论房建工程施工质量管理与控制
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【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
房建工程施工质量控制的论述摘要:本文主要的对房建工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨。
关键词:房建工程;工程施工;技术质量;控制中图分类号:f253.3 文献标识码:a 文章编号:1 施工质量管理与控制的重要性房建工程的工期长、投资大、露天作业量大,受周围环境影响大,施工困难,质量影响因素多,施工准备、施工工艺以及施工安排都需要长期的、有效的作业准备,涉及和使用的设备、器械、材料种类多,房屋建设工作的难度可想而知,除此之外,施工管理制度等也关系到房建工程的质量。
因此,施工质量较难控制,施工中材料的差异、技术的变化等等,都会产生质量变异,造成质量事故。
由于房屋与人们的生产生活有十分紧密的联系,房屋建成后是否安全可靠直接关系到国家和人民的生命、财产安全,但发现质量问题后又不能像普通商品那样退换,因此,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,对施工质量的控制来说十分重要。
2 房建工程施工质量的管理要素2.1 人的因素人是影响工程施工的主要因素,施工项目管理者、工程质量形成需要的项目施工技术干部、操作人员以及服务人员,对工程的质量都有共同作用。
而只有具备质量管理意识的管理人才和高素质的施工技术人员共同合作才能够建立比较完善的管理制度。
我们在施工中要加强对人的控制与管理,杜绝危险事故的发生。
2.2 材料的因素工程是由各类建筑材料、半成品、构配件等种类繁多的材料组成的。
工程材料的选择要科学,选择合格产品,注意材料的质量,因为这些都直接影响到工程项目结构的强度、刚度、表观质量、抗震性和使用功能,同时也影响到产品的耐久性。
材料控制要点:(1)挑选精通专业知识和忠于事业的人担任采购人员。
(2)掌握材料信息,择优供货厂家。
(3)合理组织材料的供应,确保正常施工。
(4)加强材料检查验收,严把质量关。
(5)严抓材料的现场管理,做好合理使用。
(6)做好材料的检验和试验工作。
2.3 方法的因素正确的施工方案能指引工程朝着高质量的方向前进,施工过程中的方法包括整个建设周期内采取的工艺流程、技术方案、检测手段和组织措施等。
房建工程施工质量管理与控制浅析【摘要】综述了房建工程施工质量管理与控制,并论述了管理与控制的原则,从人员、材料、工序、方法、目标责任制等角度论述了房屋质量管理与控制要点。
【关键词】质量;房建;管理;控制引言房屋建筑是国家基础建设的主要构成部分,其质量优劣直接关系到广大人民群众的生命与财产安全,而建设项目施工是一个多专业、多工种、复杂的系统工程,因此要实现其预期的质量目标则应在施工过程中预定合理可行的质量目标,并保证整个施工过程能够按照施工标准规范和要求实施,采用科学合理的方法对工程施工质量进行严格控制和管理,才能确保施工质量,实现房屋建筑的经济效益和社会效益。
1 房建工程施工质量管理与控制综述房建施工是建筑实体的形成过程,也是决定产品质量的关键环节,而建筑施工是一个及其复杂的过程,其施工质量影响因素较多,施工中由于材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动以及机械设备的微小变动均会导致质量变异,造成质量事故,且一旦项目建成即使发现质量问题也不能向其他工业产品那样拆卸、解体或更换零件等,因此房建施工质量控制尤为重要。
2 施工质量管理与控制的原则[1]质量第一、预防为主。
房建工程施工质量是国家经济发展和人民生命财产保证的重要组成部分,因此施工中必须坚持质量第一的原则,而一般情况下总是在工程施工完毕后方进行质量检查,并以此做为控制施工质量的手段,实际上该种质量控制方法远远不够,施工完成后发现质量问题,若采取补救措施则既会增加建设成本也将延长施工工期,因此应采取积极预防的质量管理理念替代消极防守的事后检验,即在施工过程中对各个质量影响因素进行有效管理,并预防可能出现的人为的或自然产生的破坏以便更好的控制施工质量。
服务至上的原则。
保证建筑施工质量即为了提高用户满意度,而进行质量管理则需将为用户服务的原则做为管理的根本出发点,并将其贯穿于整个施工管理过程,并应在施工中树立“下道工序就是用户”的思想,凡达不到要求的产品决不交给下道工序,并要求所有参与建设的人员均树立这种服务理念。
建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中,建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中,房屋建设工程所占的比例较大,多位民用,商业,工业等形式建造。
其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全,而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来,在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。
如房屋崩塌倾斜,天花板渗漏,墙面起壳起砂裂缝等等,其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题,必然会影响建造的整体作用性能和安全性能,为今后的使用留下安全隐患。
由此可见,房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题,而是国内建造行业的整体现象,也客观伤害了我国建造行业的整体形象,对于行业的发展和进步是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性,生产流动性2) 生产的多样性,生产的单位性3) 产品型体庞大,高投入,生产周期长,具有风险性4) 产品的社会性,生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。
目前,不少工程设计对质量控制不够重视。
不少的业主为了省设计费,没有礼聘专业XX 设计房屋,而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样,部份工程的设计文件不齐全,工程结构设计计算书和图纸不吻合,部份工程的抗震概念设计不周全,结构体系和构造措施不尽合理,构件设计不符合规范要求。
