不同类型企业网站的对比分析
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海尔商城网站与海尔集团网站的对比分析首先,从宏观上看,海尔集团网站和海尔商城网站的风格和布局迥然不同.这是由其不同的定位所决定的.海尔集团网站重点在于对外宣传,向网站来访者全方位、全角度宣传海尔集团的发展历程、荣誉成就、经营理念、企业文化等,这个属于战略层次;而海尔商城网站重点在于产品销售,向网站来访者全系列、全价位展示海尔集团的产品种类、产品信息、促销信息、配套服务等,这个属于战术层次。
一、网站基本介绍和分析(一)网站结构:关于网站结构,我不是很清楚,上网查看了一些相关的资料,再结合自己的观察,得出以下结论(可能与实际有偏差)。
海尔集团网站采用了网站物理结构,就是指所有的网页都在根目录下。
因为海尔集团网站只是一个对外宣传的窗口,网站规模不大,所以采用这种结构更新和维护就比较方面便了;海尔商城网站采用了网站树形结构的,就是网站根目录下有多个分类,给网站设立栏目或者频道。
树形结构的网站一般适合类别多,内容量大的网站,像资讯站,电子商务网站等等。
海尔商城网站正是一个电子商务平台,信息量大。
两者页面底色均为白色,首页采用了FLASH元素,动态展示,美观大方。
(二)网站布局海尔集团网站封面型布局:这种类型基本上是出现在一些网站的首页,大部分为一些精美的平面设计结合一些小的动画,放上几个简单的链接或者仅是一个“进入”的链接甚至直接在首页的图片上做链接而没有任何提示。
海尔集团网站正是这种网站布局的代表,每一张网页都是一张图片配以少量文字,搭配的很好,给人以赏心悦目的感觉;果说处理的好,会给人带来赏心悦目的感觉.海尔商城网站“国”字型布局:也可以称为“同"字型,是一些大型网站所喜欢的类型,即最上面是网站的标题以及横幅广告条,接下来就是网站的主要内容,左右分列一些两小条内容,中间是主要部分,与左右一起罗列到底,最下面是网站的一些基本信息、联系方式、版权声明等。
海尔商城网站运用了这种网站布局方式,最上面为广告条,中间为产品陈列,左边为产品分类,最下方是网站基本信息、联系方式、服务信息等。
五大购物网站对比分析报告进入信息时代后,人们的生活已不仅仅局限于现实生活,购物、交友等各方面都已与信息时代的特质相连结.就购物来说,京东网上商城、卓越网、当当网、淘宝网和淘宝商城便是国内五家大型网购网站,其中淘宝商城是淘宝网的一部分。
五家网站同样提供商品的在线买卖,但在网站建设和服务的细节上还是有诸多不同,下面就从以下六点予以分析。
1.系统概述京东网上商城是中国B2C市场较大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。
它以“产品、价格、服务”为发展战略,不断增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力,始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展木匾,引领高品质时尚生活。
京东已占据中国网络零售市场份额35。
6%,连续10个季度蝉联行业头名.卓越网是目前国内最有影响力和辐射力的电子商务网站,成立于2000年,总部设在北京,2004年被亚马逊全资收购,因而现称“卓越亚马逊"。
其自诞生以来,凭借独创的“精选品种、全场库存、快捷配送"之“卓越模式”,已赢得了超过520万注册用户的衷心支持,发展成为中国访问量最大、营业额最高的零售网站。
它重视创新,通过开发新产品来发掘市场。
卓越网的主要竞争对手是同为B2C性质的当当网。
当当网于1999年11月正式开通,是全球最大的综合性中文网上购物商城。
它由国内著名出版机构--文科公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立,以销售图书、音像制品、软件为主,兼具小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售。
淘宝网几乎是国内最知名的购物网站。
它成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。
目前是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球首选网络零售圈。
它提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝不可淘,信不能弃”原则。
其特点在于平民化、辐射范围广,同时它将普通店铺与旺铺分开,实现了网站分流,也方便了消费者对信息查询浏览。
阿里巴巴中文站分析报告一、阿里巴巴中文站:1、网站:2、简介:阿里巴巴是全球最大的中文网上贸易市场与商人社区,它汇集海量供求信息,是专门为中国的中小企业量身定做的B2B大型电子商务平台。
阿里巴巴中文站首页3、阿里巴巴中文站的功能:a、十大功能频道:找产品、找公司、找加工、库存二手、批发进货、创业加盟、找展会、商业服务、找买家和价格行情。
