实施精细化管理_提升政府行政管理效能

地方政府如何推进精细化管理在当今社会，地方政府面临着日益复杂多变的发展环境和民众日益增长的多样化需求，推进精细化管理成为提升治理效能、优化公共服务、促进经济社会高质量发展的必然选择。

精细化管理，意味着将管理工作做精、做细、做实，以科学的方法、精准的策略和高效的执行，实现资源的优化配置和管理效益的最大化。

那么，地方政府究竟该如何推进精细化管理呢？首先，建立健全精细化的管理制度和流程是基础。

这需要对现有的管理体制进行全面梳理和优化，去除繁琐、重叠的环节，明确各部门、各岗位的职责和权限，确保责任清晰、分工明确。

同时，制定详细、可操作的工作流程和标准，使每项工作都有章可循、有据可依。

例如，在城市规划方面，要制定精确到每一块土地用途的规划方案，避免盲目开发和资源浪费；在行政审批领域，要简化审批流程，明确审批时限，提高审批效率。

其次，强化数据支撑是推进精细化管理的重要手段。

充分利用大数据、云计算、物联网等现代信息技术，建立统一的信息平台，实现各部门之间的数据共享和互联互通。

通过对海量数据的收集、分析和挖掘，可以准确把握经济社会发展的态势和民众的需求，为决策提供科学依据。

比如，利用交通大数据优化城市交通信号灯设置，缓解交通拥堵；通过分析教育数据，合理配置教育资源，解决教育资源不均衡的问题。

再者，培养一支高素质的干部队伍是关键。

精细化管理对干部的素质和能力提出了更高的要求。

地方政府要加强干部的培训和教育，提升他们的专业素养、创新意识和责任担当。

鼓励干部深入基层、深入群众，了解实际情况，解决实际问题。

同时，建立科学的绩效考核机制，将工作的精细化程度纳入考核指标，激励干部积极主动地推进精细化管理。

此外，注重民众参与也是不可忽视的环节。

民众是地方治理的主体，推进精细化管理离不开民众的支持和参与。

地方政府要畅通民意表达渠道，通过听证会、问卷调查、网络平台等方式，广泛听取民众的意见和建议，让民众参与到政策制定、项目实施和监督评价的全过程。

我国行政管理存在的问题及改进措施【摘要】随着改革开放的深入发展，我国的行政管理体制也在发生着深刻的变革。

在改革开放的三十年中，行政管理体制正在不断的适应社会主义市场经济体制，促进经济基础不断地适应上层建筑。

但是，随着经济改革的不断深入，我国的行政管理体制也出现了许多的弊端与问题，面临着新的问题与挑战。

本文将结合新形势下的行政管理体制中的问题做出探讨。

【关键词】行政管理;弊端问题;改进措施经过改革开放的三十年发展，我国的发展正在进入新时代，经济、政治、社会的改革在迎来机遇的同时也面临着挑战。

新的历史时期对我国的行政管理体制提出了新的要求，促进我们在发展中不断地重视行政管理体制中的问题，促进行政管理体制的不断完善。

一、行政管理体制中的问题。

1.行政管理观念陈旧落后，有待改变。

改革开放三十年以来，我国的俄经济、社会、政治、等方面正在发生着巨大的变革。

为了适应经济体制的变化，适应社会主义市场经济的初步学理。

我国惊醒了几次大的政府机构变革，并且取得了相当不错的结局。

但是，即使行政管理体制不断地创新变革，但仍然落后于经济体制的改革。

计划经济体制中的一些落后的管理观念仍然根深蒂固，如政府直接干预经济发展、宏观管理与微观管理比协调、采取的是人治管理而不是自治管理。

市场紧急体制带来的新思想与新风气不被人们所接受，如民主管理与法治管理。

如果管理观念仍然停滞与传统的计划经济体制，将很难与经济体制的深入变革相适应，很难促进社会的和谐发展2.行政管理方式有待创新。

在当前的行政管理体制中，管理的方式与手段与市场经济体制的发展不相适应，是行政手段为主、法律手段为主的现状，对法律手段的重视相当不够，与国际惯例无法接轨，因此，要相促进经济管理体制的深入进行，必须进行行政管理体制的变革，构建统一的、稳定的市场经济法律体系，进行行政管理体制的不断创新。

