摄影师和摄助晋升制度
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摄影师和摄助晋升制度一、目的:?1、激励专业人员,提供每个专业人员展现自己才能的机会;?2、储备公司后备干部人才;?3、形成良好的竞争环境,建立团结,互帮互助,积极向上的团队;4、提高专业人员的技术水平。
二、等级设定1、摄影部:(助理)1)2)3)4)21)2)3)4)5)1、20152、201612123412?七、各等级考核标准?摄影部(助理)?1、实习助理(刚进公司的试用期3个月)?1)工作极积,吃苦耐劳,具有服务精神,一定上审美基础;2)掌握美姿30款以上,掌握相机,镜头、灯光、测光表、道具的维护及分类。
2、一级助理?1)熟悉了解公司工作流程,摄影器材使用常识;2)掌握美姿40款以上。
常用灯法基本到位。
?3、二级助理:?1)基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法,营造拍摄气氛,掌握美姿80款以上;2)熟练电脑导片技巧,会调色修片,协助摄影师完成一套客照,能协助陪选看样。
?4、实习副摄:?1)掌握美姿150款以上,熟练各种灯法,具备相关摄影美学理论知识;2)了解摄影师构思,对背景、灯光、美姿、道具,能进行合理搭配,对外景采光选景有一定基础;3)熟练电脑导片技巧,会调色修片,协助摄影师完成一套客照,能协助陪选看样。
?摄影部(摄影师)?1、实习摄影师(升副化前的考核期3个月)?1)尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业;2)掌握一定的摄影技巧,灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场控制节奏良好,准3)\会晚4)10%5套以5)21)2)3)\会晚4)率4套5)31)2)3)\会晚4)率3套以内;5)固定客源10个。
4、专业级摄影师1)能一对一进行客照的内、外景拍摄,摄影技法娴熟;2)能针对客人特征及需求计划性的安排拍摄内容,具有一定的创作能力,能化解客怨,安抚客人;3)看样有选率85%以上(100元以下不计有选),后期套系均价800元/套,2000元以上高样率10%,顾客指定拍摄每月8对以上,顾客满意率85%以上,重拍率(按每套服装计算)2套以内;4)固定客源20个。
摄影部人员规章制度
《摄影部人员规章制度》
一、摄影部人员的组成:
1. 摄影部由专业摄影师和摄影助手组成。
其中,摄影助手需经过专业培训,并取得相关资质证书方可担任职务。
二、岗位职责:
1. 摄影师负责摄影器材的管理和维护,拍摄作品的创作和策划。
2. 摄影助手负责协助摄影师进行布景搭建、光线调试以及后期处理等工作。
三、工作时间和休息规定:
1. 摄影部人员应按照公司的工作时间要求进行工作,不能迟到早退。
2. 为保证创作质量,摄影部人员在特殊情况下需配合加班工作,但加班需提前通知相关部门。
四、着装规范:
1. 摄影部人员应穿着统一的工作服装进行工作,保持整洁。
2. 在特殊场合,摄影部人员可穿戴符合企业形象的正装。
五、安全意识和保密责任:
1. 摄影部人员需严格遵守安全操作规程,保障自身和他人的人身安全。
2. 在项目中涉及商业机密和保密信息时,摄影部人员需严格保密,并不得擅自传播。
六、交流与协作:
1. 摄影部人员需与其他部门保持良好的沟通与协作关系,共同完成公司的各项工作任务。
2. 在协作过程中,摄影部人员需尊重他人意见,保持良好的职业道德和素质。
七、违规处理:
1. 对于上班迟到、旷工、无故缺席等违规行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于严重违纪和违法行为,公司将对涉事人员做出严肃处理,并保留追究法律责任的权利。
摄影部人员应严格遵守以上规章制度,保持良好的工作状态,并与公司一同努力,共同发展。
婚纱摄影技术部规章制度第一章总则第一条为规范婚纱摄影技术部的工作秩序,确保摄影作品质量,提高服务水准,特制定本章程。
第二条本章程适用于婚纱摄影技术部内部人员,包括技术人员、摄影师、后期编辑人员等。
第三条本章程内容以执行为准,如有特殊情况,需经部门主管同意。
第四条本章程由技术部主管负责执行和监督。
第二章人员管理第五条技术部人员需具备相关专业知识和技能,能够熟练运用各类摄影设备和后期处理软件。
第六条新入职人员需接受技术部培训和考核,合格后方可上岗工作。
第七条技术部人员需服从部门领导的安排和指挥,严禁擅自私下处理工作。
第八条技术部人员需尊重客户,并保持良好的工作态度和职业操守。
第三章工作流程第九条技术部应按照客户需求和要求,为其提供专业的摄影服务。
第十条技术部应保持良好的沟通与协作,确保摄影作品的质量和效果满足客户要求。
第十一条技术部应定期进行技术培训和学习,及时更新和提升自身的摄影技术水平。
第十二条技术部应建立完善的工作记录和档案,及时备份和保管摄影作品的原始文件和后期处理文件。
第四章管理制度第十三条技术部应建立健全的风险管理和保密制度,确保客户信息和作品安全。
第十四条技术部应积极参与和支持公司举办的摄影比赛和展览,提升部门和公司的影响力。
