创业思维的五大原则
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简述精益创业的五大原则
精益创业,是一种高效、灵活的创业方法论,旨在通过持续试验、学习和迭代的方式,快速找到商业模式的可行性。
其五大原则如下:
一、价值验证:精益创业注重市场需求,通过与目标用户深入交流、观察,了解他们的真正需求,验证产品或服务的价值。
这有助于避免浪费资源在无市场需求的产品上。
二、持续实验:精益创业强调快速实验和反馈,通过小规模、低成本的实验,收集数据和用户反馈,用以指导产品的迭代和优化。
这样可以减少风险,提高成功率。
三、小步快走:精益创业鼓励小规模、快速的行动,尽早推出MVP (最小可行性产品),以最小的功能实现来验证商业模式的假设。
这样可以快速获得用户反馈,减少投入和时间。
四、优化价值流:精益创业强调在整个价值流程中不断优化,以提高效率和降低浪费。
这包括流程的标准化、自动化和持续改进。
五、持续学习:精益创业倡导团队成员的持续学习和自我提升,通过反思和学习,不断优化自己的思维方式和方法论。
这有助于提高团队
的适应能力和创新能力。
以上五大原则是精益创业的核心,通过执行这些原则,创业者可以更加高效地找到商业机会,降低风险,提高成功率。
创新创业五大原则成功案例分析创新创业五大原则是指:市场导向、持续创新、资源整合、风险管理和团队合作。
下面我将提供一个成功案例,分析该案例如何应用这些原则。
一个成功的创新创业案例是小米科技。
小米是一家中国的科技公司,以生产智能手机和其他智能设备而闻名。
以下是该案例如何应用创新创业五大原则:1. 市场导向:小米始终以市场需求为导向,深入了解用户的需求和偏好,提供符合他们期望的产品和服务。
他们通过市场调研和用户反馈持续改进产品,满足不同消费者的需求。
2. 持续创新:小米注重技术创新,不断推出新的产品和功能,以保持竞争优势。
他们积极投资研发,与供应链伙伴合作,并与企业和学术界建立合作关系,以促进技术创新和产品开发。
3. 资源整合:小米善于整合资源,建立了强大的供应链和分销网络。
他们与供应商密切合作,确保产品质量和交付时间。
他们也与电商平台和实体店合作,扩大销售渠道。
此外,小米还通过社区和线上平台与用户建立紧密的联系,充分利用用户资源。
4. 风险管理:小米在创新创业过程中注重风险管理。
他们通过严格的项目评估和风险分析来降低创新项目的风险。
他们也注重财务管理,保持财务稳健,降低财务风险。
5. 团队合作:小米注重建立高效的团队合作,鼓励员工创新和发展。
他们建立了积极的工作氛围,鼓励团队成员敢于冒险和尝试新想法。
同时,小米也注重人才引进和培养,通过人才激励和培训,培养专业团队。
通过市场导向、持续创新、资源整合、风险管理和团队合作这五大原则,小米实现了快速发展并成为一家领先的科技公司。
这个案例展示了如何将这些原则应用到创新创业实践中,取得成功的效果。
第1篇一、创新思维创新是创业的灵魂,没有创新,创业将无法持续发展。
创业者要具备创新思维,不断挖掘市场潜力,发现新的商机,以满足消费者的需求。
创新思维包括以下几个方面:1. 勇于尝试:不畏惧失败,敢于尝试新的商业模式、产品和服务。
2. 持续学习:关注行业动态,学习先进的管理理念和技术,不断提升自己的竞争力。
3. 跨界融合:打破行业壁垒,将不同领域的优势资源进行整合,实现协同发展。
4. 超前思维:站在行业前沿,预见未来趋势,抢占市场先机。
二、市场思维市场是创业的基石,创业者要具备敏锐的市场洞察力,了解市场需求,制定合理的市场策略。
市场思维包括以下几个方面:1. 深入了解消费者:关注消费者需求,挖掘潜在需求,提供个性化、差异化的产品和服务。
2. 分析竞争对手:了解竞争对手的优势和劣势,制定有针对性的竞争策略。
3. 适应市场变化:密切关注市场动态,及时调整经营策略,适应市场变化。
4. 建立品牌效应:打造品牌形象,提升品牌知名度,增强市场竞争力。
三、团队思维团队是创业成功的关键,创业者要具备良好的团队管理能力,激发团队成员的潜力,共同为实现创业目标而努力。
