事业单位管理岗位等级对应表

【篇一】事业单位职位级别怎么划分一、管理岗位，岗位分为10个等级管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

根据《办法》，管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位，事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。

二、专业技术岗位，一级岗位任职条件高专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

根据规定，专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。

高级岗位分7个等级，即一至七级；中级岗位分3个等级，即八至十级；初级岗位分3个等级，即十一至十三级。

此外，专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位，任职应具有下列条件之一：中国科学院院士、中国工程院院士；在自然科学、工程技术、社会科学领域做出系统的、创造性的成就和重大贡献的专家、学者；其他为国家做出重大贡献、享有盛誉、业内公认的一流人才。

三、工勤技能岗位普通工岗位不分等级工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，即一至五级。

普通工岗位不分等级。

事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

【篇二】事业单位职位级别怎么划分事业单位的岗位设置根据不同的角度划分出不同的岗位。

事业单位岗位设置的原则是：科学合理、精简效能。

事业单位岗位设置的要求是：按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

事业单位岗位的具体划分，通常划分成三种类别，分别是：管理岗、专业技术岗和工勤技能岗。

管理岗位的级别分为1级—10级，通常适用于事业单位当中的主要负责人、各机关负责人以及各科室或者办公室人员等。

事业单位管理岗如何评职称级别事业单位管理岗位如何评职称一、事业单位管理岗位分级事业单位管理岗位是有着不同的等级之分的，一般情况下分为十级，从低到高分别为十级、九级、八级一直到一级。

分别对应的是公务员的办事员、科员然后是副科到正厅。

基层事业单位的工作人员晋升比较难，想要升级职称，主要是采取考核的方式。

二、事业单位管理岗任职条件1、一级、二级的岗位是按照国家的相关规定去执行的。

2、三级、五级的管理岗位，分别需要在四级以及六级的管理岗位上连续工作两年以上。

3、六级职员岗位分别需要在五级以及七级的工作岗位上连续工作三年以上。

4、七级、八级的管理岗位，需要在八级以及九级的工作岗位上工作满三年以上。

事业单位管理岗位如果想要有更高的职称，比较重要的一件事情就是要符合条件，然后是需要参加考试，只有考试通过之后，才可以评上更高的职称。

事业单位管理岗位分为几个等级事业单位管理岗分十个等级，分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级，依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。

专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位;3、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

事业单位专技岗中级职称怎么取得?3种方法:认定、评审、考试一、认定需要当事人具备高学历、工作年限相对较长，在专业技术方面有突出贡献，在基层乡镇基本没有。

二、评审要评初级开始，任职年限到期单位通知办理中级评审，要有论文，这点对大部分相当麻烦。

三、考试以考代评，尤其在乡镇绝大多数通过学习参加考试拿到中级职称，通过努力比较方便些。

个人怎么评审中级职称?1.准备资料:最好是要早点准备资料,每年的五、六月份就可以开始了,资料准备得越充分,通过率越高。

2.提交资料:通常是在8月31号前就要提交完所有资料,要是错过提交时间是会影响评审结果的。

3.评审公示:提交完材料后就是等待审核和专家评审,评审完后一般是在人社局官网公示通过名单。

事业单位岗位等级对照表事业单位岗位等级对照表是根据事业单位工作职责、员工专业技能、工作经验、职级体系等综合考虑而制定的职务等级制度。

通过岗位等级对照表，事业单位能够更加清晰地规划和管理员工的职业发展路径，提高员工的激励和归属感，从而促进事业单位的发展。

以下是常见的事业单位岗位等级对照表：一、教育事业单位岗位等级对照表1、学校行政管理类职务级别（或职称）岗位等级校长 / 教务处处长高级职称、正高级专职副校长中级职称、副高级学院院长中级职称、副高级行政管理处处长副高级教育教学科研岗位正高级一般行政管理岗位中级职称、副高级信息管理岗位初、中级职称2、教师类职务级别（或职称）岗位等级正高级教师正高级高级教师、高级实验师副高级一级教师中级职称初级教师初级职称二、医疗事业单位岗位等级对照表1、医院管理类职务级别（或职称）岗位等级院长、副院长、临床医学专业技术职务（主任医师）高级职称、正高级医务部主任副高级财务管理部岗位、人力资源部岗位、信息管理岗位中级职称、副高级保卫处岗位、后勤服务岗位初、中级职称2、医师类职务级别（或职称）岗位等级正高级（主任医师）正高级副高级高级职称主治医师中级职称医师初级职称三、公共事业单位岗位等级对照表1、公共管理类职务级别（或职称）岗位等级局长、副局长、高级专业技术职务（研究员、高工、高级会计师等）高级职称、正高级处长、科长、中级专业技术职务（副研究员、副高、副总工程师、副总会计师等）中级职称、副高级一般专业技术岗位初、中级职称技能（技术）工人初、中级职称2、律师类职务级别（或职称）岗位等级高级律师高级职称正式律师中级职称见习律师初级职称以上是常见的事业单位岗位等级对照表。

