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1.管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2.机会成本：是指一项资源在被放弃的其他用途中可能获得的最高净收入。
3.边际分析法：是运用导数和微分方法研究经济运行中微增量的变化，用以分析各经济变量之间的相互关系及变化过程的一种方法。
4.增量分析法：是边际分析法在实际运用中的变形，只要分析一个方案引起的收入是否大于由此引起的成本即可。
5.委托—代理问题：现代企业制度下企业所有权和经营权是分离的，使所有者作为委托人，经营者作为代理人，由于目标差异，产生“委托-代理问题”。
6.需求的变动：除了价格之外，任何一种决定需求的因素发生变化时，需求曲线移动。
7.需求量的变动：在其他条件不变时，由于某种商品自身价格变动导致的该商品的需求数量的变动。
8.供给的变动：是指非价格因素变动，它导致供给曲线发生移动。
9.供给量的变动：是指价格因素发生变动它导致供给量沿供给曲线变动。
10.需求-供给分析法：就是通过绘制供给和需求曲线，可以分析供给、需求与价格之间的关系，还可以分析供需曲线背后诸因素对价格和市场交易量的影响的一种方法。
11.需求弹性：需求数量对某种影响因素变化的反应程度。
12.需求价格弹性：反映需求量对价格变动的反应程度。
13.需求收入弹性：反映需求量相对变动对消费者收入水平相对变动的反应程度。
14.需求交叉价格弹性：一种产品需求量的变动对另一种产品价格变动的反应程度。
15.生产函数：生产过程中生产要素的投入量和产品的产出量之间的关系。
16.边际收益递减规律：在一定技术条件下，若其他投入不变，只是不断增加某一变动投入，则这一变动投入的边际产量开始递增，达到一定值后逐步递减。
17.规模经济：指当企业扩大经营规模时单位成本下降，因而使效率提高及总成本下降。
18.范围经济：是指一个企业因从事多种产品的生产，而引起的长期平均成本降低的现象。
19.沉没成本：指决策前已经指出，或承诺要支出，因而是不受将来决策影响的成本，属于非相关成本。
管理经济学的主要内容
管理经济学是一门研究企业与经济活动的科学，其主要内容包括以下方面：
1.市场需求与供给分析：通过研究市场需求和供给的变化，企业可以确定市场的价格和数量，以提高企业经营效益。
2.成本与生产分析：通过研究企业的生产成本及其对生产的影响，以确定最优生产量和最低成本，从而增加企业利润。
3.企业战略分析：研究企业在市场中的竞争状况和竞争策略，以制定最优的发展战略和市场定位策略。
4.决策分析：研究企业决策的目标、过程和方法，以提高决策效率和准确性。
5.风险与不确定性分析：研究企业面临的风险和不确定因素，以制定合适的风险管理策略。
6.组织设计与管理：研究企业组织结构和管理方式，以提高组织效率和员工绩效。
7.战略合作与联盟：研究企业间的合作和联盟关系，以增强企业的竞争力和市场地位。
总之，管理经济学涉及到企业经济活动的方方面面，是企业管理和经营的重要理论基础和实践指导。
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名词解释：1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实战的学科。
2、边际分析法：是进行经济、管理决策的一种基本方法。
在这里，“边际”含有“边缘”和“新增”之意。
根据这一方法，一个方案是否值得采用，不是看其全部收入是否大于全部成本，而是看其新增的收入（边际收入）是否大于新增的成本（边际成本）。
根据边际分析法原理，利润最大化的决策规则是：使边际收入等于边际成本。
3、增量分析法是边际分析法的变形。
二者的共同之处是，判断一个方案对决策是否有利，都要看由此引起的收入是否大于由此引起的成本，即看它能否为决策者增加利润。
它们都体现了向前看的决策思想。
二者的区别公公在于，边际分析法分析的是变量的微量（或单位）变化对收入、成本或利润等的影响，增量分析法分析的则是某种决策对收入、成本或利润等的影响。
4、企业价值最大化：也就是说股东财富的最大化。
现代企业管理的理论办都把它当作企业决策的长期目标。
在这里，企业价值是指企业未来预期利润往返现值之和。
5、现代企业制度下的企业，所有权和经营权是分离的。
所有者（股东）并不直接经营企业，而是通过董事会启用经理人员来管理企业。
在这里，所有者是委托人，经理人员则是代理人。