b、行业分类和省市分站:阿里巴巴中文站按照不同的行业,将个各种产品信息放映在相应的行业类目下面,以便买家能够更快的根据类目找到需要的购买产品。
c、辅助功能:商友、商业资讯、论坛、博客阿里帮帮目前是一个基于论坛的商人互助平台,为几千万用户提供一个进行紧急求助、展示鲜活案例、学习实战经历的互动区。
阿里巴巴中文站江苏省分站二、阿里巴巴账号类型1、普通会员:a、具有发布产品供求信息,吸引买家或供应商。
b、加入公司库,树立公司形象。
c、在以商会友论坛里畅所欲为,和业内人士交朋友。
d、使用贸易通等多种在线交流工具,和百万商人网上谈生意。
2、诚信通会员:它主要是解决网络贸易信息问题。
三、阿里巴巴会员注册1、免费会员注册a、填写注册信息b、选择会员类型c、邮箱验证并注册成功填写注册信息页面选择会员类型页面验证并注册提醒2、诚信通会员a、填写申请单b、支付费用c、第三方认证四、网上信息发布1、发布单条供应信息a、登陆阿里助手,单击“供求信息”栏目下的“发布供求”按钮发布供求信息页面b、用户选择信息发布类型。
c、在基本信息页面。
“信息类型”选择“供应”填写“产品名称”、“产品所属类目”等基本信息。
供求信息的基本信息2、批量发布供应信息3、a、登陆阿里助手,选择“供求信息”栏目”下的“批量发布供应信息”的类目,单击“下载表单”按钮,将Excel 文档下载并保存。
批量发布供应信息的第一步b、管理供求信息对于企业发布的供求信息,阿里助手还提供了管理的功能。
管理供求信息第二步“管理供求信息”页面五、网上商铺布置1、阿里巴巴中文站的旺铺是一个拥有顶级域名、具有营销功能的网上商铺,它能够树立企业形象,显示企业实力,同时也是企业开展网上营销推广的有力工具。
不同类型企业网站的对比分析随着互联网的迅速发展,越来越多的企业意识到了搭建一个专业、易用的企业网站的重要性。
企业网站不仅能够提升企业形象,还能够吸引潜在客户、建立品牌认知度并增加销售。
不同类型的企业网站在设计与功能方面存在一定的差异。
以下是几种常见类型的企业网站(展示型、电商型、实时交互型)的对比分析:一、展示型企业网站展示型企业网站是最常见的一种类型,主要用于展示企业的产品、服务和品牌形象。
这类网站通常拥有简洁、美观、易用的界面设计,并提供企业介绍、产品展示、新闻动态等内容。
展示型企业网站的特点如下:1.界面设计美观大方,色彩搭配和谐,页面布局简洁明了;2.提供企业相关信息(品牌介绍、团队介绍、合作伙伴等),以增加客户对企业的信任感;3.提供产品展示,并给出详细的产品参数、特点和价格等信息,以便潜在客户了解产品;4.更新企业新闻动态,以展示企业的发展情况和活跃度;二、电商型企业网站电商型企业网站主要以在线交易为主要功能,提供商品展示、购物车、在线支付等服务。
电商型企业网站的特点如下:1.提供详细的商品信息和图片,以方便客户了解产品;2.支持在线购物和支付功能,方便客户进行下单购买;4.提供售后服务,如退换货、客户评价等;5.强调网站的安全性和信誉度,以提升客户购物的信心。
三、实时交互型企业网站2.提供用户讨论区或在线论坛等社交功能,方便用户之间交流和互动;3.提供问题解答和常见问题帮助文档,方便用户自助解决问题;4.提供客户投诉和意见反馈功能,以及时处理用户的问题和建议;5.强调网站的安全性和保护用户隐私的措施,以增加用户对网站的信任度。
总结:不同类型的企业网站针对不同的企业需求和目标,具有不同的设计和功能特点。
展示型企业网站适用于展示企业形象和产品;电商型企业网站更注重在线交易和购物体验;实时交互型企业网站则更注重与客户的实时互动和沟通。
企业在选择建立哪种类型的网站时,需要根据自身需求和目标来进行选择,以达到最佳的效果。
中国十大
国十大B2B网站对比分析
/采购服务型平台进行转型(打通信息流,资金流,物流)。
二、盈利模式
佣金、会员费、广告费。
三、产品服务
除敦煌网外,国内B2B平台所有的产品服务大致划分为“会员费”、“广告费”、“增值服务费”三种类型。
但是这三种产品服务都是基于“信息流”(基于平台的类型限制),只解决展示、曝光、引流的问题。
随着互联网的不断普及、营销成本的提高和采购双方的个性化采购需求,产品服务需要围绕采购的整体流程进行设计。
如信息、物流、支付、金融、资质认证展开(类敦煌网)
一、平台类型
都是从信息类平台起步(撮合买卖双方,解决采/购双方信息不对称的问题)。
随着互联网的不断发展,B2B平。
网购书店对比分析报告随着互联网的快速发展,人们的购物方式也发生了巨大的变化,网购已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
在网购中,书店也成为了人们经常光顾的一个类型。
为了满足不同人群的需求,市场上出现了众多的网购书店,比如当当网、京东图书、亚马逊等等。
本篇报告将对这几家网购书店进行对比分析。
首先,我们来看当当网。
当当网是国内最早的网购书店之一,在网购书店领域有着较高的知名度和广泛的用户群体。
