工程招投标与合同管理第四章建设工程投标
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建设工程招投标法建设工程招投标法第一章总则第一条为了规范建设工程招投标活动,保障国家利益和社会公共利益,维护建设市场的公平竞争秩序,加强对建设工程项目建设质量的监督,促进科学技术的进步和创新,根据宪法和有关法律法规,制定本法。
第二条本法适用于中华人民共和国境内的建设工程招标投标活动,包括新建、扩建、改建、恢复、维修和设备采购项目的招标投标活动,以及其他需要进行招标投标的相关活动。
第三条建设工程招投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实的原则,保证参与各方的合法权益。
第四条建设工程招投标管理机关应当依法制定和发布建设工程招投标规则,对建设工程招投标行为进行监督和管理。
第五条建设工程招投标活动应当依法登记备案,未经登记备案的招标投标活动无效。
第二章招标第六条招标人应当按照法律法规和有关规定,自主选择建设工程招标代理机构进行招标代理工作。
第七条招标代理机构应当依法登记备案,具备相应的资质条件和组织能力。
第八条招标人应当按照招标代理机构的建议和要求编制招标文件,并且经过相应的批准后公开发布。
第九条招标文件应当包括招标公告、招标文件、技术要求、合同草案等内容。
第十条招标人应当对招标文件的真实、准确、完整负责,并且保证投标人在招标文件中提供的信息真实、准确、完整。
第十一条招标人应当按照法律法规和有关规定,向所有符合条件的投标人发送招标文件,保证他们有足够的时间准备投标文件。
第十二条招标人应当依法组织开标工作,确保开标程序的公开、公平、公正。
第十三条招标代理机构应当对投标人的资格条件进行审核,并对投标文件进行评审。
第十四条招标代理机构应当依法组织投标报价的宣读和评标工作,并根据评标结果确定中标人。
第十五条中标人应当按照中标通知书的要求与招标人签署合同,并按照合同履行义务。
第三章报名和投标第十六条投标人应当按照招标文件的要求,自愿参与投标,提供真实、准确、完整的投标文件。
第十七条投标人应当具备法律法规和招标文件规定的资格条件,否则将被拒绝参与投标。
工程招投标与合同管理整理知识点第二章:建设项目招标1.招标是招标人事情公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求,通过发布广告或发出邀请函等形式,召集自愿参加竞争者投标,并根据事前规定的评选方法选定承包商的市场交易活动。
2.招投标这种交易具有以下特征:a、平等性b、竞争性c、开放性3.建设工程市场中、市场主题包括:建设单位、承包商以及各种类型的咨询服务机构。
4.建设工程招投标的基本原则:A、公开原则b、公平原则c、公正原则d、诚实信用原则5.强制进行招标的范围:A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;C、使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。
具体规定:施工单项合同估算价在200万元以上的;重要设备、材料等货物采购,单项合同估算价在100万以上的;勘察设计监理等服务单项合同在50万以上的;单项合估算价低于以上标准,但项目总投资额在3000万以上。
6.建设项目招具备以下条件才可进行施工招标:a、招标法人已经依法成立b、初步设计及概预算已履行审批手续c、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的d、有相应资金或资金来源落实e、有招标所需的设计图纸及技术资料7.建设工程招标代理:是指工程建设单位,将建设工程招标事务,委托具相应资质的中介服务机构,由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内、以招标人的名义、独立组织建设工程招标活动,并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。
8.招标分类:按建设阶段分:项目可行性研究招标、勘察设计招标、建设监理招标、工程施工招标、材料设备招标;按承包范围分:项目总承包招标、施工总承包招标、专项工程承包招标9.招标的方式:公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标10.公开招标程序:⑴建设项目报建⑵编制招标文件⑶投标人的资格预审⑷发放招标文件⑸开标、评标与定标⑹签订合同11.招标申请书:是指招标人向政府主管机构提交的要求开始组织招标的一种文书。
建设工程招投标与合同管理完整版课件目录1.前言2.建设工程招投标概述3.招投标程序4.招投标文件准备5.评标与授标6.合同管理概述7.合同类型与结构8.合同履行管理9.变更与索赔管理10.合同终止与争议解决11.附件前言本课件旨在为建设工程招投标与合同管理提供全面的指导,帮助读者了解招投标程序、合同管理的基本概念和流程。