所有者（股东）的目标是企业价值最大化（反映在酱市场上就是股票价格的最大化，即股东财富的最大化）。
经理人员追求的则是高薪和更多的福利。
所以，所有者的目标和经理人员的目标是有差异的；经理人员有可能以牺牲股东的利益为代价来谋求个人的利益。
这就是经济学中所说的委托—代理问题。
6、会计利润：等于销售收入与会计成本之差。
经济利润等于销售收入与机会成本之差。
计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资的根据、政府作为征税的根据等。
经济利润则是企业决策的依据。
7、机会成本是指资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。
或者说，资源用于某一用途的机会成本就是必须放弃的次好方案的价值。
管理经济学的范围管理经济学是应用经济学的一个分支，旨在研究企业和组织如何有效地管理资源和实现目标。
它涵盖了众多的主题和领域，包括生产、成本、市场、战略、组织行为、人力资源管理等。
本文将介绍管理经济学的范围，并结合实例进行阐述。
一、生产和成本生产和成本是管理经济学的核心内容之一。
生产是指企业如何利用资源生产产品和服务，而成本则是指企业在生产过程中所承担的费用。
管理经济学研究如何最大化生产效率，同时降低成本，从而提高企业的盈利能力。
例如，某家制造企业发现其生产线上的某个环节存在瓶颈，导致生产效率低下。
为了解决这个问题，该企业采用了新的生产工艺和设备，提高了生产效率，同时降低了成本。
这个例子展示了管理经济学如何帮助企业提高生产效率和降低成本，从而增加盈利能力。
二、市场和战略市场和战略是管理经济学的另一个重要领域。
市场是指企业所面对的消费者和竞争对手，而战略则是指企业如何在市场中获得竞争优势。
管理经济学研究如何确定最佳的市场定位和营销策略，以及如何制定最有效的战略计划。
例如，某家零售企业发现其竞争对手在某个市场领域占据了优势地位。
为了与竞争对手竞争，该企业采用了新的营销策略，例如推出新的产品和服务，提供更好的客户服务等。
这个例子展示了管理经济学如何帮助企业在市场中获得竞争优势，从而提高市场份额和盈利能力。
三、组织行为和人力资源管理组织行为和人力资源管理是管理经济学的另一个重要领域。
组织行为是指企业内部的组织结构和文化，而人力资源管理则是指如何招募、培训和管理员工。
管理经济学研究如何最大化员工的生产力和满意度，从而提高企业的绩效和效率。
例如，某家企业发现其员工流失率较高，导致生产效率低下。
为了解决这个问题，该企业采用了新的员工培训和激励计划，提高了员工的生产力和满意度，从而提高了企业的绩效和效率。
这个例子展示了管理经济学如何帮助企业最大化员工的生产力和满意度，从而提高企业的绩效和效率。
总结管理经济学的范围涵盖了生产、成本、市场、战略、组织行为、人力资源管理等众多领域。
ＭBA《管理经济学》总复习朱欣民编第一次课复习题一、思考题１．管理经济学是关于什么的学问？答:管理经济学是用于经营管理企业的经济学理论,它主要指导企业如何获取规模效益，如何获取创新效益,如何获取博弈效益,以便提高企业的经济效益和竞争优势。
2．管理经济学的作用是什么?答：管理经济学的作用是指导企业如何盯住商品和要素的市场价格波动，决定供给什么,为谁供给,供给多少,如何供给,也就是指导企业进行这些因素的选择和组合。
3.管理经济学的内容有哪些？答：管理经济学的内容包括商品需求理论、厂商供给理论、商品供求理论、供求弹性理论、消费行为理论、短期生产理论、长期投资理论、供给成本理论、完全竞争理论、完全垄断理论、垄断竞争理论、寡头垄断理论、要素作价理论等。
二、简答题需求是指某一时刻某种商品的不同价格与其对应的需求量之间的交点的轨迹,连接这些交点的曲线称为需求曲线,揭示的是消费者在这种商品上的购买行为，因此是指消费者对某种商品的购买形势。
需求量是指在一定的价格水平下整个顾客群对某种商品的既愿意购买又能够购买的数量，通常用Qｄ表示,在企业的日常经营中,这个指标就是预计销量，因此对企业十分重要。
需求函数是指一个企业或一个行业向市场提供的某种产品或服务的需求量与其价格之间的反比关系，通常用Qd ＝a-bP来表示，其中的a表示当价格为０时该种商品的社会需要量,ｂ是价格P每变化一单位所造成的需求量Ｑd的变化量，P是目前该种商品的价格水平。
在大多数情况下，需求函数是一条从左上向右下倾斜的直线或曲线。
