末次会议上的讲话(评审报告)

审核末次会议领导讲话审核主要是指对管理体系的符合性、有效性和适宜性进行的检查活动和过程，下面就是小编给大家整理的审核末次会议领导讲话，仅供参考。

审核末次会议领导讲话(一)各位专家、各位管理干部：大家好!刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍，并通报了监督审核的结果。

在此，我代表XXXXXX厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

我厂质量管理体系自20xx年建立运行以来，根据运行实际，管理手册做了2次修改，今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。

质量管理体系从QHSE管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。

以前，大家可能存在“质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制”这种模糊的概念。

质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在我厂生产过程各环节都得以体现，所以，大质量概念要积极推广并深入人心。

通过此次体系内部审核，我们发现了一些问题，涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。

下一步工作中，各单位要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。

基于体系处于初始运行阶段，审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》，未形成书面的不符合项报告。

但各单位要高度重视，对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三，存在问题的整改情况以书面报告的形式于XXX月XXX日前报至主管部门。

此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导，更多了一些培训，也更多了一些帮助。

对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。

各单位管理人员应联系生产实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，全面提高员工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。

审核末次会议领导讲话(二)各位专家、各位管理干部：大家好!首先，我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢!感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动，感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。

会议总结讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我们召开这次会议，目的是为了总结过去的工作，分析问题，找出不足之处，为未来的发展制定更好的计划。

在这次
会议上，我将就过去一段时间的工作进行总结，并提出一些看法和
建议。

首先，让我们回顾一下过去的工作。

在过去的一段时间里，我
们取得了一些成绩，但也存在一些问题。

在工作中，我们发现了一
些不足之处，比如沟通不畅、协作不够紧密、工作效率不高等。

这
些问题影响了我们的工作进展，也影响了团队的凝聚力和战斗力。

因此，我们需要认真分析问题，找出原因，采取有效措施加以解决。

其次，我想就未来的工作提出一些建议。

我们需要加强团队协作，提高沟通效率，增强工作的执行力。

我们需要建立更加完善的
工作机制，明确分工，合理规划，提高工作效率。

同时，我们也需
要不断学习和提升自己的能力，以适应工作的需要，为团队的发展
做出更大的贡献。

最后，我希望大家能够积极参与讨论，提出自己的看法和建议，共同为团队的发展贡献力量。

希望我们在今后的工作中，能够团结
一心，共同努力，取得更好的成绩。

谢谢大家！。

领导评审会议上的讲话稿
尊敬的各位领导、各位专家，大家好！
今天我们聚集在这里，开展本公司的领导评审会议。

这是一项非常重要的工作，需要我们付出十分努力，以确保我们的公司能够持续发展和取得成功。

首先，我想谈谈我们公司目前的发展情况。

在过去一年里，我们公司在激烈的市场竞争中，不断壮大并保持着良好的发展态势。

我们的市场份额得到了增长，并且我们的销售额也随之提高。

这是我们努力工作的结果。

但是我们需要意识到，在现实的市场竞争中，有很多的不确定因素。

所以我们必须时刻留意市场动向和股份持有人的期待。

接下来，我要重点强调我们未来的发展规划。

我们的目标是在未来五年内将公司的规模扩大一倍，并进一步拓展我们的业务。

我们计划加强公司的研发和创新能力，同时深化我们与客户的合作，并向更多的国际市场扩张。

我们相信，通过这些战略举措，公司将能够在未来取得更大的成功。

在这个过程中，我们必须充分利用公司资源和人才，以保持我们的竞争优势和推动公司的增长。

我们相信，我们的团队是最好的，我们有高素质的员工和团队，他们始终保持积极进取的态度和对公司的热爱。

最后，我要重申公司始终致力于维护公司价值观和商业道德，我们将坚持诚实守信、勤奋创新的原则，促进公司长期和健康发展。

谢谢各位评委的参与，谢谢各位员工的付出和支持。

相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更美好的未来。

谢谢！。

现场评审会表态发言稿（精选4篇）_领导专家评审会发言稿现场评审会表态发言稿（精选4篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。

第1篇：现场评审会表态发言稿现场评审会表态发言稿【篇1：现场评审发言】首次会议****市局领导、观察员和**** 的同志们：**** 实验室资质认定监督评审的现场评审的首次会议现在开始。

