汽机班2009年安全工作总结

汽机车间安全工作总结汽机车间是一个重要的生产工作场所，工作环境复杂，安全风险高。

为确保员工的生命安全和身体健康，汽机车间需要采取一系列有效的安全措施。

本文将从工作环境、设备维护、人员培训和事故处理等方面总结汽机车间的安全工作。

一、工作环境安全1.保持工作环境的整洁和有序，定期清理工作区域的杂物和垃圾，防止物品堆积成堆，避免意外滑倒和摔伤事故的发生。

2.标识安全警示牌和标志，提醒员工注意安全，如禁止吸烟、禁止乱扔垃圾等。

同时，定期检查这些警示牌和标志的可见度和完整性，保证作用有效。

3.安装有效的排气设备，及时排除废气和有害气体，确保车间空气清新，避免对员工健康产生不良影响。

4.安装有效的通风设备，保证车间内空气流通，降低粉尘和气体浓度，减少可能的爆炸和火灾的风险。

二、设备维护安全1.定期对汽机设备进行维护和检修，确保设备的正常运转和安全性能，保证工作过程的稳定性和可靠性。

2.定期对汽机设备进行润滑和保养，防止设备失效和事故发生。

同时，要定期检查设备的密封性能和零部件的磨损情况，及时更换损坏的零部件。

3.制定设备操作和维护规范，对操作人员进行培训，确保设备正确使用和维护，减少操作失误引发的事故风险。

4.建立设备安全防护装置，如安装防护网、安全开关等，防止操作人员接触到高温、高压等危险物质，保障员工的身体安全。

三、人员培训安全1.进行入职培训，包括安全操作规程、工作流程等方面的培训，使新员工了解汽机车间的安全要求和工作规范，并熟悉工作程序和操作流程。

2.定期进行安全教育培训，向员工传达安全管理政策和工作要求，提高员工的安全意识和安全技能。

3.组织实施模拟演练和应急预案，提高员工应对突发事件和事故的处理能力，减少事故损失。

四、事故处理安全1.建立健全事故报告和处理制度，对所有事故和安全隐患进行严格记录，并及时采取有效措施进行处理，防止事故的扩大和重复发生。

2.及时组织事故调查和分析，查清事故原因，找出问题所在，并采取相应的措施进行改进，提升汽机车间的安全管理和工作质量。

本人一直负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的安全意识，首先从自身抓起，学习安全知识，并以台帐形式进行宣传，协助班长搞好每一次的安全生产例会的记录和教育，刻苦学习有关安全技术知识和业务知识，
在“安全月”期间，我和同事们一起认真学习上级精神，认真贯彻公司下达的各项安全生产措施，严格按照安全规章制度的要求进行工作，认真学习掌握了设备的操作规程，杜绝了各种事故的发生。
在日常工作期间，本人坚持每天针源自电气设备和水泵进行检查维修，对发现的隐患及时汇报和维修，在 5 月中旬的一天，我在例行巡视中发现泵房温度比平时高出很多，并有较大轰鸣噪音，经本人的仔细观察和检查，发现电机已经被烧坏，不能正常运转。若不及时排除故障，电机的温度会进一步升高，事故发生的可能性较高，因此，我立即向上级汇报，并协助技术员完成维修工作，及时的杜绝了一起特大事故的发生。
2009 年度个人安全生产总结
安全生产活动已经全面结束了，在本次的安全月活动期间 , 运行车间全体职工以“安全高于生命”为主题，以“预防至上，安全至上”为活动方针，用自身的实际行动去践行安全生产工作中去，尽最大的力量为广大市民提供安全优质的用水，本年度取得了显著的成效。
以下是我做的 2009 年度个人安全，希望自己能够以此为鉴，汲取有益经验，从而在以后的工作中发挥特长，弥补不足。

