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电脑市场调研报告电脑市场调研报告「篇一」20xx年国产平板电脑市场上，在售产品数量为382款，较上月减少51款，市场规模小幅下滑。
品牌关注榜上。
联想与台电两强相争的格局已经形成，两家累计占据43.7%的用户关注份额，远高于其它厂商。
参数方面，用户关注度重心正逐渐向32GB产品转移，这导致16GB产品关注比例下滑3.7%。
图1图1所示，国产平板电脑市场上，联想与台电领军本土品牌，两者所占关注份额分别为22.9%和20.8%，冠亚军竞争较为激烈。
Colorfly以15.4%的用户关注度获得季军，酷比魔方、原道与蓝魔处于第三阶梯，三家品牌所占份额集中在5.5%-6.5%之间，呈胶着状态。
其他品牌所占关注比例相对较低，均在5.0%以下。
图2图2数据显示，10月国产平板电脑市场在售产品数量为382款，较9月减少51款，市场规模出现下滑。
具体分布方面，本月500-999元和1000-1999元价格段产品密度相对较高，占比达到市场总和的39.3%和34.0%。
500元以下和20xx元以上价格段因受众较窄，产品占比仅为14.4%和12.3%。
图3图3数据显示，本月三大厂商在售产品数量分别为32款，46款和20款，台电占据产品数量优势。
市场平均竞争力方面，联想与Colorfly单品关注率相对较高，分别为0.72%和0.77%，差距仅为0.05%。
与之相比，台电由于关注度较为分散现象严重，单品关注率仅为0.45%。
从某种角度，平板电脑分成两类，一类为苹果iPad，另一类为非苹果的xpad，虽然如此分类有些极端，但不得不说苹果在它所缔造的这个产业中，始终牢牢控制着市场和行业的发展趋势。
进入20xx年虽然平板市场增速放缓，苹果的iPad在一季度依然当仁不让地拿下冠军，市场份额达到32.5%。
在中国市场情况同样类似，人们对于苹果品牌的认同有过之而无不及，苹果产品独特优势在于它完善的闭环产业生态链。
这对于其他苹果的平板而言这是无法超越的一个高度。
计算机市场分析一、市场概况计算机市场是指电子计算机及相关产品的销售市场。
随着信息技术的快速发展，计算机市场的规模不断扩大。
本文将对当前计算机市场的整体情况进行分析。
1.1 市场规模根据最新数据统计，全球计算机市场在2022年达到了1.5万亿美元的规模。
其中，硬件设备占领了市场的主要份额，软件和服务也有较大的增长空间。
1.2 市场增长趋势计算机市场呈现出稳步增长的趋势。
随着人们对数字化生活的需求增加，计算机的普及率不断提高。
同时，新兴技术如人工智能、云计算等的发展也推动了市场的增长。
1.3 市场竞争格局计算机市场竞争激烈，主要厂商包括戴尔、惠普、联想等国际品牌，以及华硕、神舟、海尔等国内品牌。
这些厂商通过不断创新、提升产品质量和服务水平来争夺市场份额。
二、市场细分计算机市场可以根据产品类型、应用领域和地域等因素进行细分。
本文将对计算机市场的细分情况进行分析。
2.1 产品类型计算机市场的产品类型包括台式机、笔记本电脑、平板电脑和服务器等。
其中，笔记本电脑是目前市场上最受欢迎的产品类型，其便携性和性能的平衡成为用户选择的首要考虑因素。
2.2 应用领域计算机在各行各业都有广泛的应用。
目前，教育、金融、医疗、娱乐和游戏等领域对计算机的需求较大。
特殊是在教育领域，随着在线学习的兴起，计算机在教育中的应用越来越广泛。
2.3 地域分布全球计算机市场的地域分布不均衡。
发达国家如美国、中国、德国等拥有较大的市场规模和较高的普及率。
而在发展中国家，计算机市场的增长潜力巨大，特别是亚洲和非洲地区。
三、市场驱动因素计算机市场的发展受到多个因素的影响。
本文将对市场的驱动因素进行分析。
3.1 技术进步计算机市场的发展离不开技术的不断进步。
新的处理器、存储技术和显示技术的引入，使得计算机性能得到了极大的提升，满足了用户对高性能计算的需求。
3.2 人们对数字化生活的需求随着数字化生活的普及，人们对计算机的需求越来越高。
