大公司里学做人 小公司里学做事

先学做人后学做事感悟咱中国人常说，要做事，先做人。

这可不是随便说说的，这里头的道理可深着呢！你想想看，要是一个人连起码的做人道理都不懂，那他做事能靠谱吗？就好比盖房子，根基都没打牢，那房子能盖得稳当吗？做人就是那根基呀！一个会做人的人，那必定是善良的。

善良就像阳光一样，能温暖周围的人。

你对别人好，别人也自然会对你好，这样一来，你在做事的时候不就有了更多人的支持和帮助嘛。

就说在工作中吧，如果老是想着算计别人，那肯定干不长久，也干不出啥成绩。

但要是真心实意地和同事相处，互相帮忙，那工作起来得多顺畅呀！再说说诚信，这可是做人的基本准则。

答应别人的事就得做到，不然就别轻易许诺。

你要是总说话不算数，那谁还愿意和你打交道呀？就像那个狼来了的故事，一而再再而三地撒谎，到最后真有事儿了也没人信了。

做事也是一样，没有诚信，怎么能让人信任你，把重要的事情交给你呢？还有宽容，人非圣贤，孰能无过呀。

要是别人不小心犯了错，咱得学着宽容点儿，别揪着不放。

这样自己也轻松，别人也会感激你。

要是在一个团队里，大家都能互相宽容，那这个团队得多和谐呀，做事的效率肯定也高。

会做人的人往往也很有礼貌。

见到长辈问声好，和朋友相处客客气气的，这都是基本的礼貌。

别小看这些，这能体现出你的教养呢。

一个有礼貌的人，走到哪儿都受欢迎，做事也更容易成功。

咱再说说做事。

做事得有责任心，不能马马虎虎的。

就好比医生给病人看病，要是不认真负责，那可是人命关天的事儿呀！不管做什么工作，都得用心去做，把它当成自己的事儿一样。

做事还得有耐心。

有些事情不是一下子就能做好的，得慢慢来。

就像学走路一样，得一步一步地来。

要是没耐心，那什么事儿都干不成。

咱平时生活中不也常遇到这样的人嘛，做人做得好，做事也漂亮。

这样的人谁不喜欢呀？他们的成功可不是偶然的，那是因为他们先学会了做人呀！所以说呀，咱得把做人放在第一位。

先把人做好了，再去做事。

这样路才能越走越宽，越走越远。

别总想着走捷径，先学做人，这才是最实在的捷径呢！咱都好好想想，是不是这个理儿？咱可不能小瞧了做人这事儿，这可是关乎咱一生的大事呀！。

收获在中建有些时候一个人在做决策的时候，常常由于潜意识的原因，或许就是为了修复很久以前的一点点记忆。

正如我当时选择中建。

既然要对这一年多的工作来一个总结，那就不能回避那些真正属于自己经历，因为太多非理性的东西掺杂，一般的人常规的想法未必能理解我……1．缘起八年了，错过了许多的好机会，阴差阳错我又与中建交集。

八年前，我当时的公司全部是中建出来的同事，虽然待的时间很短，现在能联系上的夜不多了，但记忆很深刻，那几个月没日没夜的加班、不绝于耳的谩骂、走马灯似的开除员工、恶劣的居住环境、低廉的工资待遇。

我当时就在想这是一种什么样的企业，这种模式能持续多久，能出什么好作品么，它到底需要怎么样的员工呢？似乎不太尊重员工的企业，它以后要走向何方？我抱着一脑子的疑问离开了这一站。

后面的八年经历了几家公司，有大有小，有特别商业的、也有特别学术的，但就没有把规模做得特别大的。

八年前，仅100多人的中建国际，现在已经超过3000人，产值突破12亿，我时常就把这看成一个传奇。

我认为这次是再重新回到中建国际去看一个完整的故事，来解答我的疑问，而不是真正为了学习设计。

可能正是因为这样，我注定是一个过路人。

长期呆在学院派小公司和学校的设计单位，往往与这个商业社会是有距离的，一年来至少让我对这个巨大的社会体系有个另一个层面的了解，好多新名词，好多打破我思维定势的操作方法，我觉得大院的经历对我还是相当有益的。

2．人际关系小单位是学做事，大单位是学做人。

在中建一个这么大的企业中，一个人要应付的事情将会成倍的增加。

简单的完成任务，只能证明你是一台合格的机器，而大单位真正的意义在于一个大的平台，让你去展示让你去认识你自己，去获取更多的社会资源，而不仅仅是给你提供一份稳定的工作。