团队思维包括以下几个方面:1. 选拔人才:根据团队需求,选拔具备相应能力和素质的人才。
2. 激励机制:建立合理的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。
3. 协同合作:鼓励团队成员之间的沟通与协作,形成合力。
4. 信任与尊重:尊重团队成员,建立信任关系,营造良好的团队氛围。
四、风险管理思维创业过程中充满风险,创业者要具备风险管理意识,识别、评估和应对各种风险。
风险管理思维包括以下几个方面:1. 预测风险:分析行业、市场、政策等方面的风险,提前做好应对措施。
2. 制定预案:针对潜在风险,制定详细的应急预案,降低风险发生的概率。
3. 资金管理:合理安排资金,确保企业运营的稳定性。
4. 保险保障:购买相关保险,降低意外风险带来的损失。
五、执行力思维执行力是创业成功的关键因素,创业者要具备强烈的执行力,确保创业计划得以顺利实施。
第1篇一、明确目标,定位清晰1. 确定创业目标创业首先要明确自己的目标,这个目标可以是财务目标、市场目标、社会目标等。
明确的目标有助于创业者集中精力,避免在创业过程中迷失方向。
创业者需要根据自己的兴趣、能力和市场需求,确定一个具有可行性和吸引力的创业目标。
2. 明确市场定位在明确了创业目标后,创业者需要对自己的产品或服务进行市场定位。
市场定位包括目标客户群体、竞争对手、产品特点等方面。
只有明确市场定位,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、创新思维,敢于突破1. 敢于突破传统观念创业过程中,创业者需要敢于突破传统观念,勇于尝试新事物。
创新思维是创业成功的关键因素之一。
创业者要善于发现市场需求,从新的角度思考问题,提出独特的解决方案。
2. 持续创新在创业过程中,创新思维需要持续保持。
随着市场的变化和技术的进步,创业者需要不断调整自己的产品或服务,以满足客户需求。
持续创新有助于企业在市场竞争中保持优势。
三、团队协作,共同成长1. 建立高效团队创业过程中,团队协作至关重要。
创业者需要建立一个高效、团结的团队,共同为实现创业目标而努力。
团队成员之间要相互信任、支持,共同承担责任。
2. 培养团队精神团队精神是团队协作的基础。
创业者要注重培养团队成员之间的默契和信任,营造一个积极向上的团队氛围。
同时,要关注团队成员的个人成长,激发他们的潜能。
四、风险管理,稳健前行1. 识别风险创业过程中,风险无处不在。
创业者要具备识别风险的能力,对潜在风险进行预测和评估。
只有充分了解风险,才能在创业过程中采取相应的措施,降低风险。
2. 制定应对策略针对识别出的风险,创业者需要制定相应的应对策略。
这包括制定风险应对计划、建立风险预警机制等。
通过有效管理风险,确保企业稳健前行。
五、持续学习,追求卓越1. 拓展知识面创业过程中,创业者需要不断拓展自己的知识面,包括行业知识、管理知识、技术知识等。
只有具备全面的知识体系,才能更好地应对创业过程中的挑战。
创业思维的5大原则
创业思维,那可不是一般人能玩的转的,得有点孙悟空的七十二变,还得有猪八戒的厚脸皮。
来,咱们聊聊创业思维的五大原则,给你点不一样的灵感。
第一条,创新为魂。
创业就得像做菜,老一套的菜单没人稀罕,得有点新意,比如来个“宫保鸡丁披萨”,让人眼前一亮。
第二条,敢于冒险。
创业就像跳伞,你总得从飞机上跳下去,才能享受飞翔的快感。
不敢跳,那就别想看到不一样的风景。
第三条,灵活应变。
市场就像女人的心情,说变就变。
你得像变形金刚一样,随时变换形态,适应新环境。
第四条,坚持到底。
创业路上,总会有几个“妖魔鬼怪”出来拦路,你得像唐僧取经一样,不管遇到什么困难,都得坚持走下去。
第五条,团队至上。
一个人再厉害,也玩不转一个乐队。
你得找到你的贝斯手、鼓手,一起演奏出创业的华彩乐章。
这五大原则,就像五行阵,相辅相成,缺一不可。
创业这场游戏,玩的就是心跳,拼的就是智慧。
记住了,创业不是请客吃饭,是玩真的,得有那份决心和勇气。