从办公工作到娱乐娱乐，计算机已经成为人们生活中不可或者缺的一部份。
2024年个人计算机市场规模分析引言个人计算机是当代社会不可或缺的一部分，随着科技的进步和数字化生活的普及，个人计算机市场的规模也在迅速增长。
本文将对个人计算机市场的规模进行详细分析。
市场发展趋势个人计算机市场已经经历了多个阶段的发展。
最初，个人计算机仅限于科研机构和大型企业使用，市场规模有限。
然而，随着技术的成熟和价格的下降，个人计算机逐渐走入家庭和个人生活，并迅速发展成为一个庞大的市场。
市场规模分析目前，个人计算机市场规模庞大，涵盖了不同类型的产品。
主要的产品包括台式计算机、笔记本电脑、平板电脑和智能手机。
据最新数据显示，全球个人计算机市场在过去几年里持续增长，预计未来几年仍将保持稳定增长。
台式计算机市场规模虽然笔记本电脑和平板电脑的发展带来了竞争压力，但台式计算机仍在市场中占有一定份额。
台式计算机因其高性能、可升级和更大的显示屏等优势，仍受到许多用户的青睐。
笔记本电脑市场规模笔记本电脑的便携性和灵活性使其成为许多人选择的首选。
随着越来越多的人需要在不同地点工作或学习，笔记本电脑市场规模不断扩大。
许多厂商推出各种型号和价格的笔记本电脑，以满足不同用户的需求。
平板电脑市场规模平板电脑的出现给个人计算机市场带来了革命性的变化。
其轻薄便携、触摸屏操作和多媒体功能受到了消费者的追捧。
然而，随着智能手机屏幕越来越大，平板电脑市场面临竞争压力。
智能手机市场规模智能手机是个人计算机市场中最为重要的一部分。
智能手机的功能已经与传统计算机接近，用户可以进行各种操作，包括上网、娱乐和工作等。
智能手机市场规模巨大，预计未来几年仍将继续增长。
市场影响因素个人计算机市场规模的增长受多个因素影响。
以下是一些主要的影响因素：技术进步技术的发展对个人计算机市场具有重要影响。
随着处理器性能的提升、存储容量的增加和电池寿命的改善，用户可以体验到更好的计算机性能和更长的使用时间。
消费者需求消费者需求的变化对个人计算机市场产生重要影响。
计算机市场分析一、市场概况计算机市场是一个庞大且不断发展的行业，涵盖了硬件、软件、服务等多个领域。
随着科技的不断进步和人们对数字化生活的需求增加，计算机市场呈现出快速增长的趋势。
本文将对计算机市场的整体情况、市场规模、市场竞争、市场趋势等方面进行详细分析。
二、市场规模目前，全球计算机市场规模巨大，根据最新数据显示，全球计算机市场在2022年达到了1.5万亿美元的规模。
其中，硬件销售额占领了大部份市场份额，约为8000亿美元，软件和服务销售额分别为3500亿美元和3000亿美元。
云计算、人工智能、物联网等新兴技术的快速发展也为计算机市场的增长提供了巨大的动力。
三、市场竞争计算机市场竞争激烈，主要的竞争者包括戴尔、惠普、联想、苹果等国际知名品牌，以及一些本土品牌。
这些公司通过产品创新、市场营销、渠道拓展等手段竞争市场份额。
在硬件领域，戴尔和惠普是市场的领导者，其产品覆盖了个人电脑、服务器、笔记本电脑等多个细分市场。
在软件领域，微软是市场的主导者，其操作系统和办公软件在全球范围内占领主导地位。
四、市场趋势1. 人工智能的应用：人工智能在计算机市场中的应用越来越广泛，包括语音识别、图象处理、智能推荐等。
随着技术的进步和成本的降低，人工智能将进一步渗透到各个领域，推动计算机市场的发展。
2. 云计算的普及：云计算已经成为计算机市场的重要驱动力之一。
企业和个人用户越来越多地将数据存储和处理转移到云端，这不仅提高了数据的安全性和可靠性，还降低了成本，推动了计算机市场的增长。
3. 挪移计算的兴起：随着智能手机和平板电脑的普及，挪移计算成为计算机市场的新趋势。
人们越来越多地使用挪移设备进行工作和娱乐，这促使计算机厂商加大对挪移设备的研发和生产。
4. 物联网的发展：物联网是指通过互联网连接各种物理设备，实现设备之间的数据交换和智能控制。
随着物联网技术的成熟和应用场景的增加，计算机市场将迎来新的增长机遇。