3.行政管理程序不完善。

直至今日，我国都没有相对完善的行政程序立法，在当前的行政程序立法中，比较重视事后程序，事前程序与事中程序不太受到重视。

机关效能建设实施方案____年机关效能建设实施方案重点包括三个方面：一是创新机关管理模式，二是提高工作效率，三是优化服务质量。

具体措施如下：首先，加强管理现代化建设。

一是深化机关改革，优化职能设置，推进机构职能转变。

二是建立健全机关绩效考核机制，激励绩效优秀者，完善激励和约束机制。

三是推动科技与机关管理深度融合，提升信息化水平，实现数据共享与智能应用。

其次，提升工作效率。

一是推行“互联网+”办公模式，提高信息共享和协同工作能力。

二是优化工作流程，简化审批手续，提高工作效率。

三是加强人才培训，提升员工综合素质，推动工作专业化、精细化。

最后，提高服务质量。

一是建立健全服务品牌，提升服务意识和服务水平。

二是加强沟通与协调，建立顺畅沟通机制，协同推动工作落实。

三是加强对外交流与合作，提升机关形象，拓展对外合作领域。

____年机关效能建设实施方案旨在推动机关改革创新，提升工作效率，优化服务质量，为保障国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。

机关效能建设实施方案（二）一、背景分析随着现代社会的快速发展，机关效能对于国家和地方的发展至关重要。

高效的机关工作能够提高政策的制定和实施的速度和质量，提升公共服务的效率，促进社会发展和经济增长。

因此，机关效能建设成为各级政府机关亟需解决的问题。

目前机关效能建设中存在的问题主要有：一是机关工作流程繁琐，决策效率低下；二是机关职能部门之间协作不畅，信息共享不够；三是机关干部队伍素质有待提高；四是机关服务民众的能力和水平有待提升。

因此，制定一套科学、合理的机关效能建设实施方案，具有重大意义。

二、总体目标通过机关效能建设，提升机关工作的整体效能，实现政府决策的科学化、民主化和法治化，全面推进公共服务的便民化、服务化和精细化，提高政府的执行力和透明度，增强公众的满意度和信任度。

三、具体措施1. 加强机关内部管理（1）优化机关工作流程，减少繁文缛节，提高决策效率。

对各类流程进行全面梳理，剔除重复、繁琐的程序，简化审批流程，提高决策的效率和科学性。

行政区划调整引言：行政区划调整是指为了适应国家、地区或城市的发展需求，在行政区划界限、行政区域划分以及行政管理体制等方面进行的调整和改革。

行政区划调整是一项具有重要意义的任务，对于提高行政管理效率、推动地方经济社会发展具有积极的推动作用。

本文将就行政区划调整的背景、目的和实施过程进行阐述。

背景：行政区划是国家或地方政府根据行政管理的需要，将区域进行划分并进行行政管理的一种制度安排。

由于经济社会的快速发展，人口流动和城市化进程加快，传统的行政区划界限有时已经不能满足实际需求。

行政区划调整有助于提高行政管理效率，优化资源配置，推动经济社会发展和实现区域均衡发展。

目的：行政区划调整的主要目的是为了提高行政管理效能，优化资源配置，推动经济社会发展。

它可以解决不同地区经济社会发展不平衡问题，提高行政管理的精细化水平，加强公共服务的覆盖范围，为市场经济的发展提供有力的支撑。

实施过程：行政区划调整的实施过程需要经过一系列的程序，确保调整的合法性和合理性。

首先，需要进行调研和研究，充分了解各地区的实际情况和需求，为行政区划调整提供科学、可行的方案。

其次，需要进行公众参与和民主决策，广泛听取各方意见，确保调整方案符合人民群众的利益和愿望。

最后，需要经过各级政府的批准和实施，确保调整的合法性和执行力。

行政区划调整的影响：行政区划调整对于地方经济社会发展具有重要影响。

首先，在经济发展方面，行政区划调整可以促进资源的优化配置和产业的协调发展。

其次，在基础设施建设和公共服务领域，行政区划调整有助于提高公共服务的覆盖率和质量，改善人民群众的生活质量。

此外，在行政管理效能方面，行政区划调整可以提高行政管理的精细化水平，提高政府的服务能力和公信力。

案例分析：中国是一个巨大而复杂的国家，需要不断进行行政区划调整来适应经济社会发展的需求。

例如，2000年以来，中国陆续进行了一系列的县级行政区划调整，通过合并、撤销和设立等措施，实现了行政管理的精细化和效能的提升。

国外提高政府行政效能的经验启示【摘要】现代社会对政府行政效能提出了更高的要求，国外的一些经验可以启示我们。

信息化建设与数字化转型可以提高政府的工作效率和服务水平；公民参与与透明化能够增加政府决策的合法性和公信力；行政权力监督与制衡有助于避免腐败和滥用权力；人才培养与管理创新是提高政府行政水平的重要保障；绩效评估与激励机制可以激励政府工作人员更好地服务公众。

通过学习国外的成功经验，我们可以不断改进政府管理方式，提高政府行政效能，更好地为人民服务。

给我们指明了方向，为建设更高效、更廉洁的政府提供了宝贵经验。

【关键词】国外, 政府行政效能, 经验启示, 信息化建设, 数字化转型, 公民参与, 透明化, 行政权力监督, 制衡, 人才培养, 管理创新, 绩效评估, 激励机制。

