酒店规划建设项目初步可行性研究报告
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酒店规划建设项目初步可行性研究报告
一、投资者背景
公司有20年历史,注册于香港,注册资金2000万美元,以不动产投资和酒店经营管理为主要业务。
公司于1990年进入内地发展,截止2018年底,总资产已达四十亿元人民币,净资产达25亿元人民币(约3亿美元),已经形成不动产投资开发,酒店投资经营及相应的发展模式和经营管理团队。
其差别化经营的特点在于将投资重点放在中小城市(即所谓的二线城市),形成了一定的区域优势。
为追求长期利益和内地不动产价值可预期的升值潜力,公司开始布点投资中等规模的酒店并将其作为公司战略资产经营。
二、项目概况
公司酒店项目取名为“易杰酒店”,拟建于C市北部规划新建城市CBD的环城东路以东、绍大路以南地块,项目西临50米宽的环城东路,北临62米宽的绍大路,视野开阔,道路两侧绿化带已形成。
项目距老市区中心约2公里,距C市火车站约0.8公里。
项目已取得面积6公顷的土地用于建设。
“易杰酒店”规划总建筑面积50000平方米,规划主体建筑高度21层。
主要建筑物有酒店、健身中心、商业用房及配套用房等。
项目公用设施接入方案已获得当地政府批准。
具体为:
1.给水:计划从区块南侧和东北道路直接接管;
2.排水:计划排入区块南侧道路排水沟;
3.排污:计划从区块西侧环城东路接管排放;
4.供电:计划从区块东侧城东变及西北侧城中变接入;
5.燃气:计划从区块北侧绍大路直接接管;
6.通讯、广播电视和网络:计划从区块北侧绍大路接入。
“易杰酒店”建设规模由标准房300间;其它豪华套房20间;总床位630个并配套相应的服务设施组成。
建设标准按4星级酒店标准设计。
项目总投资20000万元人民币,全部投资由公司采用自有资金投入,公司拥有100%产权。
本项目投资包括已经投入的土地、城市配套费用、项目建设费用和流动资金。
三、项目建设方案
1.项目建设目标
按4星级标准建设“易杰酒店”。
成为当地商务和旅游主流酒店之一,服务于当地主
要客流市场。
项目也作为公司的战略资产承担公司资产保值增值的任务,为公司长期发展奠定基础。
2.项目建设内容
购买6公顷的土地用于建设;建设总面积50000平方米的“易杰酒店”;完成项目配套设施配置和建设、完成人员培训和试营业。
四、项目运作方案
1.当地发展现状
2018年,C市实现国内生产总值1539 .82亿元人民币;城镇居民人均可支配收入25626元人民币。
根据C市总体规划的目标,到2019年人均GDP为7万元左右。
远期2015年至2024年GDP年均增长速度为15%,规划期末人均GDP为18万元左右。
为了实现上述的目标需要拓展城市空间,增强城市的辐射能力,加速新区的开发和旧城的改造建设。
规划的CBD中心城区已经形成。
2018年城市人口规模为98万,根据《C市总体规划》2020年为110~130万。
近几年,随着经济的发展、人口的增长、铁路枢纽的扩大,改变了单一型的城市布局。
改变了三次产业结构,次中心城市地位已经稳固,经济发展前景良好,第三产业发展很快,本项目的外部条件较好。
2.市场估测
随着经济的持续增长,C市的企业实力及规模扩大很快,商务人士的交流急剧增加。
椐当地统计,近两年商务人士的来访量增加了60%,从两年前的日平均2500人增加到现在的3800人,商务酒店爆满。
预计未来5年的平均增长速度还能达到10%左右。
项目目标市场还处于增长期。
由于C市地处中国长三角经济发达区域,随着C市旅游市场的开发,周边经济的发展和居民的收入水平及生活水平不断提高,来C市的游客人数也大幅增加,目前在日平均12000人左右,形成了对高档酒店需求的另一主要群体。
项目的市场前景是好的。
3.建设周期
本项目建设期21个月,自2018年1月至2019年9月。
本项目试运行3个月,自2019年10月至2019年12月。
自2020年1月起项目投产运营。
五、项目资金使用方案。