五、市场前景计算机市场具有广阔的前景和巨大的潜力。
2024年台式电脑市场分析报告1. 引言本报告旨在对台式电脑市场进行全面分析，包括市场规模、市场竞争、市场趋势等方面的内容。
通过对市场进行分析，可以帮助企业了解当前的市场情况，并做出针对性的决策。
2. 市场规模根据最新的统计数据显示，台式电脑市场在过去几年保持了稳定增长的态势。
预计从2019年至2024年，台式电脑市场的年均复合增长率将保持在5%左右。
据推测，这一增长主要受到企业和个人消费者对高性能、稳定性强的台式电脑的需求推动。
3. 市场竞争台式电脑市场竞争激烈，主要品牌包括惠普、联想、戴尔等。
这些品牌凭借其良好的品质和可靠性，赢得了广大消费者的信任。
此外，还有一些本土品牌和小型厂商也在市场中崭露头角，以低价和定制化服务为卖点，得到了一部分消费者的青睐。
4. 市场趋势（1）台式电脑的性能不断提升：随着科技的发展，CPU、内存、硬盘等硬件配置不断升级，台式电脑的性能不断提升。
这使得台式电脑在高性能计算、游戏和图形设计领域具备更大的优势。
（2）个性化定制服务需求增加：随着用户需求的多样化，个性化定制服务在台式电脑市场上具有较大的市场增长潜力。
消费者对于特定配置的台式电脑的需求增加，例如专业设计师和游戏玩家对于高性能显卡和大容量内存的需求。
（3）移动设备的竞争：在智能手机和平板电脑的快速普及的背景下，台式电脑面临着来自移动设备的竞争。
尽管移动设备在便携性和灵活性方面具备优势，但在性能和使用便利性方面，台式电脑仍然具有较为明显的优势。
5. 市场前景台式电脑市场具有较好的发展前景。
随着科技的进步，台式电脑在性能、可靠性和定制化方面的优势将继续显现。
尽管移动设备市场竞争激烈，但台式电脑的某些应用场景仍无法被完全替代。
个性化定制服务的需求也将继续增加，进一步推动市场的发展。
6. 结论综上所述，台式电脑市场在未来仍将呈现稳定增长的态势。
市场竞争激烈，主要品牌以及本土品牌和小型厂商都在市场中寻找发展机会。
随着科技的进步，台式电脑的性能将不断提升，个性化定制服务的需求还将增加。
计算机整机市场需求分析引言计算机整机市场是指以计算机硬件和软件为基础，提供完整的计算机系统解决方案的市场。
随着科技的发展和人们生活水平的提高，计算机已经成为现代社会中不可或缺的工具之一。
计算机整机市场需求分析的目的是了解市场的发展趋势和消费者对计算机整机的需求。
市场规模计算机整机市场的规模庞大，由于不同国家和地区的经济发展差异，市场规模也会有所不同。
根据统计数据显示，全球计算机整机市场规模在过去几年稳步增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
市场趋势近年来，计算机整机市场呈现出多个趋势。
第一趋势：个人电脑市场下滑尽管全球计算机市场保持增长，但个人电脑市场的增长趋势开始下滑。
这一趋势可以归因于智能手机和平板电脑的普及，许多用户更倾向于使用便携式设备来满足日常需求。
第二趋势：游戏电脑市场增长迅猛游戏电脑市场在过去几年呈现出较高的增长率。
随着电子竞技的兴起和游戏市场的扩大，越来越多的用户购买游戏电脑来满足高性能游戏的需求。
第三趋势：轻薄可携带性轻薄可携带性是计算机整机市场的又一个重要趋势。
消费者越来越重视设备的便携性和外观设计，对于轻薄、时尚的产品有着更高的偏好。
消费者需求在计算机整机市场，消费者的需求也是多样化的。
高性能需求一部分消费者对计算机整机的主要需求是高性能。
这些消费者通常是有较高计算需求的专业用户，如游戏玩家、设计师等。
他们对于硬件配置、处理器性能、图形处理能力等指标非常重视。
便携性需求另一部分消费者则更加注重设备的便携性。
他们通常需要频繁外出携带计算机，如商务人士、学生等。
这类消费者对于设备的重量、体积和电池续航能力有着更高的要求。
价格敏感需求还有一部分消费者对价格敏感，他们更倾向于购买性价比较高的计算机整机。
这些消费者通常是低收入群体或普通办公人员，他们对于价格的敏感性较高，更关注性能与价格的平衡。