第十五条技术部应遵守国家法律法规和行业规范,严禁利用摄影作品违法违规。
第十六条技术部应加强队伍建设,培养和引进优秀摄影人才,提升部门整体实力和竞争力。
第五章绩效考核第十七条技术部实行绩效考核制度,对部门人员的工作表现进行评估和激励。
第十八条绩效考核要求客观、公正、合理,依据工作质量、工作态度、工作效率等指标综合评定。
第十九条绩效考核结果作为人员晋升、奖惩、岗位调整的重要依据。
第六章附则第二十条本规章制度自颁布之日起执行,并不时修订完善。
以上规章制度,谨以婚纱摄影技术部命名,以规范部门工作秩序,提高部门整体管理水平和核心竞争力。
希望技术部全体成员认真遵守,共同努力,为客户提供更优质的摄影服务。
摄影师升迁考核标准
摄影师入职标准:需要通过《员工守则》、《摄影部规章制度》、《专业部服务基准》
考核考核人:专业部总监
09级摄影师
考核标准:1、满意度80分以上
2、照片合格率80%以上
考核时间:试用期1个月(不达标准自动离职)(试用期工资2000元/月)
岗位待遇:底薪1000元+后期加选3%+拍摄业绩3%(3999元以上套系3.5%)
考核人:专业部总监
08级摄影师
考核标准:1、满意度85分以上
2、4个月技术评比第一名
3、当月指名5单
考核时间:4—7个月
岗位待遇:底薪1200+加选4%+拍摄业绩3%(3999元以上套系3.5%)
考核人:专业部总监
07级摄影师
考核标准:1、满意度90分以上
2、4个月技术评比第一名
考核时间:4个月
岗位待遇:底薪1500+加选5%+拍摄业绩3%(3999元以上套系3.5%)
1%--2%年终分红
考核人:专业部总监
07级升06级根据职业规划和总经理协商,年收入5—10万元。
一、方案背景随着我国摄影市场的蓬勃发展,摄影行业逐渐成为热门行业之一。
摄影销售作为摄影行业的重要组成部分,其销售能力直接影响着企业的发展。
为了提高摄影销售团队的整体素质,激发员工的积极性,特制定本晋升机制方案。
二、晋升原则1. 公平公正:晋升机制应公平公正,对所有员工一视同仁,确保晋升机会均等。
2. 能力优先:以员工的能力和业绩为晋升依据,选拔优秀人才。
3. 绩效导向:以员工的工作绩效为重要考量因素,激励员工努力工作。
4. 人才培养:注重员工的培养和发展,为员工提供广阔的发展空间。
三、晋升机制1. 职级晋升(1)初级销售员:入职后经过1个月试用期,表现良好者晋升为初级销售员。
(2)中级销售员:初级销售员在岗位上工作满1年,业绩达到规定标准,晋升为中级销售员。
(3)高级销售员:中级销售员在岗位上工作满2年,业绩达到规定标准,晋升为高级销售员。
(4)销售主管:高级销售员在岗位上工作满3年,业绩突出,具备管理能力,晋升为销售主管。
2. 薪酬晋升(1)初级销售员:基本工资+提成。
(2)中级销售员:基本工资+提成+奖金。
(3)高级销售员:基本工资+提成+奖金+股权激励。
(4)销售主管:基本工资+提成+奖金+股权激励+分红。
3. 培训与发展(1)新员工入职培训:为入职员工提供专业的摄影知识和销售技巧培训。
(2)技能提升培训:定期组织员工参加各类技能提升培训,提高员工综合素质。
(3)管理培训:针对销售主管,开展管理培训,提升管理能力。
四、晋升流程1. 业绩评估:根据员工的工作绩效,进行业绩评估。
2. 能力考核:对员工进行能力考核,包括销售技巧、沟通能力、团队合作等方面。
3. 综合评价:结合业绩评估和能力考核,对员工进行综合评价。
4. 晋升公示:对晋升人员进行公示,接受员工监督。
5. 晋升通知:对晋升人员发放晋升通知,办理相关手续。
五、实施与监督1. 实施部门:由人力资源部负责晋升机制的实施与监督。
2. 晋升周期:每年度进行一次晋升,特殊情况可随时调整。
摄影助理升级考核方案一、考核目的1、激励摄影助理,提供每个摄影助理展现自我才能的机会;2、为公司储备技术人才;3、形成良好的竞争环境;4、实施能者上,平者让,庸者退的考核机制。
二、参加考核人员入职公司满3个月以上的摄影助理工作期间无任何违章记录人员三、考核设定级别初级助理中级助理高级助理见习摄影师四、考核时间每三个月考核一次,考核时间核定为 3月31号、6月30号9月30号、12月30号五、考核标准1、初级助理:工作积极,吃苦耐劳,有团队合作意识,具有服务精神和一定的审美基础。
掌握相机、镜头、测光表的相关知识及日常维护。
熟练运用电脑导片,分片。
2、中级助理:工作积极主动,责任心强,有团队合作意识;熟悉公司工作流程,懂得摄影器材正确使用几与客人沟通的方法。
掌握基本美资50款以上,常用的灯光等位基本到位,熟练电脑导片技巧,会简单的修片调色。
和摄影师配合默契,营造拍摄气氛,协助摄影师顺利完成拍摄。
3、高级助理:工作积极主动,责任心强,有团队合作意识;掌握基本美资80款以上,熟悉各种灯光,具备相关摄影美学理论知识。
了解摄影师的拍摄构思,对背景、灯光、美资、道具能进行合理搭配,对外景采光、选景有一定的基础。
熟练电脑导片技巧,会简单的修片调色。
