资本预算现金流量估算

资本预算的定义资本预算又称建设性预算或投资预算,是指企业为了今后更好的发展,获取更大的报酬而作出的资本支出计划。

它是综合反映建设资金来源与运用的预算,其支出主要用于经济建设,其收主要是债务收.资本预算是复式预算的组成部分.资本预算的过程确定决策目标；提出各种可能的投资方案；估算各种投资方案预期现金流量；估计预期现金流量的风险程度，并据此对现金流量进行风险调整；根据选择方法对各种投资方案进行比较选优。

资本预算的特点1、资金量大2、周期长3、风险大4、时效性强资本预算的评价方法一、投资回收期法(Pay Back)年现金净流量相等时例1年现金净流量100000 35000 35000 35000 35000 35000年序原始投资总额第1年现金净流量第2年现金净流量第3年现金净流量第4年现金净流量第5年现金净流量投资回收期=原始投资总额/年现金净流量=100000/35000=2.86(年)二、平均会计收益率法(Accounting Rate of Return)ARR=(年平均税后利润/年平均投资额)*100%例3: 原始投资=20万, 项目期限=4年, 每年的会计税后利润分别为3万,4万,5万,6万,直线折旧.ARR=[(3+4+5+6)/4]/[(20+0)/2]=45%当ARR≥企业目标收益率时,项目可行.三、净现值法(Net Present Value,简称NPV)决策方法:NPV>0 接受NPV<0 不接受四、获利能力指数法(Profitability Index)判别准则:在独立的项目中,当PI≥1时,项目可以接受;反之, 项目应该拒绝.在两个相斥的项目选择中,当两者的PI ≥1, 则PI越大的项目越好.五、内含报酬率法(Internal Rate of Return)定义: 投资项目的净现值等于0时的贴现率.六、内含报酬率应用中存在的问题问题1: 多重内含报酬率问题2: 互斥的项目资本预算中现金流量的估算一、现金流量的概念现金流量包括：现金流入量、现金流出量、现金净流量现金净流量＝现金流入量－现金流出量现金净流量＝税后净利润＋折旧二、资本预算中采用现金流量的原因1、有利于考虑货币的时间价值能搞清每一笔预期收入、支出的具体时间；利润计算没有考虑资金的收付时间（权责发生制）2、现金流量使资本预算更具有客观性。

一、投资项目的评价方法(一)独立项目的评价方法1、基本方法(1)基本方法净现值法(NPV)公净现值＝未来现金净流式量现值－原始投资额现值判NPV>0，投资报酬率>资断本成本，增加股东财富，标应予采用准NPV＝0，投资报酬率＝资本成本，不改变股东财富，可选择采用或者不采用NPV<0，投资报酬率<资本成本，减损股东财富，应予抛却特优点：具有广泛合用性，点在理论上比其它方法完善缺点：绝对数值，不便于比较投资规模不同的方案现值指数法(PI)(也称：获利指数或者现值比率)现值指数＝未来现金净流量现值／原始投资额现值PI>1，应予采用PI＝1，没有必要采用PI<1，应予抛却为比较投资额不同的项目，提出该方法，是相对数，反映投资的效率，消除了投资额的差异，但没有消除项目期限的差异内含报酬率法(IRR)能够使未来现金净流量现值等于原始投资额现值的折现率，或者说是使投资项目净现值为0 的折现率。

方法一：逐步测试法方法二：年金法：合用于期初一次投入，无建设期，投产后各年现金净流量相等，符合普通年金形式IRR>资本成本，应予采用IRR＝资本成本，可采用可放弃IRR<资本成本，应予抛却内含报酬率(是项目本身的投资报酬(2)基本指标之间的联系与区别2、辅助方法计算方法在原始投资额一次性支出，建设期为 0，未来每 年现金净流量相等时 原始投资额一次性支出， 有建设期，投产后前若干 年的现金流量相等，且相 等的现金净流量之和 ≥原始投资额静 态 回 收 期 ＝ 原 始投 资 额 ／ 未 来 每年现金净流量 静 态 回 收 期 ＝ 建 设 期 ＋ 原 始 投 资 额 ／ 每 年 相 等 的 现金净流入现金净流量每年不等，或者原始投资额是分几年投入的静态回收期＝ M+ 第 M 年的尚未回 收金额／第(M+1) 年的现金净流量。

