传统汽车区域经理跳槽的10大推荐企业

企业名录汽车行业企业名录-汽车行业本文旨在介绍汽车行业的一些重要企业，并提供它们的基本信息。

以下是一些在汽车行业具有重要影响力的企业：1. 宝马集团宝马集团是世界领先的高档汽车制造商之一，总部位于德国慕尼黑。

集团旗下有宝马、MINI和劳斯莱斯等知名品牌。

宝马以其卓越的工程技术和创新设计而闻名，产品广泛涵盖轿车、豪华车、电动车和摩托车等。

该集团始终致力于推动电动汽车技术的创新，积极应对环境挑战。

2. 丰田汽车公司丰田汽车公司是日本最大的汽车制造商之一，以其高质量和可靠性而闻名全球。

丰田的产品线涵盖了从小型轿车到豪华车的各类车型，同时还投资于混合动力和电动汽车技术的研发。

此外，丰田还致力于绿色出行解决方案的创新，包括燃料电池技术和可持续能源的利用。

3. 大众汽车集团大众汽车集团是德国最大的汽车制造商，旗下拥有大众、奥迪、保时捷等知名品牌。

大众汽车以其高品质、安全和可靠性而享有盛誉。

该集团在全球范围内拥有广泛的销售网络，并且在电动汽车技术的研发方面取得了突破性进展。

4. 特斯拉特斯拉是一家全球知名的电动汽车制造商，以其卓越的电动汽车技术和性能而闻名。

特斯拉的产品包括Model S、Model 3、Model X和Model Y等各类电动车型。

该公司致力于推动可再生能源和可持续出行的发展，通过创新技术推动汽车行业的转型。

5. 福特汽车公司福特汽车公司是美国最大的汽车制造商之一，也是全球最重要的汽车品牌之一。

福特的产品包括轿车、卡车、SUV和豪华车型。

该公司一直在不断创新，推动汽车技术的发展。

除了传统燃油汽车，福特还投资于电动汽车和自动驾驶技术的研发。

以上只是汽车行业中众多重要企业的一小部分。

尽管每个企业都有其独特的特点和竞争优势，但它们共同致力于创新技术、可持续发展和客户满意度。

随着技术的进步和环保意识的提高，汽车行业将继续迎来更多的变革和发展。

关于区域经理工作总结（通用5篇）区域经理工作总结1一、工作总结：1、关于产品知识：对产品知识不是很熟悉，无法随时掌握成品的信息来了解市场上同品牌的动态。

我今年做的很差。

我不知道产品和价格，所以在销售过程中变得很被动。

所以产品知识是我新一年想要突破的重点之一。

2、关于终端：2.1抱着控制终端的想法，我去上班，执行领导交给的任务。

但在实际与经销商沟通的过程中并没有真正掌控，也没有时刻关注销售和成品的动态。

结果我在和经销商谈判的过程中经常被经销商说服，而不是真正的说服经销商一步一步的跟着公司的脚步走。

这在一定程度上也严重影响了公司政策的良性发展。

2。

2关于代理商的合作，由于九鼎宏业也是今年刚加入美的空调代理商队伍，对美的的模式和政策不是很理解，同时由于我自己也是刚进入公司的新人，也没能做做到代理商的真正掌控，而且由于代理商之前做的是奥克斯，日立代理，因为这两个品牌的渠道操作很弱，所以对代理商的掌控更是无从谈起，这也更增长了该代理商的个人感觉良好的心态，由于我又是一个新人，所以和他谈判过程中总是处于劣势，这对我下面分销商的工作开展也具有很多困难，主要表现在样机和赠品以及物料的及时配送方面，货物的配送方面尤为突出，还有政策的及时传达，执行都做的不到位。

2.3如果在以上的工作做到之后就是掌控市场平衡，最能体现的就是控价，那么控价的根源有两个1是终端客户自身控价，2.是按公司的政策对每个客户进行强制执行，可以以负激励的形式来做到，只要能控制根源，就能掌控市场平衡降低负毛利的产生。

3、关于产品的推广：在公司广告宣传的影响下，店面做好布置原则：如店外做品牌、店内做产品、展区做武器，同时在促销活动之前做好促销准备，及时将促销方案与客户、店面沟通，将信息传递给每个客户，赠品物料及时送到位，相信在产品推广的拉力下，销售做到更好。