4、见习摄影师:①、能站在公司的立场上对待问题,有很强的责任心及职业操守,有团队合作意识;②、对相机、灯具等专业设备具有一定的理解及维护常识;③、对每套主题的光线、构图及风格把握得当,准确理解服装、造型,合理搭配背景、道具,让三者搭配协调;④、能独立完成对客户的服务流程,针对不同需求的客人,能很好的满足客人,熟知转介绍点的植入。
⑤、具有基本的场控能力。
⑥、独立使用电脑进行导片和精修片。
六、考评人员由艺术总监、店长、技术副总、摄影部主管组成评委对考核进行评审七、考核方式初级、中级、高级摄影助理主要考核对拍摄道具及设备的使用情况,并试拍3组照片,再使用电脑导片和修片,进行综合考核。
摄影岗位管理制度第一章绪论第一条为规范和完善公司摄影岗位管理,提高工作效率和质量,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有从事摄影工作的员工,是员工在岗位上履行职责的依据,是落实公司文化和价值观的具体体现。
第三条公司对摄影岗位的员工应提供必要的培训和指导,使其具备必备的专业知识和工作技能,以提升工作水平和员工绩效。
第四条摄影岗位的员工应严格遵守相关的法律法规和公司的各项规章制度,认真履行职责,保守公司的商业机密,履行对公司的诚信义务。
第二章岗位职责第五条摄影师:负责公司所需拍摄的各类照片,包括产品照、室内外景观照、活动照等。
第六条摄影编辑:负责对拍摄好的照片进行精修和后期处理,保证其色调、亮度和构图的完美。
第七条摄影助理:协助摄影师完成拍摄准备、布景、照明等工作。
第三章岗位要求第八条具有摄影相关专业背景,具备一定的摄影技术和艺术修养。
第九条具备良好的职业道德,有责任感和团队合作意识。
第十条具有较强的学习和创新能力,能够跟上行业的发展和变化。
第四章工作制度第十一条摄影师必须根据具体拍摄需求制定好拍摄计划,并提前做好准备工作。
第十二条摄影编辑必须严格按照公司的后期处理标准进行操作,确保作品质量。
第十三条摄影助理必须配合摄影师的工作,确保拍摄顺利进行。
第五章绩效考核第十四条摄影岗位的员工将按照公司规定的绩效考核标准进行评分,并根据评分结果确定奖惩政策。
第六章激励机制第十五条公司将建立完善的激励机制,对业绩突出的员工进行奖励,并提供职业发展的机会。
第七章福利待遇第十六条公司将按照国家法律法规和公司规定,给予摄影岗位员工应有的薪酬和福利待遇。
第八章培训保障第十七条公司将为摄影岗位员工提供必要的培训机会,包括技术和职业素养等方面的培训,并在必要时提供进修和深造的机会。
第九章违纪处罚第十八条对于摄影岗位员工违反公司的规章制度,造成公司或他人损失的,将依法依规给予相应的处罚。
重大违纪行为将被追究法律责任。
巅峰婚纱摄影有限公司形设部等级设立制度一、目的:1、激励专业人员,提供每个专业人员展现自己才能的机会;2、储备公司后备干部人才;3、形成良好的竞争环境,建立团结,互帮互助,积极向上的团队;4、鼓励有能者出头,有能者为之。
二、等级设定:形设部[化妆师]1、总监级2、名师级3、首席级4、助理级形设部(助理)1、高级助理2、见习助理三、考核晋级时间1、每半年一次考核;2、每年三月、八月为考核期。
四、考核内容:1、专业技能实际操作。
2、专业理论考试。
3、日常操守考核。
4、业绩指标考核。
五、各等级界定:1、外聘师级技术人员,试用期一个星期,再视实际专业技能情况及个人表现,经由主管,总监评定相应级别,纳入正常等级考核管理。
2、摄影部、形设部、助理级摄影师,化妆师,见习期为三个月,之后方可参加晋级考核。
六、各等级考核标准:形设部(助理)语言灵巧、工作积极、吃苦肯学、有上进心,懂得招呼客人,掌握公司的服务流程和专业语言,协助化妆师的工作----粘指甲、擦身体粉、拆头发等。
具备一定的美学基础知识,除了兼职见习助理的职务以外,还能与客人进行专业的沟通,化男妆,设计男士发型,打新娘粉底,懂得饰品的简单搭配。
形设部(化妆师)外型时尚,谈吐得体,善于沟通,工作积极,懂得安抚客人,掌握基本的化妆技巧,懂得新娘妆,个人写真的妆面和发型设计。
撑握多种流行妆面设计技巧,能够根据客人的特质进行整体形象包装设计,具有一定的创作能力,懂得与客人和摄影师进行双向沟通,尊敬上司、团结同事、对技术永无止境的追求。
看样有选率80%以上,后期套系均价1500元/套,3000元以上高样率20%,顾客指定拍摄每月10对以上,顾客满意率95%以上,固定客户源20个以上。
从业经验五年以上,对化妆技术有独到的认识和追求。
能因应当前流行咨询,在技术方面推陈出新。
并对技术经验能进行讲解和传授。
有化解客怨,安抚客人的能力。
团结同事,锐意进取。
看样有选率85%以上,后期套系均价2000元/套,3000元以上高样率25%,顾客指定拍摄每月15对以上,顾客满意率95%以上,固定客户源30个以上。
第一章总则第一条为促进公司员工的职业发展,激发员工的工作积极性,提高员工的工作能力和综合素质,特制定本晋升管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工及兼职员工。
第三条员工晋升应根据其工作表现、能力水平、业务知识和个人发展意愿等因素综合考虑。
第二章晋升原则第四条晋升原则遵循公平、公正、公开、择优的原则。
第五条晋升过程中,应充分尊重员工的个人意愿,鼓励员工积极参与。
