合理消费心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合理消费心得体会篇1现代科技的飞速发展，高新技术的发现，为社会带来了商机，琳琅满目的商品随之出现。
硬币总有两个面而商品也是，总有贵贱好坏之分，那么我们该如何买，以怎样的心态买呢?众所周知，便宜没好货，好货都很贵，像“苹果手机”还是“三星”都非常昂贵，因为它们优秀，但是人们总是自私而贪婪的总想空手套白狼，所以就有了假货，冒牌之说，它们便宜，低廉看似很实惠却暗藏阴谋。
于是矛盾出现了“我不想花太多的钱但又不想被骗该怎么办?”这一个问题被总结成三个字“性价比”。
性价比高的消费正是我所追求的，也是当今社会所导向的消费观。
性价比高不代表盲目追求低价而不在乎实际，就比如说“包包”吧，“lv包包”人们耳熟能详，也有地位的象征。
但是前段时间，但凡出入地铁，总能看见有一个大摊，上面全是华丽炫目的包，总能听见什么：“老总跑路，贵包贱卖”的广告，不厌其烦。
总会有一群阿姨们在那细心选着，而我妈也是其中之一、花了一百元买了个“lv 包”结果一个月没到便报废了。
华而不实，简而不惠。
性价比，我如果只看见了价而忘却了性便出现了这事，所以实惠依然重要，但要兼顾高标准，盲目消费就行不通了。
理性消费导出了它的优势，货比三家，全面分析在“淘宝”，“天猫”的世界变得容易。
在玩转科技的年轻一代便重要起来，我们不想像“鞭贾”一文中的土豪一般蠢，也不想买假货，七天包退和他人评价也给予我们信心，让我们追求性价比高。
实惠而高标准其实是矛盾的。
当一件商品的质量越高，所需的技术支持，人力，物力就越多，所具有的价值就越高，而价格就越高，反之也是如此，所以实惠而高标准的消费如花园中的一朵奇葩，又或许根本不存在了。
我认为，高标准的购物是有范围和限制的，我们只能尽量向物品本身的价值趋进，但不能越界，商品便成了假货，高标准也变成了低标准了。
我们不能盲目追求实惠而高标准，我们应有一个底限，应带上“眼镜”理性消费。
合理消费心得体会篇2随着经济社会的不断发展，人们的生活水平提高了，消费能力自然上升，消费观念也在发生变化。
此时，为了促进国家和自身的共同发展，正确的消费观就起了重要作用。
首先，要有促进消费增长的意识，这是必须的。
对于个人，消费可以很好的满足自身的需求，提高自己的生活质量。
对于企业，消费可以促进商品的生产，从而激励企业不断调整与创新，为企业赢得经济效益，带动企业成长。
而对于国家，消费可以拉动内需，国家宏观调控会给予各企业优惠政策，从而带动整个国家的经济增长。
根据新调查表明，现阶段我国的经济增长主要靠投资出口拉动，这是不健康，不稳定的经济增长状况，应该努力向依靠消费投资出口协调拉动转变。
所以，作为新世纪的创建者之一、我们应该有促进消费增长的意识。
然后，在促进消费增长的同时要注意“促进”并不等于“浪费”。
促进是相对于紧缩来讲的，是指在应该消费的时候，若在自己的承受能力范围之内，就尽量去消费。
而对于那些没有必要或超过自己承受能力范围的消费，就绝对是“浪费”的不良表现。
现在，有很多学生向家人要这要那时，仗着自己有些文化水平，就说“这是促进消费的表现，有利于国家的经济增长”。
其实这是一种不正确的消费观，“浪费”并不会带动经济增长。
此外，过多的消费会导致通货紧缩，这是通货膨胀的相反现象，是不健康的经济增长模式，必然会抑制经济的长久增长。
所以促进且不浪费才是我们应该做到的。
最后，响应世界现阶段的严峻形势——环境污染与全球变暖，我们还应该在消费的同时注意保护环境。
这不仅仅是对自己个人的负责，也是对国家，对整个世界负责的表现。
臭氧层空洞和白色污染的导致，很大一部分就在于我们没有能做到绿色消费。
固然，消费时精打细算也在情理之中，但是若不能做到可持续发展，精打细算节余再多的资本也无济于事。
所以，在环境问题还没有道到无可挽回的地步时，让我们树立绿色消费观，做到可持续发展。
消费对于经济增长有着不可替代的作用，但同时必须做到合理又不破坏环境，所以要树立正确的消费观，做一个合格的消费者。