4.关于理货:理货中，要及时掌握客户的库存结构。

根据客户目前的库存数量、型号、去年同期销量以及今年的增长速度，让经销商及时备货，把口袋里的流动资金全部放在美的空调上，没有闲钱囤积其他品牌的空调，保证客户尽心尽力经营我们的产品。

区域经理要做好职业生涯规划职涯规划改变职涯决不是耸人听闻，营销是一个残酷的行业，看看招聘广告就知道——营销人如果到了35岁还冲不到老总级（至少是经理级），以后在这一行里的生存环境就会越来越艰难。

身为一名老营销人，十几年的打工生涯中见到到很多人做三年业代就可以升经理，也有人做五年、八年还是老业代。

同样在做事，为什么结局会有如此差异？主要原因在于这两种人有不同的思维模式、对自己的职业生涯有不同的期望和规划。

（具体表现示例如下）“同事未必同路、殊途也许同归”、当年还是并肩作战的同事、几年之后却分了“阶级”——一个已经成了高级职业经理、运筹帷幄、指点江山，另一个还是业务代表、甚至被淘汰。

原因也是只有一个——“人生都会成长、过程在自己”区域销售经理往往是营销人职业生涯的转折点——做的好，晋升目标就是营销总监、大区经理（进入高阶管理层和决策层），做不好就可能再度“沦为”业代或基层主管，最终被淘汰。

岁未将至，身为区域经理在回顾总结一年工作、思考市场问题的同时，也应该考虑一下自己一年来在职场上的进退得失、自己的专业技能、薪资、职位、职业素质等有何改善。

来年的切入点在哪里，着力点在哪里从而给自己的职业生涯设立一个清晰定位和合理的年度目标。

区域经理职涯规划的常识区域经理职涯规划的具体内容，因各人实际情况（职位、文化基础等）而异，一般包括如下几点内容：1、学习计划如：上学坚持每月指定时间研读某营销杂志或期刊报纸；规定上半年每天/周例行时间自学一本营销专著；通过别人辅导、自修等方式弥补自己在电脑、英文等综合素质的弱项。

2、职业异动计划如：明年要力争冲到大区经理职位；明年要跳槽到行内领先企业；明年要继续在现有岗位上努力工作，创造最佳业绩，使自己在本企业、本行业的业绩基础更加牢固。

3、专业提升计划如：要在专业营销上发表几篇营销论文；要在应收帐款管理、新片区推广等营销的问题上通过实践理出一套自己的解决思路来；要根据自己的实践经验，修正、完善现行的《分公司销售人员管理手册》。

比亚迪汽车营销渠道分析由"经销商退网”事件引发的思考1引言2010年4月比亚迪汽车经销商四川成都平通公司退出比亚迪汽车公司，后传浙江经销商集体跳槽，紧跟着河南经销商在郑州车展上打出“比亚迪汽车欺诈经销商”的横幅，在同年的8月30日，湖南长沙一家比亚迪4S店转投吉利。

其后，成都、北京、浙江、河南等地一些比亚迪汽车经销商也退出了比亚迪销售网。

这一连串的退网事件就被称为“比亚迪退网门”。

“经销商退网”事件，对于比亚迪的打击很严重，让其当季销量快速下滑, 其连续6个月的月度销量同比均出现下滑，是当时国内唯一一家6个月销量均下滑的车企。

危机出现的比亚迪俨然已经不再是那个在2009年创下的销售量45 万的奇迹的黑马。

下图为国内各大汽车集团销量增长比率，从图中我们可以看出，相比较国内其他各大汽车公司，比亚迪销量的下降幅度最大。

IH】・4月鼻况俱濡审劝恃於•堀主士乱30覧20S10»056-10S-20S•比亚迪15.9-30餐然而，是什么原因导致比亚迪的“退网危机”呢？比亚迪在营销渠道上坚持“店海战术”。

比亚迪在网点的快速扩张主要就是依靠于他们对于加盟的经商的门槛舍得比较低，投资30万-50万元左右就能开一家比亚迪的汽车经销店，相比较其他品牌的汽车来说加盟费用很低。

由于试图采取“先渠道，后添车”的扩网模式，过去三年中比亚迪在全国建店1200 家，直逼丰田和大众，而且产品线狭窄，一个经销网点只有一、两款车型可买，由此带来的后果是经销商间竞争激烈，卖车差价微弱，返利成为主要利润来源。

