非手术科室医疗质量管理考核标准
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医疗质量管理考核标准Happy First, written on the morning of August 16, 2022
医疗质量管理目标考核标准非手术科室100分手术科室120分
医疗效率指标
注:1、各病区医疗组长每月自查运行病历10份..
2、科主任每月抽查各医疗组终末病历一份..
以上环节病历质量和终末病历质量检查结果于每月30之前上交病案室..
3、科室每月自查记录于5日前上交质控办;以上三项过期未交单项扣罚10分..
4、每季度科室三基考核试卷及成绩单上交质控办;过期未交单项扣罚10分..
医疗质量自查工作月报
科室年月日
每月5日前交医务科科主任:质控员:
麻醉科质量自查工作月报
年月
日
每月5日前交医务科科主任:质控员:
临床输血病历检查表。
目录一、医疗医技质量管理考核标准........................................................ 错误!未定义书签。
第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准........................................... 错误!未定义书签。
第二部分手术科室医疗质量管理考核标准............................................. 错误!未定义书签。
第三部分急诊科医疗质量管理考核标准............................................... 错误!未定义书签。
第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准............................................... 错误!未定义书签。
第五部分门诊质量管理考核标准..................................................... 错误!未定义书签。
第六部分重症医学科质量考核标准................................................... 错误!未定义书签。
第七部分血液透析室质量管理考核标准............................................... 错误!未定义书签。
第八部分检验科质量管理考核标准................................................... 错误!未定义书签。
第九部分医学影像(放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗)质量管理考核标准........... 错误!未定义书签。
第十部分病理质量管理考核标准..................................................... 错误!未定义书签。
医疗质量考核标准
〔一〕非手术临床科室质量考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
医疗质量考核标准
〔三〕检验医学质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔四〕病理质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔五〕医学影像质量治理连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔六〕血液透析室质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔七〕输血科质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准〔八〕介入诊疗质量与连续改进考核标准〔300分〕。
医疗质量考核标准