其实，大单位行政管理的成本比小单位高很多，但他同时也有能力承接小单位不可能僭越的超大型项目，动则需要上百人共同完成的超大、超高利润项目才是公司优势所在，而并非去与小企业去争抢那些已经饱和的低端市场。

公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]第一篇：公司财务管理问题解决建议公司财务管理问题解决建议一、公司财务管理存在的问题1.内部控制薄弱各工程项目基础管理薄弱、未限定相应的费用率、原材料的利用率较低、成本分析粗劣、人员及物料成本控制不足等造成了项目成本增加利润减少。

2.资金管理不合理公司未明确各工程项目应收账款责任人及对应的奖惩制度造成应收账款增加、催收不及时公司各项费用报销、款项结算等财务制度不规范造成公司资金紧张同时公司没有财务预算机制未对资金做出整体规划资金未能得到合理的分配利用。

3.缺少融资公司现在的运营是靠自有资金缺少融资渠道使公司的流动资金紧张限制了公司的发展。

4.盈利模式单一工程项目前期投入大、账期长无形中加大了公司的资金压力。

二、解决建议一加强成本费用管理、控制工作 1.以财务管理为中心。

财务管理涉及到公司生产经营的各个环节贯穿于每一项经济活动中从公司的计划指标到盈亏和奖惩都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。

通过这些内控制度的建设才能加强公司的相互制约和监督才能提高会计核算的工作质量才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为。

2.重点抓好采购成本、项目成本、管理费用等支出的管理采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量要认真研究原辅材料的市场和采购策略按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购项目成本控制重点放在项目费用制定合理的项目费用率规定使用额度及范围等压缩库存减少资金占用和利息支出上管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上严格审批手续真正把管理费用管好、控制好。

二完善库存管理提高材料的利用率主要涉及四项内容进货项目决策、供应单位的选择、进货时间的决策和进货批量的决策。

库存管理的主要目的是降低存货的成本减少资金占用、提高材料的利用率。

三加强资金管理合理分配资金1.强化资金统一管理集中调度有偿使用内部使用资金模拟银行结算。

合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提改变财务部门坐等货款回笼的被动局面采取机动、多变的结算方式时刻注意资金运转偏差适时实施资金结构调整。

公司实习心得体会实习总结6篇公司实习心得体会实习总结 (1) 顶岗实习，是每一个大学生必须拥有的一段经历，它让我们在实践中了解社会，让我们学到许多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下基础。

一、实习单位简介：__有限公司，创建于19__年，经过__年拼搏进取，如今已发展成为一家拥有数百余名职工，有一定生产能力的大型机械设备制造企业。

拥有一支技术精堪、敬业爱岗的科技队伍和管理生产队伍，悉心致力于产品的开发、生产和运用。

我顶岗实习的是__市__销售部。

二、实习过程：__年的__月__日，我通过了__市__销售部的面试，于__年__月__日，我第一天上班。

(一)实习岗位：外贸业务员(二)实习内容：1、学习产品知识：包括不锈钢板材的产品常识，行业行情等。

但是不锈钢却是一个比较复杂的产品，由于矿产资源的不断减少，行情每一天都在改变，因此，不锈钢价格都是每天变化。

故此，要一时半刻就学全学会产品知识是不可能的，我需要每天都不断完善自己的产品知识，遇到不懂的地方就请教同事，请教上司。

2、__国际站的后台管理：产品的发布，信息的更新，橱窗的设置，展厅的装修，询盘的回复与管理等。

3、企业邮箱的管理：通过企业邮箱维护老客户，与开发新客户。

4、接待客户：这属于比较被动的，一般都是客户主动来我们门市的，我不能大海捞针的盲目找客户。

所以我现场招待外国客户的机会比较少，实习两个月以来，也就招待过几个外国客户。

5、网络营销：通过__旺旺、msn、qq平台等网络工具开发新客户，与一些意向高的客户进行沟通，洽谈交易各项事宜。

这方面的主要是一些想要赚取中间差价或佣金的进出口公司、外贸人员、和其他一些有在网络上交易习惯的买家。

(三)实习中印象深刻的人——我的上司我的上司虽然不是什么高学历的人，但是她却是个很有智慧的女性。

在工作中，她不但懂得如何引导下属全身心的对待工作，树立良好的工作氛围，而且在生活上，她知道如何与同事们相处，如何在工作与家庭中平衡。

新媒体运营工作总结6篇新媒体运营工作总结篇1光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。

回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。

犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。

一、舍不得一年来，第一届新媒人舍不得彼此。

这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。

中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整，秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部，五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。

当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。

在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题，而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。