另外比亚迪的承诺的返利也高过其他厂家，有时高达15%,远高于一般厂商5%左右的水平。

这种快速铺网的做法使得比亚迪很好地抓住了二、三线市场汽车消费崛起的机会，短期内实现销量快速攀升。

然而，比亚迪却未能实现其对经销商承诺的高额度返利，根据《2010年比亚迪汽车销售有限公司A3网产品4S政策》，比亚迪的商务政策是半年一签，下一个考核阶段的商务和优惠政策与上一个考核阶段会有不同，如果经销商不予续签，则上一个考核阶段的优惠资格不予继续享受。

汽车零部件行业市场份额排行榜汽车零部件行业是现代汽车制造业中不可或缺的重要组成部分。

随着汽车产业的发展，汽车零部件市场也在快速增长，各个企业竞争激烈。

本文将介绍当前汽车零部件行业市场份额排行榜，让我们一起了解这一行业的现状和主要竞争对手。

1. 先导集团（Bosch）作为全球顶级的汽车零部件供应商，德国先导集团（Bosch）凭借其卓越的技术实力和广泛的产品线，占据着汽车零部件市场的领先地位。

该公司提供的零部件种类繁多，包括发动机件、传动系统、车身电子设备、制动系统等。

先导集团以高质量、高性能的产品著称，并与多家知名汽车制造商合作，销售遍及全球。

2. 麦格纳（Magna）作为加拿大一家全球知名的汽车零部件供应商，麦格纳公司主要从事汽车底盘、传动系统、汽车结构以及电子设备的研发与制造。

公司以其技术领先和产品质量稳定性而闻名，广泛合作于世界各地的汽车制造商。

麦格纳的市场份额一直处于行业前列，对提升汽车行业的可靠性和安全性做出了重要贡献。

3. 康明斯（Cummins）康明斯是美国一家知名的柴油发动机制造商，也是全球最大的发动机供应商之一。

公司致力于生产和销售各种机械动力设备和发动机系统，包括汽车、卡车、重型车辆和工程机械。

康明斯凭借其出色的产品性能、创新技术和广泛的客户群体，在市场上占据了重要地位。

4. 昇龍集团（Aisin Seiki）作为日本一家全球领先的汽车零部件制造商，昇龙集团（Aisin Seiki）在市场份额排行榜中占据重要位置。

公司主要专注于开发和制造汽车传动系统、制动系统、底盘系统以及车身零部件。

昇龙集团以其可靠性和高品质的产品而闻名，并与世界各地的知名汽车制造商保持密切合作。

5. 罗伯特·博世（Continental）德国罗伯特·博世公司是全球领先的汽车零部件供应商之一，其产品范围广泛，包括发动机系统、底盘与驾驶辅助系统、车身和安全系统等。

该公司凭借其创新技术和高品质的产品在市场上享有盛誉，并与世界各地的汽车制造商建立了长期合作伙伴关系。

中国经理人薪酬排行榜上海职业经理人以8278元的平均月薪居全国十大城市之首；在中国职业经理人收入最高的十大行业中，石油行业经理人以7949元的平均月薪名列榜首。

“中国十大城市经理人薪酬排行榜”第一名：上海经理人，平均月薪8278元；第二名：北京经理人，平均月薪7888元；第三名：深圳经理人，平均月薪7275元；第四名：重庆经理人，平均月薪6722元；第五名：杭州经理人，平均月薪6432元；第六名：广州经理人，平均月薪6322元；第七名：成都经理人，平均月薪6145元；第八名：天津经理人，平均月薪5942元；第九名：无锡经理人，平均月薪5902元；第十名：苏州经理人，平均月薪5780元。

收入最高的十大行业，石油行业名列榜首第一名：“石油/化工行业”经理人，月薪7949元；第二名：“金融行业”经理人，月薪7457元；第三名：“运输/物流行业”经理人，月薪7269元；第四名：“通讯/电信行业”经理人，月薪7246元；第五名：“能源/电力行业”经理人，月薪7141元；第六名：“家电行业”经理人，月薪6922元；第七名：“建筑/房地产行业”经理人，月薪6500元；第八名：“计算机行业”经理人，月薪6367元；第九名：“医疗/生物行业”经理人，月薪6359元；第十名：“互联网/电子商务行业”经理人，月薪6012元。

受调查的其他行业经理人薪酬情况还有：“（微）电子技术行业”经理人月薪5963元：“快速消费品行业”经理人月薪5930元：“汽车行业”经理人月薪5727元：“广告/公关/市场行业”经理人月薪5487元：“批发/零售行业”经理人月薪5250元。

