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岗位竞聘实施方案

岗位竞聘实施方案
岗位竞聘实施方案

山东****管理有限公司

岗位竞聘实施方案

为进一步贯彻落实公司20**年整体规划目标,建立良好得人才竞争机制与使用机制,最大限度调动公司员工得工作积极性与主动性,本着公平、公正、公开得原则,特在公司各部门、项目举办“岗位竞聘活动”,活动具体要求及实施细则如下:

一、竞聘原则

1.公平原则

岗位竞聘面向公司所有在职正式与非正式员工,竞聘人凭个人能力参加竞聘,任何人不得推荐、阻挠或暗示。

2.公开原则

务必做到竞聘实施方案、竞聘实施流程、考核细则标准、竞聘结果在全公司范围内得“四公开"。

3.公正原则

成立由公司总经理领导得,由公司高管层、中基层管理者代表、员工代表、控股总公司相关领导参加得竞聘评审小组与监督小组,确保竞

聘公正性、

4.适用原则

竞聘人经评审通过后,将统一组织进行相关技能得理论考试与实践考核,经理论考试与实践考核合格后,正式任命上岗。

二、竞聘类别

本次竞聘分为管理岗位竞聘与基层员工岗位竞聘两种。管理岗位竞聘包括项目或部门经理、主管、领班三类岗位,其余岗位为基层员工岗

位竞聘。

三、竞聘适用范围

本次竞聘活动适用于山东****管理有限公司所有在职员工。四、竞聘报名时间

报名自通知下发之日起至20**年2月25日17:00止,逾期无效。

五、竞聘评审时间

竞聘评审分外地项目与济南本地项目两类。外地项目岗位评审于2

0**年2月27日—28日举行,济南本地项目评审于2月29日-3月2

日举行,若规定时间内未完成评审,评审时间将顺延。

六、竞聘岗位明细

竞聘岗位明细见附表。

七、岗位竞聘条件

1、管理岗位竞聘条件:

1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,熟悉本岗位职责

与工作流程、工作标准,熟知****相关知识技能;

2)有较好得事业心、进取心、责任感与集体荣誉观念,能够将公司利

益、集体利益放在个人利益之上;

3)爱岗敬业、尽职尽责,具备良好得沟通、协调等基本管理能力;

4)具备所竞聘岗位需要得良好得专业知识基础与相应得工作经验;

5)身体健康,品行端正,无不良嗜好或任何经济、作风问题;

6)能密切联系基层员工,听取民主意见,不拉帮结伙或搞小团体;

7)其它所竞聘岗位任职需要得条件。

2、基层员工岗位竞聘条件:

1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,熟悉本岗位职责

与工作流程、工作标准;

2)有一定得事业心、进取心、责任感与集体荣誉观念,能够将公司利

益、集体利益放在个人利益之上;

3)具备一定所竞聘岗位所需得专业基础知识与相应工作经验;

4)身体健康、品行端正,爱岗敬业、尽职尽责,能够服从工作安排与必

要得工作调动;

5)能够及时提出合理化建议,并积极改善工作方法,提高工作效率;

6)其它所竞聘岗位任职需要得条件、

八、岗位竞聘流程

岗位竞聘流程分为竞聘报名、资格审查、岗位陈述、现场提问、评审结果、综合考核六大步骤。

1.竞聘报名

采取个人自愿方式,报名者根据竞聘岗位填写《****管理岗位竞聘表》或《****基层员工岗位竞聘表》,并在规定时间内将有关个人资料与填写

好得岗位竞聘表一起上交人力资源部。

同职位最多只能选择两个岗位报名、

2.资格审查

竞聘资格审查小组按照岗位竞聘条件、任职资格、报名者相关资料与岗位竞聘表,对报名者进行严格资格审查,并及时将审查结果通知报名者。

3.岗位陈述

竞聘者按照现场领取得顺序号进行岗位陈述,陈述内容包括竞聘岗位、个人基本情况、竞聘优势、岗位工作设想、工作目标与措施等几方面,陈述时间为3至5分钟,为保证会议顺利进行,请竞聘者严格控制陈述时间。

4.现场提问

竞聘者岗位陈述完毕后,由现场评审小组进行现场提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,提问时间为2至3分钟。

5.评审结果

竞聘者岗位陈述与现场提问完毕后,由评审小组进行现场评审,评审意见分为同意、反对、弃权三种;评审小组评审完毕后将评审意见交竞聘监督小组,由监督小组审查无误后由评审小组填写最终评审结果。

6.综合考核

竞聘者经评审通过后,进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘得岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责得履行、工作目标执行情况、组织管理得实施、上下级意见等、综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。

九、竞聘组织分工

1.竞聘领导小组

组长:***

成员:公司副总经理、总经理助理

主要职责:负责竞聘活动得领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

2.竞聘工作小组

组长:***

成员:人力资源部、总经理办公室、品质部人员

主要职责:负责本次竞聘活动得报名、组织、协调、现场主持等工作。

3.竞聘资格审查小组

组长:****

成员:人力资源部、总经理办公室、品质部负责人

主要职责:负责对竞聘报名者得资格进行审查。

4.竞聘评审小组

组长:****

成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员

主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问等。

5.竞聘监督小组

组长:****

成员:上市公司代表、品质部人员、中基层管理者代表、员工代表

主要职责:全面监督岗位竞聘实施过程,并负责监督竞聘结果得公正性与真实性。

十、特别说明

竞聘落选人员,将根据公司实际岗位需要与个人情况进行双向选择。

山东****管理有限公司

20**年2月17日

****管理岗位竞聘表

山东****管理有限公司制表****基层员工岗位竞聘表

山东****管理有限公司制

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