当当网有着庞大的图书库存,几乎可以涵盖各个领域的图书,无论是教材、小说还是专业书籍,当当网都有较高的覆盖率。
此外,当当网还有丰富的优惠活动,比如满减、秒杀等等,吸引了大量的消费者。
然而,当当网也存在一些问题,比如部分用户反映他们的客服不够专业、物流速度较慢等等,这些问题影响了当当网的用户体验。
其次,我们来看京东图书。
京东图书是国内最大的B2C电商之一,拥有强大的供应链能力和物流网络。
与其他网购书店不同的是,京东图书并非一家专门的图书销售平台,它的图书销售仅仅是京东电商的一部分。
京东图书的优势在于它对物流的把控能力非常强,能够保证商品的及时送达。
此外,京东图书还有着完善的售后服务,比如7天无理由退货、质量问题包赔等等,这可以提高消费者对于购买图书的信心。
然而,京东图书也存在一些问题,比如图书种类相对比较有限,同时价格也相对较高,这限制了一部分用户的购买意愿。
最后,我们来看亚马逊。
亚马逊是全球最大的电子商务企业之一,其图书销售也占据了很大一部分。
亚马逊具有全球化的特点,它的图书库存非常丰富,几乎可以满足任何用户的需求。
此外,亚马逊还有着便捷的物流系统,能够确保商品在最短的时间内送达消费者手中。
值得一提的是,亚马逊在用户体验方面非常重视,它的网站界面简洁明了,购买流程也非常简单,给用户带来了极佳的购物体验。
然而,亚马逊的图书价格相对较高,尤其是进口图书,这给一部分用户带来了购买上的负担。
综上所述,当当网、京东图书和亚马逊都是非常知名的网购书店,它们各自都有着自身的优势和不足。
企业类型及其对比分析——给创业者的建议随着经济的发展,创业已经成为越来越多人的选择。
创业过程中,选择合适的企业类型对于创业者来说至关重要。
本文将介绍几种常见的企业类型,并对它们进行对比分析,为创业者提供一些建议。
首先,我们来介绍一些常见的企业类型。
常见的企业类型包括个人独资企业、合伙企业、有限责任公司(LLC)、股份有限公司(Ltd.)和国有企业等。
个人独资企业是指由一个人独立创办并经营的企业。
个人独资企业的优势在于成立简单、灵活,企业主独立决策。
然而,个人独资企业存在着风险高的问题,因为个人独资企业的所有责任都由企业主承担。
因此,创业者在选择时需要考虑到自己的资金实力以及风险承受能力。
合伙企业是指由两个或多个人共同创办并经营的企业。
合伙企业的优势在于合伙人能够共享风险和利润,并且在决策上具有更大的灵活性。
然而,合伙企业的缺点在于存在合伙人之间的利益冲突和决策不一致的问题。
因此,在选择合伙企业时,创业者需要与合伙人建立良好的合作关系,明确各自的责任和权利。
有限责任公司(LLC)是指多个股东共同创办的公司,公司责任有限于其出资额。
有限责任公司的优势在于公司独立于股东存在,并且股东的财产不会因公司破产而受到影响。
然而,有限责任公司的缺点在于成立和管理过程相对复杂,而且在税收和法律方面有一些限制。
因此,在选择有限责任公司时,创业者需要考虑到成本、法律限制以及未来发展的规模和方向。
股份有限公司(Ltd.)是指多个股东共同创办的公司,股东的责任仅限于其持有的股份。
股份有限公司的优势在于资金筹集方便,股东可以通过出售股份来实现投资回报。
然而,股份有限公司的缺点在于公司的管理相对复杂,需要严格遵守法律和公司章程。
此外,股份有限公司还需要建立良好的股东关系,以确保公司的稳定发展。
国有企业是指由国家控股的企业。
国有企业的优势在于政府的支持,以及在资源、政策和市场准入等方面的特殊优势。
然而,国有企业的缺点在于决策过程复杂,对政府政策和管理要求较高。
以淘宝网、当当、京东、亚马逊为例,总结B2B、B2C、C2C这三种类型的电子商务网站的功能模块和体系结构,并指出他们各自的特点在哪里?并从页面布局、购物车功能、付款方式、物流、售后、评价等方面对这四个网站进行比较。
2.1三类电子商务网站的功能模块和体系结构及其特点◆B2B类型网站:阿里巴巴阿里功能模块:信息发布系统,产品展示系统,留言板(在线反馈/在线问答)系统,产品订购系统(电子商务系统,包括购物车,支付系统等),文件上传下载系统,全文检索系统,人脉通等.B2B基本的功能:1。
信息发布2.信息查询3。
商务论坛4.产品展示5.广告宣传 6.网上洽谈7。
在线交易8.签订电子合同特点:为企业间的网上交易提供供求信息服务、附加信息服务、与交易配套的服务并提供客户管理功能,主要服务企业和公司,使企业能利用这一平台,直接达成大宗交易,普通消费者不能参与其中。
◆B2C类型网站:当当、京东、亚马逊用户前台功能包括:商品搜索、商品展示、商品对比、商品评论、购物车、下单流程、在线支付、在线客服、订单状态查询、行业资讯、论坛讨论、博客撰写等;后台管理功能包括:商品管理、订单管理、库存管理、商品促销活动管理、用户管理、客服管理、权限管理、业务分析与统计等.B2C基本功能:1.在线查询2。
商品展示3.商品浏览4。
信息发布5。
用户登录 6.前台购物7。
购物车8。
