医院物资使用管理制度

1 医院后勤物资采购管理制度

为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，

一、加强领导

1、设立物资采购领导小组，由院长、分管院长和后勤科、耗材科等组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2、成立物资采购小组，由耗材科、后勤科科长和需要采购的部门临时选派的人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在耗材科。

二、采购计划和审批

医院各部门所需采购的物资，必须先提出采购计划，报需要采购部门负责人、院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。需要招标采购的由院上报卫健委领导实行统一招标采购。

三、采购品种、原则

1、采购品种： 办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。

2、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。

3、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于3人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。采购小组在采购物资时要凭院长审批的购物计划方可外出采购。在采购物资 2 时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。

4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。

5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因

四、采购方法：

采购按照《中华人民共和国政府采购法》执行，并根据所授权限予以实施。耗材类、印刷品等一律实行招标定价。后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购，常用的量大的后勤物资采取招标方式或者询价议价进行采购。由医院统一组织实施，按审批权限予以审批。

五、采购程序

1、计划和立项

医院常用后勤类、办公类物资由总务库管人员或者使用部门主任、护士长拟定采购计划单，按分级审批权限的规定报批后，交采购中心按计划采购。原则上按常用，易存放的物品每年采购两次；常用，不易存放的物品每季采购一次。突发事件的紧急采购或临时急需采购，由使用科室提出，经过分管院长征求院长同意后，及时交采购中心采购。

医院应急物资管理制度

为做好我院应急处置工作，指导应急抢救，及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响维护社会稳定。为建立健全突发公共事件应急物资保障体系，根据有关法律、法规制定本制度。

一、应急物资的概念

应急物资是指在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。

二、应急物资的采购入库

应急物资由医院总务科仓库负责采购，都必须一一填写入库清单，经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立专账，由专人管理。

三、应急物资的储备管理

（一）经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房，货棚和露天堆场的条件、将库房分成若干个区，按照物资的不同属性，将储存物资分成若干个大类，对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。为方便抢修物资存放，减少人为差错，对应急物资进行编号定位，结合物资存放保管目录，把库房、货架、层次、货位四者统一编号，并附上标签，做到见单就知货物存放地点，提高工作办事效率。

（二）应急物资应妥善保管，以保护物资的质量。做好防潮防火工作。保持库房整洁卫生。

（三）加强对应急物资的管理，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每月要定期检查一次应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时提补充和更新，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详细记录，留存备查。

四、储备种类及任务

医院应急储备物资包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资、在突发事件发生后用于救济的基本生活物资及与医务、病人生活息息相关的重要物资三大类。各职能办根据各自职能，完成各自应急物资储备任务，具体分工如下：

医院总务科仓库：统计应急物资储备的品种、数量、金额、储备场所、负责部门及负责人。协同财务科核定应急物资储备各项费用开支。协同应急办公室检查应急物资储备情况。管理全院应急物资储备信息，掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。

医院库存物资管理制度

第一条：总则

1. 为了保障医院正常运营和患者的生命安全，订立本制度，明确医院库存物资的管理要求和责任分工。

2. 本制度适用于医院内全部库存物资的管理和使用。

3. 全部相关部门和工作人员必需严格遵守本制度的规定，依法、科学、规范地进行库存物资的管理工作。

第二条：库存物资管理的责任部门

1. 医务部门负责医疗耗材的库存管理工作。

2. 护理部门负责护理用品的库存管理工作。

3. 后勤部门负责日常生活用品的库存管理工作。

4. 人事部门负责员工服装和办公用品的库存管理工作。

5. 各部门的责任人必需确保库存物资的合理使用和及时增补，同时负责库存物资的清点、盘点和报废工作。

第三条：库存物资的采购

1. 各责任部门依据医院的需求和预算，订立物资采购计划，明确采购物资的种类、数量和质量要求。

2. 采购部门依据采购计划，进行供应商的比较和选择，确保采购物资的价格合理、质量可靠。

3. 采购部门与供应商签订正式合同，并进行货物的验收和入库操作。

4. 各责任部门对采购物资进行清点和盘点，及时更新库存信息。

第四条：库存物资的存放

1. 各责任部门对库存物资进行分类、编号，并在明显的位置标明物资的名称、数量和有效期。 2. 物资存放区域必需符合卫生要求，清洁、干燥、通风，并配备适当的防火、防潮设施。

3. 各责任部门应定期进行库房的清洁和消毒工作，保证库存物资的无菌和安全。

第五条：库存物资的使用与报废

1. 各责任部门依据医院的工作需要，合理布置库存物资的使用，严禁超量或挥霍使用。

2. 使用库存物资时必需依照规定的程序和操作方法进行，保证物资的品质和有效期。

3. 库存物资到达有效期或受污染时，责任部门必需及时进行报废处理，不得连续使用。

4. 库存物资的报废必需有相关部门的书面记录，并依照规定的程序进行处理和销毁。

第六条：库存物资的盘点和报告

1. 各责任部门必需定期进行库存物资的清点和盘点工作，确保库存物资的准确性和完整性。

医院物资使用管理制度

第一章 总则

第一条 目的与依据

1. 为规范医院物资使用行为，保障医院物资的合理使用和节省管理，订立本制度。

2. 本制度依据国家有关法律法规和医院相关规定订立，适用于全体医院工作人员。

第二条 定义

1. 医院物资：指医院采购的各类医疗设备、器械、药品、耗材等物品。

2. 物资使用人员：指医院内有权使用医院物资的工作人员。

3. 物资使用申请单：指物资使用人员提出的申请，用于向相关部门申请医院物资的使用。

第二章 物资使用流程

第三条 申请流程

1. 物资使用人员需提前填写物资使用申请单，明确申请物资的名称、数量、使用日期和用途等信息。

2. 物资使用申请单需经所属部门负责人审批确认，并签字盖章后提交医务部备案。

3. 医务部依据物资使用申请单的情况进行审核，并确认是否批准。

第四条 配送及验收

1. 物资使用申请获得批准后，医务部将会布置相关物资的配送。

2. 物资使用人员接收到物资后，需核对物资名称、数量和规格，并在物资使用申请单上填写实际领用情况。

3. 如发现物资存在问题或破损，物资使用人员应及时向医务部或相关部门报告，并由医务部重新配送或更换合格物资。 第五条 使用管理

1. 物资使用人员应依照医院规定和医疗工作需要使用物资，并妥当保管。

2. 物资使用人员离开工作岗位时，应将物资妥当保管好，如有特殊情况需要交接，应按规定进行交接手续。

3. 物资使用人员在使用物资时，应注意正确操作，防止造成不必需的损失或挥霍。

4. 对于易损耗的物资，物资使用人员应依照规定的方式使用，不得超出访用寿命。

5. 物资使用人员应依照规定定期进行物资盘点，将盘点结果报告医务部，并如实填写相关记录。

第三章 责任与惩罚

第六条 责任追究

1. 物资使用人员应对本身所使用的物资负责，保证物资的正确使用和及时报废。

2. 物资使用人员应定期对物资进行检查，确保完好无损。如发现问题，应及时上报医务部进行处理。