资源稀缺这是经济学的最基本假设，其含义是对于整个物质世界来说,经济资源的数量是有限的,同时也是指对于人类的无穷欲望而言,任何经济资源都是不够的。
三项假设这是经济学得以建立的基本条件假设,包括供求双方完全理性、供求双方都能获得充分信息和供求双方交易不受任何人为或自然的约束。
三、计算题1. 某公司25英寸彩电有中国、北美和拉美三个市场，其需求函数分别为Ｑd１=500０-２Ｐ,Qｄ２=3000－１.5P，Qd3=２00０－P。
管理经济学的主要内容管理经济学是一门研究如何有效管理和运营企业的学科，它涉及到经济学和管理学的交叉领域。
本文将介绍管理经济学的主要内容，包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
一、企业决策企业决策是管理经济学的核心内容之一。
它涉及到企业在面临各种选择时如何做出决策，以达到最大化利润或最大化股东价值的目标。
企业决策涉及到供给与需求、市场定价、投资决策等多个方面。
管理经济学通过分析企业的内外部环境，运用经济原理和工具来指导企业决策。
二、生产与成本生产与成本是管理经济学的另一个重要内容。
它涉及到企业如何选择最佳的生产方式和组织结构，以及如何最大化生产效率和降低成本。
管理经济学通过研究生产函数、边际生产力和成本曲线等理论，帮助企业理解生产和成本之间的关系，并提供优化生产与成本的方法和策略。
三、市场结构与竞争市场结构与竞争是管理经济学的另一个重要研究领域。
市场结构决定了企业在市场中的行为和策略，而竞争则是市场经济的核心动力。
管理经济学研究各种市场结构，如垄断、寡头垄断、完全竞争等，并分析不同市场结构下企业的行为和策略选择。
此外，管理经济学还研究了垄断和竞争对市场效率、社会福利以及消费者福利的影响。
四、经济增长与发展经济增长与发展是管理经济学的另一个重要方向。
经济增长研究经济体的长期增长趋势和动力，而经济发展则关注如何实现经济的可持续发展和社会的整体福利提升。
管理经济学通过研究经济增长理论和经济发展策略，帮助国家和企业制定合理的经济政策和发展战略，实现经济的稳定增长和可持续发展。
管理经济学的主要内容包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
这些内容在实际应用中为企业和国家提供了有力的经济分析和决策支持。
通过运用管理经济学的理论和方法，可以帮助企业和国家提高经济效率、优化资源配置，实现可持续发展和社会福利的提升。
管理经济学复习题名词解释：等产量线：等产量线( Iso-Quant )，是经济学上用来探讨生产行为时的一个专有名词，指在进行生产活动时，必须使用两种不同生产因素(例如是K 资本，以及 L 劳力)时，厂商对这两种因素需求量的不同组合，却能达到同样的产量时，这两种因素需求量的组合轨迹，即是等产量线。
经济利润：经济利润（Economic prof it ）是指厂商的收益与它的成本之差，后者包括从最有利的另外一种厂商资源的使用中可以获得的收益。
机会成本：机会成本（Opportunity Cost ）：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
边际产量：边际产量是指增加一单位生产要素所增加的产量，边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本。
贡献分析法：贡献等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本，即等于由决策引起的增量利润。
有贡献的方案是可以接受的方案，贡献越大的方案越是好的方案。
完全竞争市场：竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构。
在完全竞争市场,买卖人数众多,买者和卖者是价格的接受者,资源可自由流动,产品同质,买卖双方拥有完全的信息。
价格刚性：是指价格在确定后就不易变动的现象，即价格缺乏弹性。
由于市场竞争被垄断所替代，出现了市场的不完全性，因此物品的价格是由处于垄断地位的大公司操纵的，因而形成了价格“刚性”，即价格在确定后不易下降，导致物价经常处于较高的指数上。
歧视定价：歧视定价是一种常见的定价策略，企业为了实现收益最大化，针对不同用户的支付能力，制定了不同的收费价格，从而使各类用户都能购买该商品、这是一种以顾客为核心的定价策略。
歧视定价类型包括两种：基于对象、基于空间。