信息反馈特点:面向普通消费者提供品牌商家在网上的销售信息,配合物流配送,完成各类商品交易过程,其商品繁多,分类较齐全,售后质量比较有保证。
◆C2C类型网站:淘宝淘宝网功能实现:为卖家建立网上的个人店铺、发布商品信息、帮助买家快速查找所需商品( 即搜索功能)、使用“淘宝旺旺”软件实现买卖双方在线沟通、使用“支付宝”软件实现网上电子支付。
C2C基本功能:1.前台模块包括:会员注册、拍卖物品登记、商品浏览、物品查找、关注物品、投诉、价格参考、购买物品、顾客留言等;2.后台模块包括:类别管理、拍卖物品管理、用户管理、公告栏管理等。
谷歌与百度的区别1.商业模式的比较:百度:百度的做法是对一些类别的关键词分别设定每次点击的费用COST PER CLICK,简称CPC范围,如元/CPC—元/CPC,广告客户在此范围之内可以自由设定CPC,参与竞价,出价越高,其广告信息在搜索结果中的排名越前;因此,举凡有广告客户购买的关键词,在搜索结果的页面中,付费的广告信息通常处于比较的靠前,比较醒目的位置,而赢得更多的注意和点击率;谷歌:谷歌的做法是客户注册后,其广告将免费在搜索结果页面左侧上方或右侧以“赞助商衔接”字样出现;只有当这些广告条目呗点击并衔接到指定网站时,客户才需要为此支付广告费用;而当一个关键词的搜索结果中,与之相关的广告条目超过一条以上,排名先后就在所难免;价格取决于广告信息的点击率,点击越多,价格积分越高;质量因素有广告二文字的相关性、关键词效果的历史记录、目标网页的质量等等通过超链分析技术而决定;因此,排名在前的广告不一定被出嫁最高的客户所占有;与百度关键词竞拍,因出价高而排名在先的方式不同,谷歌排名结果尽管也与广告费高地有关,但他是自然运算形成的而非人工干预的结果;百度关键词竞拍公开的以人工干预手段改写了计算机自然运算的结果,并且以出价高低作为唯一的取舍标准,相比谷歌以综合考察为标准,以科学计算为依据的排名结果,在公正性和公信力方面,以输了一局;2.经营理念的差异:百度:在百度竞价排名模式中,自由意识最大的体现者是广告客户,他可以根据自己商品推广的需要和经济实力竞价购买相应的关键词,并决定广告信息的排名;不管百度是否承认,事实上,金钱面前企业家家平等,已成为百度模式的经营理念,无论是蜚声中外的大客户,还是名不见经传的小客户,只要以高价竞拍所得到的关键词,排名就可以跻身前列;这是典型的以广告客户利益为主体而无视网民利益的服务模式;谷歌:谷歌点击排名模式在体现广告意识的同时,更要把权利赋予网民,也就是说,公众需求和喜好程度决定了广告信息的点击率,并且经由点击率来决定搜索排名的结果;因此,谷歌模式折射出人人平等的经营理念,是以首重而非广告客户为主体的经营方式;追求利益和服务公众既体现了百度和谷歌的价值取向,也反应了媒体在商业模式中的取舍标准;3.创新能力:百度:百度在经济收益上越来越成功,在创新能力上却趋于停滞,百度上市前后以及在谷歌退出之前启动了多项卓有成效的创新,百度贴吧、百度知道、百度百科都是具有创新性和突破性的产品,这让以创新著称的谷歌也感到汗颜;自此之后,随着百度行业地位日趋稳定,经济收益大幅度提高,股价飙升,百度创新的能力也逐渐的萎缩,一个明显的表现是,百度在07年以后推出的产品业务几乎无一成功,公关危机频发,行业中的声誉一再下降:电子商务无疾而终;即时通信工具HI百度早就被人遗忘,社交网络中无所作为;国际化业务半途而废;在内容生产领域也一直没有作为;意在增加用户停留时间、锁定用户注意力的百度文库引发了空前的版权纠纷,其意图当然也难以实现;百度有一种战略性缺失就是尽管拥有巨大的用户量,但没有与单个用户之间建立实质性关联,像腾讯那样牢牢嵌入用户终端的产品,便无法获知用户的真实信息和偏好,无法提供针对每个用户的个性化搜索服务;百度能从宏观上进行数据挖掘,但是无法针对每个人进行数据挖掘和分析,使自己越来越懂得单个的用户,为单个用户提供越来越精准的信息搜索服务;而网络搜索的趋势恰恰是朝着提供个性化搜索方向发展,从由一个关键词向一万个人推出同样的搜索结果,转向由一个关键词向一万人推出一万种搜索结果,极致就是从搜索引擎转向推荐引擎;谷歌:Google以自己创造的生态系统为基础,无论是在搜索引擎、Gmail 邮箱、网络文档编辑器,还是Google地球,Android手机操作系统,以及最炙手可热的“云计算”,Google在技术方面都走在了最前沿;Google是典型的技术领先型企业,它证明了,技术不仅可以影响企业战略,当技术足够强大的时候,技术本身就是战略;特别是在搜索方面,Google做出了不断的努力;在优化关键词和搜索算法方面不断做出努力的同时,Google致力于多语言的信息整合;Google凭借自己在不同国家地区的研发部根据不同语言习惯使Google翻译成为最地道的翻译工具;加之Google强大的硬件和软件资源让机器翻译变得和人脑一般智能;有了Google翻译为基础,它可以轻而易举为用户获得更多更有价值的信息资源;可能你会需要一些关于糖尿病的信息,如果用的是百度你搜到的大量信息可能都是XX医院或是什么特效药的网页;不过