第六条晋升应以岗位需求为导向,确保晋升后的员工能够胜任更高岗位的工作。
第三章晋升条件第七条基本条件:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度,无违纪违规行为;2. 工作表现优秀,具有良好的职业道德;3. 具备良好的团队合作精神和沟通能力;4. 具备相应的专业技能和知识水平。
第八条特殊条件:1. 在公司担任重要岗位,工作业绩突出;2. 参加过公司组织的培训,并取得优异成绩;3. 在公司内部或外部取得荣誉奖项;4. 对公司有重大贡献或创新成果。
第四章晋升程序第九条员工晋升分为内部晋升和外部招聘两种方式。
第十条内部晋升程序:1. 员工向所在部门提出晋升申请;2. 部门负责人对申请晋升的员工进行综合评估;3. 人力资源部门对申请晋升的员工进行资格审查;4. 公司领导层审批;5. 人力资源部门发布晋升通知。
第十一条外部招聘程序:1. 人力资源部门发布招聘信息;2. 应聘者提交简历及相关材料;3. 人力资源部门进行筛选,确定面试名单;4. 面试、笔试等环节;5. 公司领导层审批;6. 人力资源部门发布录用通知。
第五章晋升待遇第十二条晋升员工享有相应的岗位工资、奖金、福利等待遇。
第十三条晋升员工在晋升后的试用期,工资待遇按照新岗位的最低标准执行。
第六章晋升考核第十四条晋升考核分为定期考核和不定期考核。
第十五条定期考核每半年进行一次,主要考核员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第十六条不定期考核根据公司实际情况和需要,对员工进行专项考核。
摄像岗位激励制度汇编模板一、总则第一条为了更好地激发摄像岗位员工的工作积极性、创新精神和团队协作意识,提高工作效率和质量,根据公司相关规定,制定本激励制度。
第二条本激励制度适用于公司所有摄像岗位员工,包括摄像师、剪辑师、摄影助理等。
第三条本激励制度遵循公平、公正、公开的原则,以绩效为导向,注重实际贡献,鼓励优秀,激发潜力,促进公司持续发展。
二、绩效考核第四条绩效考核分为季度考核和年度考核,以工作任务完成情况、工作质量、团队协作、业务能力提升等方面为考核指标。
第五条绩效考核结果分为A、B、C、D四个等级,其中A级为优秀,B级为良好,C级为合格,D级为不合格。
第六条绩效考核成绩优秀的员工,将获得奖金、晋升、培训等激励;成绩良好的员工,将获得奖金、晋升等激励;成绩合格的员工,将保持现有待遇;成绩不合格的员工,将面临调岗、降薪、辞退等处理。
三、奖金制度第七条设立年终奖金池,根据公司整体业绩和员工个人绩效,分配奖金。
第八条设立项目奖金,对于完成重大项目的员工,给予一定的奖金奖励。
第九条设立优秀员工奖金,定期评选优秀员工,给予一定的奖金奖励。
四、晋升通道第十条设立摄像岗位晋升通道,包括摄像师、高级摄像师、摄像导演等岗位。
第十一条晋升依据员工绩效、业务能力、工作年限等因素,定期进行选拔。
第十二条晋升成功的员工,将获得薪资待遇的提升、岗位权力的扩大等激励。
五、培训与发展第十三条定期组织专业培训,提升员工业务能力和综合素质。
第十四条鼓励员工参加行业内外的培训和比赛,提高个人素质和公司知名度。
第十五条为员工提供职业发展咨询和建议,帮助员工规划职业生涯。
六、团队建设第十六条鼓励团队协作,定期组织团队活动,增强团队凝聚力。
第十七条设立团队奖励,对于表现突出的团队,给予一定的奖励。
第十八条鼓励员工相互学习、交流,营造积极向上的工作氛围。
七、其他福利第十九条按照公司规定,为员工提供五险一金、带薪年假、节假日福利等。
第二十条对于表现突出的员工,提供额外的福利和优惠,如健康体检、旅游度假等。
摄影部规章制度一、目的:1、激励专业人员,提供每个专业人员展现自己才能的机会;2、储备公司后备干部人才;3、形成良好的竞争环境,建立团结,互帮互助,积极向上的团队;4、提高专业人员的技术水平。
二、等级设定:摄影部:(摄影师)1、摄影总监2、首席级3、专业级4、一级副摄5、二级副摄6、见习副摄摄影部:(助理)1、一级助理2、二级助理3、三级助理4、见习助理后期部1、摄影总监2、修图师3、修图师助理三、考核时间1、每月考核1期不通过往后顺延1期。
2、见习级若考核不通过则裁人。
四、考核标准(100-85优秀、84-60合格、59-0不合格)1、摄影部(1)考核关键点:1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率工作表现(占比50%)总体从汰片率、选片率、重拍率为重点进行考核质:从拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾驭、以及风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务(4选1)a.总是能够根据规划要求完成任务,基本无需修改20b.大方向正确,但需要进行细节调整16c.内容偶有偏差,需要一定时间修正8d.设计方向经常产生偏差,返工率高0量:是否能够根据计划,在要求的时间段能完成工作内容(4选1)a.总是能准时甚至提前完成任务20b.基本能准时完成任务,偶有延时16c.时常超出要求完成时间 5d.