1. 引言1.1 国外提高政府行政效能的经验启示政府行政效能是国家治理的重要方面，直接关系到政府的形象和公众对政府的信任度。

国外一些国家在提高政府行政效能方面积累了丰富的经验，这些经验对于我国改善政府工作效能具有重要的借鉴意义。

在全球化和信息化的趋势下，信息化建设和数字化转型成为提高政府行政效能的重要手段。

通过推动政府信息化建设，可以实现政府职能的精细化和智能化，提高政府工作的效率和服务水平。

公民参与和透明化也是提高政府行政效能的关键。

政府应该积极推动公民参与政府决策和监督的机制建设，增加政府决策的民主性和科学性。

行政权力监督和制衡、人才培养和管理创新、绩效评估和激励机制也是提高政府行政效能的重要路径。

行政权力的监督和制衡可以有效防止权力寻租和腐败现象的发生，人才培养和管理创新可以提高政府机构的专业化和效率，而绩效评估和激励机制则可以激发政府工作的积极性和创造力。

国外提高政府行政效能的经验为我们提供了宝贵的借鉴和启示。

我们应该不断总结经验，积极探索适合中国国情的提高政府行政效能的路径和方法，推动政府工作向着更加高效、透明和廉洁的方向迈进。

常州市人民政府办公室关于印发《城市精细化管理工作专项行动方案（2020-2022年）》的通知文章属性•【制定机关】常州市人民政府办公室•【公布日期】2020.08.06•【字号】常政办发〔2020〕67号•【施行日期】2020.08.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文市政府办公室关于印发《城市精细化管理工作专项行动方案（2020-2022年）》的通知各辖市、区人民政府，常州经开区管委会，市各委办局，市各直属单位：《城市精细化管理工作专项行动方案（2020-2022年）》已经市政府常务会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

常州市人民政府办公室2020年8月6日城市精细化管理工作专项行动方案（2020-2022年）为进一步提升城市管理精细化水平，着力推动城市管理高质量发展，按照市委市政府总体工作部署和具体要求，依据我市《城市容貌综合治理标准》，制定本专项行动方案。

一、总体要求（一）指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推动“五大明星城市”建设，以宜居美丽明星城市为指向，以城市长效综合管理为抓手，对标先进城市标杆，以绣花般的细心、耐心和卓越心，积极补短板、强弱项、提品质、抓长效，解决发展不平衡不充分的突出问题，实现城市环境更洁美、交通更畅通、治理更智慧，进一步提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。

（二）工作目标。

多策并举全面开展城市容貌综合治理，进一步健全城市管理长效机制，提升管理效能，全市在三个方面实现全面提升，一是补齐市容管理短板，建设精品示范街道，提升绿化景观水平，打造便民畅通交通，全市市容市貌全面提升。

二是充分运用互联网、大数据等信息技术手段，建设城市综合管理服务平台，科学管理水平全面提升。

三是坚持管理创新，强化制度建设，不断完善管理机制，落实管理责任，长效综合管理水平全面提升。

二、重点任务（一）对标先进城市，提升市容环境品质1.建设精品示范街道。

城市如何精细化管理城市如何精细化管理实施精细化管理是提高城市管理效能的重要举措，是改善城市生产、环境，提升城市品位的有效途径。

随着城镇化进程的不断加快、城市规模的逐步扩大、城建任务的日益加重，如何进一步树立精细化管理理念，推进城市精细化管理工作，是一个需要努力探索的重要课题。

一、对城市精细化管理的认识精细化是现代企业广泛推行的一种管理理念和方法，将精细化管理思想引入到城市管理领域，就是按照“精益、精确、细致、严格”的原则，以数字化、标准化、科学化、网络化、规范化的思路，细化城市管理空间，量化城市管理对象、规范城市管理行为, 创新城市管理流程，实现城市管理活动的全方位覆盖、全时段监管、高效能管理。

城市管理精细化是城市管理理念、管理技术、管理体制的整合和创新，代表了城市管理的发展方向，也是我市城市管理创新的根本所在。

二、精细化管理对于传统城市管理的三点突破性意义面对近年来城市快速发展带来的一些新的矛盾和问题，如何与时俱进，不断创新，更好地促进城市科学和谐发展，精细化管理提供了一条很好的途径，相比传统城市管理，至少有三点突破性意义：1、细节：工作标准由粗放向精细转变。

精细化首先表现在工作标准更要注重细节和工作对象的细分。

最好的服务在于细节，精细化管理要求建立健全各类精细化指标体系，努力使城市管理更加注重细节、注重过程、注重基础、注重效果，逐步实现管理精细化、施工精细化、服务精细化。