基于对象是指根据顾客的月份、收入水平实施价格歧视.计算题一、已知下列供给和需求方程：1.求均衡价格和均衡交易量2.如果政府规定的最低价格是每单位5美元，问供给量和需求量各将是多少？3.如果政府规定的最高价格是每单位10美元，问供给量和需求量各将是多少？4.如果需求增加到Q=200-5P ，求出新的均衡交易价格及交易量。
二、某乡镇企业的生产函数为Q=300S+200U-0．2S2-0．3U2Q 是每天的产量，S 是每天投入的熟练工人数，U 是非熟练的辅助工人数。
若熟练工人每天的工资10元；辅助工人每天工资5元。
问：若企业总经理决定雇佣400名熟练工人，100名辅助工人，这个决定对吗？若决定每天的工资总额控制在5000元，熟练工人与辅助工人各应用多少？三 、某企业的成本函数为C （y ）=4y2+16，y 为多大时平均成本最低？最低平均成本为多少？在该生产水平，边际成本为多少？第一章 绪论1、学科性质：应用微观经济学经济学：研究如何有效、充分利用稀缺资源的学科。
管理学：研究如何规划、组织、领导、协调与控制组织成员，以达到有效、充分使用各种组织资源以实现组织目标的学科。
管理经济学：是一门研究如何把微观经济学的理论和方法具体应用于现实企业经营管理活动，帮助企业管理者正确、有效决策的学科。
二、企业的性质和目标企业：是指从事生产经营活动，为社会提供产品或服务，独立自主、自负盈亏，具有法人资格的经济组织。
注：虚拟企业--是一种基于互联网络的企业组织形式，仅保留企业经营运作中最关键的功能和职能部室，而将不重要的功能和职能部室虚设或省略。
其目的在于通过多个企业间资源的最佳组合，创造出超过企业自身力量的竞争优势，以实现企业的快速发展， PQ P Q S D 5105100+=-=2、企业是人类交易分工活动的产物交易——分工系统：一 交易-分工活动（1 交易：买卖行、管理型、限额型 2分工：社会分工、组织内分工）二 交易规则4市场机制有： 一 收益、1社会分工（利用比较优势，促进科技进步，提高生产效率。
）2买卖型交易（互通有无，增进福利水平。
二 成本：交易费用（——由市场中存在的信息不对称、机会主义行为、资产专用性、交易频率等问题引起。
3、企业的性质①企业是交易-分工活动不断发展的过程中，人们为了降低交易费用，提高生产效率的自然产物。
②企业本质上是一种不同于市场的交易组织或交易方式。
③用一个长期契约代替一系列短期市场契约。
5、企业的目标①短期——利润最大化三、企业的经济利润1、总成本=显成本+隐成本显成本：厂商在要素市场上购买或租用生产要素的实际支出。
隐成本：用于生产过程的厂商自有生产要素的市场价值。
2、企业会计利润=总收入—显成本3、经济利润=总收入—总成本（也叫机会成本）经济利润的意义：经济利润大于0，决策可行；小于0，不可行；等于0，都可选择。
五、管理经济学研究方法1、边际分析法借助企业生产经营决策中存在的某一因变量依存于一个或几个自变量的函数关系，研究因变量随着自变量的变化而变化的程度，以比较经济效果的一种分析方法。
利润最大化的基本原则：MC=MR2、实证分析法借助概率统计学知识，对某一经营活动建模，进行回归分析、检验、预测。
第二章 成本分析一、管理决策中重要的成本概念1、显成本（Explicit Cost ）生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发生的实际支出。
2、隐成本（Implicit Cost ）生产者自身所拥有的，并投入到生产过程中去的生产要素的价值。
3、机会成本（Opportunity Cost ）生产X 产品（最优决策）所需投入的全部经济资源，若用来生产Y 产品（次优决策），得到的Y 产品的市值。
显成本和隐成本之和。
4、增量成本：是指引执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。
它既可以是固定成本也可以是变动成本。
5、沉没成本：指过去已经支出的费用，或者根据协议将来必须支付的费用。
它是非相关成本，不列入决策考虑因素。
二、 成本函数分析（一）短期成本函数（Short-run Cost Function ）考察企业在短期（即存在固定生产要素）的成本与产量之间的依存关系。
短期生产函数Q = f ( L , K) 短期成本函数STC = ω · L(Q) + r · K固定成本与变动成本——1、在短期，企业至少有一种生产要素固定不变，无论期间企业是否生产，也不管其生产多少，发生在这些固定要素上的支出都不可变动。
这种不随产量增减而变动的成本称为固定成本（Fixed Cost ）。