总是不能准时完成任务0责:在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重(5选1)a.工作内容多,难度较大10b.工作内容多,难度一般8c.工作内容适中,难度较大8d.工作内容适中,难度一般7e.工作内容少,难度低 6团队精神(占比30%)沟通:与任务相关的程序、策划的沟通说明能力(4选1)a.总是能快捷有效的明确编辑的想法和需求10b.可以通过有效沟通了解编辑的想法8c.需要多次沟通和说明才能编辑的想法 6d.经常误解编辑的想法并缺少主动沟通0协助:能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助(3选1)a.总是能主动提供有效的资料和建议10b.能主动提供一定的资料和建议 6c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率0配合:在工作中是否能够积极的配合相关的同事(4选1)a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作10b.可以有效的协助相关同事进行工作8c.有时会抱怨相关同事提出的要求 5d.基本不愿意配合相关同事提出的要求0个人状态(占比20%)心态:对目前工作所表现出的个人应对态度(3选1)a.总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作10b.能完成工作,但较少主动承担过多的职责 6c.表现消极,对产品的信心不强0能力:个人能力与当前工作的契合程度(4选1)a.完全符合工作需求,并能充分发挥自己的特长10b.基本符合当前工作的需求,并能不断提高完善自己8c.与当前工作的需求尚有差距,需要尽快提高自身能力 6d.完全不符合工作的需求0加分项:月度总结PPT注:1、丢失或损坏器材-452、遗失客户图片-453、损失一单则双倍金额赔偿4、泄露公司及客户信息和资料则直接裁人修图部(1)考核关键点:1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率工作表现(占比50%)总体从重修率为重点进行考核质:从修图技巧、图片质量、每日完成额度、风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务(4选1)a.总是能够根据规划要求完成任务,基本无需修改20b.大方向正确,但需要进行细节调整16c.内容偶有偏差,需要一定时间修正8d.设计方向经常产生偏差,返工率高0量:是否能够根据计划,在要求的时间段能完成工作内容(4选1)a.总是能准时甚至提前完成任务20b.基本能准时完成任务,偶有延时16c.时常超出要求完成时间 5d.总是不能准时完成任务0责:在修图工作中承担的职责的多寡及轻重(5选1)a.工作内容多,难度较大10b.工作内容多,难度一般8c.工作内容适中,难度较大8d.工作内容适中,难度一般7e.工作内容少,难度低 6团队精神(占比30%)沟通:与任务相关的程序、策划的沟通说明能力(4选1)a.总是能快捷有效的明确编辑的想法和需求10b.可以通过有效沟通了解编辑的想法8c.需要多次沟通和说明才能编辑的想法 6d.经常误解编辑的想法并缺少主动沟通0协助:能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助(3选1)a.总是能主动提供有效的资料和建议10b.能主动提供一定的资料和建议 6c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率0配合:在工作中是否能够积极的配合相关的同事(4选1)a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作10b.可以有效的协助相关同事进行工作8c.有时会抱怨相关同事提出的要求 5d.基本不愿意配合相关同事提出的要求0个人状态(占比20%)心态:对目前工作所表现出的个人应对态度(3选1)a.总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作10b.能完成工作,但较少主动承担过多的职责 6c.表现消极,对产品的信心不强0能力:个人能力与当前工作的契合程度(4选1)a.完全符合工作需求,并能充分发挥自己的特长10b.基本符合当前工作的需求,并能不断提高完善自己8c.与当前工作的需求尚有差距,需要尽快提高自身能力 6d.完全不符合工作的需求0加分项:月度总结PPT注:1、丢失或损坏器材-452、遗失客户图片-453、损失一单则双倍金额赔偿4、泄露公司及客户信息和资料则直接裁人。
摄影部工作责任制度一、总则为了加强摄影部的组织管理,明确工作职责,提高工作效率,根据公司相关规定,制定本制度。
本制度适用于摄影部全体工作人员,包括摄影师、助理摄影师、后期制作人员等。
二、工作职责1. 摄影师(1)负责根据客户需求和公司战略制定拍摄方案,包括拍摄主题、风格、场地、器材等。
(2)负责组织拍摄前的准备工作,如场地勘察、器材调试、化妆师、模特等协调工作。