汽机本班工作总结经过一学期的努力，汽机本班取得了许多成绩，也遇到了一些挑战。

在这个学习和成长的过程中，我们不断总结经验，改进工作方法，为下一步的发展做好准备。

首先，我们在课堂上认真学习汽机原理和技术知识，努力提高自己的专业水平。

通过老师的讲解和实践操作，我们深入了解了汽机的工作原理，掌握了维修和保养的技能。

同时，我们也积极参加课外学习，阅读相关书籍和资料，不断拓展自己的知识面，为将来的工作打下坚实的基础。

其次，我们在实践操作中不断提高自己的技能和工作效率。

在实验室和车间里，我们认真执行操作规程，严格遵守安全操作规定，保证了实验和维修工作的顺利进行。

同时，我们也不断探索新的方法和技术，提高工作效率，提升自己的维修能力。

另外，我们在团队合作中取得了很大的进步。

在实践操作和项目任务中，我们相互配合，共同解决问题，克服困难。

通过团队合作，我们不仅提高了工作效率，也增强了彼此之间的沟通和协调能力，培养了团队精神，为将来的工作打下了良好的基础。

最后，我们也遇到了一些挑战和困难，但我们都勇敢面对，努力克服。

在实践操作中，我们遇到了很多技术难题，但我们不气馁，通过团队合作和老师的指导，最终找到了解决问题的方法。

在学习和工作中，我们也遇到了一些挫折和困难，但我们都坚持不懈，不断努力，最终取得了成功。

总的来说，汽机本班在这段时间里取得了很多成绩，也积累了宝贵的经验。

我们在学习和实践中不断进步，提高了专业技能，培养了团队合作精神，为将来的工作打下了坚实的基础。

我们相信，在老师和同学们的共同努力下，汽机本班一定会取得更大的成就，为汽机行业的发展贡献自己的力量。

2009年动力车间安全工作总结1（本站推荐）第一篇：2009年动力车间安全工作总结1（本站推荐）2009年动力车间安全工作总结2009年，动力车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以“80200”为目标，强化安全责任，夯实基础管理，取得了一定的成绩，保证了前方车间生产的正常进行。

一、加强体系建设，夯实管理基础。

制度与管理体系的建设是安全工作的基本保障。

一是明确职责，落实责任。

建立了“一、二、三级安全责任人”安全管理体系，与职工签订了《安全责任承包书》，并将安全职责、安全操作规范、交通安全、危化品管理等作为附页，分别纳入各岗位安全责任承包书中予以明确，以此为契机，让每一个职工认真学习安全职责，明确安全责任，做到安全责任心中有数。

二是依照职业健康体系的要求，对现有的安全管理制度进行了认真修改与完善，明确了各岗位安全管理职责，组织相关人员开展了危险源辨识，辨识出危险源200多条，使各岗位职工了解了本岗位存在的隐患，并采取有效措施进行控制和预防。

三是根据本车间以“安全信息管理系统”拟定的安全管理脉络，对车间各种安全事务进行管理。

1、根据公司的统一安排，搞好车间灭火器的换药及各种标志牌的标定换牌工作；2、搞好车间各种劳保用品的发放工作；3、积极配合安全保科做好特种作业人员取证复审培训工作，共计21人次；4、及时配合安保科对压力容器、压力表、安全阀及高压用具等进行了校验。

由于提前预警，使我们的整个安全事务处理起来从容镇定，游刃有余，没有因此而耽误生产。

四是根据安全制度“四检制”的要求，搞好岗位自检、班组长及安全员日检和车间周检，尽最大努力杜绝车间安全隐患。

五是加强班组建设，增强自检功能。

班组是安全管理的最前沿，车间成立了班委会，规定每班在三天的白、中、夜班中，必须进行一次检查，做到偶发性的安全隐患心中有数，并能有效遏制。

二、大力宣传，提高职工安全意识。

安全是各项工作的前提，提高安全意识是抓好安全工作最有效的手段，车间提出了“警钟长鸣、防微杜渐、努力构建平安动力”的口号，并以“关爱生命，安全发展”为主题，举办了10期安全专刊，从生产安全、交通安全、治安安全、灭火常识等方面号召职工从小事做起，居安思危，确保人人、事事都平安。