(一)非手术临床科室质量考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(二)手术临床科室质量考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(三)检验医学质量管理与持续改进考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(四)病理质量管理与持续改进考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(五)医学影像质量管理持续改进考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(六)血液透析室质量管理与持续改进考核标准(300分)得分:
考核项目
医疗质量考核标准
(七)输血科质量管理与持续改进考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准(八)介入诊疗质量与持续改进考核标准(300分)。
医疗质量管理与持续改进考核标准
一、主要专业部门医疗质量管理与持续改进(295分)
(一)非手术科室医疗质量管理与持续改进(25分)
(二)手术科室质量管理与持续改进(30分)
(三)门诊工作医疗质量管理与持续改进(20分)
(四)急诊医疗质量管理与持续改进(25分)
(五)重症监护病房医疗质量管理与持续改进(20分)
(六)感染性疾病科管理(13分)
(七)临床检验质量管理与持续改进(20分)
(八)病理质量管理与持续改进(12分)
(九)医学影像质量管理与持续改进(23分)
(十)药事质量管理与持续改进(25分)
(十一)输血质量管理与持续改进(15分)
(十二)医院感染管理与持续改进(25分)
(十三)病案质量管理与持续改进(15分)
(十四)介入诊疗质量管理与持续改进(15分)
(十五)血液净化质量管理与持续改进(12分)
二、护理质量管理与持续改进(80分)。
XX医院医疗质量管理考核细则非手术科室(500分)一、指标评价(100分)考核内容分值扣分原因结果1、入出院诊断符合率≥95% 5 每下降1%扣0.5分2、急危重症抢救成功率≥80% 5 每下降1%扣0.5分3、三日确诊率≥90% 5 每下降2%扣0.5分4、法定传染病报告率100% 5 漏报1例扣0.5分5、医院感染现患率≤8% 5 每上升1%扣0.5分6、医院感染漏报率≤10% 5 每上升1%扣0.5分7、急救物品完好率100% 5 每下降1%扣0.5分8、成分输血比例≥60% 5 每下降1%扣0.5分9、重大医疗过失行为和医疗事10 每下降5%扣1分故报告率100%10、完成政府指令性任务比例10 每下降10%扣1分100%11、治愈好转率≥90% 5 每下降1%扣0.5分12、院内急会诊到位时间≤1010 每超1分钟扣1分分钟13 、输血适应症合格率≥90% 5 每下降1%扣0.5分14、继续医学教育 10科室业务学习每月1次(2)科室业务学习没有不得分院级业务学习参学率≥50% (4)院级业务学习每下降2%扣 0.4分三基三严考核合格率≥98%,补(4)三基三严考核合格率每下考合格率100% 降2%扣0.4分15﹡、上级行政机关各种检查 10 检查存在不足每项扣1分,获得表扬每项加0.5分。
二、医疗质量、医疗安全(300分)考核内容分值扣分原因结果1﹡、病案甲级率≥90% 60 定期抽查每科终末病历及在架病历各10份,甲级率下降1%扣3分,1份乙级病历扣6分,1份丙级病历扣12分。
病史字迹清晰,结构完整,内涵质量高,每份加6分。
2﹡、三级查房质量 30 定期抽查病历查房情况缺1 实行三级医师负责制,主次查房扣3分,上级医师查任每周查房,主治医师每天查房无指导性意见扣3分,缺房,住院医师早晚查房,对危每周科室大查房扣6分。
三重病人随时巡视级查房完整、分析具体、治疗恰当每份加1.5分。
13﹡、会诊质量 20 定期抽查申请单及会诊单,邀诊及应诊科室必须按照不合格1例扣2分,会诊科上海市卫生局规定的时间及要室会诊不及时1例扣1分。
晴隆县人民医院医疗质量与安全管理及持续改进方案与考核标准临床科室(非手术科室)质量管理相关目标及相关评价指标(一)质量管理相关目标1.实行患者病情评估制度,遵循诊疗规范制定诊疗计划,并进行定期评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。
2.加强运行病历的监控与管理,落实核心制度和规范要求,提高医疗质量,保障治疗安全、及时、有效、经济。
3.落实三级医师负责制,加强护理管理。
4.规范治疗,合理用药,严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。
