工程部长的管理,明确其岗位职责和权力,规范工作流程,特制定本制度。
第二章岗位职责1. 工程部长是工程部门的领导者,直接向公司总经理汇报,对工程部门的管理和运行负有全面的责任。
2. 工程部长负责制定和实施工程部门的发展战略和运营计划,确保工程部门能够按时、按质、按量完成各项工程任务。
3. 工程部长负责建立和维护与其他部门的沟通机制,确保与其他部门的协同工作,促进项目的顺利进行。
4. 工程部长负责建立和管理工程项目的管理体系,包括项目进度计划、项目协调、资源调度、质量控制、成本控制等。
5. 工程部长负责组织工程项目的评估和预算,制定合理的工程项目计划和投资策略。
6. 工程部长负责制定和实施工程部门的人员招聘、培训、考核和晋升机制,建立高效的团队,提高员工的工作能力和素质。
7. 工程部长负责监督和检查工程项目的执行情况,及时解决工程项目中的问题和风险,并提供有效的解决方案。
8. 工程部长负责评估和选择外部合作伙伴,建立良好的合作关系,提高工程项目的效益和质量。
第三章权力和义务1. 工程部长拥有对工程部门的全面管理权力,包括人员调动、项目决策、资金支配等。
2. 工程部长有权利要求工程部门的所有成员按照工作要求履行自己的职责,对不履行职责的人员进行相应的处罚和纠正。
3. 工程部长有权利要求其他部门提供必要的支持和协作,确保工程项目的顺利进行。
4. 工程部长有义务确保工程部门的工作符合相关法律法规和公司的规章制度,保护公司的利益和形象。
5. 工程部长有义务定期向上级报告工程部门的工作情况、问题和建议,并提出改进措施。
第四章工作流程1. 工程部长应根据工程项目的需求和公司的战略目标,制定年度工作计划,并分解为季度和月度的工作计划。
2. 工程部长应向上级汇报工程部门的工作计划和进展情况,及时沟通并解决工程项目中的问题和风险。
3. 工程部长应根据工程项目的进展情况和预算要求,进行资源调度和成本控制,确保工程项目的顺利进行和质量保证。
工程部部长岗位职责参考1五篇,3篇工程部部长岗位职责(参考15篇)1工程部部长岗位职责(参考15篇)2一、负责组织工程项目管理,在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
二、负责组织项目开工前的工程准备工作,协助办理有关手续。
参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。
三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。
组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。
四、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。
五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。
六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
七、主持对项目组的考核和评价。
评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。
八、负责部门内的日常管理。
负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
工程部部长岗位职责(参考15篇)31、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的“有质量的完成工程建设工作;3、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;4、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情景,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责,根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;6、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
工程部长岗位职责工程部长是一个管理职位,在一个公司或组织的工程部门负责管理和领导工作。
其主要职责包括:1. 定制和实施工程部门的发展战略和目标,确保与公司整体战略一致。
2. 领导和管理工程团队,包括工程师、技术人员等,确保团队高效运作。
3. 负责招聘、培训和发展工程部门的员工,确保团队具备所需的技能和能力。
4. 管理工程部门的预算,确保资源的合理分配和利用。
5. 监督和评估工程项目的进展和成果,确保项目按时、按质、按量完成。
6. 确保工程部门遵守相关法规和政策,以及公司的规章制度。
7. 协调与其他部门的合作,确保工程项目与公司其他部门的协调一致。
8. 解决工程项目中的问题和挑战,采取适当的措施确保项目成功完成。
9. 维护和改进工程部门的工作流程和标准,以提高工作效率和质量。
10. 提供工程部门相关的报告和更新给公司高层管理层。
总之,工程部长是工程部门的领导者,负责有效地管理和领导工程团队,确保工程项目的顺利进行,并与其他部门紧密合作,实现公司的工程目标。
工程部长岗位职责(二)工程部长的岗位职责包括以下几个方面:1. 项目管理:负责管理工程部的项目,包括制定项目计划、组织实施、监督项目进展、解决项目中的问题等。
确保项目按时、按质量要求完成。
2. 团队管理:负责管理工程部的团队,包括招聘、培训、激励和评估团队成员。
确保团队成员具备必要的技能和知识,并且能够高效合作完成工作。
3. 资源管理:负责管理工程部的资源,包括人力、物力和财力等。
合理调配资源,确保工程部的运行顺利,并且能够满足项目需求。
4. 技术支持:与其他部门协作,为其他部门提供必要的技术支持和指导。
解决其他部门在工程方面遇到的问题,并提供相应的解决方案。
5. 风险管理:识别并评估项目中存在的风险,并制定相应的风险管理措施。
确保项目能够及时应对和解决各种潜在的风险。
6. 质量控制:负责制定和实施工程部的质量控制标准和流程。
确保项目按照质量要求进行,提供高质量的工程成果。
工程工程工程部长岗位职责〔共6篇〕第1篇:工程工程部长岗位职责工程工程部长岗位职责1.在工程部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建立的方针、政策和上级颁发的技术标准、标准、规程及施工技术管理制度。