通过学习本课件,读者将能够掌握招投标文件准备、评标与授标、合同履行管理、变更与索赔管理等方面的知识,为实际工作提供参考和指导。
建设工程招投标概述建设工程招投标是指在建设工程项目中,招标人通过发布招标公告,邀请潜在的承包商参与竞争,并最终选择合适的承包商进行工程建设的活动。
招投标是建设工程项目中的重要环节,涉及到招标人、承包商、监理单位等多个主体。
招投标程序招投标程序包括招标公告发布、投标文件准备、投标保证金缴纳、投标文件递交、开标、评标、授标等环节。
招标人需按照相关法律法规和招标文件的要求进行招投标活动,确保程序的公开、公平、公正。
招投标文件准备招投标文件是招投标活动中的重要文件,包括招标公告、投标邀请书、投标文件、投标保证金、招标文件澄清与修改等。
招标人需根据工程项目的特点和需求,制定相应的招投标文件,明确投标人的资格条件、投标报价、工期等要求。
评标与授标评标是指招标人根据招标文件的要求,组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人的过程。
评标委员会需按照评标办法和标准进行评审,确保评审结果的客观、公正。
授标是指招标人根据评标结果,向中标候选人发出中标通知书,并与中标候选人签订合同的过程。
合同管理概述合同管理是指在合同签订后,对合同的履行、变更、终止等活动进行管理的活动。
合同管理是建设工程项目中的重要环节,涉及到合同履行管理、变更与索赔管理、合同终止与争议解决等方面。
合同类型与结构建设工程合同包括总价合同、单价合同、成本加酬金合同等类型。
合同结构包括合同主体、合同标的、合同价格、合同工期、合同质量等要素。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)本合同目录一览1. 总则1.1 合同依据1.2 合同范围1.3 合同原则2. 招投标阶段2.1 招标准备2.2 招标文件2.3 投标条件2.4 投标文件2.5 开标、评标和定标3. 合同签订阶段3.1 合同订立3.2 合同内容3.3 合同价款3.4 合同保密4. 合同履行阶段4.1 施工准备4.2 施工进度4.3 工程质量4.4 安全生产4.5 变更管理4.6 竣工验收5. 合同结算阶段5.1 工程价款结算5.2 工程变更价款结算5.3 质量保证金5.4 违约金6. 合同终止与解除6.1 合同终止6.2 合同解除7. 违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任8. 争议解决8.1 争议方式8.2 仲裁8.3 诉讼9. 合同的补充和修改9.1 补充协议9.2 修改协议10. 合同的生效、变更和解除10.1 合同生效10.2 合同变更10.3 合同解除11. 合同的保管和复制11.1 合同保管11.2 合同复制12. 合同信息保密12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 泄密责任13. 合同的履行地点和时间13.1 履行地点13.2 履行时间14. 其他约定14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 争议解决14.4 附件第一部分:合同如下:第一条总则1.1 合同依据本合同是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,结合双方的实际情况,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,协商一致而订立的。
1.2 合同范围本合同的范围包括工程的建设、施工、竣工、保修等阶段,以及与此相关的招投标、合同管理等活动。
1.3 合同原则双方应严格遵守合同的约定,共同维护合同的履行,确保工程的顺利进行和质量的保证。
第二条招投标阶段2.1 招标准备招标人应按照法律法规的规定,编制招标文件,明确工程的要求、投标的条件、投标文件的格式等内容。
第一章总则第一条为了规范建筑工程招标投标活动,保证建筑工程的质量和安全,维护招标投标双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,制定本法。
第二条本法适用于中华人民共和国境内的建筑工程招标投标活动。
第三条建筑工程招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第四条国家对建筑工程招标投标活动实行统一领导、分级管理。
第五条国务院建设行政主管部门负责全国建筑工程招标投标活动的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑工程招标投标活动的监督管理工作。
第二章招标第六条建筑工程招标分为公开招标和邀请招标。
公开招标,是指招标人通过发布招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标,是指招标人根据招标项目的特点和需要,以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