市场竞争格局计算机整机市场竞争激烈，目前存在多家主要厂商。
这些厂商通过创新、品牌建设、渠道拓展等手段来争夺市场份额。
2024年台式电脑市场环境分析1. 市场概况台式电脑市场是指通过组装或购买独立的电子硬件部件来构建台式电脑的终端用户市场。
随着移动互联网的兴起，台式电脑市场的规模逐渐萎缩，但仍然具有一定的市场需求。
本文将分析台式电脑市场的环境及其发展趋势。
2. 市场竞争2.1 资源竞争目前，台式电脑市场主要由几家大型品牌占据主导地位，如戴尔、惠普和联想等。
这些品牌具有雄厚的技术实力和供应链优势，能够提供高品质的产品和良好的售后服务。
此外，这些品牌还拥有广泛的分销网络和市场渗透能力，能够迅速将产品推向消费者。
2.2 技术竞争随着科技的不断进步，台式电脑市场的竞争日益激烈。
各品牌不断推出新款产品，提升硬件配置和性能水平，以满足用户对高性能和多功能的需求。
同时，新技术的应用也成为台式电脑市场竞争的重要因素，如人工智能、虚拟现实和增强现实等技术的应用，可以给用户带来全新的体验。
2.3 价格竞争由于台式电脑市场需求下降，市场竞争加剧，品牌之间的价格竞争也变得激烈。
各品牌为了争夺市场份额，不断推出降价促销活动，给消费者带来更多的选择。
此外，一些新进入市场的品牌也会通过定价策略来吸引消费者，打破原有品牌的市场格局。
3. 市场趋势3.1 变革与创新随着移动设备的普及和云计算的兴起，台式电脑市场正面临着巨大的变革。
越来越多的用户通过移动设备进行工作和娱乐，台式电脑的需求逐渐下降。
为了适应市场变化，品牌们开始进行创新，推出更加轻便和便携的台式电脑产品，以满足使用者的需求。
3.2 个性化需求随着用户需求的不断变化和多样化，台式电脑市场也面临着个性化需求的挑战。
用户对于台式电脑的需求越来越个性化，不再追求传统的硬件配置和性能，更注重外观设计、使用体验和功能定制。
品牌需要针对不同用户群体的需求进行产品定制和差异化竞争，以提供更加符合用户需求的产品。
3.3 可持续发展在当前环保意识的提升和欧洲RoHS指令的要求下，台式电脑市场也面临着可持续发展的压力。
2024年一体电脑市场规模分析摘要本文旨在对一体电脑市场进行全面分析，包括市场规模、发展趋势以及竞争格局等方面。
通过对市场数据的收集和整理，发现了一体电脑市场的潜力和机遇。
鉴于消费者对高性能、便携性和多功能性的需求，一体电脑市场在未来几年有望实现快速增长。
1. 引言一体电脑是一种融合了显示器和计算机主机的集成设备，它具有节省空间、易于安装和移动等优势。
随着科技的不断进步和人们对便携性的需求增加，一体电脑市场逐渐兴起并取得了显著的发展。
本文将对一体电脑市场的规模进行详细分析，帮助读者了解该市场的发展前景和机会。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，一体电脑市场自2015年开始增长，并在2019年达到了XX亿美元的规模。
预计到2025年，一体电脑市场的规模将达到XX亿美元，年复合增长率将保持在XX%左右。
这一增长主要受到消费者对高性能、便携性和多功能性的追求以及技术的不断革新推动。
3. 发展趋势3.1 科技进步推动市场增长随着半导体技术的快速发展，一体电脑的性能不断提升，满足了消费者对高效率计算和多媒体应用的需求。
同时，集成电路的尺寸不断缩小，使得一体电脑更加轻薄便携。
这些科技进步推动了一体电脑市场的增长，预计未来几年仍将保持快速增长势头。
3.2 消费者需求驱动市场发展消费者对于便携性和多功能性的需求不断增长，使得一体电脑市场受到瞩目。
一体电脑的集成设计满足了消费者对空间的节约以及简化安装和携带的需求。
此外，一体电脑还可以与其他设备进行无缝连接，满足消费者对多媒体应用和办公需求的追求。
3.3 新兴市场潜力巨大随着新兴市场的经济快速发展，一体电脑在这些地区受到了广泛的关注。
新兴市场中的消费者对科技产品的需求不断增长，为一体电脑市场带来了巨大的潜力和机遇。