首先我介绍一下评审组的成员：评审组长陶运来、安徽国家农业标准化与监测中心的，评审员：。

观察员是****市质量技术局质量科的 ****科长，请被机构的领导介绍一下你单位参会人员。

根据安徽省202X年实验室认定监督评审计划，受****市质检局的委托，依据《实验室资质认定评审准则》和安徽省质量技术监督局皖质办认［202X］122号文件---《安徽省获证检测机构监督管理办法》的要求，对获证检测机构分别在获证后18个月应进行实验室资质认定的监督评审。

监督评审的目的是通过对检验机构的管理和技术能力的检查考核，以确定实验室基本条件是否符合国家法律法规及评审准则的要求，实验室质量管理体系运行和检测工作是否保持获证时的和水平，重点考核组织机构和管理、环境和场所、人员、仪器设备、检测管理、公正行为和报告证书管理等内容，从而保证该检测机构对外出具的检验报告科学、公正、准确、有效，对社会、顾客和检验机构自身三方负责，报告的准确性尤其是可以使你们避免不必要的法律责任，保护相关方的利益不受侵害，意义十分重大。

现场评审计划从九点开始，先是首次会议、现场实验安排、现场评审、评审组内部沟通、与被评审方沟通、末次会议，中午十二点吃饭，不休息，计划下午四点开末次会议。

首先，我强调评审组一定会本着公正、客观的立场对被评审机构、委托方（****市质量技术监督）负责，同时也是对评审员的自身的荣誉和人品负责，对评审中可能出现的公正性问题请观察员及时提出批评的指正。

评审出现不合格项是正常的，希望被评审方正确对待，我们认为只有不断地发现不合格，然后分析产生不合格的主要原因，采取有效地纠正措施，我们的质量体系管理和检验水平才能不断地提高和改进。

iso末次会议发言1、自5月18日首次会议到今天，经过近两周的时间，在各部门的配合和支持下，2022年内部审核工作顺利完成。

2、下面需要重申一下这次审核的目的和范围。

此次审核的目的是检查本公司质量体系的符合性有效性和适宜性，以确保质量体系持续有效地运行；审核范围是：与ISO9001：2022标准有关的条款及公司所有部门；审核的依据是：ISO9001：2022标准条款、质量手册、程序文件及作业指导书，国家相关的一些法律法规等。

3.关于此次审核其他一些重申的地方：审核活动是一种抽样活动，有一定的风险和局限性。

在审核工作中，有些部门或岗位内审员可能抽查得多一些，有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些，这样发现的问题也不尽相同。

还有，内审员根据本岗位的工作经验来审查，可能对审查的部门岗位的流程不是很清楚，所以每个审核员的关注点也不一样，审核的结果也会有区别。

因此，我们要认识到，没发现问题，并不代表部门或岗位的工作就一点问题也没有；同样，发现的问题多，也不是对部门或岗位的否定，也要肯定我们的工作成绩。

还有就是，咱们内审员不合格报告项是发现不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。

审核只能对抽样的样本进行负责，但咱们自己应该非常清楚自己哪方面工作还存在不足之处，各部门都要能举一反三地改进其他的工作。

对不合格的原因进行分析确定。

查找原因，认真分析，采取有效的措施，纠正问题和不足，持续改进形成良性循环。

审核小组在这两周内对质量体系涉及的6个部门进行了审核，观察到公司的质量管理体系运行已基本有效也发现质量管理体系运行中的薄弱环节。

经过审核小组的分析，归纳共提出了个不合格项，个观察项，不合格项均为一般不合格根据会议议程，下面将由各内审员宣读不合格项报告。

这些不合格报告在内审时或会前已经和各部门的审核陪同人员、部门负责人进行了确认。

各内审员宣读不合格报告：现在我代表审核组宣布结论：济宁山推新动力机械有限公司符合GB/T19001-2022质量管理体系的要求。

首次会议典型议程各位好：认证有限公司对体系认证初次审核首次会议现在开始。

受东方纵横认证中心的委派，由我带领审核组到公司进行XXX标准的第三方认证审核，此次审核是对贵公司系的符合性、充分性及运行的有效性进行审核，属初次我向各位介绍本次审核组成员：我是XX，介绍各组员。