Google去可以给你国外一些专业医学网站,在这些网站你甚至可以了解糖尿病最前沿的研究成果;又例如,你需要了解一下感恩节的历史和渊源;搜索国内的网站你得到的多是一些简单介绍,如果你想看到美国人是怎么介绍自己的节日,只有Google可以为你轻松办到;你看到的网页就和你介绍春节那么地道;特别是在搜索方面,Google做出了不断的努力;在优化关键词和搜索算法方面不断做出努力的同时,Google致力于多语言的信息整合;Google凭借自己在不同国家地区的研发部根据不同语言习惯使Google翻译成为最地道的翻译工具;加之Google强大的硬件和软件资源让机器翻译变得和人脑一般智能;有了Google翻译为基础,它可以轻而易举为用户获得更多更有价值的信息资源;可能你会需要一些关于糖尿病的信息,如果用的是百度你搜到的大量信息可能都是XX医院或是什么特效药的网页;不过Google去可以给你国外一些专业医学网站,在这些网站你甚至可以了解糖尿病最前沿的研究成果;又例如,你需要了解一下感恩节的历史和渊源;搜索国内的网站你得到的多是一些简单介绍,如果你想看到美国人是怎么介绍自己的节日,只有Google可以为你轻松办到;你看到的网页就和你介绍春节那么地道4.服务价值比较:百度虽说打着服务大众的理念,但其实还是为广告商谋利的,与谷歌真是的为大众服务是有着区别的,这点用户在使用上面就可以清楚地认识到的;谷歌看重链接,相对轻标题等等一些内部因素,而百度相反,所以想在谷歌作弊很容易被发现,百度则通过几个简单的“黑色手段”达到目的;这个缺点也注定百度采取人工干预的手段,其实从这方面,我还是比较同情百度的谷歌很看重门当户对,也许是西方人自身的价值取向,google还比较看重官方、公益、科研等等有益公共事业的网站,它认为非商业网站对社会贡献比较大,百度则不同,它认为网站类型就网站本身而言是一样的,我给它简单归纳与统一公平的原则下;谷歌注重时间观念,它认为经营时间越长的网站信誉就会更好,甚至对于少数网站,它竟然无条件的去相信,这在我们“聪明的中国人”看来是有点不可思议,所以有不少人大部分为SEOER提出抗议,百度则不同,有点“王侯将相宁有种乎”的味道,所以在谷歌排名不好的网站,也许百度会青睐,但是如果百度的排名也不理想的网站,在谷歌面前更抬不起头来;谷歌比较执着,专一,谷歌认为互联网是人们必不可少的工具与生活方式,对于新事物接受程度有点笨拙,当然,也和它在全球战略有关, 谷歌中国员工也埋怨:我们在工作的一些方面老是需要总部的同意……;百度对新事物接受程度非常快,而且吸收自我利用,在搜索引擎方面,排名的经常更新,从另一方面使得更多的信息传达到用户;所以百度认为:互联网在中国现阶段就是娱乐的工具,调节生活的味精最起码是现阶段是这样认为的;5.IT技术:百度:不提供详细的网络营销分析工具谷歌:提供功能超级强大的analytics流量分析服务,可以非常准确的检测各个关键词的效果转化率等信息,包括客户访问网站的人数,停留到哪个页面,多停留多长时间,鼠标移到了哪个位置,都有数据统计,有助于帮助用户改善广告效果;两大搜索引擎在SEO技术上的区别:在h1h2标题上,百度对于含有多个关键词的标题较谷歌而言更加友好一些,而Google对这样的标题就不一定什么观点了;对百度来说,标题就是一个店铺的门面,没有好的标题,那么直接影响将很大,所以网站可以不设置关键词和描述,但一定不能忽视了标题的重要性;页面更新的速度:一般一个关键词页面,第一天或第二天Google就会有收录,并且可能有一个很不错的排名,但是要想一直保持这种状态,那就有点困难了,在接下来的时间内,必须保证定时性的更新文章,如果内容保证了内容的新鲜性,而且有好几个网页被收录了,排名一直很不错,那么这个好位置很长一段时间都会是自己的了;各具特色的搜索引擎技术:搜索引擎的技术上,百度谷歌都各有各的特色,百度蜘蛛和谷歌机器人爬行规则,以及搜索效果也有所不同;一般而言,谷歌在搜索页面上更加显得客观,尤其在技术性的文章上面,结果更加准确;而百度更加侧重于国内的搜索习惯,搜索的结果页面更加大众化;收录网站的时间有所不同:一般而言,谷歌机器人更加勤快一点,对一般的新站来说,如果首页被收录了,在接下来的很短时间,不出意外的话,整个网站的大部分网页也都会陆续被收录,所以刚刚开始过了沙盒效应时期之后,许多站长会欣喜若狂;这种情况下,如果大家有作弊的话,那么直接的影响就是被搜索引擎降权,当然也有好几种表现形式了,比如虽然收录量一直增长,但是排名却一直不靠前;6.商业策略:百度的优势在中国,懂得政府的重要性并善于利用政府力量;这一点,与谷歌的经营理念差异很大,且不会被谷歌效仿;与谷歌比较,百度的技术实力还是有巨大差距;谷歌的很多创新,如谷歌眼镜、谷歌无人汽车,都极富创造性且有巨大市场潜力,且与谷歌目前的主营业务没有直接关联;如果没有这样的技术探索,任何大公司,都是只有今天、没有明天;这是中国技术型公司的普遍问题;7.