5.有危重病人抢救流程,规范三级医师报告和职责,提高抢救成功率;严格并发症和医院感染事件报告制度,不瞒报和漏报。
6.按手术诊疗管理有创诊疗操作。
7.开展重点病种质量监控管理。
8.实施“危急值”登记、报告、处理制度。
(二)相关评价指标1.入出院诊断符合率≥95%。
2.手术前后诊断符合率≥95%。
3.临床主要诊断、病理诊断符合率≥60%。
4.CT检查阳性率≥70%。
5.MRI检查阳性率≥70%。
6.大型X光机检查阳性率≥70%。
8.治愈好转率≥90%。
9.清洁手术切口甲级愈合率≥97%。
10.清洁手术切口感染率≤1.5%。
11.麻醉死亡率≤0.02%。
12.尸检率≥15%。
13.医院感染现患率≤10%。
14.医院感染现患调查实查率≥96%。
15.院内急会诊到位时间≤10分钟。
16.开展成分输血比例≥85%。
17.输血适应症合格率≥90%。
18.平均住院日≤12天。
19.择期手术患者术前平均住院日≤3天。
20.病床使用率85—93%。
21.病床周转次数≥19次/年。
22.药品收入占医疗总收入比例≤45%。
23.住院医师规范化培训率100%,培训合格率≥90%。
24.已出院患者对医疗服务满意度≥90%。
(三)质量考核标准。
非手术科室:内一科、内二科、儿科、中医康复科、重症监护科、门诊部、急诊科手术科室:普外科、骨外科、妇产科、麻醉科、五官科辅检科室:影像科、功能科、检验(输血)科、病理科注: 1、医疗质量关键环节危(wei)险重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等 2、重点部门急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、重症病房、产房、新生儿病房3、医疗安全(不良)事件按事件的严重程度分级:Ⅰ级事件(警告事件)——非预期的死亡,或者是非疾病自然发展过程中造成永久性功能丧失。
Ⅱ级事件(不良后果事件 )——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能伤害。
Ⅲ级事件(未造成后果事件)——虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何伤害,或者有轻微后果而不需任何处理可彻底康复。
Ⅳ级事件(隐患事件)——由于及时发现错误,但未形成事实。
考核项目1.科室质量管理工作(15 分)2.依法执业(15 分)3.住院患者诊疗工作(10 分)4.医疗文书质量(10 分)5.医疗工作制度执行考核内容1.质控小组活动记录每月≥1次2.未按时参加医院及科室会议3.未及时传达会议内容4.科室会议记录不全5.科室质控资料记录不全6.科室排班等资料是否及时上报1.诊疗工作中未执行相关法律法规及诊疗规范.操作规程2.无资格医师书写医疗文书或者医嘱无带教签字3.无资格医师独立值班 .会诊 .手术或者有创操作4.开展新技术新业务准入及质控记录5.私自外出会诊.手术或者讲座6.有高风险诊疗操作越权操作记录1.主要诊断不符合 (疑难病例除外).诊断不全面 .不规范或者遗漏并发症的诊断2.因未及时为患者施行应做的必要检查或者病情需要未请会诊致误诊 .漏诊 . 误治(含手术)或者病情加重.住院时间延长者3.不执行上级医师查房意见或者对上级医师查房意见无记录4.急会诊 10 分钟到位,常规会诊是否24 小时内完成5.诊疗工作不符合诊疗规范 .循证医学.医学伦理学要求1.抽查运行病历及出院病历,检查病历书写质量2.抽查申请单.处方,检查书写质量3.病历未及时打印视为未完成4.甲级病历≥95% ,无丙级病历抽查运行病历及出院病历,重点检查与医疗质量和患者安全有关的核心制度的落实情况1.检查交接班记录 .病例讨论记录 .技得扣分标准扣分理由分1.每项不符合要求扣 2 分2.科室质量与安全管理小组未开展质控活动扣 5 分每项不符合要求扣 2 分抽查住院病历 .重点考核本科前 5 位住院病种和疑难危重病例每项不符合要求扣 1 分1.每项病历缺陷扣 1 分2.每处医师未签字扣 0.2 分3.病历浮现拷贝扣 2 分4.浮现丙级病历该项不得分1.各种医疗工作制度落实执行,一项不符合扣 1 分2.每处医嘱未签字扣 0.2 分3.危重病人未及时下病危情况(10 分)考核项目6.单病种及临床路径管理(10 分)7.患者安全目标(10 分)8.