会议流程图

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会议流程图

XX公司办公会议流程图是为了规范公司内部会议的审定、准备及会后操作而设计的业务程序。该流程图涉及到主管部门——综合部和相关部门——参会部室。

综合部秘书是会议流程的关键人物,他们需要根据月度会议计划和相关负责人提出的会议要求和建议,收集会议材料、确定会议主题和参会人员,并安排好议事日程。完成时间应限定在4小时内,然后报请行政副总或公司总经理审批。

一旦材料审批通过(审批时间不得超过4小时),综合部秘书将安排会议场所,并下发会议通知给相关人员或相关部门。如果审批未通过,则由行政秘书重新组织会议材料。

相关部门接到会议通知后,首先确定参会人员,并通知综合部秘书,然后准备参会材料,并准时参加会议。

在会议期间,行政副总或总经理主持会议,综合部秘书负责进行会议记录。会议在2小时内形成会议纪要,并报请总经理审批。最后,会议纪要将下发并执行,相关信息存档。

需要注意的是,该流程图的管理级别为B级。