合理消费心得体会篇3现在虽然已经脱离了消费行业，做的工作和消费也没有任何关联，但是毕竟从大学毕业后，就在不同的企业工作，前前后后差不多六年时间，而且大部分时间也基本都是在一线，全国大部分省份都去过，走过的终端门店应该也有几千家了吧。
估计因为以前的职业习惯，现在出门最喜欢做的，就是逛商圈，分析门店的经营情况。
对于线下的终端门店，还是有一点感觉，对于一个门店能不能活下来的判断，准确率基本可以做到80%左右。
虽然不是什么消费行业大牛，但也多少还是有点心得体会吧。
如果说，要判断一个行业或者企业行不行，其实没有那么的复杂，也没有那么的高深，个人认为只要看一个公式就够了：单价X次数=营收。
一般情况下，对某一个产品来说，只要价格一经确定，就不会怎么变动，要提价更是难上加上，而且长期来看，变化趋势并不是向上，反而是向下的。
当然，所谓的消费升级，其实是开发品质更高端的产品，但是成功的并不多，更多的是失败的案例。
对老产品的提价，是很困难的一件事情，甚至很可能会带来灾难性的后果，弄不好的话，原来的市场份额都会被竞争对手给吃掉，导致提价的效果被销量下滑给对冲掉。
因此，现在企业的市场行为，都是围绕提高购买次数而展开的。
实际上，购买次数还可以再分为购买人数和复购率两方面。
一般来说，复购率其实是由产品的特性决定的，比如说，我们日常生活中使用的酱油或者食盐，大部分人的口味变化都是不大的，口味重的可能就半个月一包盐，口味清淡的可能就一个月一包盐，购买的次数相对来说是固定的。
由于大家对于某一类产品的复购率基本是差不多的，一般情况下不会出现太大的变化，但是因为市场上同时存在着很多不同品牌的产品，最后买那个品牌确实不一定的，这会受到很多因素的影响，其中心智和易得性，是最为关键的两大因素。
心智是现在非常流行的说法，其实就是根植在大脑中的一个辨识度，这是很多因素最终作用后的结果，而且需要很长很长时间才能够积累起来，毕竟要让一个人接受一个新事物并不容易，要被植入大脑中那更是难上加难，可能需要几十年的努力和经验，持续不断的广告和公关活动，是最为常见。
为了维持住这种形象或者定位，企业会花费大量的费用，比如说飞鹤就是非常典型的，电视上、楼梯广告狂轰乱炸。
另外，易得性也是很关键的，因为消费者想起来要买某种东西的时候，去超市或者小卖部购买，但是缺货的话，这个单就流失掉了。
所以为了提高易得性，企业会在自己的能力范围内，尽量多的占据终端，但是这要比做广告更难，因为其中涉及到很多很多的因素，链条非常的长，而且管理难度会随着数量的增加，而呈现出几何级倍数的增加。
为了抢占更过的终端，有的企业采用自建渠道的方式，比如说一鸣，就是自己建立线下门店，这有利于管控，但是发展速度会相对比较慢，因为是一个重资产，需要投入大量的资金和人力。
另外，有的企业采用面向b端批发，可以借助经销商的资金和人员，去抢线下的终端，优势就是速度会非常的快，但是劣势也很明显，就是中控力度是比较弱的，而且在行业下行期的时候，很容易被抛弃。
以上仅仅是一些基本的概念和常识，可以用来判断一个企业的商业模式，或者是发展阶段，非常的好用。
如果要判断某一个消费行业或者企业，在当下或者未来的状况的话，其实只要分析购买次数和单价就够了，基本可以做出一个大概的定性。
比如说，最近几年一鸣业绩为啥不行，主要是因为封控，消费者去门店消费次数少了，无论是复购率还是购买人数都大幅下滑，所以业绩自然也就不好了。
另外，就是新开拓的几个城市，市场还没有做起来，当地的接受度并不是很高。
另外，就是飞鹤目前的困局，主要是因为购买人数下降，这又是因为最近一两年生育率下滑，导致需求下降。
此外，像伊利、君乐宝等厂商增加了投入，加大了广告宣传和终端门店的建设，抢去了不少的客源，行业竞争格局出现了恶化。
对于泡泡玛特来说，由于产品不是必须性的，而且容易受到周边人的影响，目前因为新鲜度下降，出现了购买人数和复购率下降，这是比较严重的事情，虽然说不断的开新店和开发产品，对冲了一部分不利影响，但是依然无法改变这种颓势，再加上线下封控的原因。
这就是为啥在去年12月的时候，判断今年泡泡的业绩会下滑。
合理消费心得体会篇4在这个日益现代化的时代，消费是我们日常生活不可缺少的一部分，然而盲目消费的现象也愈加严重，作为中学生的我们应该学会合理消费。