医患沟通情况(5 分)9.医疗安全管理(5 分)10.出院病人随访(5 分) 11.医疗工作任务(5 分)术准入等相关记录2.查住院时间超 30 天患者管理记录3.违反医院首诊负责制.急诊管理规定和危重病人抢救制度延误抢救者4.输血适应症掌握情况5.成份输血使用率≥95%6.输血前检查项目齐全 .审批 .核对流程规范,均签署输血知情允许书7.严格执行输血技术操作规程8.积极开展自体血回输的临床应用考核内容1.检查单病种管理制度,查相关登记2.检查临床路径管理工作,检查是否规范执行临床路径 .入径率.变异分析 .有无患者知情允许书.满意度调查1.抽查运行病历及出院病历,检查患者安全目标落实情况2.检查危(wei)险值登记.处理记录3.检查口头医嘱执行情况4.检查不良事件报告情况5.检查毒麻精药品管理1.抽查病历,检查医患沟通.知情告知执行情况包括病情 .诊疗计划 .特殊检查及操作.术前等2.对患者进行调查,了解沟通情况1.检查相关记录:不良事件登记上报记录.2.统计科室投诉情况3.有无私自外转病人或者院外取药1.检查每月随访登记记录,出院病人随访率大于 80%2.检查特定患者随访记录1. 完成医院下达的医疗任务情况2.检查科室对下级医疗机构进行技术指导.人员培训执行情况3.检查科室执行医院指令性任务情况或者未书写抢救记录扣 2 分4-8.考核要点一项达不到要求扣 1 分扣分标准1.未开展单病种管理扣 5分2.未开展临床路径工作扣 5分3.考核要点达不到要求每项扣 2 分1 项不合格扣2 分1.医患沟通 .知情告知不达要求,每项扣 0.2 分2.医患沟通不当引起医疗纠纷该项不得分1.不良事件未上报扣 1 分2.有过失投诉扣 1 分5.其他不符合要求每项扣 1分1.出院病人随访率不达标,每降低 1 个百分点扣 0.1 分2.无特定患者随访扣 1 分3.未进行随访不得分要点一项不符合要求扣 1分本月存在的问题及持续改进建议:扣分理由得分科室:考核项目1.科室质量管理工作(10 分)2.依法执业(10 分)3.住院患者诊疗工作(10 分)检查人:年月手术科室医疗质量管理考核标准(100 分)日期:年月日扣分理由1.每项不符合要求扣 2 分2.科室质量与安全管理小组未开展质控活动扣 5 分情需要未请会诊致误诊.漏诊.误治(含手术)或者病情加重.住院时间延长者3.不执行上级医师查房意见或者对上级医师查房意见无记录4.急会诊 10 分钟到位,常规会诊是否 24 小时内完成5.诊疗工作不符合诊疗规范 .循证医学.医学伦理学要求抽查住院病历 .重点考核本科前 5 位住院病种和疑难危重病例每项不符合要求扣 1 分日得分1.诊疗工作中未执行相关法律法规及诊疗规范.操作规程2.无资格医师书写医疗文书或者医嘱无带教签字3.无资格医师独立值班 .会诊.手术或者每项不符合要求扣 2分有创操作4.开展新技术新业务准入质控记录5.私自外出会诊.手术或者讲座6.有高风险诊疗操作越权操作记录1.诊断不符合(疑难病例除外).诊断不全面.不规范或者遗漏并发症的诊断2.因未及时为患者施行必要检查或者病考核内容1.质控小组活动记录每月≥1次2.未按时参加医院及科室会议3.未及时传达会议内容4.科室会议记录不全5.科室质控资料记录不全6.科室排班等资料是否及时上报扣分标准4.医疗文书质量(10 分)5.医疗工作制度执行情况(10 分)6.单病种及临床路径管理(5 分) 考核项目7.手术管理(15 分)8.患者安全目标(10 分)9.医患沟通情况(5 分)10.医疗安全管理(5 分)11.出院病人随访(5 分)1.抽查运行病历及出院病历,检查病历书写质量2.抽查申请单.处方,检查书写质量3.病历未及时打印视为未完成4.甲级病历≥95% ,无丙级病历抽查运行病历及出院病历,重点检查与医疗质量和患者安全相关核心制度的落实情况1.检查交接班记录 .病例讨论记录 .技术准入等相关记录2.检查住院超 30 天患者管理记录3.违反医院首诊负责制 .急诊管理规定和危重病人抢救制度延误抢救者4.输血适应症掌握情况5.开展成份输血,成份输血率≥95%6.输血前检查项目齐全 .审批.核对流程规范,均签署输血知情允许书7.严格执行输血技术操作规程1.检查单病种管理制度,查相关登记2.检查是否规范执行临床路径 .入径率.变异分析.有无患者知情允许书.满意度调查考核内容严格执行围手术期管理制度1.抽查病历,考核本科前 5 位住院病种,检查术前准备情况是否规范,检查术前小结.术前讨论执行情况,重点查术前诊断.