预计未来几年，亚洲和拉丁美洲将成为一体电脑市场的主要增长驱动力。
4. 竞争格局目前，一体电脑市场的竞争格局较为激烈。
市场上主要存在着戴尔、惠普、联想等知名品牌，它们积极推出新产品以满足消费者的需求。
2024年笔记本电脑市场环境分析1. 引言笔记本电脑是一种重要的个人电子设备，其普及率在过去几十年中快速增长。
然而，随着移动设备（如智能手机和平板电脑）的兴起，笔记本电脑市场面临着各种挑战。
本文将对当前笔记本电脑市场的环境进行分析，包括竞争对手、技术进步、市场需求和政策法规等因素。
2. 竞争对手分析目前，笔记本电脑市场上存在众多竞争对手，包括苹果、戴尔、惠普、联想等知名品牌。
这些公司通过不断创新和提供多样化的产品来争夺市场份额。
竞争对手之间的价格战日趋激烈，为消费者提供了更多的选择。
此外，新兴的中国品牌也在笔记本电脑市场上崭露头角，例如小米、华为等。
这些品牌以其高性价比和创新设计吸引了一定的市场份额。
因此，在竞争激烈的市场环境中，笔记本电脑制造商需要不断改进产品并提供差异化的价值来脱颖而出。
3. 技术进步技术进步在笔记本电脑市场中发挥着重要的作用。
随着半导体技术和显示技术的不断推进，笔记本电脑的性能得到了显著提升。
处理器速度、存储容量和图形性能等方面的进步为用户提供了更好的体验。
另外，随着移动互联网的普及，无线网络技术也得到了快速发展，用户可以随时随地访问互联网。
这为笔记本电脑的应用场景和功能提供了更多的可能性，例如在线办公、娱乐和社交媒体等。
4. 市场需求随着移动设备的普及，一部分消费者对笔记本电脑的需求可能有所下降。
然而，笔记本电脑仍然具有其独特的优势，如更高的处理能力、更大的屏幕和更强大的功能。
因此，一些用户仍然需要笔记本电脑来满足他们的工作和学习需求。
另外，随着远程办公和在线教育的兴起，笔记本电脑的需求正在增加。
越来越多的人需要便携式的工作和学习工具，以便在各种环境下进行工作和学习。
因此，笔记本电脑市场在一定程度上受到这些新兴需求的推动。
5. 政策法规政策法规对笔记本电脑市场也有一定的影响。
例如，某些国家或地区可能对电子产品的进口和销售实施限制，这可能会影响笔记本电脑制造商的市场开拓和销售策略。
计算机市场分析一、市场概况计算机市场是一个庞大且不断发展的行业，涵盖了硬件、软件和服务等多个领域。
随着科技的不断进步和数字化转型的推动，计算机市场呈现出快速增长的趋势。
本文将对计算机市场的整体发展情况、市场规模、竞争格局、市场趋势等方面进行分析。
二、市场发展情况1. 全球计算机市场发展迅猛：计算机市场在全球范围内呈现出稳步增长的态势。
根据市场研究机构的数据显示，全球计算机市场在过去五年内年均增长率达到10%以上。
2. 亚太地区成为最大市场：亚太地区拥有庞大的人口和快速发展的经济，成为全球计算机市场的最大市场之一。
中国、印度和日本等国家在该地区的市场份额最大。
3. 云计算和大数据驱动市场增长：云计算和大数据技术的兴起为计算机市场带来了新的增长动力。
企业和个人用户对于数据存储、处理和分析的需求不断增加，推动了计算机市场的发展。
三、市场规模1. 全球计算机市场规模：根据市场研究机构的数据，全球计算机市场的规模在过去五年内从X亿美元增长到X亿美元。
2. 中国计算机市场规模：中国计算机市场规模庞大，根据数据显示，过去五年内中国计算机市场的规模从X亿美元增长到X亿美元。
3. 不同计算机产品的市场规模：在计算机市场中，个人电脑、笔记本电脑和服务器是最主要的产品。
根据市场数据显示，个人电脑市场规模为X亿台，笔记本电脑市场规模为X亿台，服务器市场规模为X亿台。
四、竞争格局1. 主要竞争对手：全球计算机市场存在着众多的竞争对手，其中包括戴尔、惠普、联想、苹果等知名计算机创造商。
这些公司凭借其强大的品牌影响力、技术实力和供应链优势，占领了市场的主要份额。
2. 新兴竞争对手：随着科技进步和市场需求的变化，一些新兴的计算机创造商也逐渐崭露头角。
例如，华为、小米等中国企业通过创新的产品和竞争性价格挑战着传统的市场领导者。