第1篇在当今这个充满变革与机遇的时代,创业已成为越来越多人的选择。
而创业的成功并非偶然,它依赖于一种独特的思维方式,这种思维方式被称为“创业思维”。
以下是创业思维中的五大关键要素,它们是开启成功之路的钥匙。
一、创新思维创新是创业的核心驱动力。
一个优秀的创业者必须具备创新思维,这意味着他们能够不断地提出新的想法、新的解决方案,并能够将这些想法转化为实际的产品或服务。
1. 寻找市场缺口创新思维的第一步是发现市场上的缺口。
这需要创业者对市场有深入的了解,能够洞察消费者的需求,从而找到那些尚未被满足的需求。
2. 跨界融合在创新过程中,创业者应该敢于跨界融合,将不同领域的知识、技术或资源结合起来,创造出全新的产品或服务。
3. 风险承担创新往往伴随着风险,创业者需要有勇气面对并承担这些风险,不断地尝试和修正,直至找到成功的路径。
二、市场思维市场思维是指创业者对市场的敏锐洞察力和对市场规律的深刻理解。
1. 市场调研市场思维要求创业者进行充分的市场调研,了解目标市场的规模、竞争格局、消费者行为等关键信息。
2. 定位准确基于市场调研的结果,创业者需要准确地为产品或服务定位,找到目标客户群体,并制定相应的营销策略。
3. 适应变化市场是不断变化的,创业者需要具备快速适应市场变化的能力,及时调整经营策略,以保持竞争优势。
三、执行力思维执行力是创业成功的保障。
一个再好的想法,如果没有强有力的执行力,也难以转化为现实。
1. 目标明确创业者需要设定明确的目标,并制定详细的行动计划,确保每一步都有明确的方向和目标。
2. 团队协作执行力不仅仅是个人能力的问题,更需要团队的协作。
创业者要善于组建和领导团队,发挥每个成员的优势,共同完成任务。
3. 精益求精在执行过程中,创业者要保持对细节的关注,不断地优化流程,提高效率,追求卓越。
四、资源整合思维资源整合能力是创业者在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
1. 人脉资源创业者要善于建立和维护广泛的人脉关系,这些关系可以为企业带来资金、技术、人才等关键资源。
第1篇在当今社会,创业已经成为许多人追求梦想和实现自我价值的途径。
创业思维是创业成功的关键,它包含了多个要素,每个要素都对创业过程有着重要的影响。
以下是创业思维五个关键要素的深入分析:一、创新思维1. 定义:创新思维是指在创业过程中,能够发现和创造新的产品、服务或商业模式,满足市场需求,提升用户体验。
2. 重要性:创新是创业的核心驱动力,它能够使创业者在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
3. 实践方法:- 关注行业动态,了解市场需求和趋势;- 培养跨界思维,善于发现不同领域之间的关联;- 鼓励团队内部创新,激发员工的创造力;- 不断学习和尝试,勇于突破传统束缚。
二、市场思维1. 定义:市场思维是指创业者对市场环境、竞争对手、目标客户等进行深入研究和分析,以制定合理的市场策略。
2. 重要性:市场思维有助于创业者把握市场机遇,降低创业风险,提高创业成功率。
3. 实践方法:- 进行市场调研,了解目标客户的需求和痛点;- 分析竞争对手的优势和劣势,制定差异化竞争策略;- 根据市场反馈,调整产品或服务,满足客户需求;- 建立良好的品牌形象,提升市场竞争力。
三、团队思维1. 定义:团队思维是指在创业过程中,注重团队建设,发挥团队成员的优势,实现协同作战。
2. 重要性:团队思维有助于提高创业团队的执行力,增强团队凝聚力,实现创业目标。
3. 实践方法:- 明确团队目标,激发团队成员的积极性;- 建立合理的组织架构,明确分工和职责;- 培养团队沟通能力,促进信息共享和协作;- 营造良好的团队氛围,激发员工的潜能。
四、资源整合思维1. 定义:资源整合思维是指在创业过程中,充分利用各种资源,实现资源的最优配置。
2. 重要性:资源整合思维有助于降低创业成本,提高创业效率,为创业项目提供有力支持。