（该报告中涉及的所有薪酬数据，均为平均月薪。

该调查中的月薪定义为税后月薪，即包括工资、奖金、补贴在内的所有现金收入之一月总和，不包括兼职收入。

）。

4s店市场经理培训十大公司排名1、深圳梵天管理咨询深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业，是一家专业的汽车品牌营销机构，以经销商实战技巧提升为核心，成立于2014年2月，运营中心位于深圳。

我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队，服务经销店均超过8年以上，有非常丰富的店面经验和实操技能，为经销商带来更接地气的实战培训，快速提升经销商业绩。

现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。

2、仁达方略北京仁达方略管理咨询股份有限公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。

公司拥有丰富的大型企业咨询经验，已成功为诸多行业旗舰型企业提供了全方位、高质量的组织变革咨询服务。

公司创建了诸多引领性的先进管理理论与方法，并推进在中国管理实践的运用。

截止2013年12月，公司已服务客户1300余家，所服务企业均为行业翘楚与快速发展的优秀企业，其中中国五百强339家，世界500强39家。

仁达方略具备国内一流社科类研究机构的研究水平，创建性精神与能力受到学界与同业人士的高度赞扬。

仁达方略管理咨询公司下辖管理研究院高级研究人才百余人，研究经验丰富，成果显著。

著作与报告发行量居同业之首。

截止2013年12月，公司拥有自主知识产权的25项知识成果获得国家专利认证，享誉学界，居业界之冠。

仁达方略凭借技术实力、专业品质、社会贡献与品牌美誉度率先获得“北京市著名商标”。

今天的仁达方略总部设在北京，下辖3家分公司、1家全资子公司，研究与咨询涉足众多行业与领域，业务遍及全国。

3、深圳市南方略营销管理咨询有限公司深圳市南方略营销管理咨询有限公司成立于2001年4月，是中国规模最大的专业化营销咨询策划公司，现有深圳、重庆、上海、北京、武汉、商业地产策划、电商及设计八家分公司和营销学院，专职顾问过200名，95%具有大学本科学历，研究生学历占50%以上，核心成员是由市场营销、系统工程、清华MBA等博士和硕士组成的明星团队，覆盖市场营销、经营战略、企业管理、经济、MBA、人力资源、广告、平面设计、计算机等专业，是中国本土真正拥有一支专职的、高水平的营销管理咨询专家、策划专家、战略专家、人力资源管理咨询专家及培训师团队的咨询公司。