2、服务：工作导向由重对物的管治向重对人的服务转变。

这是城市管理的本质问题。

长期以来，城市管理习惯于围绕硬环境管人、管物。

实施精细化就要求重服务，强调人与环境和谐，处理好经济、社会、环境三者关系。

3、管理：管理主体由单一的全能政府向“三位一体”转变。

计划经济时代，政府是全能政府，老百姓也习惯于有事找政府。

而在市场经济条件下，城市管理主体不再唯一，而要政府、市场、社会三者合作共治，政府是依法行政的有限政府，企业要自律，公民要参与。

浅谈“互联网 +政务服务”全面提升行政效能摘要：随着现代化信息技术的不断发展，互联网信息技术已经融入到了政府工作开展中，对政府的治理模式以及服务方式等方面造成了较大的影响。

互联网+政务服务的融合是推动行政事务改革的关键，使行政服务朝着智能化、数字化的方向发展，使政务服务流程得到优化，使服务内容得到拓展，有助于提升政务服务效能。

我国政务服务运用信息化技术，是政府公共服务效能提升的关键，也为反腐倡廉工作的进行奠定基础。

深化“互联网+政务服务”，提升行政服务效能，已成为释放市场潜力活力，营造良好营商环境，促进经济社会发展的有力杠杆。

关键词：互联网+政务服务;全面提升;行政效能1“互联网+政务服务”行政效能是指在实施行政行为时，相关行政主体投入较小的行政资源、达到最佳的行政工作目标以使相关资源的配置达到最优状态。

“互联网+政务服务”是以政务服务平台为基础，以公共服务普惠化为重点，放管结合、优化服务为核心，运用互联网技术、互联网思维，优化、重组政府的组织结构与行政办事流程，构建透明化、集约化和高效化的政府治理和服务模式，有助于大幅提升行政效能。

“互联网+政务服务”是政府将互联网技术进行充分的利用，通过大数据处理等技术，对各个政府部门的相关信息数据进行全面的收集以及整理，从而有效的破除各个政府部门之间存在的隔阂。

让政务服务变得更加的统一化，有利于进一步提高政府服务水平，让行政的流程变得更加的简洁，提高为群众服务的办事效率。

“互联网+政务服务”是现代社会发展的必然趋势，同时也是“互联网+”社会不断发展的结果。

我国的政府部门需要及时的将互联网技术融入到工作中，调整管理模式以及服务方式，形成新的组织体系，完善相关的制度。

全面推动“互联网+政务服务”，有利于优化经济环境，推动我国经济的发展，同时也是提高政府服务质量，让群众得到更加优质服务的重要手段，有利于建设现代化的服务型政府。

各个部门的管理人员以及负责人员需要对“互联网+政务服务”进行全面而正确的认识，将其贯彻到具体的工作中，推动我国的发展进步。

政府提升效能的措施引言政府提升效能是一个重要的目标，对于社会经济发展起着至关重要的作用。

政府效能提升不仅能够提高政府服务的质量和效率，还能够带动整个社会的发展。

因此，各个国家和地区都在不断探索和实施有效的措施来提升政府效能。

本文将介绍一些常见的政府提升效能的措施，并分析其优缺点。

1. 优化政府组织架构政府组织架构的优化是提升政府效能的关键步骤之一。

通过精简政府机构、优化部门设置、明确职责分工等方式，可以减少冗余和重复工作，提高决策效率。

此外，适当增加政府组织的扁平化程度，也能够减少信息传递和决策流程中的阻碍，提高工作效率。

然而，政府组织架构优化也面临一些挑战。

首先，政府组织架构变革需要综合考虑各相关利益方的意见，协调不同部门和利益之间的矛盾，这需要政府在执行过程中注重沟通和协商。

其次，政府组织架构的调整也可能引发一些人员和资源的调整问题，需要充分考虑员工职业发展和能力培训等方面的因素。

2. 引入信息化技术信息化技术的应用是提升政府效能的关键手段之一。

政府可以通过建设电子政务平台、推行电子化办公等方式，实现政府工作的信息化管理和高效运作。

通过引入信息化技术，政府可以实现信息共享、业务协同和电子化文件管理等目标，提高政府工作的效率和精确度。

然而，信息化技术也存在一些挑战和难题。

首先，信息化技术的应用需要政府建设相应的信息系统和基础设施，这需要投入大量的资金和人力资源。

其次，信息化技术的应用还需要政府员工具备相关的技术能力和知识素养，这需要政府加强培训和人员选拔工作。

3. 推行精细化管理精细化管理是提升政府效能的重要手段之一。

政府可以通过制定绩效考核机制、推行目标管理和项目管理等方式，实现对政府工作的精细化管理。

精细化管理能够鼓励政府员工提高工作效率和工作质量，提高政府服务的水平和社会满意度。

然而，精细化管理也面临一些挑战。

首先，精细化管理需要政府建立健全的绩效考核指标体系，这需要考虑政府工作特点和社会经济发展需求的平衡。