第七条招标人应当具备下列条件:(一)具有独立法人资格;(二)有符合招标项目要求的资金、技术、设备等;(三)有完善的项目管理制度;(四)有组织招标的专业人员。
第八条招标人应当根据招标项目的特点和需要,编制招标文件。
招标文件应当包括以下内容:(一)招标公告或者投标邀请书;(二)投标人须知;(三)招标项目的说明;(四)投标文件的要求;(五)评标标准和方法;(六)合同主要条款。
第九条招标人应当确定招标项目的评标委员会。
评标委员会由招标人代表和有关专家组成,成员人数为五人以上单数。
第十条评标委员会应当依法、公正、公平地履行职责,对投标文件进行评审和比较,提出评标报告。
第十一条招标人应当根据评标委员会的评标报告,确定中标人。
第十二条招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。
第十三条招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
第十四条招标人应当自确定中标人之日起十五日内,向中标人发出中标通知书,并将中标结果通知所有未中标的投标人。
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工程招投标与合同管理第四章建设工程投标
甲方:___________________
乙方:___________________
日期:___________________
〈复习旧课〉
上次课主要介绍了:
建设工程招标过程中招标可以选择的方式、招标的具体运作程序及内容;建设工程招标编制招标文件应包含的内容;建设工程招标标底的概念、编制步骤及要求;建设工程招标评标定标的方法等内容。
〈导入新课〉
第四章建设工程投标
4.1 建设工程投标的一般程序
4.1.1投标的前期工作
一、获取指标信息
真实可靠,确认项目已立项批准和资金落实。
二、前期的投标决策
招标人的信誉、实力等。
4.1.2 参加资格预审
投标人要通过的第一关。
资格预审的内容:
1. 投标企业概况;
2. 财务状况;
3. 拟投入的主要管理人员情况;
4. 目前剩余劳动力和施工机械设备情况;
5. 近3年承建的工程情况;
6. 目前正在承建的工程情况;
7. 2年来涉及的诉讼案件情况;
8. 奖励和处罚情况。
4.1.3购买和分析招标文件
一、购买招标文件
提供投标保证金,图纸押金
二、分析招标文件
认真阅读招标文件的所有条款。
4.1.4收集资料、准备投标
一、组建投标班子
二、参加现场踏勘
三、参加投标预备会
四、计算或复核工程量
五、询价及市场调查
六、确定施工方案
4.1.5编制和提交投标文件
4.1.6出席开标会议,接受评标期间的澄活询问
4.1.7接受中标通知书、签订合同、提供履约担保
中标通知书发出之日起,30日内订立书面合同,合同副本分送有关部门。
4.2 建设工程投标决策
4.2.1建设工程投标决策的内容和分类
一、决策内容
1. 是否参加投标;
2. 如何进行投标。
二、是否投标考虑以下因素
1. 承包招标项目的可能性与可行性;
2. 招标项目的可靠性;
3. 招标项目人的承包条件;
4. 影响中标机会的内部和外部因素。
三、放弃投标的情况
1. 工程规模、技术超过本企业的技术等级;
2. 业务范围和经营能力之外;
3. 在手承包任务比较饱满,招标项目风险较大;
4. 不如竞争对手。
4.2.2建设工程投标决策的依据
一、自身因素
二、外部因素
4.3 建设工程投标策略与技巧
4.3.1建设工程投标策略
一、知彼知己,把握情势
二、以长制短,以优胜劣
三、随机应变,争取主动
4.3.2建设工程投标技巧
一、扩大标价法
优点:减少价格调整麻烦
缺点:总价过高
二、不平■衡报价法
乂称前重后轻法,是指在总报价基本确定的前提下,调整内部各个子项的报价,以期既不影响总报价,乂在中标后满足资金周转的需要,获得较理想的经济效益。
做法:
1. 对能早日结账收回工程款的土方、基础等前期工程项目,单价可适当报高;
2. 对预计今后工程量可能会增加的项目,单价可适当提高;
3. 对设计图纸内容不明确或有错误,估计修改后工程量要增加的项目,单价可适当提高;
4. 对没有工程量只填单价的项目,或招标人要求采用包干报价的项目,单价宜报高些;
5. 对暂定项目中实施的可能性大的项目,单价可适当提高。
、
优点:有助丁对工程量表进行仔细校核和统筹分析,总价相对稳定,不会过
高;
缺点:单价报高、报低和合理幅度难以掌握。
三、多方案报价法
对同一个招标项目除了按招标文件的要求编制了一个投标报价外,还编制了
一个或几个建议方案。
四、突然降价法
临近投标截止期前,突然前往投标,并降低报价,以期战胜对手。
五、先亏后赢法
4.4 建设工程投标报价
4.4.1建设工程投标报价的组成和编制方法
一、投标报价的组成
工程成本(直接费、间接费)、利润、税金
二、投标报价的编制方法
1. 工料单价法。