(3)负责拍摄过程中的现场指导,确保拍摄效果符合客户需求和公司标准。
(4)负责对拍摄成果进行质量把控,确保作品质量符合公司要求。
(5)负责后期制作团队的沟通与协调,确保成品的顺利完成。
2. 助理摄影师(1)负责协助摄影师进行拍摄前的准备工作,如场地勘察、器材搬运等。
(2)负责在拍摄过程中协助摄影师进行现场指导,确保拍摄顺利进行。
(3)负责拍摄现场的道具、服装、化妆等协调工作。
(4)负责拍摄后的素材整理和归档工作。
3. 后期制作人员(1)负责对拍摄素材进行剪辑、调色、特效等后期制作工作。
(2)负责根据摄影师和客户需求,对成品进行修改和完善。
(3)负责后期制作过程中的沟通与协调,确保成品的顺利完成。
(4)负责对成品进行质量把控,确保作品质量符合公司要求。
三、工作流程1. 拍摄任务接收:摄影部接到拍摄任务后,由部门负责人进行任务分配。
2. 拍摄方案制定:摄影师根据客户需求和公司战略制定拍摄方案,报部门负责人审批。
3. 准备工作:摄影师和助理摄影师负责拍摄前的准备工作,包括场地勘察、器材调试等。
4. 拍摄现场:摄影师负责现场指导,助理摄影师协助拍摄顺利进行。
5. 后期制作:后期制作人员负责对拍摄素材进行后期制作,包括剪辑、调色、特效等。
6. 成品交付:成品完成后,由摄影师和后期制作人员进行质量把控,报部门负责人审批。
7. 客户反馈:将成品交付客户,收集客户反馈,如有需要进行修改和完善。
四、考核与奖惩1. 摄影师、助理摄影师、后期制作人员的绩效考核,根据拍摄任务完成情况、作品质量、客户满意度等因素进行评定。
ACO企业发展顾问集团
摄影部考核标准
二、助理晋级见习摄影师考核方式
1、D2级助理做满6个月方可申请考核D1级见习摄影师。
2、D1级见习摄影师须满3个月方可申请考核C3级见习摄影师。
3、C3级见习摄影师须满3个月方可申请考核C2级副摄影师。
4、C2级副摄影师须满3个月方可申请考核C1级副摄影师。
5、C1级副摄影师须满3个月方可申请考核B3级正摄影师。
6、B3级正摄影师须满3个月方可申请考核B2级正摄影师。
7、B2级正摄影师须满3个月方可申请考核B1级正摄影师。
8、B1级正摄影师须满3个月方可申请考核A3级正摄影师。
9、A3级正摄影师须满6个月方可申请考核A2级正摄影师。
10、A2级正摄影师须满9个月方可申请考核A1级正摄影师。
11、A1级正摄影师须满12个月方可申请考核特级级正摄影师。
备注:以上级数考皆有笔试及实际操作,笔试占20分,实际操作占80分。
新人晋级至特级摄影师时间表
级(1个月) E1级(1个月) D3级(3个月) D2
级(3个月) D1级(3个月) C3级(3个月) C2
级(3个月) C1级(3个月) B3级(3个月) B2
级(3个月) B1级(3个月) A3级(6个月) A2
级(9个月) A1级(12个月)特级摄影师。
-P59-。
公司摄影师规章制度第一章总则第一条为了规范公司摄影师的行为,提高工作效率,保障公司利益,特制定本规章制度。
第二条公司摄影师规章制度适用于公司所有摄影师,包括全职、兼职、临时和实习摄影师。
第三条摄影师在工作中应严格遵守本规章制度的规定,服从公司领导,听从工作安排,保护公司利益。
第二章岗位职责第四条公司摄影师的主要工作职责包括但不限于:1.拍摄公司产品、活动、员工等相关照片;2.负责摄影器材的保养维护,确保设备正常使用;3.对拍摄的照片进行后期处理,提供高质量的图片素材;4.根据公司需求,配合其他部门完成工作任务;5.遵守公司相关规定,维护公司形象。
第五条公司摄影师应具备扎实的摄影技术、较高的审美观和较强的创新意识,能够根据公司需求完成各类拍摄任务。
第六条在工作中,摄影师要积极与其他部门合作,主动了解公司各项业务,对产品的拍摄有深入了解,确保拍摄成果符合公司要求。
第三章工作时间第七条公司摄影师的工作时间为每周五天,每天工作8小时,具体工作时间由公司统一安排。
第八条公司摄影师应按时上班,不得擅自迟到早退;如有特殊情况需要请假,应提前向公司领导请假,并按照公司规定的流程进行申请。
第九条公司摄影师要按照工作安排完成任务,不得擅自加班,如确有特殊情况需要加班,需经过公司领导同意。
第四章工作纪律第十条公司摄影师在工作中应遵守以下工作纪律:1. 严格执行公司规章制度,服从领导安排;2. 保守公司机密,不得泄漏公司的商业秘密和内部信息;3. 文明行为,礼貌待人,不得有辱公司形象;4. 不得利用工作之便谋取私利;5. 维护公司财产,对公司摄影器材负责;6. 公司摄影师要尊重客户和同事,不得有殴打、侮辱、恐吓等行为;7. 禁止在工作中饮酒、吸烟、赌博等不良行为;8. 禁止接受或索取任何形式的回扣、红包等利益。
第十一条公司摄影师如有违反本规章制度的行为,将按照公司规定进行处理,直至解除劳动合同。
第五章绩效考核第十二条公司将对摄影师的工作绩效进行定期考核,考核内容包括但不限于:1. 摄影作品的质量和数量;2. 工作效率和工作态度;3. 与其他部门的合作情况;4. 其他公司规定的考核指标。