区域经理手记（抛砖引玉，请大家倒苦水）以下是本人担任区域经理时的一些随手记录，现在整理了部分，供大家浏览。

请你也倒苦水和感想。

1.不要只告诉下属你下个月要增长30%，要告诉他方向和途径。

2.如果用辞退来威胁销售人员，他们最有可能的是回家把“求职表”找出来。

3.当业务老手疲惫时，改变销售责任区域是比较好的方法。

4.关注业绩中等的人，帮助他们提高。

5.20%的客户虽然创造了公司80%的利润，但没有哪些80%的客户，你的公司也就没有了存在的价值。

6.使用鼓励和赞美来代替威吓和威胁，以激励属下表现出更好的业绩。

7.你如何看待下属，他们就会给你什么样的表现。

8.如果你相信目标不能完成，目标就不会达成。

9.当你准备做某件事情时，你总会发觉缺少必要的资料。

10.哈姆泪特的问题：“是培育下属还是督导下属11.制定的计划，总被老板批驳的一无是处。

但最后让你执行的竟然还是你的计划！12.最担心的问题，总是不期而遇。

13.销售任务不断增长，压力越来越大。

收入越来越多，睡眠越来越少。

14.鞭打快牛：表现越出色，任务越无法完成。

15.阿庆嫂的观点：“来的都是客”，可冲货去让人烦恼。

16.促销时会发现，只有一桌菜，却来了两桌人。

17.你中意的经销商看不上你，看上你产品的你又不想给。

18.好不容易谈下的客户，却被信用部卡住。

19.自己区域的大客户，老板通知说要公司负责。

20.新品推出，刚刚有起色，又一新产品推出了21.无论你求婚时答应了什么条件，经销商还是会怀疑以后一生是什么扬子。

22.签一大堆不重要的经销商比较容易，但一直保持良好记录的成功经销商就像金矿一样——大家都希望找他们。

23.小企业想傍大款（大经销商），大企业知名公司想找小蜜（小经销、小代理）。

24.对上的报告如泥牛入海。

当你遗忘的时候，却被告知已批复。

25.我们的宣传海报被小店的老板糊房顶了。

26.二批像二奶，惹人爱又惹人恨，也没有地位。

他们吃的是：短期、快速、走货、赚钱。

销售区域经理面试技巧_面试技巧销售区域经理面试技巧销售人员是指直接进行销售的人员，包括：总经理、业务经理、市场经理、区域经理、业务代表等;对以销售为主的企业，一般都会问求职者以往最好的业绩，以及应聘者是怎样达到这个业绩的，所提问题关注的是应聘者的热情和韧性，热情是指你对销售的热情态度，韧性更多的是指能够吃苦、不轻言放弃。

另外还可以通过校内、校外实习经历，体现出自己在销售这方面的能力，让考官感到自己有潜质去做销售。

对于能不能吃苦问题，光说自己不怕苦肯定是不行的，应举出一些实际的例子，譬如暑期打工的时候推销过保险，或者做过直销等事例。

下面我们谈一些面试中要注意的具体细节：一、符合自己特色的形象包装当接到面试通知或你想去面试时，首先要对自己的外表做一番修饰，这就是要给面试官留下一个好的印象，比如女孩子要略施粉黛，这样会很自然，切不可浓妆艳抹，这是大忌，不要戴超过3样的首饰，这样会分散面试官的注意力，认为你会是一个“花瓶”，不要穿露带装，不然会不庄重。

男孩子不要留长发，不要有胡须等，只要干净自然就好。

总体来说，就是要符合自己的特点，因为做销售的的首先是推销房屋，那么在推销工作前，首先就是要把自己推销出去。

因为，面试官会从你的外表首先给你打个印象分，这个印象分的好坏将会影响到你面试的成败!二、完整的个人介绍这是面试的开场白，也是面试时你对自己以前工作的总结，在这时，面试官主要考察你的语言表达能力和个人总结能力，记得刚来临沂面试销售人员时，让他们介绍自己，大部人都说，我的情况在简历上写着呢。

我说，那如果买房的说你介绍一下你们的房子，你也说都在资料上写着呢，你自己看吧，那行吗?所以，销售人员是靠嘴和思维吃饭的，一个完整的表述自己的经历可以为你的面试加大筹码，这点切记。

三、镇定的神情，得当的举止很多时候，尤其是没有从事过销售的人在面试时会很紧张，有时语无伦次，有时紧张的手脚都在发抖，其实大可不必这样，其实现在选择销售人员时一般并不是看你是否经验多少，而是你个人的修为和内涵，也就是说发展潜力如何?没有做过销售的并不是坏处，因为你只要有潜力，那么经过培训之后再加上个人的努力，说不定，你也会成为行业的精英。

换工作首选的十大公司亲爱的职场人，2014年即将来临，你有为自己的工作做打算吗？你是否希望在新的一年里做出职业选择？那在开始考虑福利和薪水之前，你可能需要考虑哪个公司的员工是真正快乐的。

敏睿公司通过多年的与世界500强的合作经验，向大家推荐前十大最能带来快乐的公司。

1、贝恩公司93%的员工推荐这家公司给朋友。

这家公司的员工称：这里可以推动真正的改变来解决大问题，学到很多，有一个明确的职业道路。

2、Twitter84%的员工推荐这家公司给朋友员工称：在我的职业生涯中，我正在最好的地方跟一群天才朋友一起做一份最好的工作。

3、linkedin邻客音（职业社交网站）92%的员工推荐这家公司给朋友员工称：一般来说，经理们并不关注员工的露面时间，他们选择相信员工们正在做着他们应该做的事情，而不是去管理他们。

4、伊士曼化学公司96%的员工推荐这家公司给朋友员工称：注重团队合作的伟大的企业文化。

5、Facebook93%的员工推荐这家公司给朋友员工称：facebook是唯一一个每天都会影响到超过十亿人的工作，这简直太棒了。

6、软件公司Guidewire95%的员工推荐这家公司给朋友员工称：这里有棒极了的实习计划，包括很多有趣的活动，还有伟大的项目和工程经理，了不起的人们和文化。

7、互动智能公司Interactive Intelligence96%的员工推荐这家公司给朋友员工称：这里有宽松的工作环境，巨大的公司福利例如现场咖啡、免费健康诊所还有培训。