汽机班工作总结_电厂汽机检修总结为了保证电厂汽机设备的正常运行，必须定期进行检修和维护工作。

汽机班作为电厂的关键部门，承担着汽机设备的检修和维护任务。

在工作中，汽机班注重工作细节，勇于创新，不断提高技术水平，确保汽机设备的安全运行。

下面对汽机班的工作进行总结，以期不断提升工作效率和质量。

一、工作总结1. 工作内容汽机班的主要工作内容包括对汽机设备进行定期检修、维护和故障修复。

在检修过程中，汽机班人员需要对汽机设备进行全面的检查、清洁、润滑和零部件更换等工作。

还需要及时发现和处理汽机设备的故障问题，确保设备的安全运行。

汽机班还需要根据实际情况，制定并完善汽机设备的维护计划，以保证设备的长期稳定运行。

2. 工作难点汽机设备的复杂性和工作环境的恶劣性是汽机班工作的主要难点。

汽机设备由众多零部件组成，涉及的技术知识较为复杂，需要对汽机设备的构造原理和运行机制有较深入的了解。

汽机设备通常安装在电厂的高温高压环境下，气候恶劣，给工作人员带来诸多的不便。

汽机班需要具备高超的技术水平和强大的工作意志，以克服这些困难。

3. 工作成绩汽机班在工作中取得了一定的成绩。

汽机班严格按照检修计划，完成了所有的检修任务，并及时发现和处理了汽机设备的故障问题。

汽机班在检修过程中，对汽机设备的运行状态进行了全面的监测和分析，为设备的长期稳定运行提供了有力的支持。

汽机班还不断调研，引进并应用了新的汽机设备维护技术，为提升工作效率和降低成本做出了贡献。

二、工作反思1. 存在的问题在汽机班的工作中存在一些问题，主要表现在以下几个方面：一是部分员工对汽机设备的理解和掌握不够深入，需要不断学习和提高；二是工作中有时存在一些疏忽和粗心现象，需要加强工作细节的管理；三是部分汽机设备的维护计划不够完善，需要及时修订和改进；四是工作中的安全意识有待提高，需要加强安全防护措施的落实。

三、工作展望1. 提高工作效率未来，汽机班将进一步引进先进的汽机设备维护技术，实施更加科学、合理的维护方案，以提高工作效率，降低维护成本。

汽机班2009年安全工作总结一、强化管理;提升技能;团结协作;成绩突出..2009年初;汽机班在总结去年经验的基础上;进一步加强人员、设备管理..从班长至每位班员;职责明确;分工到人..定期开展技术学习及安全教育;树立班组形象;提高班组成员综合素质;在时间紧;任务重、人员少的情况下;全体成员立足岗位;克服各项困难;坚决地完成了厂部及分场布置的每项工作..二、完成多项重大检修和技术改造工作..1、年初;1#、4#机需要大修;汽机班统筹兼顾;合理调配人员;在全力以赴地投入到大修工作中的同时;坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作;保证了电厂各机组的安全运行..大修期间;汽机班从提高检修人员技术水平入手;强化设备检修能力;并建立起4#机组详细的设备技术记录;为今后工作的开展打下了坚实的基础..参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度;时常加班加点;汗流浃背;保质保量地完成了两次机组的大修工作;班组的突出表现;得到了上级领导的一致肯定;马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵..2、完成了1#—4#机组凝结器酸洗工作及5#、6#机组凝结器清洗工作..酸洗是一项非常严格且危险的工作;工作人员每次在进行酸洗前都要靠人工搬运50至60桶的酸液;并严格按照水化专工的指示;按技术要求不停地将酸液倒入酸箱..每次进行酸洗工作时;酸液都会挥发出一股股强烈刺鼻的气味;酸液还不时溢到防护服上;但我班工作人员没有一个发出牢骚和埋怨;而是坚决地、保质保量地完成了工作任务..并且没有出现任何安全事故..3、5#、6#机组凝结器清洗工作..5、6#机凝结器清洗工作人员在天气温度低;清洗水雾又洒落在工作人员身上;只需一会功夫清洗人员就会又冷又湿了;但参加清洗工作的人员仍然会抢着上;大家这种苦活累活抢着干的作风一直保留在汽机班..4、汽机班还多次完成了厂部和分场下达的生产任务;例如：二电2＃深井的电机更换;二电热网补水管安装;5＃机;6#机热网换热器抢修等重大检修工作..5、完成多项技术改造工作：1、1#机三瓦油挡漏油;经班组技术人员和本体组高宏伟同志的共同努力下;已消除此缺陷..2、顺利完成了6-2给油器更换内芯铜管工作..3、消除了5#机汽缸结合面漏汽重大缺陷..4、一电厂热网首站2＃、3＃循环泵进出口管改造;三、安全工作与政治学习方面重视安全教育;强化安全生产意识;将安全工作做为每天工作前的必修课程;多少天学习一次及学习内容;必须要有安全活动记录..在繁忙的大修和检修工作中要求做到;每项工作都有安全要求和安全记录;并按照先进班组的安全标准;坚持每周进行1次安全学习;以提高班组全体成员安全意识;加深了班员对事故原因的理解..汽机班还建立了班长与工作组长的安全监督岗;杜绝了各类不安全现象的发生;确保了生命财产和生产设备的安全..我班组从09年1月至今未发生任何不安全事故和人身伤害..另外;班组每月还进行二次政治学习活动;贯彻党的路线、方针、政策以及国家对电力企业改革的具体措施;加强班员职业道德教育;贯彻“人民点业为人民”的宗旨;从而在班员中形成良好的职业道德风范;加强班员的爱岗敬业精神;促进了班组的精神文明建设..岁月如梭;一晃2009年已经过去..在这一年时间里;汽机班虽然取得了一些成绩;但仍存在不足;我们将克服困难;及时改正;全力以赴;继往开来;努力完成各项生产工作任务;为确保我厂的安全运行和奎屯热电事业做出更大的贡献..。