其中： M 是收回原始 投 资 额 的 前 一年动态回收期＝M ＋第 M 年的尚未收回的投资特点优点：回收期法计算简便，并且 容易为决策人所正确理解；可以大体上衡量项目 的流动性和风险 缺点： 1、静态回收期忽视了资金时间价值，而且 动态和静态回收期都没有考虑回收期以后的现金流量，也就是没有衡量 营利性； 2、容易导致短期化行为，可能会抛却有战略意义的长期项目非 折 现 回 收 期 ( 静 态 回 收期)折 现 原理回收年 限 越 短，项 目越有 利方法 回收 期法 相 都考虑了资金的时间价值同 都考虑了项目期限内全部的现金流量点 都受建设期限的长短、回收额的有无以及现金净流量的大小的影响再评价单一方案可行与否的时候，结论一致现值指数 相对数 衡量投资 的效率 是 否内含报酬率相对数衡量投资的 效率 否 是净现值绝对数衡量投资 的效益是否 是否受设定折现率的影响是否反映项目投资方案本身报酬率 指标性质指标反映的收益特性区别点现值指数、 内含报酬率不合用于互斥项目的投资决策(P/A,i,n)＝原始投资额现值／未来每年现金净流量，查年金现值系数表，利用插值法推算出n 值会计报酬率法根据估计的项目整个寿命期年平均净利润与估计的资本占用之比计算得来会计报酬率＝年平均净利润／原始投资额＊100%会计报酬率＝年平均净利润／平均资本占用＊100%＝年平均净利润／ [(原始投资额＋投资净残值) ／2]＊100%优点：1 、数据容易获得，计算简便，容易理解；2、考虑了整个项目寿命期的全部利润，能衡量营利性缺点：1、未使用现金流量，使用的是会计的账面利润，忽视了折旧对现金流量的影响；2、没有考虑货币时间价值，忽视了净利润的时间分布的影响(二)互斥项目的优选问题分类方法缺点项目寿命净现值法选择净现值大的方案相同时项目寿命不同时当利用净现值和内含报酬率进行优选有矛盾时，以净现值法结构为优共同通过重置使两个项目达到相同年限(通常选最小公倍数)，然后比较年限其净现值，选择调整后净现值最大的方案为优法可采用简便计算方法计算调整后的净现值：将未来重置的各个时点的净现值进一步折现到0 时点 (注意：进一步折现时要注意折现期的确定，确定某个净现值的折现期时要扣除项目本身的期限)等额第一步：计算两个项目的净现值年限第二步：计算净现值的等额年金额法净现值的等额年金＝该方案净现值／(P/A ，i ，n)缺点：1、未考虑技术进步快，不可能原样复制；2、未考虑通货膨胀比较严重时，重置成额的现值在原始投资一次支出，未来每年现金净流量相等时，假定动态回收期为n 年回收期(动态回收期(三)总量有限时的资金分配二、投资项目现金流量的估计 (一)投资项目现金流量的估计方法 1、投资项目现金流量的影响因素 (1)区分相关成本与非相关成本 (2)不要忽视机会成本(3)要考虑投资方案对公司其他项目的影响(4)对营运资本的影响：增加的经营性流动资产－增加的经营性流动负债2、投资项目现金流量的估计(1)新建项目现金流量的确定(不考虑所得税时)＝－原始投资额＝ ○1 －长期资产投资(固定资产、无形资产、其他长期资 产等)○2 －垫支营运资本 ＝营业收入－付现营业费用 ＝税前经营利润＋折旧建设期现金流量营业现金毛流量凡是净现值为正数的项目或者内含报酬率> 资本成本的项目，都应该被采用 按现值指数 排序并寻觅 净现值最大 的组合在资本总额限度内找到使得净现值合计最大的组合作为最优组合这种资本分配方法不合用于多期间，只合用单 在资本总量不受 限制的情况下 在资本总量受到限制的情况下第三步：计算永续净现值本将上升 永续净现值＝等额年金／资本成本 3、未考虑 选永续净现值最大的方案为优竞 争 会 使在资本成本相同时， 等额年金大的项目永续净现值肯定大， 直接根据 项 目 收 益 等额年金大小判断下降，甚至惟独重置概率很高的项目才适宜采用上述分析方法， 对于估计项目年 限差别不大的项目， 可直接比较净现值， 不需要做重置现金流的分析被淘汰(2)固定资产更新项目的现金流量(不考虑所得税时)(二)所得税和折旧对现金流量的影响 1、定义税后费用＝费用金额＊(1-所得税税率)税后收入＝收入金额＊(1-所得税税率)其中的收入金额为税法规定的需要纳税的收入折旧抵税＝折旧＊所得税税率固定资产折旧和长期资产谈笑等非付现营业费用2、税后现金流量的计算－长期资产投资(固定资产、无形资产、其他长期资产等)－垫支的营运资本 －原有资产的变现价值－原有资产变现净损益对所得税的影响 ＝营业收入－付现营业费用－所得税建设期现金净流量营业现金毛流量主要是现金流出，即使有少量的残值变价收入，也属于支出抵减， 