摄影部等级制度-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII摄影部等级设立制度一、目的:1、激励专业人员,提供每个专业人员展现自己才能的机会;2、储备公司后备干部人才;3、形成良好的竞争环境,建立团结,互帮互助,积极向上的团队;4、提高专业人员的技术水平。
二、等级设定:摄影部:(摄影师)1、总监级2、名师级3、首席级4、助理级摄影部:(助理)1、一级2、二级3、三级4、见习级三、执行时间1、2005年3月可完成各个部门定级考核;2、2005年4月开始执行专业部等级晋升制度。
四、考核晋级时间1、每半年一次考核;2、每年二月、七月为考核期。
五、考核内容:1、专业技能实际操作。
2、专业理论考试。
3、日常操守考核。
4,业绩指标考核。
六、各等级界定:1、外聘师级技术人员,试用期一个星期,再视实际专业技能情况及个人表现,经由主管,总监评定相应级别。
2、摄影部、形设部、助理级摄影师,化妆师,见习期为三个月,之后方可参加晋级考核。
七、各等级考核标准摄影部(助理)1、见习助理:工作极积,吃苦耐劳,具有服务精神,一定上审美基础。
掌握相机,镜头,测光表的维护及分类。
2、三级助理:熟悉了解公司工作流程,摄影器材使用常识。
掌握美姿40款以上。
常用灯法基本到位。
3、二级助理:基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法。
牚握美姿80款以上,熟练电脑导片技巧,会调色修片,营造拍摄气氛,协助摄影师完成一套客照。
能协助陪选看样。
4、一级助理:掌握美姿150款以上,熟练各种灯法,具备相关摄影美学理论知识。
了解摄影师构思,对背景、灯光、美姿、道具,能进行合理搭配。
对外景采光选景有一定基础。
摄影部(摄影师)1、助理级摄影师尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业、掌握一定的摄影技巧,灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场控制节奏良好,准确捕捉客人神态。
能独立完证件照,儿童照,低套婚纱照\会晚装、特色服装的拍摄。
摄影师和摄助晋升制度 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】摄影师和摄助晋升制度一、目的:1、激励专业人员,提供每个专业人员展现自己才能的机会;2、储备公司后备干部人才;3、形成良好的竞争环境,建立团结,互帮互助,积极向上的团队;4、提高专业人员的技术水平。
二、等级设定1、摄影部:(助理)1)实习助理2)3)一级助理4)5)二级助理6)7)实习副摄2、摄影部:(摄影师)1)一级副摄2)二级副摄3)专业摄影师4)首席摄影师5)样片摄影师三、执行时间1、2015年12月底可完成摄影部定级考核;2、2016年1月开始执行摄影部等级晋升制度。
四、考核晋级时间1、助理每3个月考核1期不通过往后顺延1期;2、师级薪资每月根据绩效考核数据靠级。
五、考核内容1、专业技能实际操作(相机、镜头、灯光、美姿、道具、测光、调片);2、专业理论考试;3、日常操守考核(劳动纪律、规章制度、行为守则);4、业绩指标考核(后期有选率、平均选片额、重拍率、顾客满意率、指名服务率)。
六、各等级界定1、外聘师级技术人员,试用期一个星期,再视实际专业技能情况及个人表现,经由主管,总监评定相应级别;2、摄影部、形设部,助理级摄影师、化妆师,见习期为三个月,之后方可参加晋级考核。
七、各等级考核标准摄影部(助理)1、实习助理(刚进公司的试用期3个月)1)工作极积,吃苦耐劳,具有服务精神,一定上审美基础;2)掌握美姿30款以上,掌握相机,镜头、灯光、测光表、道具的维护及分类。
2、一级助理1)熟悉了解公司工作流程,摄影器材使用常识;2)掌握美姿40款以上。
常用灯法基本到位。
3)3、二级助理:1)基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法,营造拍摄气氛,掌握美姿80款以上;2)熟练电脑导片技巧,会调色修片,协助摄影师完成一套客照,能协助陪选看样。
3)4、实习副摄:1)掌握美姿150款以上,熟练各种灯法,具备相关摄影美学理论知识;2)了解摄影师构思,对背景、灯光、美姿、道具,能进行合理搭配,对外景采光选景有一定基础;3)熟练电脑导片技巧,会调色修片,协助摄影师完成一套客照,能协助陪选看样。
摄影师和摄助晋升制度
一、目的:
1、激励专业人员,提供每个专业人员展现自己才能的机会;
2、储备公司后备干部人才;
3、形成良好的竞争环境,建立团结,互帮互助,积极向上的团队;
4、提高专业人员的技术水平。
二、等级设定
1、摄影部:(助理)
1)实习助理
2)一级助理
3)二级助理
4)实习副摄
2、摄影部:(摄影师)
1)一级副摄
2)二级副摄
3)专业摄影师
4)首席摄影师
5)样片摄影师
三、执行时间
1、2015年12月底可完成摄影部定级考核;
2、2016年1月开始执行摄影部等级晋升制度。
四、考核晋级时间
1、助理每3个月考核1期不通过往后顺延1期;
2、师级薪资每月根据绩效考核数据靠级。
五、考核内容
1、专业技能实际操作(相机、镜头、灯光、美姿、道具、测光、调片);
2、专业理论考试;