8、Google90%的员工推荐这家公司给朋友员工称：你可以和该行业最具创新性、最勤奋的人们一起工作。

9、在线旅游公司Orbitz Worldwide87%的员工推荐这家公司给朋友员工称：这是一个给鼓励创新和勤劳并给予报酬的地方。

10、Nestlé Purina PetCare89%的员工推荐这家公司给朋友员工认为：能带狗来上班这是一个非常温暖人心的福利。

手把手教你跳槽，趁着年轻就要多换工作!每年春节过后，人们出门漂泊搬砖，春暖花开万物复苏，我们迎来了跳（jiao）槽（pei）的季节。

作为待过创业团队公司，去过一线互联网企业，2年内“不幸”换了四份工作的运营从业者，虽然不打算参加今年的全民上半年跳槽季，但我想码点文字给准备换工作的要是小伙伴打打气，抖点自己几经波折跳槽到百度的经历。

教育工为了解互联网从业者在今年春季的跳槽意愿，我在个人公众号「产品菜鸟汇」的运营圆桌栏目上做了一期投票，从统计资料来看有73%的人最合适圣马尔瑟兰县在最近观望合适的机会。

可见最近想换老板的人不在少数，所以大家别有心理压力放心的跳。

为相应话题在文章的开头先从给大家的跳槽加油打气，明确下自己立场：非常支持想换工作的童鞋在春季进行跳槽。

趁着年轻，要多换几份工作为什么这么说呢？抛开领完年终奖以及近期行业释放出来的大量工作岗位、人才需求缺口大，互联网工作内容可复制性强员工跳槽后可立刻上手等行业的客观因素外，想分享之前自己换工作的两主观想法。

1、帮自己减少妄想与迷茫有一位同学问：你怎么老换工作？我说：“互联网相关行业是这样的，都是追着热点做，这样在行业里的金融行业溢价跟能力成长也越快！”坦白讲，也不只是我其他工作换的勤，我身边兄弟俩有不少同大伙一样的90后都在观望不好的机会，随时准备把现在的老板fire掉。

据某知名招聘门户网站发布的《2021互联网人才大数据报告》显示，行业人员的跳槽频率比传统行业高了整整1倍，2021年经过克强总理的万众创新的号召，公司出现了很多融资成功的科创公司，如果今年转职再拿互联网跟传统行业跳槽频率比，估计今数据会更加夸张。

还在读书那会，爸妈就开始经常这样心地“找一份组织工作不容易，好好干着就好，别天天换工作”。

在前两次跳槽自己会有一些类似“换工作不好，频繁的换工作是一种不忠”的想法。

后来发现，趁着年轻多换几份其他工作，在亲身接触各种类型的公司后，在该沉下心慢慢来劳作的时候，自己才会抛掉迷茫和妄想（类似自己去***工作就非常可以很牛逼这样的见解），在而立之年而前到来前明确自己的选择。

上海隆丰汽车零部件有限公司上海隆丰汽车零部件有限公司是大丰集团下属的一家重点企业，主要经营各种车系易损件系列和上海大众各车型全车配件。

大丰集团是一家致力于汽车后市场服务的多元化的企业集团，在全国20多个省市开设了100余家分支机构和销售网点，经营4S整车、汽车零部件、轮胎、轮毂、汽车用品销售和汽车维修，以及自有品牌的润滑油、零部件和蓄电池的生产。

同时也是中华全国工商联汽配商会副会长单位、上海汽车配件流通行业协会副理事长单位、上海物资流通行业协会汽车与汽配专业委员会常务理事单位、上海仲裁委员会汽车消费争议仲裁中心推荐试点单位、上海汽车配件流通行业遵规守信推荐采购单位！大丰集团董事长林光麟先生因其非凡的企业领导能力和对社会经济建设的巨大贡献，2004年被评为“中国优秀民营企业家”，出席北京人民大会堂会议，同时荣膺“第四届中国改革十大新闻人物奖”。

依托集团公司强大的实力和销售网络，上海隆丰零部件公司与世界优秀的制造厂商战略性合作，经过多年的努力，上海隆丰零部件的高品质已得到销售商和消费者的高度赞许。

我们获得越来越多的市场份额，源于我们优秀的团队和为销售商提供期许和超值的服务，从物流到售后品质保障，从产品宣传到经销商培训、助销，我们将有形的品质和无形的服务凝聚，铸造一流的品牌。