手术适应症.术式.选择预防抗菌药.风险防范等是否适当2.术中管理.术后处置是否符合规范3.检查重大手术 .外请专家手术是否进行审批4.检查是否建有手术质量管理数据库并进行定期分析抽查运行病历及出院病历,检查患者安全目标落实情况1.检查危(wei)险值登记.处理记录2.检查口头医嘱执行情况3.检查不良事件报告情况4.检查毒麻精药品管理1.抽查病历,检查医患沟通.知情告知执行情况包括病情 .诊疗计划 .特殊检查及操作.术前等2.对患者进行调查,了解沟通情况1.检查不良事件登记上报记录等2.统计科室投诉情况3.有无私自外转病人或者院外取药1.检查每月随访登记记录,出院病人随访率大于 80%2.检查特定患者随访记录1.每项病历缺陷扣 1 分2.每处医师未签字扣 0.2 分3.病历浮现拷贝扣 2 分4.浮现丙级病历该项不得分1.各种医疗工作制度落实执行,一项不符合扣 1 分2.每处医嘱未签字扣 0.2 分3.危重病人未及时下病危或者未书写抢救记录扣 2 分4-7.考核要点一项达不到要求扣 1 分1.未开展单病种管理扣 5 分2.未开展临床路径扣 5 分3.考核要点达不到要求每项扣 2 分扣分标准考核要点一项达不到要求扣 1 分1 项不合格扣2 分1.医患沟通 .知情告知不达标,每项扣 0.2 分2.医患沟通不当引起医疗纠纷该项不得分1.不良事件未登记 .上报各扣 1 分2.有过失投诉扣 1 分3.其他不符合要求扣 1 分/项1. 未进行随访不得分,每降低 1 个百分点扣 0.1 分2.无特定患者随访扣 1 分扣分理由得分本月存在的问题及持续改进建议:考核项目1.科室医疗质量与安全管理小组(10 分)2.人员管理(5 分)3.培训管理(10 分)4.急诊抢救工作的管理(10 分)检查人:年月急诊科医疗质量管理考核标准(100 分)检查日期:年月日考核内容扣分标准扣分理由1.查看工作计划和质控小组活动记录;2.查看工作制度及落实记录;3.科室紧急替代制度.人员联系方式是否有效及时更新;4.提问各级人员岗位职责;5.各项管理指标有数据统计,分析评价整改记录;1.固定急诊医师不少于在岗医师的75%;2.主治以上职称医师不少于 70%;3.科主任具有副高及副高以上职称1. 查看科室培训计划;2. 查看科室培训考核记录并是否按照规范进行;3. 查看排班本,执业是否合乎规范要求;4. 查看重点病种培训资料并提问有关人员;5.技能培训考核及再培训记录;1.查看抢救流程;2.查抢救记录是否主治以上主持.书写是否规范;每项不符合扣 4 分3.抢救记录符合要求4.是否定期有分析总结;日得分1.完成医院下达的医疗任务情况2.检查科室对下级医疗机构进行技术指导.人员培训执行情况3.查科室执行医院指令性任务情况要点一项不符合要求扣分12.医疗工作任务(5 分)1每项不符合扣 2 分每项不符合扣 3 分不扣科室分5.急诊留观患者的管理(10 分)6.急诊患者优先住院的管理(10 分)7.重点病种的管理(10 分)8.会诊管理(10 分) 考核项目9.预检分诊(5 分) 10.病情评估管理(10 分)11.科室级应急制度(5 分) 12.院前与院内交接(5 分)1.查看制度提问掌握情况;2.留观病人是否请专科会诊,48 小时是否上报,登记是否全面;3.医师查房时是否核对患者信息,危急值登记,处置有记录;1.急诊抢救患者优先住院的制度及机制;2.急危重症患者流向情况的分析记录;3.查看病历是否告知;4.滞留留观病人上报.处置登记本;1.重点病种急诊服务会诊是否及时;2.查看培训与教育记录;3.查看留观病历重点病种患者急诊诊疗过程的记录;4.查看按照病情分级登记,重点病种有服务时限的病历及登记本;1.急诊抢救预会诊的相关制度执行情况2.会诊记录.会诊登记本符合要求;3.会诊医师资质符合要求考核内容1. 查看检诊分诊人员排班本;2. 查看分诊登记本;3.查看检诊分诊人员培训记录4.查看定期分析检诊分诊总结记录;1.查看病历中急诊创伤患者“严重程度评估”记录2.查看定期对结果进行评价 .总结 .分析表;留观 . 门诊病人转科住院时要有注意事项告知内容急诊内.外科,院前急救科要有相应的应急预案,并实施演练,外科主要为多人创伤,门诊病人蓦地增多的应急预案内科为群体性的多人发病,门诊病人蓦地增多的应急预案1.查看院前急救登记本;2.查看急诊与住院科室交接登记每项不符合扣 5 分每项不符合扣 3 分每项不符合扣 2 分扣分理由每处不符合扣 2 分每处不符合扣 5 分每处不符合扣 5 分每处不符合扣 5 分本月存在的问题及持续改进建议:扣分标准得分检查人年月日门诊质量管理考核标准(100 分)考核项目1.