全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工工程的详细安排,其中包括所需劳力、材料、机械设备和配套方案和各种所需的施工原始记录,工程检查证的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本工程详细的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术标准、测量规程和设计图纸进展测量,认真正确地做好施工放样工作,工程部长要做到控制轴线本人复核并报工程总工复核方可进展施工。
5.做好工程的技术交底工作,工程技术交底需做好记录,催促作业队施工。
6.经常深化工地,检查工程质量和技术平安措施,核对图纸,适宜工程量,掌握理解工程进度,记好施工日记,即使填写施工原始记录,做到工程开工一切资料齐全、签证完善。
7.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
8.负责按月度、年度定期及时地想财务部门提供经监理、建立单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算本钱分析^p 表和有关统计资料。
9.做好开工测量,根据实测和开工原始记录填写工程质量检查评定表格,并绘制开工图纸,参加施工技术总结工作。
10.正确使用和保护测绘仪器及办公设备,要求做到专人保管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。
认真保管施工图表及各种技术资料。
11.完成工程部领导交办的其他工作。
报告人:张升兵2023年2月16日第2篇:工程工程综合部长岗位职责---3.5负责工程职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活区的环境美化。
3.6做好分房及水电的管理工作,每月两次检查职工住房情况,对漏破住房及时组织修补。
工程工程部长岗位职责〔精选7篇〕工程工程部长岗位职责〔精选7篇〕工程工程部长岗位职责11、负责工程部的全面领导工作。
贯彻执行公司、建立单位等上级的有关方针、政策,熟悉各类技术标准、施工指南、施工标准、规程和工艺;2、主持本部的各类会议,制定本部工作方案;3、在工程经理和总工程师的领导下,详细组织本工程工程的施工调查、设计图纸审查和施工技术交底。
编制本工程的指导性施工组织、审定施行性施工组织、重大变更设计施工方案、重点工程施工方案,制定本工程的技术管理方法;4、掌握现场施工情况,处理技术问题,参与重大平安、质量事故的调查处理;5、催促、检查技术工作,协调施工配合;6、组织搜集工程资料、图纸、图片等,主持开工文件的编制,做好工程的验收和总结工作。
工程工程部长岗位职责21.全面负责所管工程施工技术日常工作。
2.认真贯彻执行国家、行业、地方在工程方面的法律、法规、方针、政策、标准、标准和上级有关技术文件,做好施工技术管理方面的组织、协调、施行工作。
3.组织施工图会审,详细审核图纸,提出变更设计意见。
4.负责组织施工管段内的桩点交接及中线、程度的复测贯穿,以及施工中的测量放样、测量复核、中线、程度的核对,做好开工测量工作。
5.参加施工技术调查,编制工程工程施工方案,工艺细那么及工艺设施的设计。
6.负责编制年、季消费方案和月、周作业方案,并根据相应的方案提出主要原材料、机具设备申请方案。
7.配合工经部参与工程合同及分包工程合格的签订工作。
8.负责组织开工文件的编制和参加工程开工验交工作。
9.组织新技术、新材料、新工艺的推广,提供工法编写资料和工程总结资料。
工程工程部长岗位职责31、负责对工程工程中进展沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程工程所需要的各项技术标准以及标准标准并负责贯彻落实,正确标准管理工程;2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及工程工程建立的管理工作,按照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的有质量的完成工程建立工作;3、对于交工后的工程,定期进展回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进展报修处理工作;4、做好工程工程开工前的准备工作,根据施工合同建立单位与监理单位的要求,再按照工程工程的实际情景,协助建立工程工程的技术管理体系,拟定管理制度并进展标准完善充分理解本部门的人员并根据工程的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责,根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进展工程管理工作;5、负责组织相关专业人员对工程施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工工程中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;6、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程工程的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;7、深化理解工地施工情景并理解工程工程存在的.问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建立的情景或是评价建立工作;8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的开工资料做好整理组卷工作,并处理好移交开工资料开工验收等相关事宜;9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研工程的科技研发等工作;10、对于参与工程建立相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的工程工程资料交底和学习工作,并监视与掌控工程执行的进度情景合理分配施工工程的劳动力以及各项资材料配置;11、以身作那么,领导好部门员工开展工程工作,并对员工开展工作的情景进展理解与指导、塑造一支优秀的工程工程团队,培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
