供电所副所长述职报告

供电所副所长2024年述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX供电所的副所长，在过去的一年中，我有幸在供电所的工作中全力以赴，从各个方面改进工作，做出了一些成绩和进步。

在2024年的述职报告中，我将回顾过去一年的工作，并展望未来的发展。

一、工作回顾1. 优化供电网络：我们通过扩建供电线路、更新设备和优化供电方案等工作，有效提高了供电网络的稳定性和可靠性。

在过去的一年中，供电所在全所范围内没有发生重大停电事故，为用户提供了高质量的供电服务。

2. 提升应急响应能力：我们注重应急救援设备的配备和应急演练的开展，加强了供电所的应急响应能力。

面对突发情况，我们能够迅速响应并采取有效措施，最大限度地减少了停电时间和用户的损失。

3. 推进智能化建设：通过引入新技术和应用，我们推进了供电所的智能化建设。

智能电表的安装、数据采集系统的更新等工作，大大提高了供电所的管理效率和服务水平。

4. 加强团队建设：我们注重人才培养和团队建设，通过举办培训班、开展团队活动等方式，增强了员工的凝聚力和归属感。

团队成员之间的合作和协作能力得到了明显提升。

二、未来展望1. 提高供电质量：在未来的工作中，我们将继续努力，通过升级设备、完善保护措施等手段，提高供电质量和可靠性。

我们将加强与其他部门的合作，共同解决供电问题，确保用户得到符合期望的供电服务。

2. 推进智能化建设：智能化建设是未来供电所发展的重要方向。

我们将加大投入，引进更多先进的技术和设备，推动供电所向数字化、智能化方向发展。

同时，我们将加强人员培训，提高员工的智能化应用能力和服务水平。

3. 加强安全管理：供电所作为一个重要的基础设施部门，安全管理非常重要。

我们将加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。

加强设备的巡检和维护，提前发现和排除潜在的安全隐患。

4. 深化改革创新：面对新的形势和任务，我们将深化改革创新，不断探索新的工作方法和模式。

我们将积极推行科技创新，加强与高校和科研机构的合作，为供电工作注入新的活力。

2024年电力副所长年度述职报告范文各位领导、同志们：大家好！刚才xx所长就本所xx年综合工作进行了详细汇报及个人述职，讲的很全面，现在由我就本人分管的工作情况作简要补充，并进行个人述职，请各位领导和同志们予以评议。

一、工作基本情况xx年8月，本人经过公开竞聘后，被公司任命为叶坪供电所副所长一职，根据所内实际情况，主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作，工作开展过程中，我充分把握三个结合，分管工作有了新的起色，基本情况如下：1、创一流工作与日常管理相结合，提高了基础管理水平一是积极营造创建氛围。

向员工灌输创建就是发展，就是效益的观念，不厌其烦的对员工宣传，开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事，能提高自身发展能力，实现创建目标能享受到的相关优惠政策，公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事，教育他们要树立长远的发展目标，有政策就要争，引导他们积极争优创先，通过摆事实，讲道理，员工思想得到转变，营造了浓厚创建氛围，形成了全员参与的创建态势（以前员工对评优争先认识是不够的，总认为全公司上千号人，比自己干的好的大有人在，后来通过所内的各项激励机制及正确引导，现在大部分员工都摩拳擦掌，跃跃欲试，我想这是为本所迈上新台阶，实现跨越式发展的良好开端）。

二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。

坚持抓好了政令督查，加强了日常工作考核力度，要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示，执行班长每周履行一天所务管理制，对当天所内各项工作进行检查、考核，执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制，工作作风得到了明显好转；完善了基础台帐，实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变，各类数据基本与公司形成了链接化；修改完善了《环境卫生考核办法》，推行了“6s”管理，创造了良好的办公、生活环境，员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。

通过全所努力，我们保持了省示范窗口、赣州三星级供电所和市双文明单位等荣誉称号，顺利申报了创四星级供电所。

供电所副所长述职报告初到本所，对线路设备、人员管理不太熟悉，半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。

虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一颗积极上进的心，坚定的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。

强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。

背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。

三是抓好现场安全管理，严格执行工作票制度，严厉查处违章现象；四是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有计划、有组织；截至xx年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生。