而非实质上的流入增加旧设备的初始投资额应按其变现价值考虑 设备的使用年限应按尚可使用年限考虑不考虑货 币 的 时 间 价值考 虑 货 币 的 时 间 价 值固定资产的平均年成 本＝未来使用年限内 的现金流出总额／使 用年限固定资产的平均年成 本＝未来使用年限内 的现金流出总现值／(P/A ，i ，n )注意： 1、平均年成本法是把 继续使用旧设备和购置新设备看成是两个互斥方案， 而不 是一个售旧购新的特定设备 更换方案； 2、平均年成本法 的假设前提是将来设备再更换时， 可以按原来的平均年成本找到可替代的设备使平均年成本最小的那一个使用年限 更新决策现金 流量的特点确定更新决策 现金流量应注 意的问题固定资产的平 均年成本(即 该资产引起的 现金流出的年 平均值)固定资产的经 济寿命＝回收额(回收垫支的营运资本、回收长期资产的净残额或者变现价值)终结期现金流量＝税后经营净利润＋折旧＝营业收入＊(1-所得税税率)－付现营业费用＊( 1-所得 税税率)＋折旧＊所得税税率终结期现金净流量 回收垫支的营运资本回收固定资产的净残值及其对所得税的影响(三)投资项目的现金流量构成 设备购置及安装支出 垫支营运资本等非费用性支出 可能包括机会成本新项目实施带来的税后增量现金流入和流出，不考虑债务方式融资带来的利息支付和本金偿还以及股权方式 融资带来的现金股利支付等行政管理人员及辅助生产部门等费用，如不受新项目实 施的影响， 可不计入， 如影响必须计入项目寿命期内现 金流出设备变现税后净现金流入收回营运资本现金流入等 可能涉及到弃置义务等现金流出(四)替代产品到停车时设备的年末现金流量净额替代产品到停车时设备的年末现金流量净额＝收入＊(1-T )－付现营业费用＊ (1-T )＋折旧＊T ＋营运资本回收＋设备变现取得的相关现金流量－被替代产品 每年营业现金毛流量的减少 三、投资项目折现率的估计(一)使用企业当前加权平均资本成本作为投资项目的资本成本 要求同时满足以下两个条件：项目的经营风险与企业当前资产的平均经营风险相同公司继续采用相同的资本结构为新项目筹资即满足等风险假设(经营风险和财务风险都没有发生变化) (二)运用可比公司法估计投资项目的资本成本1、如果新项目的经营风险与现有资产的平均经营风险显著不同(不满足等风险项目寿命期内现金流量 项目寿命期末现金流量 项目初始现金流量经营假设) (非规模扩张型项目)调整方法计算步骤 企业财务杠杆 ＝ 权益可比其中：负债权益比，即产权比率、净财务杠杆目标公司的权益＝资产＊ [1 + (1 − T目标)＊目标企业的负债权益比]股东要求的报酬率＝无风险报酬率＋ 权益＊市场风险溢价加权平均资本成本＝债务税前成本＊( 1－T )＊负 债比重＋股东权益成本＊权益比重资产＝1 + 原不含有负债的 ＝ /权益乘数(2) 加载投资新项目后企业新的 财务杠杆( 3 ) 根据新 的 权益计算股东要 2、如果新项目的经营风险与公司原有经营风险一致，但资本结构与公司原有资 本结构不一致(满足等经营风险假设，但不满足等资本结构假设) (规模扩张型 项目)找一个经营业务与待评价项目类似的上市公司， 以该上市公司的 值替代待评价项目的 值(1)卸载可比(3)根据目标 企业的 权益计 算股东要求的 报酬率(4)计算目标 企业的加权平 均资本成本股东要求的报酬率＝无风险报酬率＋ 权益＊市场风险溢价 资产 权益公司新的权益＝资产＊ [1 + (1 − T 原) ＊公司新的负债权益比]权益(1 − T )＊公司原有的负债权益比资产 1＋(1 − T )＊可比上市公司负债权益比以本公司的原有 值替代待评价项目的 值(1) 卸载原有企业财务杠杆(2)加在目标企业财务杠杆可比上市公司的调整方法计算步骤 公司原有的四、投资项目的敏感分析 (一)敏感系数的绝对值 敏感系数的绝对值>1，为敏感因素敏感系数的绝对值<1，为非敏感因素 (二)敏感分析的方法 1 、原理：在假定其他变量不变的情况下， 测定某一变量发生特定变化时， 对净现值 (或者内含报酬率)的影响 2 、方法： (1)最大最小法：根据净现值为 0 时，选定变量的临界值，评价项目的特有风险(2)敏感程度法根据选定变量的敏感系数评价项目的特有风险 敏感系数＝目标值变动百分比／选定变量变动百分比 3 、缺点：(1)只允许一个变量发生变动，而假设其他变量保持不变 (2)没有给出每一个数值发生的可能性求的报酬率(4) 计算新的加 加权平均资本成本＝债务税前成本＊(1－T )＊权平均资本成本 新负债比重＋股东权益成本＊新权益比重资产 F权益既包含项目的经营风险也包含了目标企业的财务风险F 不含财务风险，。