工程部部长岗位职责模板1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
3.制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。
____对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接;5.主持对项目组的考核和评价。
评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结;6.负责部门内的日常管理。
负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
工程部部长岗位职责模板(二)一、执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规。
二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。
三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责。
四、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。
五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。
六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
七、审查施工单位的资质和施工能力。
审查监理公司的资质,监理工程师的要件。
八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。
九、负责处理各种设计变更的手续的签发。
负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
十一、做好本部门管理工作,调动本部门积极性、创造性、发挥团队精。
工程部长岗位职责范文工程部长是一个重要的管理岗位,在日常工作中需要承担一系列的职责。
以下是一份关于工程部长岗位职责的范文。
一、制定工程部门的发展战略和长期规划,制定并推动工程部门的目标达成;工程部长作为工程部门的负责人,需要具备宏观的战略视野和良好的决策能力,能够根据公司的战略方向,制定相应的工程部门发展战略和长期规划,并且能够带领团队顺利地实施这些计划和目标。
二、负责工程项目的规划、执行、控制和总结工作;工程部长需要对工程项目进行全面的规划、执行、控制和总结工作,确保项目按时按质按量地完成。
他需要制定项目的详细计划,安排工作进度,分配任务和资源,定期检查项目的进展情况,并且能够及时进行调整和协调,确保项目的顺利进行。
三、组织并实施工程项目的评估和验收工作;工程部长需要组织并实施对工程项目的评估和验收工作,确保项目的合法、合规和可行性。
他需要制定评估和验收的标准和程序,组织相关人员进行评估和验收工作,并且能够对评估结果进行分析和总结,为项目的后续改进提供参考。
四、负责工程部门的人员招聘、培训和管理工作;工程部长需要负责工程部门的人员招聘、培训和管理工作,确保部门有足够的人力资源,并且能够具备所需的技能和能力。
他需要根据部门的需求制定人员招聘的计划和标准,参与面试和选拔工作,培训新员工,并且定期进行绩效评估和激励,提高团队的凝聚力和工作效率。
五、建立和维护工程部门与其他部门的良好合作关系;工程部长需要建立和维护工程部门与其他部门的良好合作关系,促进信息的交流和资源的共享。
他需要参与部门间的会议和讨论,了解其他部门的需求和要求,协调解决问题和冲突,并且能够与其他部门的负责人建立起良好的合作和沟通机制。
六、负责工程部门的预算和成本控制工作;工程部长需要负责工程部门的预算和成本控制工作,确保部门能够在可接受的范围内进行工作。
他需要制定年度预算计划,监控和控制各项费用和成本,并且能够对预算执行情况进行分析和评估,提出改进和节约的建议,确保工程部门的经济效益和财务健康。
工程部长岗位职责15篇工程部长岗位职责11认真执行国家、公司及本工区的有关平安生产管理制度,对所管辖队组的平安生产负直接领导责任。
2认真执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向施工队组进行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查,随时制止违章作业。
3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的平安状况,发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合平安要求,落实平安技术措施并监督其执行,做到不违章指挥。
4定期或不定期组织所管辖队组学习平安操作规程,开展平安教育活动,接受平安生产管理小组人员的平安监督检查,及时安排整改其提出的平安隐患或问题。
5对主管工程工程应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。
6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场,立即上报,并配合调查与处理。
工程部长岗位职责21、负责统筹管理工程部的综合工作,负责工程部门队伍人员的建设;2、负责工程工程的技术指导工作;3、负责施工现场管理,审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案等;4、负责工程工程的平安生产和质量管理工作;5、组织工程工程的开工、日常检查和竣工验收工作;6、负责工程工程的本钱控制;7、做好设计变更、现场签证等工作;8、协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;9、参与工程招投标工作;10、对材料及供给商选择提供建议;11、对施工队伍选择提供建议;12、对施工单位劳务费支付提供建议;13、对工程部相关人员考核结果提供建议工程部长岗位职责3全面负责环保工程部各项工作,定期向主管副总汇报本部门经营和方案执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导部门人员全面完成工程预算、设备采购、机电安装、工程施工、竣工验收等各项工作;抓好工程工程的施工管理、质量管理、进度管理、平安管理等各项工作,带着部门完成公司签约的各项工程任务;负责工程启动、工程实施、工程协调、工程竣工验收及结算等全面工作;负责协调解决工程施工中各种问题或冲突;负责与潜在客户的方案讨论与技术交流;配合水务投资及合作部完成工程拓展过程中相关工作;负责制定部门管理标准完善及业务流程标准化管理;定期向主管副总经理汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报。