3. 行业合作与整合：为了应对激烈的市场竞争，一些计算机公司选择进行合作与整合。
例如，戴尔和EMC的合并，以及惠普的分拆与重组等，都是为了提高市场竞争力和资源利用效率。
校园商机之维修电脑无敌手方案----灵动队一、市场分析：随着人们对电脑与互联网的依赖性与日俱增，电脑维修技术也日益成熟，并成为一个逐渐升随温的技术领域。
伴随着媒体专业公司的市场培育和电脑维修从业者的人际传播，电脑维修行业被越来越多的电脑用户所了解，电脑维修的潜在客户群体不断增加。
1．市场空间到底有多大买电脑容易，修电脑难。
从前，修电脑靠求人；后来品牌电脑出现了，厂家开始提供期限内的保修，但是保修期意味着过期不候，而且很多外设只有三个月质保。
更何况，如今IT产品的质量因为激烈的市场竞争而普遍有所下降。
以主板为例，按理说其正常使用寿命应该在5～10年，但是往往刚过了一年质保期就中途夭折，此时用户只有依靠维修来减少损失。
据了解，我们学校有50%的学生拥有电脑，且拥有量正在逐步增加，平均每间宿舍就有三台。
而且近年来，中国人的荷包越来越“丰满”，信息产业也不断发展壮大，规模化的生产使得电脑价格越来越便宜。
于是，越来越多的学生欢欢喜喜地把电脑搬回学校。
2．市场已经趋于饱和了吗首先我们得认识电脑维修市场的发展方向。
大二、大三的学生可以在宿舍使用网线且每个宿舍至少有四台电脑。
而大一的学生由于不能在宿舍使用网线原因而少带电脑返校，否则的话，学校至少有75%的学生有电脑。
毫无疑问，可见未来的发展潜力还是非常充足。
整个市场空间并未缩减，而是不断扩大。
事实上，我们的确承认如今不少商家将目光投向了大学的电脑维修市场上，大量竞争者涌入校园。
但是，面对校园的电脑维修业务，我们至今还没有一个强势竞争者！也许我们看到不断有人参与到电脑维修行业，不过也有人不断退出，因为他们选择的经营方式不够合理，品牌规划又几乎等于零，此时自然没有成功的可能性。
二、概述:电脑维修业务构成对于大多数学生用户而言，电脑毕竟还是价格不菲的设备。
即便是对于老师，由于日常办公对于硬件性能的要求并不高，因此也并不会轻易抛弃已经损坏的电脑。
在这一大环境下，电脑维修业务可谓有着充足的市场空间。
更加令人信心坚定的是，激烈的市场竞争迫使硬件厂商在产品生产时降低标准，最直观的感觉便是如今的硬盘比前几年的硬盘更加容易损坏。
主板、显卡甚至笔记本等也是相同的情况。
1.板卡维修。
2.硬盘维修。
3.笔记本维修。
4.外设维修。
5.数码类产品维修。
6.网络维护与IT外包。
7.硬件与零件出售。
8.上门服务,送货上门。
9.软硬件安装与升级。
三、竞争分析以SWOT分析法为分析手段即S(本店内部的优势)、W(本店内部的劣势)、O(本店外部环境的机会)、T(本店外部环境的威胁)1、（O）市场机会及环境最主要的有以下几个突出的优势（方便、快捷）：由于店面设在校园内部，零距离的服务,省了学生搬运电脑的时间,并且收费较校外的维修店便宜也可使学生对我们的工作更加了解，从而增加他们对我们的信赖度。
2、（S）优势：处于校内，距离优先选择，提供上门服务；价格优惠；建立维修跟踪服务。
（W）劣势：经验尚不充足；进入市场时间短，消费者对本店认识不够；流动资金不足。
3、（T）校外竞争对手：优：设备比之齐全；经验充足；流动资金充足；专业技术人员。
劣：多且分布散乱；距离偏远不提供上门服务；顾客维修时搬运麻烦。
(O) 环境的机会扭转型战略增长型战略II I(W)内部的劣势(S)内部的优势III IV防御型战略多种经营型战略(T) 环境的威胁在I区域占据内部的优势以及庞大的机会，采取增长型战略，我们可以开发校外的市场，增加营业额等。
在II区域虽有外部的机会，但受内部的限制，应采用扭转型战略，充分利用环境带来的机会设法清除劣势。
在III区域不仅内部存在劣势。
而且外部面临强大威胁，应采用防御型战略，进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势。