客户群体的差异:谷歌以高端用户居多,商务人士用的较多,总体流量不及baidu但性价比相对较高,购买能力强百度:以学生为主,客户群体较为年轻,总体流量较高但是无效流量多;谷歌的用户分为两种,一种是最早期的用户,他们开始使用了谷歌,后来也尝试了百度,通过对比,他们选择了谷歌;另一种是专业的用户,他们发现很多时候在百度中并不能找到自己想要的信息,于是他们选择谷歌;在外语的客户搜索体验上,谷歌显然占据着很大的优势,其独特的单词分析法再加上本身语言开发的特点,更能符合国外客户的体验及特点;百度主要是靠获取第一批搜索引擎用户的方式,大大的增加了用户的粘性,用户第一次使用哪个搜索引擎,对他以后使用什么搜索引擎是有很大影响的,相信很多朋友都知道,在百度刚刚兴起的时候,在国内的大型公司内部是没法上谷歌的,且不论这是不是百度的“战术”,百度确实抓取了很多第一批用户,这样一来,就算搜索结果中被植入广告,信息流动不是那么迅速、准确,但是也不足以影响这些用户的粘性,因为他们没有比较,就搜索引擎而言,他们只使用过百度;班级:学号:95姓名:周阳辰。
B2C电子商务网站的分类比较研究近年来我国B2C电子商务的发展非常迅猛,经营模式已经不再局限于传统的卓越网、当当网模式,一批产品制造商、传统零售商纷纷进军B2C行业,带来了B2C 在经营模式上的新变化。
对于不同经营模式的B2C在发展过程中遇到的问题既有共性特征,也有个性特征,准确掌握各类型网站的特点并对其进行分类比较,对于制定正确的B2C电子商务发展策略具有重要的指导意义.一、B2C电子商务网站的分类根据实物交易完成的客体可以将B2C电子商务网站的经营模式大致划分为四类。
电子商务企业建网站直接销售产品模式(例如:当当网、卓越网、8848、中商网、e国网等)、电子商务企业建网站提供交易平台模式(例如:淘宝网等)、制造商建网站销售模式(例如:电子工业出版社网站等)、传统零售商建网站销售模式(例如:国美网等)。
二、B2C网站盈利方式的比较B2C网站的经营模式不同,盈利方式也不相同.作者将不同B2C电子商务网站的经营模式及盈利方式进行了比较,结果见表1。
表1 不同B2C经营模式的盈利方式比较经营模式网站盈利方式电子商务企业建网站直接销售压低制造商(零售商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价;广告费等电子商务企业建网站提供交易平台虚拟店铺出租费、产品登录费、交易手续费、广告费、加盟费等;此外还可充分利用付款和收到货物再支付的时间差产生的巨额常量资金进行其它投资盈利制造商建网站销售在生产成本与销售价之间赚取差价传统零售商建网站销售压低制造商(经销商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价;广告费等三、B2C网站运营成本的比较与传统店铺零售相比,B2C电子商务具有很多优势,例如:在网上将产品直接销售给消费者,可以避开许多中间批发环节;B2C大多数商业活动在互联网上进行,可以节省商铺租赁、卖场装修等基础建设费;网上商场与供应商的信息交互及时,供货方便;传统零售业营业辐射范围小,网上商场的辐射范围大,客户可以遍布全世界。
近几年进口BC和出口BB跨境电商平台对比分析————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:几大跨境电商平台对比分析出口类:B2B:1.中国制造网(国际站+内贸站)MADE IN CHINA建设运营方:焦点科技股份有限公司运营模式:平台,线上订单、线下交易盈利模式:依靠企业会员获得利润免费会员:免费提供精品账号代注册每天5个名额。
付费会员:免费提供营销方案、行业数据、市场分析、效果评估、促销咨询、排名广告、排名优化。
主要产品类型:五金、工业设备、服装配饰、家装建材、电脑数码、箱包、食品农业支付:线下支付/STS服务(买家先款到MIC账户,MIC账户再转到卖家账户)2.环球资源GLOBAL SOURCES建设运营方:环球资源运营模式:平台,线上订单、线下交易盈利模式:依靠企业会员获得利润主要产品类型:3C、硬件、家居用品、支付:PayPal3.敦煌网DHgate2B又2C(此处重点讲2B)建设运营方:敦煌网运营模式:提供平台、不涉足采购和配送等平台定位:中小商家的快速外贸平台盈利模式:采取佣金制、免费注册,在买卖双方交易成功后收取费用。
✧自2016年5月8日起,敦煌网佣金的统一的“阶梯佣金”政策。
✧产品服务及平台广告收入提供服务类型:✧行业分析报告(品类数据调研)✧敦煌大学教学服务(针对买卖新手的线上培训,两分钟短视频,蜻蜓点水,体验感差)✧平台规则制定✧增值&营销✧店铺装修✧产品市场✧靠站外Google Shopping推广来吸引海外B类采购商✧敦煌网页运营✧“视觉精灵”引流✧第三方合作产品:全球交易助手、敦煌ERP管理系统(方便平台用户账号管理)✧推广营销DH币(用于支付站内曝光-广告)✧渠道合作✧国内代运营商代运营模式:代理商服务、邀请代理商入驻、代理商产品平台提供有偿服务项目主要产品类型:3C、婚纱礼服、母婴玩具、鞋包、健康美容、假发支付:PayPal,银联,敦煌金融,DHpay物流:✧自有物流平台DHLink✧海外仓(国内集货仓-海外仓)✧报名使用海外仓服务✧货物头程运输至海外仓✧设置备货在海外✧海外订单出库✧商户自行接洽物流✧对比海外仓和商户自行接洽物流:用户体验感✧本土化发货、运输时间短✧突破物流限制、拓展销售优势✧退换货服务、售后体验优质✧降低物流和时间成本、提升本土竞争力4.大龙网OSell建设运营方:大龙网运营模式:平台+自营平台定位:B2小B2C盈利模式:采取佣金制、免费注册,在买卖双方交易成功后收取费用。