3. 实践方法:- 充分利用政府、社会、企业等各方资源,降低创业门槛;- 建立良好的合作伙伴关系,实现资源共享;- 善于利用互联网、大数据等新兴技术,提高资源利用率;- 优化资源配置,提高创业项目的盈利能力。
第1篇一、创新思维1. 持续学习:在快速发展的时代,知识更新换代速度加快。
创业者要具备持续学习的意识,关注行业动态,紧跟时代步伐,不断提升自身综合素质。
2. 跨界融合:打破传统思维定式,将不同领域、不同行业的技术、理念、模式等进行跨界融合,创造新的价值。
3. 挑战权威:敢于质疑传统观念,勇于突破行业瓶颈,不断追求创新,为行业发展注入新活力。
二、战略思维1. 明确目标:创业者要具备清晰的战略目标,围绕目标制定切实可行的计划,确保企业稳步发展。
2. 风险控制:充分评估市场风险、政策风险、技术风险等,制定相应的应对措施,降低创业风险。
3. 长期规划:关注企业长远发展,制定长期战略规划,实现可持续发展。
三、市场思维1. 深入了解市场需求:创业者要深入了解目标客户的需求,把握市场脉搏,为产品或服务创新提供有力支持。
2. 竞争分析:分析竞争对手的优势与劣势,制定差异化竞争策略,提升市场竞争力。
3. 营销推广:运用多种营销手段,提高品牌知名度,拓展市场份额。
四、团队思维1. 招聘人才:创业者要具备识人、用人的能力,选拔具备共同价值观、互补技能的团队成员。
2. 团队协作:营造良好的团队氛围,鼓励团队成员相互支持、共同进步,提高团队凝聚力。
3. 激励机制:建立合理的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。
五、财务思维1. 精细化管理:关注企业成本控制,优化资源配置,提高运营效率。
2. 风险控制:建立健全财务风险管理体系,防范财务风险。
3. 融资策略:根据企业发展战略,选择合适的融资渠道,为企业发展提供资金支持。
六、风险思维1. 意识到风险:创业者要具备风险意识,对潜在风险进行充分评估。
2. 预防措施:针对潜在风险,制定相应的预防措施,降低风险发生概率。
3. 应急预案:制定应急预案,确保在风险发生时,能够迅速应对,降低损失。
七、品牌思维1. 品牌定位:明确企业品牌定位,塑造独特的品牌形象。
2. 品牌传播:通过多种渠道进行品牌传播,提升品牌知名度。
创业思维五大原则1、给自己分配一些时间,用于思考这点听起来似乎是显而易见的,但是却很少有人能实际做到。
如果你按照自己的待办事项列表,按部就班的工作,那么可以说,你肯定不会有时间去思考大局,因为总会有一些工作让你觉得必须要加急处理。
你必须要在自己的日程表里面空出一段时间出来,而且这段时间最好是你最有创造力的时候(早上,中午,晚上)。
就拿笔者自己来说吧,我觉得自己每天在起床之后的几个小时里面,思维最清晰,因此我把用于思考大局的时间放在早上10点到中午12点半之间。
2、找一个伙伴一旦你给自己分配好了思考大局的时间,可能还会遇到一些麻烦,因为你不可能静坐下来,然后对自己说,“好吧,开始想吧”。
实际上,很多好想法都是在交流过程中产生的,因此,可以找其他人和你一起来思考。
如果你是管理层,那么可以找一些向你汇报工作的人,那些不常有机会制定战略的团队成员,如果有机会和你沟通,其实可以给你提供很多帮助。
通过这种方式,你的团队成员也会有一种主人翁精神,和你一起总结经验。
当然,你也可以自己编辑一个文档,或是以日记的形式,自问一些宏观问题,并写出答案。
3、选择明确的目标你可以把自己的大局思维进行拆分,然后分解称一些明确的目标,这样也便于执行。
如果你想要重新设计自己的产品,也可以拆分出一些具体的行动,然后对每个行动设定好一个时间。
举个例子,如果我希望写一个未来两年的产品发展规划,那么可以按照不同的主题层次进行拆分。
大局问题的确值得探寻,但是你不要把它们看作是一种负担,或是不可逾越的。
如果真的很难实现的目标,就把它拆解成很多小部分,各个击破。
4、明确可执行的第一步如果我有一个很大的目标,通常我会耽搁一段时间,除非我能立即执行第一步。
比如,如果我想要创建一个产品规划,第一步可能就是选择各种GoogleDoc工具,并找到过去相关的产品规划。