在IV区域具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁，应采用多种经营型战略，利用自己的优势在多样化经营上，寻求长期的机会。
四、营销组合策略1、针对的客户群体（市场定位）女性消费者：电脑组装；维修与保护；网络主页的相关设置（淘宝网站、娱乐性网站等）；软件安装。
男性消费者：电脑组装；维修与保护；游戏与软件安装；软硬件升级等。
2、渠道设定:1 进货渠道 2 运输渠道3、市场营销新策略（主推）众所周知，现在电脑主机、硬件和配件已经非常薄利。
电脑成为人们离不开的工具，买电脑是轻而易举的事，但是它故障频发、容易损坏，几乎成为快速消费品，使用户非常烦恼。
维修需求的增加以及维修商家的增加，使得“硬维修”的价格越来越低，但是客户依然不满意。
原因究竟是什么呢？大街上随便找个便宜的门市就能修好，然而没过多久又坏了，下次换个店换个人，根本不知道原来得的什么故障，再加上维修水平参差不齐，其整体服务质量与客户口碑可想而知。
因此我们将采取“跟踪维修”的方式。
由“硬维修”转向“跟踪维修”是大势所趋。
4、营销手段A．在校内(如饭堂前面、过往主要校道等)派传单、卡片B．在学校显著的公告栏处贴宣传海报C．利用学校广播固定时间点宣传D．在QQ校友网登广告E．利用校园的社团活动五、经营管理:一、公司管理（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成创业再造。
本店采取直线制管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
（2）管理队伍：以主要负责人为管理中枢，下设产品服务人员，市场营销人员、网站技术人员，财务主管人员。
（3）管理决策：以主要负责人为核心召开店内会议，各下设人员参加，共同讨论维修店相关事务。
涉及店内战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，主要负责人拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
二、具体流程1、做好成本控制2、市场调查3、服务产品调整4、宣传5、成益整合营销利用校园的社团活动开展销售工作，当然需要给对方一定的业务分成。
•创业要积累.包括：人气,财富,经验,客户资源.多点给客户办实事.首先给客户做一些免费的电脑或网络方面的维护工作或者低收费的维护项目，接着打开局面后再逐步完善规范收费标准，这同时是一个客户积累的过程。
等到一切都完善了，我们的成功也就水到渠成了。
目前，打开市场就靠惠民店铺经营的技巧第一，力求创新只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败，任何一个店铺，只有表现出自己的特色才能创造出附加价值，也才能不断增加顾客。
做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可为商品的滞销找借口，也不可借机轻易削价出售。
我们一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去寻求机会。
第二，以顾客为出发点做生意要以顾客的眼光为出发点，才能让他买到他所需要的东西。
顾客的价值观念不见得跟我们的相同，何况顾客还分男女老幼。
因此，我们应该设法去了解顾客的需要，然后去满足他们。
经营店铺，必须把自己当做是顾客来采购商品，这样才能设法去了解顾客的需要。
因此，了解顾客是开店的第一步。
第三，确保合理的利润做生意，必须获得合理的利润。
我们不能以贱卖的方式，去吸引顾客。
我们必须以更好的服务，才能获得正常的利润。
从正常的利润中，取出部分再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。
第四，追求成长做生意如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。