组织纪律(8 分)2.出诊管理(6 分)3.科室质控小组(10 分)检查日期:考核内容1.各科室工作人员要提前到岗,按时开诊2 仪表端庄,穿着整齐,佩戴胸牌3.坚守岗位,做到不迟到,不早退,不脱岗,不串岗4.不得为谋求经济利益向外介绍病人.检查与购药5.诊室内严禁医药代表及其它闲杂人员逗遛6.圆满完成医院下达的各项指令性任务1.门诊专家排班相对固定,每周例会交下周排班表2.因故不能按时出诊者,经科主任批准,提前 1 天报科室负责人3.认真落实普通门诊.专家门诊职责,提高门诊确诊能力,保证门诊诊疗质量1.检查科室质量控制小组制度 .职责.质控记录完成情况2.检查上报资料年月日扣分标准1-3 每 1 人次不符合要求,扣 1 分4-5 每发现一次扣 1.5 分6 未按要求完成,扣 1 分;无记录扣 1 分;记录不完善扣 0.5 分1.未按时报送排班表,扣 2分2.擅自换班者,扣 1 分3.职责落实不到位,一次扣 1分每缺一项扣 2 分,未随工作的不断延伸完善,扣 1 分质控记录不规范,扣 3 分;未提出整改措施或者未落实到扣分理由得分4.突发事件应急能力(5 分)5.医疗文书书写(15 分)6.诊疗质量(15 分)考核项目7.传染病管理(10 分)8.优化服务流程(12 分)9.服务态度(5 分)10.诊疗秩序(6 分)11.窗口1.突发事件(包括突发公共卫生事件 .灾害事故等)应急预案,能及时.妥善处理医院内部发生的突发事件2.积极参加突发事件摹拟演练,并能积极救治病员3.严格落实防火 .防盗.防患者意外等制度,保证医院医务人员及患者安全1.门诊病历书写合格率≥90%2.门诊处方书写合格率≥95%3.各种申请单合格率≥95%1.严格落实门诊首诊负责制,记录健全,不得以任何理由推委病人2.急诊抢救病人及时积极组织抢救,院内急诊会诊在 10 分钟内到位3.对未能明确诊断的门诊患者及时组织会诊.留观或者收住院4.有无诊疗缺失5.严禁无适应症开大处方6.门诊与出院诊断符合率≥90%7.严格落实门诊会诊制度及多学科综合门诊管理制度8.门诊 3 日确诊率≥95%9.急诊抢救成功率≥80%考核内容1.诊断准确,填写疫情报告卡完整,报卡及时2.医护人员严格执行手卫生规范3.对确诊的传染病患者及时隔离 .治疗.留验.观察.妥善安排处理1.严格执行危(wei)险重症患者优先处置的制度和程序2.落实首诊负责制,不得以任何理由推委病人3.做好弹性排班,缩短高峰时段患者门诊等候时间4.开诊双休日门诊.节假日门诊5.积极开展同级医疗机构检验结果互认工作,实行“一单通”开展形式多样的卫生宣教1.加强医患沟通,主动服务,用心服务,尊重病人的知情允许权,工作中无因沟通不到位所导致的投诉2.病人满意度调查≥90%1.全面使用电子叫号系统接诊,维持良好的就诊秩序,一室一医一患2.查体等治疗性科室,对病人要赋予适当遮挡,以保护病人的隐私3.物品摆放整齐有序,环境整洁,无污水.污物1.门诊各窗口服务对象等候时间≤人,每一项扣 1 分未上报医务科,扣 2 分1.未及时妥善应对院内突发事件,扣 2 分2.不参加摹拟演练,扣 2 分3.执行制度不力发生意外,扣1 分每份病历不合格,扣 1 分每份处方不合格,扣 1 分每份申请单不合格,扣 1 分1.未按要求执行,一次扣 1分2.不符合要求,一次扣 1 分3.不符合要求,一次扣 1 分4.重度缺陷.中度缺陷.轻度缺陷,根据实际情况处罚5.违反规定扣 1 分/张6. 不达标,扣 1.5 分7.未落实,扣 1 分7.不达标扣 2 分.8.不达标,扣 1.5 分.扣分标准1.诊断错误,每例扣 1 分;疫情卡填写不完整,扣 0.5分,不及时报卡,扣 0.5 分2.未执行,一人次扣 0.5 分3.不及时完成工作,一项扣0.5 分1.未建立登记本,一次扣 2分2.未执行,发现一次扣 1 分3.人员配置不合理,一次扣 1分4.未执行扣 2 分5.未执行扣 1 分6.无专业宣传,扣 1 分投诉 1 人次,扣 1 分病人满意度调查低于 90%,扣 2 分;每月满意度排名最后 2 名,各扣 1 分一项不达标,扣 2 分一项不达标,扣 2 分扣分理由得分本月存在的问题及持续改进建议:检查人: 年 月检查日期:检查人员:扣分标准考核 项目1.麻醉 科室质 量与安 全管理 (15 分)2.麻醉医师资格分级授权管理(10 分) 3.