资本预算决策的评估模型在企业经营中，资本预算决策是一项关键任务，它决定着企业未来的发展和盈利能力。

为了确保合理的决策，企业需要利用评估模型来评估和比较不同的投资项目。

本文将介绍三种常用的资本预算决策评估模型，分别是贴现现金流量法、内含报酬率法和贝塔系数法。

贴现现金流量法是最常用的资本预算决策评估模型之一。

该模型将未来的现金流量按照不同的现值折现率折算到当前价值，从而评估项目的价值。

需要确定项目的初始投资额和预期现金流量。

选择适当的折现率，通常是企业的加权平均成本资本（WACC），以考虑项目的风险。

计算项目的净现值（NPV），如果净现值大于零，则接受该项目，否则就予以拒绝。

例如，如果一个公司考虑在未来五年内投资一个新的生产线，它需要估计每年的现金流量，然后将这些现金流量按照适当的折现率折算到当前价值，最后计算净现值来评估该项目是否值得投资。

内含报酬率法也是一种常见的资本预算决策评估模型。

该模型将项目的现金流量与项目的投资相等，则得到项目的内含报酬率。

如果内含报酬率大于公司的最低要求报酬率，那么该项目是可行的。

与贴现现金流量法不同的是，内含报酬率法不需要确定具体的折现率。

它更关注项目的收益率，因此适用于那些难以预测未来现金流量的情况。

例如，一个公司考虑购买一台新机器，它需要估计这台机器的未来现金流量，并将其与投资金额相比较，计算出一个内含报酬率。

如果该内含报酬率高于公司的最低要求报酬率，那么公司就可以考虑购买该机器。

贝塔系数法是一种用于评估项目风险的资本预算决策评估模型。

该模型基于市场风险和项目风险之间的关系。

贝塔系数衡量了项目相对于整个市场的风险程度。

较高的贝塔系数表示项目的风险较高，反之亦然。

通过计算项目的贝塔系数，企业可以估计项目的风险水平，并据此决策是否接受这个项目。

例如，如果一个公司计划投资于一个新兴市场，该市场的波动性很大，那么该项目的贝塔系数可能会较高，表明这个项目的风险较大。

综上所述，资本预算决策的评估模型是企业在做出投资决策时的重要工具。

资本预算决策中的现金流分析方法在资本预算决策中，现金流分析是一种重要的方法，它帮助企业评估项目的潜在回报和风险。

通过对项目的现金流量进行分析，企业可以更准确地预测项目的盈利能力，并做出明智的决策。

本文将介绍资本预算决策中常用的现金流分析方法，并探讨其优缺点。

1.净现金流量分析法净现金流量分析法是最常用的现金流分析方法之一。

它通过计算项目的净现金流量，即项目的现金流入减去现金流出，来评估项目的盈利能力。

净现金流量分析法的优点是简单易懂，能够提供一个相对准确的项目收益预测。

然而，它也存在一定的局限性，因为它只考虑了项目的现金流量，没有考虑到项目的时间价值和风险。

2.贴现现金流量分析法贴现现金流量分析法是一种更加精确的现金流分析方法。

它将项目的现金流量以贴现率的方式进行计算，将未来的现金流量折算到现值，以考虑到现金的时间价值。

贴现现金流量分析法的优点是能够更好地反映项目的盈利能力和风险，提供更准确的决策依据。

然而，它的运算较为复杂，需要确定合适的贴现率和现金流量预测。

3.内部回报率分析法内部回报率（IRR）是一种衡量项目回报率的指标，它表示项目所能提供的报酬率。

在现金流分析中，内部回报率分析法通过计算项目的IRR来评估项目的可行性。

当IRR大于企业的成本资本时，项目被认为具有投资价值。