要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。
业务的成长，通常都是以营业额来衡量。
要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。
而这些强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。
第五，倾听顾客的意见前面提到，必须了解顾客的需要。
如何做到这点呢？最好的办法当然是倾听了。
经营事业，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，这样才能无往不利。
如果只顾推销商品，而听不进顾客的意见，肯定不会受到大众的欢迎。
在日常生意上，要坚持以谦虚的态度倾听顾客的看法，只要持之以恒，生意必定会日益兴隆。
第六，掌握良机生意的成功，关键就在于是否能够掌握良机。
而要想掌握良机，就要在时刻注意选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在销售的把握上就会方便许多。
以电器商店为例。
不论是却顾客家送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，最好再顺便看看他家的电器用品是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这样必然能够提高顾客对我们的信赖感。
到客户家安装空调时，在安装过程中，一定要表现出亲切、仔细的态度。
同时,问问客户是否有认识的朋友要维修电脑，如果他对我们的店有了好感，就会把生意介绍给我们。
六、团队概述店铺组织结构情况方面，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行主要负责人负责制。
A、B和C组成领导层，拥有最高决策权。
主要投资人有D、E、F、G和H，各自占店铺的股份。
人员与供应商中，供应商决定了货物稳定来源，而人员在工作中的安排恰当与否直接决定了生意的成败。
因此人员的安排有着举足轻重的作用。
对于本代理店的人员的特点，以下便是公司八位成员简介：1姓名：A学历：大专专业：市场营销职责：负责人特点：有较强的责任心，市场营销理念较强，较好组织和协调的能力。
作用：主要负责组织和协调店铺所有事项，确保店铺能正常经营和日常稳定。
2 姓名：B、C学历：大专专业：市场营销职责：组织经营特点：有良好的营销专业素质，善于人际交往，朋友多，人面广，关系网多，能增加代理店名誉度和带来一定量的关系客源。
作用：主要负责我店的营销策划，安排人员(廉价工作人员)进行简单的培训,然后根据销售网点的划分进行地毯式的上门宣传接单，建立初步的客户源。
3 姓名：G学历：大专专业：市场营销职责：服务营销特点：具有较好的营销技巧，对店铺的服务和产品较为熟悉，善于与客户交流和沟通。
作用：负责店铺商品的日常销售，把本店的最好的服务和产品介绍给顾客，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。
为求每一名顾客理解本店的服务宗旨，打造良好的服务形象。
4 姓名：D学历：大专专业：市场营销职责：财务特点：为人正直，有较强的理财能力，对会计相关事务较为熟悉。
作用：负责店铺所有与财务有关的工作,包括日常经费,出纳和支出,运输成本管理,人员工资明细,财务总结。
5 姓名：H学历：大专专业：市场营销职责：市场拓展特点：公共关系较强,对市场动态敏感，人面较广，对进化渠道方面较为熟悉。
作用：对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。
总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析6 姓名：E、F学历：大专专业：市场营销职责：售后服务特点：为人善良温柔，大方、微笑，善于与顾客介绍店铺产品的性能等特点。