患者 麻醉前 病情评 估和麻 醉前讨考核内容1.检查科室质量与安全管理小组质控记录 2.随机提问工作制度及岗位职责 3.查看诊疗规范的落实情况,查看各 种制度的培训记录 4.查看麻醉数据库 5.对麻醉质量有分析.总结.评价记录 1.检查科室人员技术准入情况 (资格 证书) 2.随机提问麻醉医师资格分级授权制度及流程3.有无越权麻醉记录4.查看科室对麻醉医师能力评价与再授权的档案资料 1.查看麻醉讨论记录及总结分析资料 2.抽查病历检查手术风险评估 .术前 麻醉准备及综合评估的执行情况 3.有无术前讨论制度及麻醉前病情评 估制度每项不符合要求扣 3 分每 项 不 符 合 要 求 扣 2.5 分1.每缺一项制度 2 分2.无麻醉讨论记录扣 1 分3.无讨论分析扣 2 分4.病例中的病情评估扣分理由得 分日管理 (8 分)10 分钟2.常规检验 .检查项目自检查开始到 出具结果时间≤30 分钟急诊常规检 查项目出具报告时间≤30 分钟,急 诊生化出具报告时间≤2 小时3.大型设备常规检查项目自检查开 始到出具检查报告时间≤ 24 小时, 影像常规检查项目自检查开始到出 具检查结果时间≤30 分钟,急诊影 像检查项目出具报告时间≤30 分钟考核内容1.查看术后镇痛治疗规范的培训记录2.提问麻醉医师掌握操作规范及流程的情况3.检查麻醉效果评价记录4.检查科室自查.分析整改资料5.检查病人术后镇痛的器械与药品使用情况1.麻醉科与手术科室和输血科查看有效沟通记录2.抽查病历,按临床用血管理检查3.检查用血效果评价记录4.抽查术中输血的制度与流程的知晓情况.执行情况5.查看术中用血的总结分析资料扣分理由每项不符合要求扣 2分每项不符合要求扣 2分考核项目8.术后患者镇痛治疗管理(10 分)9.自体输血及术中输血管理(10 分)扣分标准得分1.抽查病历,考核三步手术安全核查的执行情况2.检查麻醉单书写是否符合书写规范3.检查科室质控员检查资料与反馈记录1.意外及并发症及时报告2.有麻醉意外及并发症的处理规范及流程3.处理过程记录于病历/麻醉单中4.对麻醉意外和并发症专题讨论 ,定期自查.分析.整改1.监护结果和处理均有记录2.转出的患者有评价标准 (全身麻醉患者 Steward 评分)3.有患者转入 .转出麻醉复苏室交接流程,内容.时间等记录完整4.科室定期自查.分析.整改一项不符合要求扣 1分1、检查病历中每项缺陷扣 2 分2、麻醉单记录不规范每处扣 1 分3、麻醉单内容简单扣 1 分4.科室无资料扣 2 分材料检查每处不合要求扣 2 分每项不合要求扣 2 分论(10 分)4.麻醉计划及麻醉知情允许管理(15 分)6.麻醉过程中的意外与并发症处理(10 分)7.麻醉复苏室管理(10 分)本月存在的问题及持续改进建议:检查人:年月日重症医学科质量考核标准(100 分)考核项目1.科室设置基本要求(10 分)2.科室技术资格管理(20 分)3.危重患者管理(20 分)检查日期:考核内容1.现场查看基本设置 .有效床位 .预留床位 .设施配备备用完好2.设备保养 .维护 .校验 .使用记录本设备有使用说明,及时设置设备报警数值(如心电图报警数值设置) ,设备备用完好3.查看科室人员配备 . 医师人数与床位数之比>0.8 ∶ 1 ,护士人数与床位数之比达到 2.5~3 ∶ 14.查看信息数据传递情况及院感监控情况1.查看相关制度与程序 .医护人员准入资格证明2.医护人员培训考核材料 . 考核合格证书或者证明,无考核上岗视为不合格3.保洁员培训考核材料4.高风险授权资料.定期评估资料.再授权管理资料5.定期考核再培训.再授权资料6.现场提问或者演示重症医学科基本技能要求1.现场提问相关人员规章制度.岗位职责.各项技术规范流程.转入转出标准及相关流程.收治范围,抗生素使用相关管理规定 .分级查房制度及执行程序 .多学科协作与支持机年月日扣分标准考核要点不达标每项扣 2 分考核要点不达标每项扣 2 分提问不熟练每人次扣 1 分其他考核要点不达标每项扣 2 分扣分理由得分4.科室质控管理(20 分) 考核项目5. 指标管理(30 分) 制.落实核心制度的相关规定与措施2 数据统计显示符合率合格3 转入转出无推委现象4 培训考核资料5 科室定期开展针对性质量评价6 查阅病历及排班本,体现分级查房制度 .主治医师以上负责诊疗活动7.查阅病历要求体现专科支持,并能定期分析总结制定整改措施持续改进8.其他考核要点不达标每项扣 2 分1.查阅管理小组成员.