比如,在屋面防水的设计中,带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够;也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理;自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐,而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等,这些都是渗漏的隐患。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:随着城市化推进,高层建筑数量不断增加,建筑工程规模也在不断扩大,在房屋建筑工程施工中设计因素较多,工程项目施工也比较复杂,施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等,结合实际情况采取合适的施工工艺,开展施工作业,同时还要加强施工现场管理,采取一定的管理措施,加强对施工各个环节及各个部分的管控。
房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题,调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
关键词:房屋建筑;施工;质量管理;控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长,容易受到多种因素的影响,在这种情况下,工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素,比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。
由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业;多种材料的复杂性:从主材到辅材的选用,需配合工程的进度,流水进场入库保管;多种施工机械及辅助工具的选用,贯穿整个建设过程;房屋建设工程在施工过程中,每一道工序的交接处多,所用到的材料多,涉及到用水、用电、防火安全等,且隐蔽工程多等;这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。
房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制,无法达到100%的质量检测效果。
因此,在施工过程中要特别注意质量控制,预防为主,防患于未然。
2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一,施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构,这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级,房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料,坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料,外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量,培养专业技能和专业素养合格的施工人员,既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法,外加剂的用量需要根据有关规定适量添加,根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行,使用外加剂时,注意使用二次添加法,最大程度提升房屋建筑工程质量。
188试论房建工程施工管理与质量控制思考 易发安 江西昌南建设集团有限公司摘 要:改革开放的30年是我国社会主义经济腾飞的三十年,三十年来,我国经济和社会取得了巨大的成就,人民的生活水平得到了巨大的提升,伴随而来的是对住房需求的增加以及建筑类企业的急剧增加,如何在激烈的竞争与庞大的需求市场中立于不败之地,成为了建筑企业争相研究的问题。
工程质量是赢得市场良好口碑的关键,同时也是建筑企业关注的重点以及赢得市场竞争的有力工具。
本文通过分析房建工程管理控制中质量控制的特征,研究探讨改善房建工程管理中质量的主要应对措施。
关键词:房建工程;施工管理;质量控制房建工程质量管理是指在房建工程施工的过程中确定质量管理的方针以及质量方针实施中的具体工作和内容,并采用特定的方法和体系对质量管理工作的成效进行评价,以便对房建工程质量管理工作进行改进。
质量控制是质量管理中的一个十分重要的部分,房建工程质量控制的所有工作和努力都是为了满足相关的要求。
房建工程质量控制和质量管理两者一起共同发挥作用,构成了房建工程质量管理体系。
虽然质量管理和质量控制两者之间拥有很多共同的相同点,但两者不能被混为一谈,质量控制的范围要小于质量管理是在质量管理的总体方针的指导下进行的,其是质量管理活动的重心,质量控制的有效性程度关系到房建工程施工中管理能够实现的效果。
1 质量控制相关工作概述在房建工程施工过程中,与质量控制密切相关的活动和工作较多,而且持续的时间较长,分布的范围较广。
总体来讲,这些工作可以被概括为管理工作和施工技术工作两大类。
这两大项活动是房建工程施工过程中主要工作,也是对工程质量形成影响较为深远的两项工作。
施工技术工作能够把建筑工程资源转化为目标建筑,管理工作可以实现工程资源转化过程中的优化和质量保证。
因此,有效的结合房建工程施工管理工作和施工技术活动是为工程建设提供质量保障的关键。
而质量控制与这两项工作的密切之处在于其所起到的穿针引线的作用。
论房建工程施工质量管理与控制摘要:本文从质量保证体系、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段施工质量管理与控制进行阐述,提出控制房屋建筑工程施工质量重要核心问题。
关键词:房建;施工;质量;控制;探讨abstract: this article from the quality guarantee system, construction preparation stage, stage of construction, the completion acceptance stage construction quality management and control is expounded, puts forward the control housing project construction quality important core problem.keywords: fittest; the construction; quality; control; explore中图分类号:o213.1 文献标识码:a 文章编号作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。