内部回报率分析法的优点是能够直观地判断项目的盈利能力，但它也存在一定的局限性，容易受到现金流量分布的影响，并且在存在多个IRR时可能会产生困扰。

4.敏感性分析敏感性分析是一种用来评估项目风险的现金流分析方法。

它通过改变现金流量预测中的关键变量，如销量、成本等，来观察项目盈利能力的变化。

敏感性分析能够帮助企业了解项目对风险因素的敏感程度，并提供项目收益变动的可能范围。

然而，它的缺点是在进行分析时需要确定合理的变动范围，否则可能会导致误导性的结果。

综上所述，现金流分析在资本预算决策中扮演着重要的角色。

不同的分析方法具有各自的优缺点，企业可以根据项目的具体情况选择合适的方法进行分析。

资本预算决策中的现金流量分析在资本预算决策中，现金流量分析是一项重要的工具，用于评估项目的可行性和盈利能力。

通过分析项目的现金流入和现金流出，可以帮助企业决策者做出明智的投资决策。

本文将详细介绍现金流量分析在资本预算决策中的应用。

一、现金流量分析的意义现金流量分析是对项目的现金流入和现金流出进行系统性的研究和分析，旨在评估项目的可行性和盈利能力。

资本预算决策是企业长期决策中最重要的一个方面，它涉及到大量资金的投入和项目的选择。

通过现金流量分析，企业可以了解项目的现金流动情况，预测投资回报率，并决策是否继续进行项目。

二、现金流量分析的方法1. 净现值法（NPV）净现值法是现金流量分析中最常用的方法之一。

它通过计算项目未来的现金流入和现金流出，并将其贴现回当前时间，得出项目的净现值。

如果净现值为正数，则说明项目具有盈利能力，可以考虑投资。

如果净现值为负数，则说明项目亏损，不建议进行投资。

2. 内部收益率法（IRR）内部收益率法是指项目的利率，使得项目的净现值等于零。

通过计算项目的内部收益率，可以评估项目的投资回报率。

如果项目的内部收益率高于企业的预期收益率，可以考虑进行投资。

3. 回收期法回收期法是指项目从投资开始到收回全部投资的时间。

通过计算项目的回收期，可以了解项目的投资回报周期。

一般来说，回收期越短越好，但也要考虑项目的风险和资金利用效率。

4. 盈亏平衡点法盈亏平衡点法是指项目达到盈亏平衡的销售收入水平。

通过计算项目的盈亏平衡点，可以预测项目需要达到的销售目标，判断项目的可行性。

三、现金流量分析的要素现金流量分析主要包括以下要素：1. 初始投资额：即项目启动时需要投入的全部资金，包括设备购置费、建筑费用等。

2. 现金流入：包括预期的销售收入、借款等现金流入。

3. 现金流出：包括项目运营中的各项成本、利息、税金等现金流出。

4. 折现率：用于将未来的现金流量贴现回当前时间，以考虑时间价值和风险。

四、现金流量分析的实际应用现金流量分析在各个行业的资本预算决策中都有广泛应用。

资本预算决策如何评估和选择投资项目资本预算决策是企业在经济活动中非常重要的一环，决定了企业的未来发展方向和利润增长能力。

在这个过程中，评估和选择投资项目是一个关键的步骤，它涉及到多种因素和方法。

本文将介绍资本预算决策的评估和选择投资项目的方法，并探讨它们在实际应用中的局限性和优势。

一、财务评估方法在资本预算决策中进行项目评估时，财务评估方法是最常用和最基础的方法之一。

财务评估方法主要通过计算预期现金流量、利润率、投资回收期、净现值和内部收益率等指标来评估项目的价值和可行性。

1. 预期现金流量：预期现金流量是资本预算决策中最核心的指标之一。

