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每日生产记录表
日期：2021年10月1日
生产线：A1
今天的生产线A1工作顺利进行，我们按照计划完成了一天的生产任务。
以下是今天的生产记录：
1. 产品类型：电子产品
- 型号：EP-001
- 数量：100台
- 生产时间：8:00-12:00
2. 产品类型：家电产品
- 型号：AP-002
- 数量：50台
- 生产时间：13:00-16:00
3. 产品类型：玩具
- 型号：TP-003
- 数量：200个
- 生产时间：8:00-17:00
4. 产品类型：服装
- 型号：CP-004
- 数量：300件
- 生产时间：9:00-18:00
每个产品类型都需要经过不同的生产工序，从原材料准备到组装和包装，每一道工序都需要经过严格的质量检查。
我们的工作人员在生产过程中始终保持高度的专注和责任心，确保生产出的产品符合高标准的质量要求。
在今天的生产过程中，我们遇到了一些小问题，但是我们的技术团队及时解决了这些问题，确保生产进度不受影响。
我们相信，只有不断改进和完善我们的生产流程，才能提高产品质量和生产效率。
每天的生产记录都是我们工作的见证，它们反映了我们团队的努力和付出。
我们将继续努力，不断提升自己的工作水平，为客户提供更好的产品和服务。
虽然生产记录表看起来很简单，但是背后需要我们团队的协作和努力。
每一天的工作都是一个新的开始，我们期待着明天的挑战和成就。
谢谢大家的辛勤工作！。
原辅料进货台账
( )配料记录表
车间入口卫生检查记录
洗涤剂消毒剂配制使用记录
欢迎共阅
防蝇防鼠防虫害装置使用记录
欢迎共阅
关键控制点控制记录
设备维修保养记录
欢迎共阅
欢迎共阅
欢迎共阅
食品安全自查表
企业名称产品名称生产地址
自查日期
不安全食品召回及处置记录
（）年度培训计划
采购验证材料附后。
包括：1.购货发票（收据）或合同2.供货商的营业执照复
印件3.供货商的生产许可证（含明细）的复印件4.采购产品的合格证明（出厂检验
报告、自行检验报告或委托检验报告）。
进货验证记录。
生产管理表格44个一、产销计划二、详细制造过程表1-3设厂计划（三）三、制造过程及设备分析月日订定审核：填表：月日至月日类别页次审核拟定表2-4产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________年度类别表2-7月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划表2-8月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定表2-9订单安排记录表(一) 月日至月日 NO.表2-10产量记录表年月日表2-11工作日报单厂长科长线长表2-12制造月报表年月日班经理科长组长制表表2-13各部门合格率控制表部门：审核填表表2-16料记录单年月日注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
表2-17制造异常反应表表2-18停工报告单注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室表2-19制造通知单日期总经理厂长业务经理制表表2-20标准作业时间评定表(一)日期页次审核员分析员表2-21突发性工作量分析表（二）□工作抽查□工作记录页次审核分析员表2-22最重要作业时间分析页次表2-23作业标准时间研究表日期制造号码第页表3-3生产故障分析表表3-4交货期变更通知单通知单位主管：经办：表3-5生产进度表（一）核准拟订表3-6机器工作负荷图表（一）表3-7控制表（一）表4-1状况记录表部门：日期审核记录表4-2机器运转日记厂长：部长：组长（领班）：表4-3用料记录单年月日审核记录表4-4作业人员记录表表4-5产班次产量记录表年月日表5-1生产日报表班别年月日部门主管：单位主管：填表：使用说明：本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。
当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。
生产企业生产经营情况表
所属时期：年月计量单位：吨
单位负责人：部门负责人：制表人：填表日期：年月日
填写说明
1.
2.
3. 本表“纳税人识别号”栏，单位填写组织机构代码，个人填写身
4.
5. 在原油“类别”方格中划“√”，同时填写“产地”。
国产原油填写具体产地名称，如：从大庆油田购进的石蜡基油，产地名称填写大
6. 本表“其他原料油”为本企业生产的销售给其他企业作为其原料
7.
本期综合商品率=本期原油产品商品量÷原油及原料油加工量×100%
8.