2009年上半年安全工作总结及下半年工作安排（2009年6月28日）同志们：我处2009年上半年的工作会议今天在此如期召开了，由我向大家作安全工作总结。

首先还要向全处奋战在安全生产一线的各级管理人员、职工和离退休同志以及长期以来关心、支持安全工作的各位同志表示衷心的感谢！回顾过去的工作，在集团公司主管部门的指导和配合下，在处党、政班子的正确领导下，我们认真落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，以学习实践科学发展观为导向，以人为本，科学管理，全面落实各项安全管理规定，以71安〔2009〕1号文件为统领，针对我处项目多、战线长、新招工人增多等难点，及时制定了切合实际的安全生产各项管理制度和措施，进一步规范了安全管理工作，加大了安全投入，增强了安全监督、检查的频率，强化了隐患整改措施，促使了我处安全工作沿着良性轨道发展，为推进我处持续、健康、和谐发展提供了有利的安全保障，全处安全管理整体水平有所提高，全员安全意识较大增强，安全效果相对较好、平稳。

到目前为止，杜绝了重伤以上事故。

但安全质量标准化整体发展步伐较慢，标准程度参差不齐，甚至停滞不前，部分工程项目标准化程度仍然较低。

因此我们必须认真分析原因，查找问题瓶颈，探索改进，加快提升安全管理水平。

安全工作只有起点没有终点。

一、上半年我处安全工作回顾和总结在年初工作会议上，党、政主要领导明确提出了今年的安全工作重点是：加强在职安检员队伍建设，做好危险源的识别和控制，加大安全监管、奖惩力度，不断提升安全质量标准化水平，实现“遏制较大以上事故、减少一般事故”的目标。

我们围绕这些重点开展了以下各项工作：（一）完善和落实各项制度、工作，贯彻安全管理“四落实”。

09年我们安全管理的重点是抓好“四落实”，即：落实各项安全管理制度的学习贯彻、落实各项岗位责任制、落实各项隐患整改、落实各项安全效果指标。

年初我们认真制定了2009年安全1号文件，明确了全年安全管理的指导思想、奋斗目标、总体部署和工作重点，并且处成立了安全生产委员会，加强了对安全生产的组织领导。

汽机分公司2009年上半年工作总结在xx年1~6月份，汽机分公司在公司正确领导下，在各职能部门监督指导下，团结努力、务实创新，各项工作全面展开，全面完成预定生产任务，安全工作和双文明建设成果显著。

现将上半年工作完成事情和下半年的计划总结如下：一、上半年的要紧工作（一）生产方面汽机分公司在上半年还重点完成了日子消防水系统改造、电焊机接地线改造、荒山戽头清淤、以及一、二期补给水管路过渡连接等工作。

（二）技术培训方面（三）安全方面（四）支部建设方面借“解放思想、更新观念”再讨论活动的机会，汽机分公司大力开展以“提高部门荣誉感、提高部门凝结力、提高部门战斗力”为特色的“解放思想、更新观念”大讨论并取得实效。

我们精心组织了“再讨论”有奖答题活动并取得了优秀组织奖；在公司举办的辩论赛和演说赛双双夺冠；所派的选手在省公司辩论赛和演说赛取得了第一名和第二名；参加了“营造幸福港湾、构建家庭防线”征文和“解放思想、更新观念”征文活动并取得两个第一名；党支部大力推进“八荣八耻”教育，在庆祝建党八十五周年系列活动中，参加了漫画、摄影展；参加了“说周围故事”征文活动、“说故事”活动汽机选手入选三名，接近全厂半数；在党章知识考试中取得了团体第二名；在廉洁文化宣传月中，组织党员观察了教育片《任长霞》，参加了廉洁自律签名活动并大力开展了“廉洁文化进班组”活动。

