浅谈我心目中的领导者在当今社会、环境的不确定性和竞争性日趋明显，企业对领导的要求也越来越高,作为一个领导管理者既隐含着团队的力量，也影响促进企业、部门的发展方向。
领导力是领导者的核心能力与价值,提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。
领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织工员凝聚在自己周围。
领导者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。
要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进员工改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。
在实际工作中，要不断增强领导者的领导力，在我的心目中，我认为好的领导应该具备以下几点：一、具备有一颗完整的“心”。
所谓具备一颗完整的“心”，即:良心、责任心、信心、耐心和平常心.良心是指要有感恩图报的精神，对人要公正，管理要合乎人性,相互爱护，相互尊重，以心换心.轻信谗言，怂恿小人等做法都是良心的大敌.责任心就是对企业、对工作、对下属有责任感,遇到困难挫折,能积极主动去发现问题，分析问题和一起解决问题，而不是动不动就责怪或处罚下属。
信心就是对自己、对下属都要有信心，当一个人能获得上司的信任和肯定，他就会对交代的工作任务全力以赴，他的主观能动性就能超水平地发挥出来，我想没有什么比自己的能力得到信任和肯定更有动力和鼓舞力了.耐心就是对工作、对下属员工都有耐性,不急躁、不厌烦、不轻易发脾气。
作为一个领导者就得忍别人所不能忍的气度，才能坚持自己的原则。
平常心就是“不以物喜。
不以已悲”的心态，有平常心的领导者表现出平易近人、和谒可亲。
没有官架子，让人看了都忍不住亲切问候或微笑致敬。
二、具备有战略性眼光及整合资源的能力。
领导者是一个企业的核心,他是领头羊，他必须具备向前看的能力。
他要给企业指明未来大的方向.作为好的领导，他要为团队或企业确定战略方针，为团队或企业的发展提供理论指导。
一个优秀的领导者，对于工作，都会有一个较为完善的计划，并能很有条理地安排工作的事和人，将有限的资源合理地利用，发挥最大的效能。
我心目中的优秀领导者形象现代社会的竞争说到底是人才的竞争，而人才竞争的实质则是诸多优良素质的竞争，因此，作为领导者要想适应竞争的需要，做好工作，打开局面，取得成功，就必须全面提高自身的素质，从而才能被公司员工所钦佩以致敬仰，至此，你的成功道路已经迈出了一半。
而作为一个即将毕业的大三学生，我心目中的优秀领导形象是怎样的呢？下面分十个小点简单加以列举。
一、懂得顾家把家庭看做是一号客户，优秀的领导者应该是一个让家庭、公司和社会三个相关方面都满意的人，忽略任何一个方面都很难获得成功。
我认为要在事业上取得成功，一定要先处理好事业和家庭之间的关系，因为一个人事业的发展和成功需要家庭的理解和支持，家庭是职业生涯中最可靠的精神支柱和后勤保障，更是事业之舟抵御风暴不可缺少的一个安全、温馨的港湾。
幸福的家庭除了要有经济基础做保证外，日常的家庭生活也是非常重要的。
优秀的领导者应该把家庭放在和工作、客户一样重要的位置上，家庭的满意会使你对工作更满意！二、良好的个人形象具体表现在两个方面：①端庄、优雅、大方的形容举止。
优秀的领导者应该树立一种充满青春活力的阳光形象：朝气蓬勃、容光焕发、神采奕奕、精力充沛。
②健康的体魄。
它是干好工作、成就一番事业的基础。
只有基础牢固才能承载起理想的大厦。
正因为如此，许多卓越的领导人都非常重视身体素质问题，列宁说过：身体是革命的本钱。
毛泽东早年就把身体锻炼放到了全面提高自身素质、将自己打造成过硬的领导人才的重要位置，他认为人生修养就应该“野蛮其体魄，文明其精神”。
因此适时参加体育锻炼并注意饮食搭配，使自己的生活尽量有规律，对于树立领导者良好的形象是不可缺少的。
三、过硬的心理素质领导者的心境应该是平和自在、安享颐和的，自身能够很好的调节那些敏感、激烈的情绪，进而保持心境的平衡、开朗、积极。
无论在什么情况下，也无论受到什么刺激，情绪都能最大限度地确保稳定、平静，而不会迅速升起或降落。