四大购物网站的对比分析一.当当网1.当当网的网站简介及其网站结构当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立。
1999年11月,当当网正式开通在全球面世。
2.当当网的营销定价策略当当网的定价策略中,最有竞争力的特色在于其制定的“比价系统”。
2006年6月份,当当网推出“比价系统”。
所谓比价系统,是通过互联网实时查询所有网上销售图书音像商品的信息。
一旦发现有其它网站的商品价格比当当网价格还低,当当网将自动调低当当网同类商品的价格,保持与竞争对手至少10%的价格优势。
当当网的“比价系统”,以技术作为标榜,将自己置身于“最低价”的位置,其所谓“其他网站”的说法也自然有所指。
很显然,作为当当网这种网上购物网站而言,价格优势是其吸引消费者光顾最有效的手段之一,这一职能系统的特色在于,用户可以通过手机短信的发送来方便快捷地了解图书的最新价格,以及在当当网上的实时价格,更加方便了顾客的选购。
这一系统的设计本身就是像当当网这种BtoC网站的一大特色,消费者选购网上商品的最大特点是在于其较高的性价比,有其是对于当当网主营业务之一的图书市场,价格的杠杆作用是十分明显的。
3.当当网的支付方式当当网网站的设计之初在很大程度上模仿了美国著名网络销售公司亚马逊的网站设计,当然在消费者的支付方式上,为了尽可能地方便消费者的支付,当当网是在SET的环境中进行交易,商家只看得到订单数据,对付款数据则是无法解读,有效保障了付款信息安全。
当当网新的支付方式——电视支付“家付通”模式将来可能在全国各个城市出现。
客户在当当网等互联网站下的订单也可以通过电视完成支付,中国银联携手网上商城当当网,推出“固网支付”业务,使购物者能够通过专门的刷卡电话来进行账单支付。
可以说,如今的当当网,在消费者的支付方式上一直在进行有益的尝试,始终以消费者的群体特点设计出更多便捷的支付方式,与广大的通讯商以及运货商、速递商合作,当当网在支付的方式上有了更加多的选择。
不同类型旅游企业电子商务模式比较——以途牛网和穷游网为例姓名:童星学号:201112020414专业:旅游管理四班指导老师:卢海霞目录第一章:两种类型旅游企业简介 (3)1、途牛网(新兴OTA)更趋于O2O (3)1、1 简介: (3)1、2 发展历程: (3)1、3 主要产品: (3)2、穷游网(旅游论坛,点评,作为O2O接点) (4)2、1 简介: (4)2、2 发展历程: (4)2、3 主要产品: (5)第二章:经营模式比较 (6)2、1 列表对比: (6)2、2 对比分析结果 (7)第三章:商业模式比较 (7)3、1 列表分析: (7)3、2 对比分析结果 (8)第一章:两种类型旅游企业简介1、途牛网(新兴OTA)更趋于O2O1、1 简介:途牛旅游网创立于2006年10月,以“让旅游更简单”为使命,为消费者提供由北京、上海、广州、深圳等64个城市出发的旅游产品预订服务,产品全面,价格透明,全年365天24小时400电话预订,并提供丰富的后续服务和保障。
途牛旅游网全球中文景点目录以及中文旅游社区,可以更好地帮助游客了解目的地信息,妥善制定好出游计划,并方便地预订旅程中的服务项目。
1、2 发展历程:2006年10月途牛网创立;2009年1月新版网站上线;2009年3月公司旅游产品上线;2009年4月开始投放地铁广告,7月内部刊物《途牛人》创刊;2009年9月新版论坛上线;2009年10月度假酒店产品上线;2010年深圳、成都、武汉和重庆旅游网相继上线;2011年西安、常州、宁波、无锡、长沙、青岛以及沈阳等旅游网相继上线;2011年4月途牛景区门票频道正式上线2011年11月推出全新的IPhone、Android途牛手机客户端;1、3 主要产品:A、跟团游:包括周边短线游、国内长线、出境游,行程透明、质量可靠.B、自助游:海岛、港澳、三亚、丽江、九寨沟等既有国内外自助游套餐亦可单订某项产品或任意搭配组合.C、自驾游:途牛可以具有全球的中文景点目录,可以给客户提供详尽目的地信息,并帮助你指定出游计划.D、特色产品(公司旅游定制服务):针对您个性化需求为您量身定制个性化的旅游产品E、“路线图”是一个用来做游记的工具,可以让网友们按照天数把行程很直观地进行组织,途径的景点都可以利用景点库的资源选择出来,每天包含几个景点,一个行程包含几天,这样一个完整的游记就出来了F、“路线图”是一个用来做游记的工具,可以让网友们按照天数把行程很直观地进行组织,途径的景点都可以利用景点库的资源选择出来,每天包含几个景点,一个行程包含几天,这样一个完整的游记就出来了2、穷游网(旅游论坛,点评,作为O2O接点)2、1 简介:2004年成立于欧洲的留学生宿舍,是国内最大的出境游社区,为用户提供原创实用的出境游旅行指南和旅游攻略、旅行社区和问答交流平台,并提供签证、保险、机票、酒店预订、租车等。