经过一系列活动，职工精神面貌焕然一新，集体荣誉感和部门凝结力大幅度提高，形成了人人为集体争做贡献的良好氛围，外在表现算是各方面工作井然有序，主动性提高，战斗力增强。

二、下半年的工作计划（一）千方百计完成全年生产任务，重点搞好2号机小修和供热首站改造工作。

（二）安全要有新成绩，别但要完成全年安全生产目标，还要大力推进安全文化的建设和宣传，让“生命至上、安全第一”的理念真正植入职工心中，努力从思想上解决安全意识别坚固的咨询题。

（三）培训工作要有新突破。

下半年二期两台机组相继投产移交，也是对我们长时刻的培训工作的检验，我们将抓紧最后的施工安装时刻，加大学习力度，确保可以胜任新机组的维护工作，交上中意的答卷。

汽机车间安全的工作总结汽机车间安全工作总结在过去的的一年中，我们汽机车间在全体员工的共同努力下，顺利完成了各项生产任务，同时也将安全生产工作进行到底。

今天，我谨代表汽机车间向大家汇报一下我们在安全生产方面所做的工作和取得的成效。

一、安全生产目标今年以来，汽机车间以公司安全生产方针和目标为导向，结合本车间实际情况，全面加强安全生产管理。

我们确立了车间安全生产目标：零事故、零伤害、零损失。

围绕这一目标，我们分解为以下具体指标：1.设备运行安全：所有设备运行正常，无故障、无事故。

2.人员操作安全：员工规范操作，无违规、无失误。

3.危险源管控安全：对危险源进行识别、评估和控制，消除安全隐患。

4.环境卫生安全：保持车间环境整洁，无垃圾、无污染。

二、安全管理工作1.设备维护与检查我们严格执行设备的日常检查和定期维护制度，确保设备运行安全。

对于发现的故障和问题，及时进行维修和更换，避免因设备故障导致的安全事故。

2.员工培训与考核我们组织了多次员工安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

对于新员工，我们实行“老带新”制度，确保他们能够快速适应工作环境，掌握操作规程。

同时，我们还定期进行安全知识考核，检验员工对安全知识的掌握情况。

3.危险源识别与控制我们通过对车间的全面检查，识别出可能存在的危险源，并进行风险评估。

对于评估结果为高风险的危险源，我们制定相应的控制措施，如设置安全警示牌、加强巡查力度等，确保危险源得到有效控制。

4.环境卫生与清洁我们安排专人负责车间的环境卫生工作，每天定时清理垃圾和废弃物，保持车间整洁。

同时，我们还对车间的空气、水质等进行监测，确保环境质量符合标准。

三、取得的成效通过全体员工的共同努力，我们在安全生产方面取得了显著成效：1.设备运行安全方面：设备故障率较往年下降了20%，设备平均运行时间提高了10%。

2.人员操作安全方面：员工规范操作率达到了98%，事故发生率降低了50%。

3.危险源管控安全方面：危险源管控得力，未发生过因危险源失控导致的事故。

汽机安全工作总结
汽机是工业生产中常用的设备，它的安全工作对于生产过程的稳定运行和工作
人员的安全至关重要。

为了确保汽机的安全运行，我们需要做好以下几个方面的工作总结。

首先，要加强对汽机设备的日常检查和维护工作。

定期对汽机设备进行检查，
及时发现并解决设备存在的问题，确保设备的正常运行。

同时，要做好设备的维护工作，定期更换易损件，保证设备的长期稳定运行。

其次，要加强对汽机操作人员的培训和管理。

操作人员要接受专业的培训，掌
握汽机设备的操作技能和安全知识，做到严格按照操作规程进行操作。

管理层要加强对操作人员的监督和管理，确保他们严格遵守操作规程，做到安全第一。

另外，要建立完善的安全管理制度和应急预案。

制定并落实汽机设备的安全管
理制度，包括设备的安全操作规程、事故应急预案等，确保在发生突发情况时能够及时有效地应对。

同时，要加强对安全管理制度和应急预案的宣传和培训，提高全员的安全意识和应急处理能力。

最后，要加强对汽机设备的技术改进和升级。

随着科技的不断进步，汽机设备
的技术也在不断更新换代，我们要及时关注并采用先进的技术手段，提高设备的安全性和稳定性。

总之，汽机安全工作是一项重要的工作，需要全员共同努力，才能确保汽机设
备的安全运行。

我们要加强设备的日常检查和维护，加强对操作人员的培训和管理，建立完善的安全管理制度和应急预案，加强技术改进和升级，共同维护汽机设备的安全运行，为生产的顺利进行提供保障。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我在汽机专业领域已工作多年，积累了丰富的实践经验。