工作计划.工作记录相关制度规范2.管理小组活动记录,分析总结记录 .要求有数据体现3.完整的质量管理资料,体现持续改进成效运用情况4.提问相关应急预案5.医疗安全不良事件报告制度落实情况5.统计情况.并提问相关流程6. 有防范意外伤害事件的措施与处置突发事件应急预案考核内容1.抗菌药物临床应用相关指标 .抗菌药物合理使用率≥90%2.非预期的 24/48 小时重返重症医学科率.3.呼吸机相关性肺炎(VAP)的发生率4.中心静脉导管相关性血行性感染率.5.导尿管相关的泌尿系感染率6.重症患者预期死亡率与实际死亡率7.重症患者压疮发生率8 各类导管管路滑脱与再插率9.人工气道脱出例数等10.转入转出患者与标准的符合率≥90%11.有落实相关指标的具体措施,并根据相关指标的分析改进质量与安全管理有持续改进的具体措施,数据资料显示持续改进有成效.考核要求每项不合格扣 2 分提问回答不合格每项扣 1 分扣分标准扣分理由本月存在的问题及持续改进建议:得分。
非手术科室医疗质量标准
1、入院诊断与出院诊断符合率≥95%。
2、危重病人抢救成功率≥84%。
3、甲级病案率≥90%。
4、病床使用率85%-93%。
5、平均住院率≤12天。
6、三日确诊率≥90%。
7、成分输血率≥95%。
8、药费比例≤40%。
9、院内会诊时间≤10分钟。
10、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%。
11、临床试验、药品试验、医疗器械试验、手术、麻醉、特殊检查、
特殊治疗履行患者告知率100%。
12、医疗事故发生次数0。
13、各种申请单合格率≥95%。
14、危重病人床旁交接100%。
15、住院患者抗菌药物使用率≤60%。
16、限制性抗菌药物使用前微生物标本送检率>50%。
17、特殊抗菌药物使用前微生物标本送检率>90%。
医院感染控制标准
1、医院感染发病率≤10%。
2、医院感染漏报率≤10%。
3、物品灭菌合格率100%。
4、使用中灭菌用消毒液;无菌生长;使用中皮肤黏膜消毒液染菌
量:≤10cfu/m1,其他使用中消毒液染菌量≤100cfu/m1。
5、手卫生效果监测:卫生手消毒,监测的细菌菌落总数应≤
10cfu/m2;外科手消毒,监测的细菌菌落总数应≤5cfu/m2。
6、手卫生依从性≥95%。
7、医务人员吸收正确率≥95%。
8、普通紫外线灯管照射强度:使用中灯管照射强度≥70uW/cm2,
新购进灯管≥90uW/cm2。
医疗质量考核标准(一)非手术临床科室质量考核标准(300分)得分:考核项目考核内容扣分标准扣分及理由一、依法执业(10分扣完为止)1.严格执行国家卫生法律、法规。
2.严格执行技术准入制度在资格授权范围内进行医疗活动。
3.严格按照各个专业的建设规范、管理办法等进行科室建设和管理。
1.违反国家卫生法律、法规的条款视情节每次扣1-5分。
2.超范围执业,违法开展相关诊疗工作,视情节扣1-5分。
3.科室各种设施、管理制度等与各专业的管理规范冲突,或达不到管理规范要求,视情节每处扣1-5分。
二、科室质量与安全管理组织(15分扣完为止)1.有科室质量与安全管理小组。
2.科主任为科室医疗质量管理第一责任人。
3.有明确的岗位职责与制度。
4.有本科室医疗质量关键环节管理文件与措施。
1.无科室质量考核小组,扣15分。
2.科主任不是科室医疗质量管理第一责任人,扣5分。
3.科室质量考核小组无明确的岗位职责与制度,扣5分4.无医疗质量关键环节管理标准文件与措施,扣5分。
三、科室质量与安全管理小组工作情况(15分扣完为止)1.每月召开质量工作小组会议,会议有记录。
2.定期对科室医疗质量进行认真自查,自查有记录。
3.及时对自查和职能科室督导发现的问题进行整改和落实,整改措施有记录。
4.有医疗质量关键环节检查记录。
5.每月把本科室的质量运行和检查整改情况报医务科。
1.未每月召开质量工作小组会议,无会议记录,扣15分。
2.未定期对科室医疗质量进行认真自查,自查无记录,扣10分。
3.未及时对发现的问题进行整改和落实,整改措施无记录,扣5分。
4.无医疗质量关键环节检查记录,扣5分。
5.每月未把本科室的质量运行和检查整改情况报医务科扣3分。
四、临床科室专业技术操作规范、诊疗指南及常规执行情况(30分扣完为止)1.科室有本专业技术操作规范、诊疗指南及常规,并对科室人员进行培训,并做到人人知晓。
2.专业技术操作规范、诊疗指南及常规执行情况。