下一步,我会这些。
然后我会罗列出一份潜在功能清单,并按照不同的产品主题分类好。
接着,我要确保具体的功能可以交付,并让用户提一些建议。
第1篇随着我国经济的快速发展和创新驱动发展战略的深入推进,创业已成为新时代我国经济发展的重要引擎。
创业思维作为一种独特的思维方式,对创业者的成功至关重要。
本文将从以下几个方面阐述创业思维遵循的原则。
一、创新性原则1. 坚持创新意识。
创业者要具备创新意识,敢于突破传统思维,勇于尝试新事物。
在市场竞争激烈的环境中,创新是企业的生命线。
2. 不断学习新知识。
创业者要关注行业动态,学习新知识、新技术,以适应市场需求的变化。
3. 开拓创新思维。
在创业过程中,创业者要善于发现市场机会,运用创新思维解决实际问题。
二、市场需求原则1. 深入了解市场需求。
创业者要深入了解市场需求,把握市场脉搏,确保创业项目符合市场需求。
2. 创造市场需求。
创业者要善于挖掘潜在市场需求,通过创新产品或服务,创造新的市场需求。
3. 优化产品或服务。
在满足市场需求的基础上,创业者要不断优化产品或服务,提高客户满意度。
三、团队协作原则1. 建立高效团队。
创业者要善于发现、培养和引进人才,打造一支高效、专业的团队。
2. 发挥团队优势。
团队成员要充分发挥各自专长,形成合力,共同推进创业项目的发展。
3. 信任与沟通。
团队成员之间要建立信任关系,加强沟通与协作,共同面对创业过程中的挑战。
四、风险管理原则1. 识别风险。
创业者要具备较强的风险意识,对创业过程中可能出现的风险进行识别和评估。
2. 制定应对策略。
针对识别出的风险,制定相应的应对策略,降低风险发生的可能性和影响。
3. 持续优化。
在创业过程中,创业者要不断总结经验,优化风险管理措施,提高应对风险的能力。
五、持续发展原则1. 稳健经营。
创业者要遵循市场规律,稳健经营,确保企业可持续发展。
2. 优化产业结构。
根据市场需求,不断调整和优化产业结构,提高企业竞争力。
3. 关注社会责任。
在追求经济效益的同时,创业者要关注社会责任,实现经济效益与社会效益的统一。
六、创业精神原则1. 勇于担当。
创业者要具备强烈的责任感,勇于承担创业过程中的风险和挑战。
创业思维的五大原则
专注:毕其功于一役,做到极致
传统工业时代各类资源处于稀缺状态,专注并非成功的必要条件;而
在互联网时代,同质化的产品和服务极大丰富,若是无法在某一个点上脱
颖而出,就注定无法给用户留下印象。
专注并非简单指企业要专注于办公软件、房地产、营销等某一个市场
领域,而是要更加聚焦,找到该领域突出的用户痛点,将有限的人力、物力、财力投入其中寻求突破,其他方面则可以不求最好,甚至不做。
京东
一直在砸重金自建物流体系,它所能提供的优质配送服务体验就是那个极
为有力的点。
前一阵京东推出了以配送快为卖点的系列漫画广告,虽然不
无夸张,但天猫对此束手无策。
互联网时代的企业时刻面临巨头威胁,只
有专注才有可能在某一个细分领域做到深入,建立起竞争壁垒。
无界:专业与人文,理性与感性的交汇
无界也可以称作“跨界”,要突破传统工业时代那套讲究精准、严密、控制的思维模式,寻找到专业与人文、理性思维与感性思维的交叉点。
互联网思维本质上是一种感性主导的思维模式。
互联网由无数节点连
接构成,其无中心、无边缘的网状结构十分类似人的大脑神经和血管组织。
传统逻辑思维向互联网思维的转变,意味着从线性到混沌、从因果到相关
的转变,更加依赖经验、直觉,而非理性的计算。
互联网时代的企业需要将两种思维模式打通融合,更好地满足用户的
功能需求与情感需求。
在产品研发、制造等阶段,仍需要严谨的理性思维
和逻辑思维;但从把握用户痛点的角度,又必须借助感性的力量洞察人性。
张小龙曾说,产品经理要成为一个文艺青年。
精益:迭代推进,臻于完备
精益是指先将核心部分推出,然后基于用户、市场的需求,分阶段迭
代推进,最终臻于完备。
一切准备就绪后登台亮相的圣母玛利亚模式已经
不再适用。
企业的融资也可以采用迭代推进的精益模式。
抛开雷军等明星创业团