顺利的完成了全年的安全生产任务。

11月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，通过18天，752人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故。

xx年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的多次协商，明确了创建思路。

一是积极与农电科主管人员沟通与协商，明确创建思路。

二是到各兄弟所进行学习，借鉴经验，先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习，自我充实，力求完善。

三共汇总整合各项管理制度标准148项，规范了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、管理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建设体系。

供电所副所长述职报告第一编一、工作回顾1. 岗位职责履行（1）严格按照国家电力法律法规和政策，认真执行上级供电公司的工作部署，确保供电所各项工作有序开展。

（2）积极履行副所长职责，协助所长做好供电所的日常管理工作，提高供电服务质量。

（3）加强内部管理，规范员工行为，提高员工业务水平和服务意识。

2. 电力供应保障（1）加强线路及设备巡视，确保供电设施安全可靠运行。

（2）积极开展用电检查，及时发现并处理安全隐患，提高供电可靠性。

（3）优化供电服务流程，提高业务办理效率，为客户提供便捷、高效的服务。

二、工作重点与成效1. 电网建设与改造（1）积极推进电网建设，提高供电能力，满足地区经济发展需求。

（2）实施农村电网改造升级，提升农村供电质量，助力乡村振兴。

（3）开展线路设备改造，提高供电可靠性，降低故障发生率。

2. 优质服务（1）深入开展“供电服务提升年”活动，提高供电服务水平。

（2）落实国家减税降费政策，降低企业用电成本，优化营商环境。

（3）推广“互联网+供电服务”，实现业务办理线上化、便捷化。

三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）部分员工业务水平和服务意识仍有待提高。

（2）供电设备老化，影响供电可靠性。

（3）电力设施保护力度不够，盗窃现象时有发生。

2. 改进措施（1）加强员工培训，提高业务水平和服务意识。

（2）加大设备投入，实施设备升级改造。

（3）加强与政府部门协作，严厉打击盗窃电力设施行为。

第二编一、电力供应与保障1. 电网运行分析- 对本供电所辖区内的电网运行情况进行定期分析，评估电网运行状态，发现并解决潜在风险。

- 建立电网运行数据档案，为电网优化和设备改造提供数据支持。

2. 供电可靠性提升- 实施线路设备定期检查与维护，确保设备健康运行。

- 开展配电自动化和智能化改造，减少故障发生，缩短故障处理时间。

3. 应急管理体系建设- 完善供电所应急管理体系，制定各类应急预案，提高应对突发事件的能力。

述职述廉：_________供电所副所长述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共35 页供电所副所长述职报告初到本所，对线路设备、人员管理不太熟悉，半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。

虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一颗积极上进的心，坚定的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。

强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。

背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。

三是抓好现场安全管理，严格执行工作票制度，严厉查处违章现象；四是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有计划、有组织；截至xx年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生。

顺利的完成了全年的安全生产任务。

11月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，通过18天，752人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故。

xx年，选定我所为省级标准化示范供电第2页共35页所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的多次协商，明确了创建思路。

一是积极与农电科主管人员沟通与协商，明确创建思路。

供电所副所长述职报告尊敬的上级领导：您好！我是XX供电所的副所长，请允许我向您汇报过去一年来的工作情况。

一、工作概述作为供电所的副所长，我一直以服务供电所、服务广大群众为己任，积极参与并推动供电所的各项工作，致力于提升供电所的综合管理水平和服务质量。

在过去一年中，我重点围绕以下几个方面开展了工作。

二、管理工作1. 组织建设：经过整体考量，我们进行了组织结构的调整，明确岗位职责，优化员工分工，提高了工作效率和团队凝聚力。

同时，加强了员工培训和素质提升，提高了员工的专业技能和综合素质。

2. 工作流程优化：我们对供电所的工作流程进行了全面评估和调整，针对存在的问题，提出了改进方案并逐步落实。

通过减少冗余环节、提高工作效率，有效降低了办事成本和处理时间，优化了服务体验。

3. 资源管理：我们对所内的各项资源进行了全面管理和优化，力求合理利用供电设备、人力资源和物资等各类资源，提高了供电所的设备利用率和效益。

三、安全工作供电所的安全工作是我们工作的重中之重。

为了保障供电所的安全稳定供电，我及时制定并推进了一系列安全管理措施，主要包括：1. 消防安全：我们加强了对所内消防设备的日常维护和检查，确保其正常运行。

组织了一系列消防演练活动，提高了员工的火灾应急能力。

2. 安全生产：针对供电所的特点，我们建立了完善的安全生产管理制度，明确了岗位职责和工作流程。

重点加强对供电设备的巡检和维护，确保设备安全可靠运行。

3. 安全宣传教育：定期组织安全知识培训，强化员工对安全工作的认识和重视度，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