北京天元联发汽车贸易有限责任公司北京天元联发汽车贸易有限责任公司，是一家蕴藏巨大潜力，蓬勃发展的企业。

本公司成立于1987年。

在中国市场经济和行业发展的大趋势下，经过公司全体员工二十年的艰苦创业，现已成为具有较强规模优势的中型企业，资金力量雄厚，在全国商用车配件的行业中，具有较高的知名度。

公司是中华全国工商业联合会汽车（摩托车）配件业商会的常务理事单位；全国商用车配件经销商联合会副会长单位。

2002年公司为适应中国汽车市场的飞速发展，运用汽配连锁经营模式，2004 一年就在北京地区建店10家。

2005年，公司立足于房山市场，逐步发展并占领北京商用车配件市场，通过不懈的努力，公司现已在北京市场拥有直营店26家（主要分布在房山区、大兴区、丰台区、朝阳区、门头沟区、通州区、昌平区、顺义区等9个地区）；加盟店4家和1家大型的东风商用车服务站，在北京市场具有举足轻重的地位。

中国十大最具信赖管理公司排行榜1．深圳梵天管理咨询深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业，是一家专业的汽车品牌营销机构，以经销商实战技巧提升为核心，成立于2014年2月，运营中心位于深圳。

我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队，服务经销店均超过8年以上，有非常丰富的店面经验和实操技能，为经销商带来更接地气的实战培训，快速提升经销商业绩。

现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。

2．北大纵横管理咨询北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。

北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。

3．华夏基石咨询华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。

华夏基石秉承“为客户创造价值，与客户共同成长”的理念，推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。

4.爱维龙媒咨询爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构，是“中国化集团管理专家”。

做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可回避的使命与责任。

当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。

这是中国管理咨询行业的现实与无奈。

爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。

5.和君创业咨询和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。

公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力，为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。

目前国内汽车线束厂家虽然很多，但大多数规模小、生产装备落后、质量档次不高，配套车型单一。

相对较好的厂家（独资或合资）有:上海金亭、天津津住、天美、惠州住润、金山、汕头失崎等。

其配套能力约100万台套，且其中天美、住润、矢崎产品均100%出口。

高档、优质线束的市场需求十分广阔。

同时，因线束生产属劳动密集型企业，国外劳动力昂贵，而我国较为低廉，故在国外市场中具有较强的竞争力，市场前景看好。

一、莱尼线束系统（常州）有限公司莱尼（LEONI）线束系统（常州）有限公司成立于2000年2月，由莱尼股份有限公司旗下的莱尼线束系统有限公司全额投资并控股。

公司主要从事汽车线束的开发、生产和销售并提供相关的服务。

目前公司主要为通用汽车/Opel(欧宝)以及中高档客车(如亚星奔驰中高档客车系列)提供线束系统。

该公司于2000年6月通过了由德国著名认证机构DQS对QS-9000质量体系进行的认证审核。

在生产管理上，公司采用先进的"莱尼生产力模式（LPS）"管理理念和体系，结合看板（KANBAN）拉动物流管理，采用先进的FORS（ERP）系统与德国总部、顾客、全球供应商以及各兄弟公司实行商务联网操作。

从订单的接收到材料采购指令的自动生成下达均通过EDI电子传输，大大提高了公司运作效率和数据信息传递的安全准确，确保了JUST IN TIME的实现。

公司一贯重视产品质量，更注重树立员工牢固的质量意识，借助各种有效的质量控制方法和手段，运用PDCA循环全方位地严格控制过程质量，实现持续改进（CIP）的目标。

从顾客反馈的报告数据显示，公司自投产至今，始终保持着交付产品OPPM的记录。

2002年该公司被授予中国外商投资企业双优称号,此外该公司研制开发了汽车线束柔性线路板技术(FPCB),并被评为江苏省高新技术企业。

.目前该公司又在常州高新技术开发区购置28000平方米的土地。

该公司采用莱尼全球化标准的装配生产线，应用了快速换模，从意大利Sixtau公司引进世界上先进的线束测试设备，所有的测试程序都由计算机控制，且程序易于维护和编写，灵活地满足各种线束的测试需要。