在此，我将对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地规划未来的发展方向。

以下是我对汽机专业工作的总结。

二、工作概况1. 项目参与在过去的工作中，我参与了多个汽机项目的施工、调试、运行和维护工作。

其中包括火力发电厂、核电站、余热发电厂等，积累了丰富的现场经验。

2. 技术研究为了提高汽机设备的运行效率，降低能耗，我积极参与了汽机设备的技术研究，包括以下几个方面：（1）汽轮机通流部分的研究：针对汽轮机通流部分的结构优化、叶片设计、冷却方式等方面进行研究，以提高汽轮机的热效率。

（2）汽轮机轴向间隙控制研究：研究汽轮机轴向间隙的优化控制方法，降低轴向间隙对汽轮机运行的影响。

（3）汽轮机振动与故障诊断研究：研究汽轮机振动监测与故障诊断技术，提高汽轮机的可靠性。

3. 人才培养在汽机专业领域，人才培养至关重要。

我积极参与了新员工的培训工作，传授自己的工作经验和技能，帮助他们快速成长。

三、工作亮点1. 提高汽机设备运行效率通过优化汽轮机通流部分的设计，提高汽轮机的热效率，降低能耗。

在参与的项目中，汽轮机热效率平均提高了2%以上。

2. 降低汽轮机轴向间隙影响研究并实施汽轮机轴向间隙优化控制方法，降低轴向间隙对汽轮机运行的影响，提高汽轮机的稳定性。

3. 提高汽轮机振动与故障诊断能力通过研究汽轮机振动监测与故障诊断技术，提高汽轮机的可靠性，降低故障率。

四、工作不足1. 汽轮机通流部分研究不够深入在汽轮机通流部分的研究中，由于时间有限，部分研究不够深入，需要进一步拓展。

2. 汽轮机轴向间隙控制研究有待完善汽轮机轴向间隙控制方法的研究尚不成熟，需要进一步完善。

3. 振动与故障诊断技术有待提高虽然已取得一定成果，但在振动与故障诊断技术方面仍有待提高。

五、未来工作计划1. 深入研究汽轮机通流部分，提高汽轮机热效率。

2. 完善汽轮机轴向间隙控制方法，降低轴向间隙对汽轮机运行的影响。

2009年安全工作总结一、安全工作的基本形势2009年，是公司改制独立运转的第一个完整年，在这期间，公司经受住了全球性金融危机所带来的经营困境、经受住了梅钢公司削减协力服务费的严峻考验；经受住了梅钢新产线协力服务新要求的挑战，实现了体制的平稳过渡和思想理念逐步转变。

在这同时，安全工作也经受住了严峻考验，经营服务、安全生产平稳有序，有效保障了公司经营管理活动的稳定开展。

全年安全目标完成情况：轻伤以下（含轻伤）事故为零；无有责以上重大交通事故；无食品群体性中毒事故；无火灾爆炸事故、设备事故；百万公里一般交通事故比2008年降低66.6%；职业健康安全管理体系通过复审。

二、安全形势的基本分析安全形势平稳有序来之不易，既凝聚了全体员工的辛勤付出，也体现了各级领导的严格管理，主要有以下几个特点：1、各级领导传承了国企高度重视安全生产的优良传统、先进理念。

安全工作指导思想坚持“安全第一，预防为主”的方针、坚持安全生产责任制、坚持以反违章为重点。

2、主动适应体制的转变，安全管理工作的理念转变、方法也做出了许多调整。

主要表现在三个方面：去繁就简重心下移；聚焦现场自主管理；循环优化注重实效。

①去繁就简重心下移。

改制后调整了理念和管理形式，一些形式化的表格、记录被放弃，安全管理简洁明了。

重心下移，就是将管理的重点从车间转向班组，公司安全指导思想中明确提出：以“班组安全建设为平台，把班组安全建设放在最重要地位”，这一调整符合公司改制后的现状和长远发展战略。