队之类的“特例”不谈,如果一家初创企业的能力难以一下子被投资人看到,完全可以设置更为精细的阶段性融资目标。
投资原本就分为天使、VC、PE,A轮、B轮,这说明投资人对项目的认可和对风险的承受也是迭代递
进的,追求“一口吃成个胖子”既不现实,也未必有利于企业发展。
协作:传统组织的变形与再造
当下,封闭僵化的传统组织形式的劣势日益明显,以协作为特征的各
类实践不断涌现,平等、开放、扁平化已成为许多企业内部组织变革的方向。
一些互联网化的公司已没有前台,总经理、副总经理之类的职位被取消,创始人制、合伙人制渐渐流行。
不少软件企业的CEO跟大家一起坐在
工位上,小米内部发票的报销流程甚至可以在米聊等工具上完成。
等级森
严的层级体系被打破后,企业内部的沟通成本得以降低,市场反馈更加迅速,员工的积极性也被更好地调动。
对于传统老企业来说,向互联网思维转型艰难但必要;对于新创企业
来说,更不妨运用互联网思维去改造诸多亟待改造的传统行业。
媒体化:有爱就有传播
用互联网思维打造的产品天然具有媒体属性,因为它们有两个特点:
一是极致的产品体验;一是强烈的情感诉求。
Roeonly为什么会被传播尽
管有噱头,但它的玫瑰花确实是从厄瓜多尔进口的,产品做到了极致。
另
一方面,在产品及传播过程中让用户感觉“有爱”,这也是企业或产品赢
得传播的关键。
企业永远将麻烦与风险留给自己,才能让用户尖叫。
乔布斯对苹果电
脑的开机速度一再提出要求,他说电脑的开机速度提升10秒,每年就可
以少浪费100个美国人的寿命,其背后就是对用户的“爱”。
传统返利网
站一般要等用户交易全部完成、毫无问题后再返利给用户,而淘粉吧则将
规则改为,只要用户付过钱就立即返利。
做法一经改变,淘粉吧去年的净
利润很快上升至3000万元,跃居返利网站老大,即便会增加一些恶意作
弊的人,但整体收益仍然是上升的。
玩转粉丝经济的《小时代》
同样让社交网络沸腾的一部电影:郭敬明的《小时代》与《爸爸去哪儿》不同的是,《小时代》的口碑并不算好,其在豆瓣上的评分甚至低于
5分,但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝。
马海祥博客经过分析发现观看《小时代》的观众平均年龄为20.3岁,这批典型的90后成了《小时代》票房的最大贡献者,也成为了《小时代》在社交网络上传播的最大贡献者。
玩转个性定制的“可口可乐”
2022年的夏天,仿照在澳大利亚的营销动作,可口可乐在中国推出
可口可乐昵称瓶,昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐,与你的_________。
”
这些昵称有白富美,天然呆,高富帅,邻家女孩,大咔,纯爷们,有
为青年,文艺青年,小萝莉等等。
这种昵称瓶迎合了中国的网络文化,使
广大网民喜闻乐见,于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。
颠覆传统的“三只松鼠”
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2022年强力推出的第一个互联网森林食品品牌,代表着天然、新鲜以及非过度加工,仅仅上线65天,其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,花茶行业跃居前十名,发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
在2022年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,并且成功在约定时间内发完10万笔订单,创造了中国互联网食品历史突破,2022年1月份单月业绩突破2000万元,轻松跃居坚果行业全网第一。
因为互联网极大缩短了厂商和消费者的距离与环节,三只松鼠定位于做“互联网顾客体验的第一品牌”,产品体验是顾客体验的核心,互联网的速度可以让产品更新鲜、更快到达,这就是“三只松鼠”坚持做“互联网顾客体验的第一品牌”和“只做互联网销售”的原因。