请贵方管理者代表介绍参加本次会议的主要人员：。

下面，我代表审核组就本次审核作如下几点说明：确认审核目的：宣读审核计划中的审核目的。

确认审核范围：宣读审核计划中的审核范围。

a）本次审核覆盖的产品是：确认审核计划：本次审核从月日开始至月日结束共天时间。

具体日程安排如下：（宣读审核计划，落实末次会议时间、地点）。

确认日程安排，询问受审核方有无意见。

如果中间有需要部门调整的，请提出。

审核是公平、公正、公开的活动。

我们何时来、来几个人都是预先双方协商确定的。

审核也是以搜集正面符合性证据为目的的，所以请充分展示你们体系的活动，审核组才好做出判断。

介绍审核过程的主要方法和程序：方法：按国际惯例，以抽样审核查文件和记录，及在审核过程中与受审核方面谈、询问，观察并跟踪有关体系活动等方式，可能到生产现场进一步抽样，如现场记录等，搜集体系运行有效性和符合性的证据。

请大家不要紧张，如实回答就可以。

抽样审核的方式既有代表性和科学性，特别是随着抽样量的增加，就愈加客观和准确，但也存在着一定的风险性。

在有限的时间内要抽取有代表性的样品往往会出现一定程度的偏差，可能会使一些不符合不能被查出，或只查出不符合，符合的方面反映不够。

但审核组成员会尽量保正客观性。

通过发现符合或不符合的事实进行判定。

不符合报告一般会开在发现部门，在某个部门发现了不符合表明体系存在薄弱环节，但其产生的原因可能发生在另外的部门，但我们是依据在哪发现，不符合开在哪的原则开具。

没有发现不符合的部门不代表其工作就尽善尽美，也要根据审核中发现的问题举一反三，改进体系运行状况。

因此部门之间不要进行不符合项多少的攀比。

会议总结讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我们召开了一次重要的会议，就此我将做一个简要的总结讲话。

首先，我要感谢各位领导和同事们对本次会议的支持和参与。

在这次会议中，我们就公司的发展战略、市场营销策略、团队合作等重要议题进行了深入的讨论和交流，取得了一些重要的共识和成果。

在讨论公司的发展战略时，大家都对未来的发展方向和目标进行了充分的沟通和探讨，形成了一致的意见。

我们将继续坚持创新驱动，加强产品研发和市场推广，努力实现公司的可持续发展。

在市场营销策略方面，我们提出了一些新的想法和建议，希望能够更好地满足客户的需求，提升品牌影响力，扩大市场份额。

我们将进一步完善营销策略，加大市场投入，提升市场竞争力。

在团队合作方面，我们强调了团队协作的重要性，提出了一些
促进团队合作的措施和建议。

希望通过团队的努力和合作，实现公司整体业绩的提升。

最后，我希望大家能够将本次会议的成果转化为实际行动，不断提升自己，努力实现公司的发展目标。

让我们携手并进，共同创造美好的未来！
谢谢大家！。

2024年审核末次会议讲话范本刚才内审组长介绍了本次内审过程的情况，公布了此次内审的结论，认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的，能够保持稳定的检验检测能力，能满足客户的要求，但仍存在一些不符合的内容。

对此，内审组开具了____项不符合项，并要求针对不符合进行整改。

我中心质量管理体系自____年建立运行以来，根据运行实际，管理手册是否须做修改，现行的程序文件是否符合体系要求，程序文件是否须编制并发布，要在管理评审会议提出。

质量管理体系从中心的行政、业务管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体职工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。

过去……。

因为质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在中心业务开展的过程中的各环节都得以体现全面质量控制，所以，在座的和中心职工要有质量管理的意识。

通过此次体系内部审核，发现了一些问题，也涉及到规定不完善、运行落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面的问题。

下一步工作中，各室要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。

基于中心体系处于初始运行阶段，内审组此次审核所发现的问题有部份未形成书面的不符合项报告，按照中心目前的运行状况，查出20、30的项不符合项。

等，在此建议对部份未形成书面的不符合项要列出《问题清单》。

以便各室对照《问题清单》进行自查自纠，对于存在的不符合项问题的整改情况，各室要以书面报告的形式上报质管办。

此次内审工作应该说对各室，是一次指导，一次培训。

各室管理人员应联系工作实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，提高人员的工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为质量管理体系顺利通过外部审核做好充分的准备。