3、日常操守考核(劳动纪律、规章制度、行为守则);
4、业绩指标考核(后期有选率、平均选片额、重拍率、顾客满意率、指名服务率)。
六、各等级界定
1、外聘师级技术人员,试用期一个星期,再视实际专业技能情况及个人表现,经由主管,总监评定相应级别;
2、摄影部、形设部,助理级摄影师、化妆师,见习期为三个月,之后方可参加晋级考核。
七、各等级考核标准
摄影部(助理)
1、实习助理(刚进公司的试用期3个月)
1)工作极积,吃苦耐劳,具有服务精神,一定上审美基础;
2)掌握美姿30款以上,掌握相机,镜头、灯光、测光表、道具的维护及分
类。
2、一级助理
1)熟悉了解公司工作流程,摄影器材使用常识;
2)掌握美姿40款以上。
常用灯法基本到位。
3、二级助理:
1)基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法,营造拍摄气氛,掌握美
姿80款以上;
2)熟练电脑导片技巧,会调色修片,协助摄影师完成一套客照,能协助陪
选看样。
4、实习副摄:
1)掌握美姿150款以上,熟练各种灯法,具备相关摄影美学理论知识;
2)了解摄影师构思,对背景、灯光、美姿、道具,能进行合理搭配,对外
景采光选景有一定基础;
3)熟练电脑导片技巧,会调色修片,协助摄影师完成一套客照,能协助陪
选看样。
摄影部(摄影师)
1、实习摄影师(升副化前的考核期3个月)
1)尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业;
2)掌握一定的摄影技巧,灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场
控制节奏良好,准确捕捉客人神态。
3)能熟练解决顾客提出的问题并解决客怨,能独立完成证件照,儿童照,
低套婚纱照\会晚装、特色服装的拍摄。
4)看样有选率75%以上(100元以下不计有选),后期套系均价400元/套,
800元以上高样率10%,顾客指定拍摄每月3对以上,顾客满意率80%以上,重拍率(按每套服装计算)5套以内;
5)固定客源5个。
2、二级副摄
1)尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业;
2)掌握一定的摄影技巧,灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场
控制节奏良好,准确捕捉客人神态。
3)能熟练解决顾客提出的问题并解决客怨,能独立完成证件照,儿童照,
低套婚纱照\会晚装、特色服装的拍摄。
4)看样有选率75%以上(100元以下不计有选),后期套系均价400元/套,
1000元以上高样率10%,顾客指定拍摄每月4对以上,顾客满意率85%以上,重拍率(按每套服装计算)4套以内;
5)固定客源6个。
3、一级副摄
1)尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业;
2)掌握一定的摄影技巧,灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场
控制节奏良好,准确捕捉客人神态。
3)能熟练解决顾客提出的问题并解决客怨,能独立完成证件照,儿童照,
低套婚纱照\会晚装、特色服装的拍摄。
4)看样有选率80%以上(100元以下不计有选),后期套系均价600元/套,
1500元以上高样率10%,顾客指定拍摄每月5套以上,顾客满意率90%以上,重拍率(按每套服装计算)3套以内;
5)固定客源10个。
4、专业级摄影师
1)能一对一进行客照的内、外景拍摄,摄影技法娴熟;
2)能针对客人特征及需求计划性的安排拍摄内容,具有一定的创作能力,
能化解客怨,安抚客人;
3)看样有选率85%以上(100元以下不计有选),后期套系均价800元/套,
2000元以上高样率10%,顾客指定拍摄每月8对以上,顾客满意率85%以上,重拍率(按每套服装计算)2套以内;
4)固定客源20个。
5、首席级摄影师
1)拍摄经验五年以上,摄影技巧熟练,对影像的处理有自己的见解和方式
;
2)言谈举止具有大师风范,能独立完成高套系客人照片;
3)有较强的沟通互动能力,对技术和经验能进行讲解和传授,具有团队精
神;
4)看样有选率90%以上,后期套系均价1000元/套,2000元以上高样率
20%,顾客指定拍摄每月10对以上,顾客满意率95%以上,重拍率(按每套服装计算)1套以内;
5)固定客源25个。
6、大师级摄影师
1)从业经验十年以上(条件特别优秀可放宽,至少不低于5年),在业界
享有一定知名度,在国内专业杂志上有一定数量个人作品发表;
2)能紧跟流行时尚,技术推陈出新,定期对部们人员进行技术交流培训,
提升业绩和整体品质;
3)能懂得创作研发每季摄影主题,拍摄样本,并能带动摄影师整体复制拍
摄;
4)带动门市选片,提升看样业绩,使公司选样均价达到1500元,组织对
看样门市的专业培训;
5)看样有选率100%以上,后期套系均价1500元/套,2000元以上高样率
25%;
6)顾客指定拍摄每月15对以上,顾客满意率90%以上,重拍率(按每套服
装计算)0以内;
7)固定客源15个。