实训六不同类型网站比较及网站域名设计技能训练3-1 不同类型企业网站的对比分析
分别访问湖南百宜、联想集团和联邦快递等公司的网站,注意它们的栏目内容设置、网站功能模块设置和网站风格三个方面的相同点和不同点。
结合三家公司的业务特点,分析不同类型的公司如何选择企业网站的类型,将相关信息填入表3-4。
表3-4 企业网站类型分析表
技能训练3-2 域名设计与查询
王丽在淘宝网上经营一个母婴产品的小店好几年了,销售额一直比较稳定,但是由于客流量有限,很难有较大的突破。
有人建议她建立一个母婴用品的网上商城,说不定会有好的前景。
请帮她设计五个域名,并查询这些域名的注册情况,其中至少保证一个域名没有被别人注册,请将结果填入表3-6。
表3-6 域名设计与分析表。
---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---B2C跨境电商的运营模式对比分析——以速卖通与亚马逊为例摘要:近些年来,经济一体化和信息化的深入发展,推进着跨进电子商务的发展并且迅速崛起,使跨境电子商务成为国际贸易之间的新方式,也是我国对外贸易发展中新的的经济增长点。
如何有效的利用互联网这一平台去开展国际贸易,成为了企业和国家值得探究的重要问题。
该文章主要查阅相关地跨境电商的材料和信息,探究我国跨境电商目前所发展的状况。
主要以速卖通与亚马逊两大平台的运营模式进行对比探究,探索我国跨境电商平台和国外的跨境电商平台有哪些不一样。
以及在此次疫情期间两大平台,对疫情突发状况的相对措施,比较两大平台之间的应对策略。
关键词:跨境电商;亚马逊;速卖通平台;运营模式Comparative analysis of the operation mode of B2C cross-border e-commerce -- a case study of aliexpress and amazonAbstract: In recent years, the in-depth development of economic integration and informatization has promoted the development and rapid rise of e-commerce, making cross-border e-commerce become a new way of international trade and a new economic growth point in the development of China's foreign trade.How to effectively use the Internet as a platform to carry out international trade has become an important issue for enterprises and countries to explore.This paper mainly refers to the materials and information of cross-border e-commerce in relevant places to explore the current development status of cross-border e-commerce in China.This paper mainly compares the operation modes of two major platforms, aliexpress and amazon, and explores the differences between China's cross-border e-commerce platforms and foreign cross-border e-commerce platforms.As well as the relative measures of the two platforms against the outbreak emergency during the outbreak, and the countermeasures between the two platforms were compared.Key words: cross-border e-commerce;Amazon;Aliexpress platform;Operation mode引言随着Internet的发展,推进了时代科技的飞速提升。