就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、12.9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。

此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。

这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近20____人，互动量也提升很多。

做硬件工程师未来的职业规划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人生职业规划15篇人生职业规划1在对自己进行职业规划之前，先确定自己的职业方向。

再就是给职业规划确立一个支点，这个支点就是：我为什么工作。

当年比尔·盖次大学没读完就去闯荡江湖，结果以他独特的才智获得成功，显示了自身价值。

比尔·盖茨的职业规划支点就是事业的发展。

邻居家的工程师老夏，退了休还整天去郊区合资厂发挥余热。

每周五我见他回来就要劝他：“看穿一点，退休享享福，出去旅游旅游。

”而老夏总是回答：“工作就是享受，不工作我就会生病。

”老夏的工作支点是寻找快乐。

职业生涯规划有三个层次的支点：生存支点、发展支点和兴趣支点。

如果立足生存支点来规划职业生涯，会把薪酬作为主要导向。

总是在想明天能不能找到薪酬更高的工作，一有获取高薪的机会就会跳槽，而常常忽略自身成长。

待到遇上职业瓶颈，薪酬没了增长空间，而技能又没学到多少，身价便会每况愈下。

在如今这个知识更新越来越快的时代，在为现在的高薪得意时，更要想想如何保持高薪。

所以，如果一直以生存为支点来做职业规划，是一种只重现在不看将来的短视行为，不会感到工作的快乐，也不会获得事业上的成就感。

如果立足发展支点来规划职业生涯，会以自身的进步作为导向。

即使所从事的职业并不特别喜欢，薪酬也并不特别高，也会努力做好。

对你来说，从中获取的经验和技能最为重要。

这些收获让你增值，帮助你实现未来事业上的成功。

除了有物质上的收获外，还有精神上的收获，如荣誉、地位等，最终成为职场上的抢手货。

不过，这种职业修炼过程需要不断挑战自己的极限，鞭策自己向前迈进，可能会承受工作压力的考验。

如果是立足兴趣支点来规划职业生涯，会以快乐作为导向。

并不一定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎将来能获得什么地位与荣誉，能找到喜欢的职业，能享受工作的过程，就会对工作投入极大热情，忘却疲倦，甚至感到生命变得灿烂多彩。

就象邻居老夏那样，工作成为享受，成为娱乐，不知不觉中就出了成绩。

喜欢是做好一件事的前提，兴趣是成功的最大驱动力。

《大公司里学做人,小公司里学做事》第一篇：大公司里学做人，小公司里学做事大公司里学做人，小公司里学做事能力强的、聪明的人，虽说给公司带来过不少利益，但也经常给公司带来很大的伤害，做几年就远走高飞的人太多了。

以前，公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发，有点个人英雄主义在里面。

一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。

更多职场信息请查看北极星工程招聘网但是，凡事都有双面性。

在大公司：员工的工作就变得很单调了现在这个社会，人才流动很快。

能力强的、聪明的人，虽说给公司带来过不少利益，但也经常给公司带来很大的伤害，做几年就远走高飞的人太多了。

他们的离开给公司造成了很大的缺口，很多地方都要好久才能补上。

总之，元气大伤。

这种情况见得多了，这些大公司就精了。

他们发现，不能让公司太依赖人才，而应该让人才依赖公司才对头。

管理层的最终作用，就是让谁离开了都无所谓，公司都能正常运作。

所以，他们把各个部门划分得很细很细，每个人负责的东西很单一。

这样一来，“术业有专攻”，效率上去了，经验积累了，工作都流程化了。

渐渐地，公司的运作流程化了。

更多职场信息请查看北极星工程招聘网结果就是，员工的工作就变得很单调了，没有太多的创作性在里面。

什么创意、可靠性、稳定性等都有专人做了，你就只需要拿个小手册，按规矩做好你那一份子事情就可以了。

到最后，对公司来说，就是谁都不重要了。

总得来说，现在规模越大的公司，分工越细，对人才的要求就越低。

反倒是小公司需要多面手，但是很多人不屑于去，所以大家都开始抱怨。

因此，大家一定要有个明确的职业发展方向，不要以为进大公司了你就前途一片光明了。

在大公司里学做人，小公司里学做事。

如果想技术上有造诣，工作中的经验积累只是一方面，想要有突破，要靠自己业余深造。

不然，路会越走越窄的。

更多职场信息请查看北极星工程招聘网第二篇：大公司里学做人，小公司里学做事大公司里学做人，小公司里学做事（转载）时间：xx-6-16上午11：07用户：小呵欠专业度：11150以前，公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发，有点个人英雄主义在里面。