通过估计项目的未来现金流量，包括投资阶段和运营阶段的现金流量，可以评估投资项目的利润能力和盈利潜力。

2. 利润率：利润率是衡量项目盈利能力的指标，可以通过计算项目的总收入与总成本之间的比率来获得。

较高的利润率意味着投资项目的盈利能力较强。

3. 投资回收期：投资回收期是指从项目投资开始到项目回收全部现金流量的时间。

它可以帮助企业评估投资项目的风险和回报。

4. 净现值：净现值是计算项目所有现金流量的现值与投资成本之间差异的指标。

净现值为正表示该项目具有投资价值，为负则表示投资项目不具备价值。

5. 内部收益率：内部收益率是使项目净现值等于零的折现率。

它是评估投资项目的回报率和盈利能力的一种方法。

二、非财务评估方法除了财务评估方法外，资本预算决策中还存在一些非财务评估方法。

这些方法更注重项目对企业整体战略和长期发展的影响，包括市场分析、竞争分析、风险评估和环境评估等。

1. 市场分析：市场分析可以帮助企业了解项目所在行业和市场的竞争态势、发展趋势和前景。

通过市场分析，企业可以评估项目在市场中的定位和竞争优势。

2. 竞争分析：竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的情况，包括产品和服务的特点、价格、市场份额和市场定位等。

通过竞争分析，企业可以评估项目在激烈竞争中的可行性和盈利潜力。

资本预算如何评估和决策资本投资项目资本预算是企业在投资决策中对资本投资项目进行评估和决策的过程。

在资本预算中，企业需要评估和决策各项潜在的资本投资项目，以确定哪些项目是最有价值和可行的。

本文将介绍资本预算的评估方法，并探讨决策过程中的关键因素。

一、资本预算评估方法1. 净现值（NPV）净现值是最常用的资本预算评估方法之一。

它通过将项目未来的现金流量贴现到现在，计算项目的净现值。

如果项目的净现值为正，则意味着该项目可以为企业创造经济利润，是一个有价值的投资。

计算净现值的公式如下：净现值 = ∑（现金流量 / （1 + 折现率）^n） - 投资成本其中，现金流量是指项目在未来各个时期所产生的现金流量，折现率是企业所要求的收益率，n表示现金流量对应的时间期限。

2. 内部收益率（IRR）内部收益率是资本预算评估中另一个重要的指标。

它是指使项目净现值为零的折现率，表示项目的收益率。

在决策过程中，企业可以将项目的内部收益率与其要求的收益率进行比较，从而判断该项目是否可行。

计算内部收益率的方法包括试错法和数学方法。

试错法是通过尝试不同的折现率，计算项目的净现值是否为零，从而确定内部收益率。

数学方法则是利用计算机软件或财务计算器来计算。

3. 回收期回收期是指项目所需的时间，使得项目的现金流量能够覆盖投资成本。

一般来说，回收期越短，项目风险越低，投资回报越快。

计算回收期的公式如下：回收期 = 投资成本 / 平均年现金流量其中，平均年现金流量是指项目在预定期限内的现金流量之和除以该期限。

二、决策的关键因素在资本预算的决策过程中，有几个关键因素需要被考虑。

1. 投资项目的风险投资项目的风险是决策过程中的一个重要因素。

有些项目可能具有较高的风险，例如新兴市场的投资或技术创新型项目。

企业在决策过程中需要对项目的风险进行评估，并综合考虑项目的收益和风险。

2. 资金成本资金成本是指企业为资本投资项目支付的利息成本或机会成本。