2024年审核末次会议讲话范本（二）尊敬的各位评审委员、各位代表，大家好！首先，我要感谢评审委员会对我们公司____年的审核工作给予的高度重视和支持。

在过去一年里，我们公司经过全体员工的努力，取得了可喜的发展成果。

内审末次会议发言(精选多篇)内审末次会总结发言7月9日至13日，由我局10名体系内审员组成的体系内审组，对我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工作。

今天在这里召开内审末次会议反应审核情况，刚才审核组张副总工从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元分析总结了体系建设的主要强项和存在机会。

为稳步推动体系建设，确保安全生产管理工作再上新台阶，此次内审的主要工作放在了对存在问题的查找与分析上，共发现20个主要强项，提出了26条主要机会。

通过此次审核，我们深刻认识到我局安全生产管理中存在的困难和缺乏，为进一步统一思想、统一目标，我就如何加强体系建设工作提出四点要求，以保证顺利完成体系建设目标。

一是按照体系secp的要求，各部门结合自身情况，根据安监部编制的内审报告，按照“可操作性强，可追溯性强”的原那么制定整改计划，汇总至安监部统一下发执行。

并从筹划、依从、符合、绩效这几方面，认真完成审核发现问题的整改，全面提升薄弱环节和遗留工程的整改。

下半年，各要素责任部门要严格按照体系建设的推进计划去组织开展工作，加强对所负责要素工作进度的跟踪与检查。

二是安监部要做好本次内审发现问题整改措施落实情况的监督，将整改落实情况纳入安全生产责任制考核中。

同时，作为保障整改措施有效落实的一种手段，局将会把整改计划纳入各部门月度a、b类督办工程进行监督与考核，为迎接11月份的第二方审核做好充分的准备。

三是生技部、系统运行部、变管所要全力运用风险管理体系的结果，实施作业风险的控制，把体系“写我所作，做我所写”的思想落实到实际工作中。

四是各部门要加大学习培训的力度，熟悉体系的基本知识，理解体系的核心思想。

各部负责人是一个部门的领头羊，领头羊在思想上对安全生产风险管理体系建设工作存有异议，就会成为部门乃至全局推进体系建设的最大阻力。

因此各部门负责人要守土有责，在其位谋其政，加强对风险管理体系的认识与学习，以身作那么，以标准为准绳指导部门开展相关工作，积极主动协调工作，为体系建设扫清障碍。

评审首、末次会议1、首次会议由评审单位主持，安监部门领导、企业主要领导和评审人同参加；企业进行创建标准化工作汇报（企业要准备书面汇报材料给有关领导）；评审组长具体安排评审工作及划分评审小组后开始现场评审；2、现场评审企业要根据评审组分组情况，指派专人按评审分组进行现场配合；企业人员要认真记录评审过程中专家提出的问题，以便在今后的工作中进行整改。

3、末次会议宣布末次会议开始：由各评审小组宣布小组所分管要素的评审意见；评审组长宣布评审结论意见及对企业存在差距及今后安全工作的建议；安监部门领导讲话；企业领导表态；会议结束末次会议发言稿：经过首次会议，我们开展了针对企业的安全生产标准化评审工作，到现在为止，评审工作已接近尾声。

在整个评审过程中得到了安监局的领导同志和企业领导的大力支持，在此表示感谢。

下面我对整个评审工作进行总结：标准化工作大家以前不太熟悉，通过这段时间标准化工作的开展，大家有了初步的认识。

希望以此为契机，各位领导把标准化工作逐步推上正规。

我们的评审工作分为两部分，软件和硬件。

软件部分：各种管理制度、操作规程和作业程序文件的制定，记录的完整性等。

在做标准化之前呢，企业在这方面比较欠缺，通过我们的指导，大家把各种制度完善了起来。

第二部分是硬件，就是生产现场，在现场检查过程中，企业领导全程陪同，我们把现场检查的问题随时随地与企业陪同人员进行了交流，并提出了相应的整改措施。

下面对标准化各个部分的内容进行简述：1、目标与承诺2、安全生产法律法规与其他要求3、安全生产组织保障4、风险管理5、安全教育与培训6、生产工艺系统安全管理7、设备设施安全管理8、作业现场安全管理9、安全投入与工作保险10、检查、处理与应急11、事故、事件报告、调查与分析12、绩效测量与评价。