房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程,从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段,都存在质量管理与控制问题。
施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
一、成立项目质量管理领导班子,建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。
论房建工程施工质量管理与控制
[摘要]:房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。
[关键词]:工程质量管理质量控制房建工程
一、工程质量管理体系的建立
工程质量体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总
体系统的有关规定和要求而建立的。
施工质量保证体系需要根据施工管理的范围,结合工程的特点建立,其主要内容有:现场施工质量控制的目标体系;现场施工质量控制的业务职能部门分工;现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程;现场施工质量计划或施工组织设计文件;现场施工质量控制点及其控制措施;现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。
二、工程质量控制
1.工程质量计划预控。
工程质量计划预控,是以预防为主作为指
导思想,在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制。
2.施工队伍的培训。
施工队伍是工程施工直接的操作者,只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育,帮助施工队伍提高管理水平,项目对施工队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。
项目要求施工队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各分项工作落实。
3.过程质量监控。
在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去,接受总包的组织和协调。
在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论,全面听取其合理意见和建议。
要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。
对施工队伍出现的质量问题,不论大小严格把好质量关,了解原因,提出批评甚至处罚。
每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后,由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人,再由质量负责人汇总,以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。
对质量好的承包方要予以表扬,需整改的部位应明确专人限
期整改,并逐项检查是否彻底整改,落实跟踪处理。
4.过程质量检查
自检:在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。
互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业工程师的组织下,由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,双方填写交接检记录,经施工队伍工头签字认可后,方可进行下道工序施工,并经项目专业工程师监督检查认可。
三、房建工程施工质量管理与控制
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。
1.成立项目质量管理领导班子,建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。
施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后,按合同工期及业主要求进驻施工现场后,首先要成立以项目经理、项目总工为首,质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。
由质量管理领导班子
编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等,由项目总工审核,经施工企业技术负责人审批后,项目经理组织实施。
实例证明,施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
2.施工准备阶段的质量管理与控制。
施工项目环境与地质调查。
施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。
它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据,是保证房建工程施工质量的重要环节之一。
核对设计施工图,提出施工图疑问,参加设计施工图交底。
项目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,针对各专业提出的施工图疑问进行整理,并将疑问递交项目业主及设计院。
由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议,在会上由设计人员介绍设计意图,讨论各方提出的施工图疑问,由设计人员进行答复,形成会议纪要,作为施工的依据之一,这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏,为房建施工扫清障碍,有利于控
制房建施工质量。
3.隐蔽工程验收质量检查控制。
由于房建工程施工工序复杂,隐蔽工程质量控制点较多,在施工过程中,要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检,符合要求后,由项目部的质检员进行自检,自检合格后再由质检员报监理进行专检,并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。
在施工中,如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况,应立即停止施工,召开分析会,找出产生异常的主要原因,并用对策表写出对策。
如果是因为施工技术要求不当,而出现异常,必须重新修订标准,在明确操作要求和掌握新标准的基础上,再继续进行施工,同时还应加强自检、互检的频次。