②聚焦现场自主管理。

公司在夯实班组安全管理的基础方面，认真贯彻“聚焦现场自主管理”的理念，一、建立班组安全管理的目标责任，二、建立班组安全管理的评价机制。

明确公司、部门、车间在抓班组安全建设中要着力于提高班组安全自主管理的能力，这一调整，只要持之以恒地坚持下去，公司的安全基础就会更扎实。

③循环优化注重实效。

公司在今年安全工作重点中明确提出：建立一体化的三级安全管理运行机制，通过这一运行机制，实现“现场安全为本质、行为养成保本质、过程控制为本质、本质安全促经营”这样一个循环优化的过程。

09年安全工作总结09年安全工作总结二九年度安全工作总结及二一年安全工作打算09年，安管部紧紧围绕《职业健康安全管理目标计划》，以职业健康安全管理体系为依托，狠抓隐患排查治理和反违章，强化安全基础管理和安全生产责任制的落实；同时，认真吸取事故教训，不断改进安全监管的方式和方法，努力化解各类不利因素给安全生产带来的影响，保持安全生产形势的稳定。

一、09年工作总结（一）工伤事故概况1～11月，共发生21起轻伤事故，轻伤21人；3起工亡事故，死亡3人。

（二）主要工作1、坚持目标管理，狠抓责任落实。

年初，公司以1号文的形式下发了《201某年度职业健康安全目标管理计划》，确定了全年的安全工作目标，制定了实现安全工作目标的具体措施。

安全管理部围绕目标，在认真贯彻落实各项具体措施的同时，着重强化领导干部的安全履职考核。

依据事故处理“四不放过”原则、事故责任追究制度，严厉追究管理人员和领导的责任。

今年以来，共处理事故直接责任人19人、班组长和车间干部等相关管理人员67人，其中9名班组长、9名车间干部被免职，3名车间干部被降职，考核单位领导班子成员63人次，考核履职分2425分。

同时，严格实行严重违章1：6上报制度和车间干部、班组长安全积分考核制度。

因违章违纪、管理不到位等原因连带考核班组长135人、车间干部134人、考核中层干部103人次，考核履职分1005分。

2、认真抓好安全教育培训，不断提高干部员工的安全意识。

一是充分利用安全教育室的电教化功能，着重做好新进厂、转岗、违章违纪和劳务人员的教育。

二是对班组长、车间级干部和安全管理人员进行培训，进一步提高基层管理人员的安全管理水平。

三是认真抓好专项安全教育培训工作，举办了电工、电焊工、钳工等专项安全培训，邀请市气象局举办了防雷知识讲座，聘请了华瑞科力恒(北京)科技有限公司高级技术顾问董铁柱对公司所有煤气操作和管理人员进行了煤气专业知识培训。

在培训结束后都进行了严格的考试。

09年安全工作总结今年以来，修理厂坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展观念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标準化，规範化，系统化的方式推进安全生产，不断提高修理厂本质化安全水平。

截止目前，修理厂未发生一起安全事故和治安事件，为构建和谐汽运，打造平安汽运，做出了积极贡献。

现将09年安全工作彙报如下：一、加强安全奖惩考核力度，规範日常生产行为。

把安全工作和奖金挂钩。

下半年修理厂修改了奖金髮放办法，为了提高班组的自身管理水平，特制定了十项考核，其中安全佔20分，是所有考核专案中所佔比重最大的。

对于违章的职工，按一般违章和严重违章，分别给予0.5分、1分的扣分，并纳入班组考核，极大地促进了修理厂的安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个班组都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使修理厂的安全管理迈上了一个新的台阶。

二、持续推进安全生产“三项行动”，深入细緻开展安全检查工作，做到预防为主。

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥，违章作业，对于安全检查，修理厂主要是从以下几个方面来做的：⑴持续组织开展班组安全自查。

安全工作如果光靠安全员检查而没有全体职工的参与将会落空，一些隐患和事故的苗头，不管多幺细小，隐蔽，往往逃不掉操作岗位职工的眼睛，所以必须规範组织班组开展安全自查活动，认真做好装置的日常点检工作，把发现的问题及时上报、整改，有效地避免了安全事故的发生，促进了修理厂的安全管理。

