工时工价管理制度
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工时工价管理制度
总则
第一条、本制度适用的范围
公司生产部机加组
第二条、制定本制度的目的
制定本制度的目的,是为规范我司机加工的工时工价标准、管理方法、程序,明确相关标准的管理和审批程序,规范工时统计、工资结算的凭证和依据,使相关工作制度化、规范化,为员工创造更为理想的工作环境,共同为企业发展作出更大的贡献。
第二条、制订工时工价制度遵循的原则
1、遵循能者多劳、多劳多得的原则。
2、遵循同工同酬和公平、公正、公开,标准面前一视同仁的原则。
3、工价从优的原则。即在工价标准制定中,采用同类企业普遍较高工价标准为我司标准的原则。
第一章工时标准的制定
第三条、机构、组织和审批程序
工时标准的制定由公司技术部牵头组织并提出方案,生产部根据实际生产情况和统计数据提供数据支持,人事行政部审核,总经办审
批行文。
工价标准的制定由人事行政部依据同业调查结果和“相对较高”的原则,每年向总经办提交工价建议方案,经总经办批准后执行。
第四条、标准制定原则
1、实时工时的原则。即在工时标准制定中,采取参考同类企业相关标准为
辅,立足我司生产实际情况和用时情况为主的原则。
2、适时规范的原则。即随着企业产品发展,对新增的产品(工序),主管部门负有即时制定工时方案,报批后执行的责任。
3、适时调整的原则。即随着生产状况的变化,主管部门负有适时调整相关标准,使工时标准客观反映生产实际情况的责任。
4、先试行后实行的原则。即新的工时标准出台后,由技术部牵头、生产部配合进行试行或实测,并根据情况调整后批准执行。
第二章相关规定
第五条、新增生产项目的处理
新增产品、工艺修改、加工设备的升级,以及因加工技术的进步引发的工时变化,由技术部牵头、生产部配合,以实测方式确定工时,报总经办批准后实施。
第六条、同类产品的工时制定原则
对于不同型号的同类产品(工序),以生产量相对较大产品(工序)的工时为基准,结合实测数据,以系数形式确定其它产品(工序)的工时标准。
第七条、反复出入库产品的工时制定原则
部分需反复外协配合加工(如冲压、退火、调质、切割等)的产品或工序,在制定工时时,需分别对各工序的工时进行核定。
第三章实施过程中各相关部门职责
第八条、员工职责
1、认真填写《工时记录表》,保证字体清晰,图号、名称、工
序名称的正确,如有不清楚的地方,造成的损失由员工自己承担
2、如遇工时不合理的地方,应立即向组长反映,不得以任何借
口消极怠工或停工,一旦发现公司将给予处理。
第九条、班组长职责
1、合理安排各员工工作,尽量做到公平合理,如有员工对此
反映,需立即做出回应
2、如遇员工反映工时不合理,应立即向上级部门反映,及时
做出回应
3、转鼓加工中,对操作者的工艺参数进行确认,有问题时进
行指导
4、对返修件、零星加工件的计时工时签字确认
第十条、生产部职责
对生产整个过程的监控,根据实际生产情况,协助技术部对工时标准进行调整
第十一条、技术部职责
1、在工艺下发的同时确定产品的加工工时,保证到生产现场
的资料完整
2、如遇生产中反映工时不合理,当根据实际情况,立即做出
回应或调整;如因怠慢处理,对生产造成影响,将对此承担后果。第十二条、质检部职责
1、对产品质量作出正确的判定
2、核对产品的数量并在《工时记录表》中清晰记录
3、对产品的交检日期如实填报
4、核对《工时记录表》中填报工时与工艺上所开出工时是否一致第十三条、人事行政部
监督、检查各部门对本制度的执行情况
第四章不良品的处理
第十四条、关于不良品的处理问题
1、对于回用件,原则上不计本工序的加工工时,不做另外的处罚;另外考虑
员工的经济承受,回用件最高扣除工时不超过5小时
2、对于工费零件,给予每月1%的报废率,具体分以下几种情况:
⑴、当材料价值小于100元,全工序的加工工时小于2小时,免于处罚
⑵、当材料价值大于100元小于200元,全工序工时小于4小时,按损失(材料+工时费用)的50%处罚
⑶、大于以上两种情况,经生产部提出处理意见报总经办审批,酌情处理。
第五章学徒工的工时管理
第十五条、对于学徒工及其师傅的工时管理问题
1、学徒工在独立操作前,不计生产工时
2、对带学徒工的师傅每月给以补贴,标准按公司规定
3、学徒工如需独立操作,当报告组长,由组长提出,生产部门组织考核,考核通过之后方可独立操作,按工时计工资。
第六章工时管理与工资结算
第十六条、工时的计算方法
1、标准工时=准备工时+工进工时×零件数量
2、工艺卡只开出单个零件的工进工时,准备工时见附录
3、每月工时的结算周期:当月16日至下月15日
4、由员工每月16日将填报、签署完整的《工时记录表》交生产部统计当月
工时,生产部在当月25日前报公司财务。
第十七条、工资的结算方法
1、机加工所有员工以工时工资为主,一些辅助类工种(如下料、
划线、去毛刺等)不易计工时的,因与机加工关系密切,采取与机加工所有员工工资挂钩的系数法。
2、在公司任务不饱和的情况下,员工做不了多少工时,考虑员工
的利益,公司综合考虑确定保底工资,在工时工资小于保底工资时,按保底工资结算。
附录
第一条、工价标准:当前的工价标准13元/小时,颁布之日生效。
第二条、各类设备的准备工时:
C620、C6132、立铣、卧铣、钻铣床、摇臂钻床:10分钟
C6163、C6180 :20分钟
C650、镗铣床、镗床:30分钟