工程部长岗位职责模版一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。
负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
工程部长岗位职责模版(2)职位名称:工程部长部门:工程部岗位职责:1.领导和管理工程部的日常运营,确保工程项目的高质量和高效率完成。
2.负责制定工程项目的计划和时间表,并监督执行,确保项目按时完成,达到客户要求。
3.负责工程项目的预算和成本控制,确保项目在预算范围内进行,并及时报告任何预算超支情况。
4.组织和协调工程项目相关的资源,包括人力、设备、材料和技术支持,以确保项目的顺利进行。
5.监督和指导工程团队,确保他们的工作质量和效率,提供必要的培训和指导。
6.通报工程项目的进展和问题,与客户、供应商和其他部门进行沟通和协调,解决问题,并确保项目能够按计划进行。
7.负责监督工程项目的安全和环保工作,确保项目符合相关法规和标准。
8.负责评估工程项目的风险,并制定相应的措施来降低风险。
9.与上级领导和其他部门进行有效的沟通和协调,确保工程部的工作与组织的整体目标一致。
10.负责工程部的绩效评估和员工管理,制定培训和发展计划,提高团队的技能和能力。
工程部长岗位职责范文1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。
项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。
技术交底的要求1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。
____对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。
4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。
5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。
工程部长职责示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工程部长职责示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
建设工程项目:
一、执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、
法规。
二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按
时保质完成施工任务,对公司负责。
三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责。
四、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法
性,并及时协助总经理做好必要的工作。
五、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
六、审查施工单位的资质和施工能力。
审查监理公司
的资质,监理工程师的要件。
七、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号
的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。
八、负责处理各种设计变更的手续的签发。
负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
九、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
十、做好本部门管理工作,调动本部门积极性、创造性、发挥团队精神。
以公司利益为重,十十一、以身作则,务实高效,提出合理建议。
物业管理项目:
一对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:
①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即
纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。
⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。
二设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到"三不漏"(不漏油、不漏气、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
三负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。
四负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。
五切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到"三干净"(设备干净、机房干净、工作场地干净)、"四不漏"(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。
严格检查督导下属。
六针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
七审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。
八掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。
监督施工,验收施工质量。
九负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求
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