⑵加强日常安全检查。

每天安全员都要进行日常巡检，风雨无阻，着重检视现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。

如果在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改。

发现人的问题，立即批评教育，并纳入考核。

2009年度安全生产工作总结2009年在发展公司的领导下，通过全厂广大员工的共同努力，圆满地完成了集团公司给我们下达的各项经济技术指标和任务，实现了全年发、供电、供热无死亡、无重伤、无重大机电事故、无全厂停电事故、无交通事故，杜绝了轻伤事故的发生，在生产管理上始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强了安全生产管理。

使生产管理逐步趋向规范化、细节化、标准化，安全生产创历史最好水平，彻底杜绝了轻伤事故的发生，给2010年的安全生产奠定了良好的基础，2009年工作主要有以下几方面。

一、2009年各项生产经济指标完成情况安全经济生产是我厂生产建设中的一贯指导思想，也是我们安全生产的基本原则，稳定和安全运行是我厂生产中的一个重要措施，也是我厂物质文明和精神文明建设的重要内容，是我厂发展的重要条件。

安全生产管理到位、措施落实责任到位，是我厂2009年取得好成绩的最大法宝。

2009年度通过全体员工的共同努力，完成了各项经济技术指标1、完成发电量13598.54万kwh，厂用电量2163.71万kwh，年平均厂用电率15.91%，上网电量8744.65万kwh，碳化硅供电2690.18万kwh。

年度进煤量164493.96万吨（含矸石），耗原煤164260万吨（含矸石）。

煤矸石37712吨，年度发电标煤耗698g/kw.h。

年度锅炉生产蒸汽量 934880万吨。

年度锅炉平均标煤耗130kg煤/吨蒸汽。

2、主设备运行情况：1#炉运行311天，2#炉运行323天，3#炉运行307天，4#炉运行278天，发电设备利用小时数7499小时。

二、安全生产管理一年来，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，根据集团公司给我们下达的安全指标我厂按照电厂实际情况指定了2009年电厂的各项经济指标和安全指标。

全厂遵照无死亡、无重伤、无重大交通事故、无火灾、无重大机电设备事故、无全厂停电事故、无中断供暖大于12小时事故的安全指标，制定了具体实施措施，各车间坚持每周一次的安全大检查，厂坚持每月二次安全大检查，从管理层查安全生产中存在的侥幸思想，查工作作风人浮于事，查违章违纪、违章指挥、违章操作和领导干部学习惯性违章。

09年公司安全工作总结导读：本文是关于09年公司安全工作总结，希望能帮助到您！根据年初制定的2009年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。

我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。

现将全年工作总结下：一、加强安全工资考核，规范日常生产行为把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。

二、在安全上全面推行qhse管理体系1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，内容包括：持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能整改的联系相关单位进行维修，并在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行。

教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全。

使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障。

2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。

实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。

电厂汽机班长安全工作总结
作为电厂汽机班长，安全工作是我们工作中最重要的任务之一。

在过去的一段
时间里，我们班组一直致力于提高安全意识，加强安全管理，确保生产过程中的安全。

在此，我对我们班组的安全工作进行总结，以期能够更好地提高安全意识，减少安全事故的发生。

首先，我们班组注重安全教育培训。

我们定期组织安全知识培训，让每位班组
成员都能够了解并掌握安全操作规程，提高安全意识。

同时，我们也注重对新员工的安全培训，确保他们能够快速适应工作环境，做到安全生产。

其次，我们班组加强了安全管理。

我们建立了健全的安全管理制度，明确了责
任分工，规范了操作流程，确保每个环节都符合安全规定。

我们还加强了设备的维护保养，定期进行设备检查，及时发现并处理安全隐患，确保设备运行安全可靠。

另外，我们班组还注重安全风险评估。

我们定期对工作环境进行安全风险评估，发现并解决潜在的安全隐患，确保工作环境安全可靠。

同时，我们也加强了对特种设备的管理，确保特种设备的安全运行。

最后，我们班组还加强了安全意识的宣传。

我们利用班前会、安全例会等形式，不断宣传安全知识，提高班组成员的安全意识。

同时，我们还鼓励班组成员积极参与安全管理，发现并解决安全隐患，共同维护安全生产。

总的来说，我们班组在安全工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

未来，我们将继续加强安全教育培训，加强安全管理，加强安全风险评估，不断提高安全意识，确保安全生产。

希望我们的班组能够做到“安全第一，预防为主”，为电厂的安全生产贡献自己的力量。