行业不分贵贱的经典语句1.行业无贵贱之分，每个领域都值得尊重和赞美。

2.职业不分贵贱，平等对待，才能创造更多可能。

3.职业无高低，行业无贵贱，每个领域都有其独特的价值。

4.没有高低贵贱的行业，每个职业都是社会进步的基石。

5.人不分高低，工作不分贵贱，善待每一位普通人！6.上联：迎风冒雨，扫尽灰尘，职业无需评贵贱7.下联：做事由心，推开世俗，竹笤频舞写文明8.不要用贵贱来衡量行业，每个职业都值得尊重和赞赏。

9.在战略不明市场不清时不要随便投入市场费用。

10.无论是哪个行业，细节决定成败，卓越的执行力是成功的关键。

11.任何一个行业都有它自己独特的东西，我们要做的就是放大它的优点，无限放大，寻找成功的规则。

12.不以低价取悦市场，但以专业的服务赢得客户。

13.当价值接近价格时，独一无二的价值就必须非常注重。

14.没有疲软的市场，只有疲软的产品。

我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。

这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。

同质化竞争在金融危机中，甚至给弱势企业带来灾难性打击。

15.金钱是一种工具，不是目的。

16.交易是一门生意，一生的事业，要好好经营。

交易，大道至简，技术只是浮云，没有绝对只有应对，没有完美的策略，只有完美的执行。

交易即人生，人生乃修行。

17.每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众面前被表扬出来。

顾客不是买产品，他更买你做事认真的态度。

最顶尖的推销员，销售的不是产品，而是他自己。

顾客不是买产品，他更买你的服务精神和服务态度。

18.不要相信唯一。

世上没有唯一的行当，只要勤劳敬业，有千千万万的职业适宜我们经营。

世上没有唯一能成为你的妻子或丈夫的人，只要有自知之明，找到适合你的类型，真诚相爱，就会体验相伴的幸福。

19.贫穷不是耻辱，愚昧才是。

20.每个行业都有其自身的挑战和机遇，我们应该尊重它们并为从业者提供支持。

21.销售的价值首先来自做人。

做事先做人，销售先销己，有品德、愿意助人的人自然会赢得口碑，挣心才能挣钱22.工作无高低贵贱之分，不同之处在于对社会的贡献。

联想公司实习心得体会一转眼，来联想实习已经半年了，那个新的环境，让我感到欢乐和充实的收成，偶然也有失意而沮丧，可是自己在慢慢的成长，当慢慢熟悉周围的一切时，回忆过往的各类酸甜苦辣都是丰硕实习生活的组成，都是对自己成长的历练。

刚来到公司，最要紧的确实是熟悉工作环境和公司的相关规定，天天穿梭于各个工作场所之间，与各式各样的人打交道，一开始，都是十分谨慎的对待身旁的每一个人，只是慢慢的，环境不在那么陌生了，和同事间的交流也愈来愈多，感觉自己在慢慢融入那个大伙儿庭中。

人往往都是希望事物依照自己的意愿进展的，但事实上自己是要不断适应环境的进展的，更多的不必然是技术和业务上的知识，“小公司学做事，大公司学做人”，在那个环境中，不断的丰硕自己才是全然。

幸运的是我正好赶上了公司的迁移中国系统的大项目，N多人力物力都投入进来了，而且我第一次真正的实践就参与了这么大的项目，真的很快乐，一下子感觉有使不完的精力要投入进去，公司请了很多的国外的项目顾问，他们多数有着丰硕的类似项目体会，自然也是项目建设的主力，只是为了以后项目的运作保护，咱们仍是要全力以赴的参与其中，做好知识的传递，这才是问题的关键，作为公司的内部开发人员，我开始负责项目中的很小的一块内容，因为顾问是德国人和印度人，因此我要慢慢克服交流障碍，而且要找一切机遇向他们学习，做好知识传递，除熟悉系统相关模块的配置外，也要了解后台的设计和开发，只是说内心话，这事做起来问题真很多，顾问的频繁改换使交流的机会的把握比较困难。

项目重，时刻紧，自己要充分发挥主观能动性了，全然不可能像在学校那样去学习，在如此的环境下，若是你自己不主动请教问题，自己不去找一切能够利用的资源，就没有人会找你，最后意味着失败，因此在公司，主动学习和会学习很重要，尽管可能会碰到各类困难，但也必然要尽力克服，事在人为。

固然实习期最重要的除工作上的情形确实是要完成论文,因此除目前公司的大项目，我还要紧参与了效劳器事业部的一个销售信息系统支持项目。