作为领导者必须十分善于驾驭自己的情绪，保持情绪稳定，而不会随外在刺激的强弱、大小变化不定。
我眼中的好领导求职者向往的单位，不仅要在岗位、待遇和工作环境等方面令人满意，最好还能遇到一个如此理想的上司。
一、业务能力好领导应该在业务上非常拔尖。
这是最起码的一条，否则便难以服众。
在业务型领导的传帮带之下，员工会感觉自己的业务能力突飞猛进。
如果员工能够实打实地背着你说一句：我算是跟对人了！那说明确实领导的水平相当高。
能及时带动组内员工的积极性，协调好同事之间的关系，发现每个员工的优缺点，鼓励员工并为其多提供锻炼和发展机会。
一个高明的领导者，其高明之处就在于善于授权。
授权不是交权，也不是大权旁落，而是在明确了下级必须承担的各项责任之后，授予下级相应权力。
从而使每一个层次的人员各司其职，尽其责，使其智，成其事。
领导者除了作出必要的示范外，一般对下属无需太多干预，不宜躬亲琐事。
领导授权要注意责权统一的原则。
授予下属一定的权力，必须使其负担相应的责任，有责无权不能有效地开展工作；反之，有权无责会导致不负责任地滥用权力。
你对组织的任务和所从事的事业了解得越多、越深刻，你讲话的内容就会越生动越透彻，你的意见也就越容易为下属所接受。
如果每次都能按照你的意见顺利实施，那你的领导权威会自然而然地就树立起来了。
二、要求明确卓越的领导者，就是能带领员工看见远景，并明确地说明细节，让员工产生共鸣。
因为只有一个抽象的远景，并不能让员工知道达到成功的方法。
只有提供更具体的建议，才会令他们更信服。
好领导应该心思缜密，未雨绸缪，遇事冷静，当工作中遇到棘手的问题时，能在第一时间内迅速制定出解决方案，然后快刀斩乱麻般把问题肃清，而不是像没头苍蝇一般手忙脚乱，急得满头大汗，先跑到员工的工作间里诉苦，然后向员工讨要解决问题的办法。
三、赏罚分明真正的领导者会不断地提醒员工目标在哪儿，近来的表现如何等，并且会公平地按员工的能力与表现，给予批评或奖赏。
好领导应该胸怀广阔，不在小事上斤斤计较，偏听偏信。
员工如果在工作中出现纰漏，好领导能明确地指出错误的症结所在和改正的方向，而不是劈头盖脸一顿臭骂让员工落荒而逃。
我心目中的优秀领导形象一、敢作敢为的“担当”人们把敢于担当与责任、良心、价值、奉献、牺牲、勇气和才干等方面的思考联系在一起，赋予“担当”以丰富的内涵。
它既代表着“在其位、谋其政，成其事”的履职尽责态度，也体现了“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的海阔胸怀；它既代表着“知其难为而为之”的执著精神，也体现着“明知山有虎，偏向虎山行”的无畏勇气。
勇于任事，敢于担当，就是勇于接受急难险重的任务，敢于承担重大的责任。
换句话说，就是敢为别人不敢为之事，敢担别人不敢担之责。
对于自己职责范围内的事情，要全力以赴，尽心尽职，不能有丝毫懈怠；遇到矛盾和困难，要迎难而上，想方设法加以解决，不能有丝毫退缩；在重大突发事件面前，要挺身而出，果断处置，不能有丝毫逃避；出现问题和失误，要胸怀坦荡，勇于承担责任，不能有丝毫推诿。
遇“大事难事”，有没有“担当”，能不能“担当”，集中体现了当事人人格力量的强弱和道德境界的高低。
对担负着领导责任的高层次的领导者来说，更是如此。
二、积极向上的“进取”进取心是指不满足于现状，坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上的心理状态。
人类如果没有进取心，社会就会永远停留在一个水平上，正如鲁迅先生所说：“不满是向上的车轮”。
社会之所以能够不断发展进步，一个重要推动力量，就是我们拥有这只“向上的车轮”，即我们常说的进取之心。
具有进取心的人，渴望有所建树，争取更大更好的发展；为自己设定较高的工作目标，勇于迎接挑战，要求自己工作成绩出色。
一个优秀的领导，他的进取心应该集中表现在以下几个方面：1、好胜心。
有强烈的好胜心，不甘落后，勇于向未知领域挑战，以成功的事实去证明自己的能力和才华。
2、主动学习。
有旺盛的求知欲和强烈的好奇心，从而能不断接受新事物的出现，及时学习，更新自己的知识，提高自己的个人能力。
3、自我发展。
根据总的目标，制定个人的发展目标，并为之努力奋斗。
三、超然物外的“平常”平常心就是要以平衡的心态对待名利得失。