当然，不同的事业单位根据自身的属性和特点可能会有所不同，还需要根据具体情况进行制定。

通过岗位等级对照表，不仅可以有利于员工个人的职业发展规划，也可以加强事业单位的管理和激励，让员工更加有奋斗的意愿和动力。

事业单位管理岗位等对应表标题：事业单位管理岗位等对应表一、引言事业单位管理岗位等对应表是一份重要的参考文件，旨在帮助相关人员了解事业单位不同岗位级别与管理岗位之间的对应关系。

本文将对事业单位管理岗位等对应表进行详细解析，以便更好地理解及应用。

二、事业单位管理岗位等对应表的构成事业单位管理岗位等对应表主要由以下几个部分构成：1、岗位等级：管理岗位等级从高到低依次为一级、二级、三级、四级、五级、六级、七级、八级、九级、十级。

2、岗位等级与公务员级别的对应关系：管理岗位等级与公务员级别的对应关系为，一级对应国家级正职，二级对应国家级副职，三级对应省部级正职，四级对应省部级副职，以此类推。

3、岗位等级与职称的对应关系：管理岗位等级与职称的对应关系为，正高级对应专业技术岗位一至四级，副高级对应专业技术岗位五至七级，中级对应专业技术岗位八至十级，初级对应专业技术岗位十一至十二级。

三、事业单位管理岗位等对应表的应用事业单位管理岗位等对应表在实际工作中有以下应用：1、确定职工的工资待遇：职工的工资待遇与所在岗位等级有关，通过对应表可以明确不同岗位等级所对应的工资水平。

2、衡量职工的晋升空间：职工的晋升空间与所在岗位等级有关，通过对应表可以明确不同岗位等级所对应的晋升空间。

3、指导职工的职业规划：职工可以根据自己的职业规划，参照对应表选择适合自己的岗位等级，从而实现职业目标。

四、总结事业单位管理岗位等对应表对于指导职工选择适合自己的岗位等级、确定工资待遇及晋升空间等方面具有重要意义。

在实际应用中，应充分了解并掌握该对应表，以便更好地为工作服务。

通过以上分析，我们可以看出事业单位管理岗位等对应表在职工的职业生涯中发挥着重要作用。

在实际工作中，相关人员应充分了解并运用该对应表，为个人的职业发展和单位的人事管理提供有力支持。

同时，我们也希望事业单位能够不断完善并更新该对应表，以适应不断变化的社会环境和人事制度。

五、参考文献1、《事业单位管理岗位等级对应表》2、《事业单位职工工资待遇管理办法》3、《事业单位人事管理条例》汉语拼音与国际音标对应表汉语拼音与国际音标对应表：搭建拼音与音标之间的桥梁一、背景介绍汉语拼音和国际音标是语言学领域中两种重要的符号系统，分别用于标注汉语和中国境内其他语言以及世界各地语言的语音。

公路交通事业单位岗位设置及结构比例总体控制标准- 1 -公路交通事业单位管理（职员）岗位等级对应表公路交通事业单位专业技术岗位等级对应表- 2 -公路交通事业单位工勤技能岗位等级对应表- 3 -附件5：重庆市事业单位特设岗位审核表填表单位：（盖章）填表人：电话：填表日期：年月日2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式；3、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量；4、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位；5、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体岗位名称；6、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级；7、岗位设置时限是指拟设置的特设岗位起止时间；8、本表一式四份，核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份；9、本表用A4纸打印，上报时附电子版。

4附件6：重庆市公路交通事业单位岗位设置方案表填表单位：（盖章）填表人：电话：填表日期：年月日2、内设机构是指经机构编制部门或市级主管部门核定的事业单位内设机构；3、现有人员数是指事业单位现有在册（在编、在岗、在聘）的正式工作人员数量；4、本表填报一式三份，核准后政府人事行政部门、主管部门、事业单位各一份；5、本表用A4纸打印，上报时附电子版。