投入资本销售收入销售收入利润投入资本利润资本利润率⨯==资金周转率销售利润率⨯=2、变动成本（V ariable Cost）是随产量变动而变动的成本。
它是企业在可变要素上的支出。
(二)长期成本函数1 在长期，企业不存在任何固定要素，因而也不存在长期固定成本。
长期成本包括长期总成本、长期平均成本、长期边际成本。
2 长期总成本L TC：厂商在长期内在各种产量水平下通过调整生产规模所能达到的最小总成本。
长期总成本函数：LTC =L TC(Q)规模报酬与长期总成本曲线如果规模报酬递增，投入的增加就会慢于产量的增加。
由于投入要素的价格不变，因此总成本的增加就会慢于产量的增加。
三、规模经济与规模不经济1、定义：规模经济（Economy of Scale）是指产量的增长率大于成本增长率的情况，如产量增加2倍成本只增加1.5倍。
规模不经济（Diseconomy of Scal e）则指产量增长率小于成本增长率。
（由于规模经济与规模不经济都是由厂商变动自己企业的生产规模所引起的，所以又被称为规模内在经济和规模内在不经济。
）2、规模经济与规模报酬的关系规模报酬递增表现为产量增加的速度大于投入要素增加的速度。
在要素价格不变的条件下，这会导致LAC下降，出现规模经济；\反之，规模报酬递减将引起规模不经济。
\ 而规模报酬不变时，若要素价格不变，则LAC保持不变，则既不存在规模经济，也不存在规模不经济。
3、规模经济与规模报酬的区别规模报酬指的是生产函数的一种特性，因此隐含有生产技术水平不变的假设，而规模经济则没有这一假设。
规模报酬要求投入要素同时按相同的比例增加，而规模经济则允许企业在改变产量水平时改变投入要素组合的比例。
第三节成本利润分析方法一、贡献分析法(contribution analysis)贡献——指的是一项决策能够为企业增加的利润。
贡献是增量利润，它等于由这项决策引起的增量收入减去由这项决策引起的增量成本。
贡献分析法——通过贡献的计算与比较，可以判断一个方案是否可以被接受，这种分析方法称为贡献分析法贡献分析法分析如果贡献（增量利润）大于0，说明这一决策能使利润增加，因而是可接受的；如果有两个以上的方案，而且他们的贡献都是正值，则贡献大的方案就是较优的方案。
（2）生产何种新产品原则——当企业有剩余生产能力可以增加新产品时，应该选择贡献大的产品。
（3）自制还是外购一般集中在零部件上，基本原则是分析增量收入和增量成本。
二、盈亏平衡分析法(breakeven analysis)盈亏平衡分析法也被称为量本利分析法，其主要含义如下：研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系；确定盈亏平衡点产量——保本产量；确定企业的安全边界——企业预期或实际销售量与盈亏平衡点销售量之间的差额，差额大，经营比较安全，风险小。
三、边际分析法(marginal analysis)边际分析主要侧重于分析变量之间的边际关系。
边际利润=边际收益—边际成本利润最大化原则：边际收益=边际成本边际收益：是指增加一个单位的销售量所引起的总收入的增加。
在完全竞争的条件下，边际收益曲线与价格和平均收益曲线重叠；在不完全竞争条件下，边际收益曲线向右下方倾斜，且在平均收益曲线的下方。
边际利润分析法的应用（一）在能够确定单位产品边际收益与边际成本的条件下，可对企业的产量水平做出如下判断:如果边际收益大于边际成本，说明边际利润为正值，即企业增加产量还能使总利润增加，因此此时企业的产量不是最优；边际利润分析法的应用（二）如果边际收益小于边际成本，则边际利润为负值，即企业增加产量反而使利润减少，故此时产量也不是最优，应减少产量才会使总利润增加；只有当边际收益等于边际成本时，边际利润为0，企业的总利润达到最大，此时的产量才是最优。
第三章消费者行为一、人性1、欲望无穷——稀缺性欲望：是指人的需要，是一种缺乏与不满足的感觉以及想求得满足的愿望。
马斯洛需要七层说：①基本生理需要②安全的需要③爱的需要④尊重的需要⑤认知的需要⑥审美的需要⑦自我实现的需要三、消费者均衡（一）含义：消费者均衡是研究单个消费者如何把有限的货币收入分配在对各种商品的购买中达获得效用的最大化。
注：效用最大化时的状态成为消费者的均衡状态。
在这种状态下，消费者既不愿意多购买，也不愿意减少购买。
（二）消费者均衡条件1、基数效用论效用:消费者在消费商品时所感受到的满足程度。
基数效用论:认为效用可以用一定单位来衡量的价值理论。