本期轻油收率=本期轻油产品产量÷原油及原料油加工量×100%
9.本表为A4横式。
JS-ZL/BD---04产品检验报告单产品型号产品品名编号生产批号执行标准生产日期取样日期报告日期审核人/日期：检验员/日期：注：一式两联。
一联质量管理部存根，一联交生产班组作入库凭证，并交由成品库留存。
JS-ZL/BD---09原材料检验报告单编号品名规格/型号生产厂家生产批号进料日期取样日期报告日期审核人/日期：检验员/日期：注：一式两联。
一联质量管理部存根，一联交采购部作入库凭证，并交由原料库留存。
改制产品记录编号：注：一式两联。
一联生产部存根，一联报质量管理部。
微生物检验通知单类别:：产品类□原料类□编号：取样人：报验人：检验员：复核人：注：一式两联。
一联微生物检验室存根，一联交报验部门。
评X检验通知单类别：产品类□原料类□编号：取样人：报验人：检验员：复核人：注：一式三联。
一联检验室存根，一联交微生物检验室，一联交报验部门。
现场检验结果通知单编号：年月日注：一式两联。
一联检验部门存根，一联交采购员作入库凭证。
质量检验日报表年月日主管：检验员：注：本表一式两份，一份检验室留存，一份报质量管理部。
报验单报验部门：编号：注：要求检验项目，用打“√”表示。
此单一式两联，一联报验部门存根，一联报检验室。
JS-ZL/BD---05退（换）货质量检验通知单编号：退（换）货单位退（换）货日期年月日检验报告日期年月日质量检验结果库管员/日期：调制员/日期：检验员/日期：注：一式四联。
一联质量管理部存根，一联报技术部，一联报营业部，一联报成品库。
JS-BZ/BD---01质量标准修订单注：一式四联。
一联标准化计量管理室存根，其余分报技术总监、技术部、质量管理部。
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：1、生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。
原谅别人，就是善待自己。
2、未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。
清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。
3、处事不必求功，无过便是功。
为人不必感德，无怨便是德。
不合格品处理单TJ-JL-1原辅材料入库检验单惯性/电动玩具成品入库检验表原辅材料入库检验单原辅材料入库检验单原辅材料入库检验单原辅材料入库检验单产品一致性检查记录不合格品返修记录表TJ-JL-5填表人：质量负责人：日期：日期：装配车间工序检验记录单1.尺寸位置2. 螺丝3. 零件错装4. 零件漏装5. 粘纸翘角错位质量记录清单编制：批准：原辅材料入库检验单检验项目：1．外观2. 贴纸刀口3. 粘度4. 材料5. 印刷原辅材料入库检验单受控文件一览表TJ-JL-8文件收发记录表TJ-JL-9编制：批准：15文件更改申请单TJ-JL-10 N0：外来文件一览表17文件销毁记录表TJ-JL-12原辅材料入库检验单设备申购单设备台帐TJ-JL-13-2 N0:21设备验收单设备年度保养计划TJ-JL-13-4编制：批准：日期：23设备维护保养记录表TJ- JL-13-5年度培训计划表TJ-JL-14编制人/日期：批准人/日期：培训记录表TJ-JL-14-1记录人：内审日程安排计划编制人：批准人：日期：内审实施计划TJ-JL-16一、审核目的：为检查本公司的质量体系是否符合强制性产品认证工厂质量保证能力的规定要求且有效运行；检查公司产品是否符合有关国家标准要求和产品的关键零部件及结构是否符合型式试验送试样机的要求；检查客户对本公司产品质量及服务的反馈。
特进行本次内部质量审核。
二、审核范围：工厂质量保证能力要求及公司程序文件涉及的有关职能部门及产品一致性。
三、审核依据：1.强制性产品认证及工厂质量保证能力。
2.程序文件及其他有关文件。
四、审核组成员审核组长：审核员：五、审核时间六、审核报告发布日期及范围：审核报告将于年月发布。
发放范围：公司经理、各部门负责人及审核组成员。
七、审核日程安排八、编制不合格报告九、编制内部质量审核报告。
不合格报告内审报告(可另附纸叙述)内审检查表拉力测试记录检测设备台帐TJ-JL-21检测设备周期检定计划表审批: 日期: 编制:日期:原辅材料入库检验单关键工序检验记录单1. 不触及边缘尖端2. 可卸元件不可卸元件3. 产品外观整洁度4. 机械动作合格供应商名录编制：批准：日期：日期供应商业绩评定表供应商业绩评定表注塑车间工序检验记录单首件产品鉴定记录单工贸有限公司注塑工艺卡模具领用记录单质量记录清单编制：批准：原辅材料入库检验单批次管理统计表制表人：日期：客户档案顾客意见反馈处理表。
生产情况汇报表格尊敬的领导：根据公司要求，我对本月的生产情况进行了汇报，具体情况如下：一、生产总量。
本月我公司共生产各类产品XXX吨，较上月增长了X%。
其中，A产品XXX 吨，B产品XXX吨，C产品XXX吨，D产品XXX吨，E产品XXX吨。
二、生产效率。
本月生产效率较上月有所提升，主要得益于生产流程的优化和设备的更新换代。
我们采用了新的生产工艺，有效地提高了生产效率，减少了生产过程中的浪费，为公司节约了大量的成本。
三、质量控制。
本月产品质量稳定，未发生任何质量事故，合格率达到了X%。
我们严格执行质量管理制度，加强了对原材料的检验，严格控制生产过程中的各个环节，确保产品质量稳定可靠。
四、安全生产。
本月公司未发生任何安全事故，安全生产形势总体稳定。
我们加强了对生产现场的安全管理，对员工进行了安全生产教育培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
五、环保措施。
本月公司积极响应国家环保政策，加强了对生产废气、废水、废渣的治理，环保设施运行正常，未发生环境污染事件。
六、生产成本。
本月生产成本较上月有所下降，主要得益于原材料价格的稳定和生产效率的提高。
我们严格控制各项费用支出，优化生产流程，降低了生产成本，提高了企业盈利能力。
七、市场销售。
本月公司产品销售情况良好，订单量稳定增长。
我们加强了与客户的沟通，及时了解客户需求，提供了优质的产品和服务，赢得了客户的信赖和好评。
综上所述，本月公司生产情况总体良好，各项指标均取得了较好的成绩。
但也要看到，仍存在一些不足之处，需要我们进一步努力。
我们将继续加强生产管理，提高生产效率，确保产品质量，加强安全生产和环保工作，降低生产成本，不断提升企业的竞争力和可持续发展能力。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正，我们将虚心接受，努力改进，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
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JS-XL/BD---03 X X部生产及试验进度表
产品名称操作人时间段
产品名称操作人时间段
产品名称操作人时间段
填表人
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X X部试验任务单
年月日试验名称
内容及目标
开工时间
完成时间
任务下达人
承担人
完成情况
验收人
X X部生产任务单
年月日产品名称
产品数量
产品规格
包装形式
开工时间
完工时间
任务下达人
承担人
完成情况：数量
品质
验收人
JS-XL/BD---04
X X部产品入库明细表
X X部完成产品及原料消耗报表
年月日产品名称入库数量kg 包装是否合格
填表人审核人
X X部实验记录
年月日。