- 5 -附件7：重庆市公路交通事业单位岗位设置及结构比例控制审核表单位名称（盖章）：填表人：电话：填报日期：年月日- 6 -填表说明：1、本表用于事业单位设置及结构比例控制的审核；2、单位岗位总量应与机构编制部门核定的编制总数保持一致，未核编的，应先由机构编制部门核定编制后填写；3、机构规格指单位的行政级别，未明确行政级别的，应先由机构编制部门核定机构规格后填写；4、填写内容时，单位首先确定本单位属于“管理岗位占主体”、“专业技术岗位占主体”、“工勤技能岗位占主体”的哪一类型，而后填写目标比例和目标数量；5、本表中所有的目标数量（包括目标数量1、2）取整；6、单位岗位总量一栏中，目标比例指单位应依据文件比例控制标准，立足本单位当前实际，结合单位持续发展需要，合理确定单位三类岗位之间的比例关系，且三类岗位目标比例之和为100%，如：专技岗位占主体的单位，假设管理岗位A1=20%，专技岗位A2=75%，工勤岗位A3=5%，且20%+75%+5%=100%；7、单位岗位总量一栏中，目标数量指单位确定目标比例后确定的岗位数量，即单位岗位总量×目标比例，如：B2=J1×A2；8、管理岗位一栏中，目标数量各栏中若编制部门或市级主管部门已经核定的领导职数请填写核定数量，其它数量根据单位发展情况填写，目标数量不能超过单位岗位总量中管理岗位目标控制数量，即：D1+D2+……+D10=B1；9、管理岗位一栏中，目标比例各栏，根据已经填写的管理岗位目标数量对应成比例填写，即：C3=（D3/B1）×100%（保留两位小数，采取五舍六入），且此栏中目标比例之和为100%，即：C1+C2+……+C10=100%；10、专业技术岗位一栏中，“填写单位层级”指单位属于岗位设置哪一层面，即对应附件1中各层级填写；11、专业技术岗位一栏中，“目标比例1”指确定单位层级后，将相应比例填写至高、中、初级比例各栏中；12、专业技术岗位一栏中，“目标数量1”指将单位岗位总量一栏中专技岗位的目标数量×单位岗位层级比例所得，如：F1=B2×E1；13、专业技术岗位一栏中，正高级和副高级之间的比例关系为3：7；即专业技术岗位高级岗位的30%为正高级，70%为副高级；14、专业技术岗位一栏中，各等级比例即“二、三、四……十”级比例的填写，以各等级中的小比例对应填写，如：以专技占主体的单位，按文件规定，岗位设置可设置到二级岗的单位，二级岗位比例G2=30%(正高级)×10%(1：3：6)，三级岗位比例G3=30%(正高级)×30%（1：3：6），四级岗位比例G4=30%（正高级）×60%（1：3：6），五级岗位比例G5=70%（副高级）×20%（2：4：4）……十级岗位比例G10= 30%(3：4：3)；15、专业技术岗位一栏中，对第十一、十二、十三级岗位的目标比例填写，第十三级占初级岗位数，单位需要根据实际，结合持续发展需要，合理确定第十三级岗位占初级岗位的比例，第十一、十二级岗位之间的比例关系确定为5：5，且十一、十二、十三级岗位的目标比例之和为100%，即：G11+G12+G13=100%；16、专业技术岗位一栏中，各等级岗位的目标数量2即“二、三、四……十三”级岗位目标数量的填写，分别用高、中、初级岗位的目标数量1×各等级目标比例2所得，如：二级岗位目标数量H2=F1×G2；17、专业技术岗位一栏中，目标数量1各栏总和等于岗位总量中专技岗位总量，目标数量2各栏总和等于岗位总量中目标数量1各栏总和，即：H1+……+H13=F1+F2+F3=B218、工勤技能岗位一栏中，“一、二、三”级技工岗位比例依据文件对应比例为1%、4%、20%，“四级、五级、普通工“的比例由单位根据实际，结合持续发展需要，合理确定，且此栏中目标比例之和为100%，即：1%+4%+20%+四级%+五级%+普通工%=100%；19、工勤技能岗位一栏中，目标数量填写用单位岗位总量中工勤技能岗位目标数量分别乘以目标比例所得，如：专业技术岗位占主体的单位，技术工三级岗位目标数量I3=B3×20%；20、工勤技能岗位中各等级技术工的目标数量总和等于在单位岗位总量中工勤技能岗位的目标数量,即：I1+I2+……+I6=B3；21、本表一式四份，核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份；22、本表用A4纸打印，上报时附电子版。

职称工资对照表
不同职业和不同岗位等级的职称工资是有所不同的。

以下是一个可能的职称工资对照表，供参考：
1. 事业单位：
管理岗位：一级职称2750元/月，二级职称2130元/月，三级职称1640
元/月，四级职称1305元/月，五级职称1046元/月，六级职称850元/月，七级职称720元/月，八级职称640元/月，九级职称690元/月，十级职称550元/月。

专业技术岗位：一级职称2800元/月，二级职称1900元/月，三级职称1630元/月，四级职称1420元/月，五级职称1180元/月，六级职称1040元/月，七级职称930元/月，八级职称780元/月，九级职称730元/月，
十级职称680元/月，十一级至十三级职称分别为620元/月、590元/月、550元/月。

2. 企业单位：
管理类岗位：基层管理岗万元/年，中层管理岗万元/年，高层管理岗万元/年。

技术类岗位：初级职称万元/年，中级职称万元/年，高级职称万元/年。

技能类岗位：初级技能万元/年，中级技能万元/年，高级技能及以上万元/年。

以上数据仅供参考，实际工资可能会因地区、企业规模、个人经验等因素有所不同。

具体工资情况还需参考公司的薪资政策和个人的工作表现。