新员工座谈会方案
一、目的
自2017年1月1日起，入职且在职的新员工27人，分布在公司各部门岗位。为使新员工更加深入了解的发展战略、目标及企业文化，尽快融入公司环境，增进员工之间的沟通、交流，特举办本次座谈会。
二、时间
本次新员座谈会的时间，暂定为9月16日（周六）上午9:00-11:35。
三、参加人员
1、公司嘉宾：
2、新员工：
3、老员工：
4、主持人：
5、服务人员：
四、场地
1、场地安排
2、场地布置
（1）场地布置未“凹”字型三边环绕状。
（2）人员座次安排，新、老员工穿插而坐。
五、座谈会流程安排
六、前期准备、物料准备
1、前期准备；
（1）提前沟通确定，领导时间安排；
（2）提前沟通，确定新员工工作安排，确定参会人员；
（3）提前了解参加的新员的工作状态；（查看工作日志、与其上级、同事沟通做好记录）
2、物料准备
七、
八、
七、组织工作
1、9月12日之前，新员工座谈会PPT制作完成；新员工工作状况调查完成；
2、9月13日18:00之前确定参加新员工座谈会名单，准备好签到表；
3、9月14日18:00确定发言人员，发言稿；
4、9月16日12:00之前物料准备完毕；
5、9月15日18:00之前，会场布置完成。
七、座谈会预算
八、座谈会效果评估
1、新员工10月份工作绩效考核跟进；
2、新员工9、10月份工作状态跟进。
九、附件
附件1：签到表
附件2：游戏规则