汽车B2B平台十大品牌排行榜第一名：车镇车镇，全球新车直销平台！车镇由深圳市易车合创科技有限公司开发和运营，2015年9月1日开始测试上线。

全球新车直销平台！开放平台架构，让汽车服务店和汽车销售顾问自行在平台上搭建网上汽车展厅，提高客户信息服务水平，为客户购置车辆前提供更多选择和对比。

认证服务中心和销售顾问更可将真实车源直卖给终端客户，同时提供金融、物流、线下实体店交付、保险、手续代办等购车相关的一站式服务。

车镇为汽车职业经理人提供转型自创业平台。

ASMS汽车门店管理系统：汽车销售店店面管理的ERP系统，实现远程管理、流程标准化、数据管控及分析，固化和提升汽车销售店面运营管控能力。

第二名：车行168北京车行一六八信息技术有限公司，是中国汽车流通行业第一新车供求信息交互平台，为全国汽车商家提供车源发布、车源查找、在线交易以及营销推广等产品与服务。

借助互联网力量，车行168致力于整合全国新车供求信息，打造上下游商家联络及交易平台，帮助上游商家以最快速度批发车源，帮助下游商家以最优价格采购车辆，为双方提供更高效、更安全的交易保障。

车行168提供跨平台工具服务，同时支持PC电脑、苹果手机及安卓手机访问使用。

目前，每天有来自各地的数万名车商通过车行168发布和寻找车源，是中国最大的汽车渠道批发采购平台。

提高汽车商品流通效率，降低交易成本，为上下游商家创造价值，为中国汽车流通行业之业态健康贡献力量，是车行168一直践行的使命，也是车行168的商业价值所在。

第三名：牛牛汽车牛牛汽车是上海爱擎网络科技有限公司旗下的汽车行业垂直类的B2B平台客户端，主要业务为通过互联网解决商家新车调配和买卖过程中的信息缺失与信息不对称问题。

为经销商提供发布寻车、寻找车源、询价报价、订车交易等汽车安全交易的服务。

“牛牛汽车”致力于服务汽车4S店、资源公司以及综合展厅，实现两端流畅、快速、无障碍的新车交易及周边配套服务为一体的真实信息交易。

区域经理年终个人总结时光在流逝，从不停歇，这段时间的工作开始收尾了，此时就可以总结一下自己这一阶段的工作情况。

总结可以有效的稳步提高我的工作能力。

那么写总结的内容时还要考虑什么呢？请阅读由作者为你编辑的区域经理年终个人总结，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！区域经理年终个人总结篇1华南市场(广东、广西、福建)在公司的支持下，迅速扩展销售渠道，并于年中重新开发被一度放弃的海南市场。

完成销售任务，回款同期增长%，现就一年来的工作总结如下：销售回顾华南市场由于中小品牌众多，迪彩、亮荘、蒂花之秀这类新品牌又切入终端卖场抢占份额，20__年和20__年都处于销售下滑态势。

今年能止跌，并实现%的增长，主要居于两个方面的原因：一是收回沃尔玛的经营权。

沃尔玛之前一直由经销商供货、结款，我们提供促销人员和促销活动支持，经销商享受利润。

由于经销经营资金有限，沃尔玛新店逐淅增加，经销商从前年底开始就经常不能满足沃尔玛订单需求;同时，经销商对利润要求高，对店方基本上没有销售支持，造成沃尔玛对我们品牌不够重视，给予的陈列或堆码支持都较少。

这些原因直接影响到销售的增长，去年底开始与经销商协商，于今年初成功收回沃尔玛的经营权。

沃尔玛转为公司直营后，没有再出现断货情况，加大对店方的促销支持，沃尔玛全年直接增加销售920万元。

另一方面，重新开发海南市场。

海南市场前年因为经销商原因被公司放弃，今年6月份寻找新的经销商合作，重新启动运作，半年时间直接增加销售372万元。

(分析增长的主要原因，销售是有来源的，没有平白无故的增长或下滑。

你的区域增长，公司管理层首先投来的不一定是肯定的目光，也许是质疑：是不是窜货?是下面省办经理自己表现好吧，大区经理对增长有没起到决定作用?管理层所站的角度不一样，思考问题的方式也有差异，不能主观的认为管理层什么都知道，很多误会常常因为不沟通而发生。

增长，是因为什么?下滑，是什么原因?客观的写出来，既可以减少误会，更可以体现自己一直在市场一线，市场的发展是和自己的规划与运作分不开的，作为大区经理，自己并不是“甩手掌柜”。