四、业务发展供电所的业务发展是我们的核心任务。

在过去一年中，我们注重推动业务创新和服务优化，全力提升供电所的综合竞争力。

1. 改造升级：针对旧有设备的老旧和不足，我们积极推动设备的改造升级工作。

通过引进新的供电设备和技术，提高了供电所的供电能力和服务水平。

2. 业务拓展：我们积极开展新业务，争取更多的项目。

供电所副所长述职报告范本尊敬的XX公司领导：大家好！我是XX公司供电所的副所长，今年度内，我与全体员工一起努力工作，取得了一定的成绩。

在此，我将向大家汇报过去一年来的工作情况。

一、工作概述本报告主要包括以下几个方面：供电所的基本情况、工作目标与完成情况、工作重点与难点、改进与创新、团队建设与员工培养。

二、供电所的基本情况XX公司供电所是公司的核心部门之一，负责为公司的各个部门和办公场所供电以及相关设备的维护和保养工作。

供电所目前由我和一支20人的团队组成，我们每天都要面对繁重的工作任务和压力。

三、工作目标与完成情况在去年制定的工作计划中，我们主要确定了以下几个工作目标：提高供电效率、保障供电质量、加强设备维护与故障处理能力。

在完成情况方面，目前供电效率有所提升，供电质量稳定，设备维护和故障处理能力有了一定的提升。

四、工作重点与难点在过去一年中，我们主要将工作重点放在以下几个方面：1. 提升供电效率：通过优化供电网路，改善设备运行状况，提高供电效率。

2. 加强设备维护与故障处理能力：建立完善的设备维护与巡检制度，及时处理设备故障，最大限度减少停电事故发生。

3. 提升团队综合素质：通过培训和学习，提高员工的业务能力和综合素质，以更好地适应工作需要。

4. 加强客户服务：与各个部门保持及时的沟通与协调，解决用户供电问题，提高客户满意度。

在工作的过程中，我们面临了一些难点，如设备老化、供电网络不完善等，但我们通过不断努力和创新，逐步解决了这些难题。

五、改进与创新为了有效地解决供电所存在的问题，我们采取了一些措施：1. 引进新设备：通过引进新技术和设备，提高供电所的工作效率和供电质量。

2. 实施标准化管理：建立了一套完善的管理体系，确保各项工作按照规定流程进行，提高工作效率和质量。

3. 加强培训与学习：定期开展员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。

4. 推行信息化建设：加强对供电网络的监测和管理，在设备故障出现时能够及时发现和解决。

供电所副所长述职报告尊敬的领导：各位领导、同事：大家好！我是供电所副所长，今天我非常荣幸能够向大家述职，汇报我在过去一年里的工作情况和成果。

首先，我要感谢领导对我工作的关心和支持，也要对全所同志的辛勤付出表示衷心的感谢！一、工作回顾过去的一年，供电所面临着新形势、新任务和新挑战。

在所领导的带领下，我带领全所同志，凝心聚力，紧紧围绕供电所的中心工作，全力做好相关工作。

1. 供电安全保障作为供电所副所长，我始终将供电安全放在首位。

通过加强设备巡查和维护，确保设备运行的稳定性和可靠性；组织开展应急演练，提高抗灾防灾能力；制定和改进供电操作规程，规范操作流程，有效降低事故发生率。

2. 能源管理与节能减排能源管理和节能减排是当今重要的任务之一，供电所也积极响应国家政策，大力推进节能减排工作。

我带领团队，广泛宣传节能减排的重要性，组织实施了一系列的节能活动；并对所内供电系统进行深入调研，提出了一些建议和改进措施，使得能源利用效率得到提升，减少了能源的浪费。

3. 业务拓展与创新为了满足用户的需求，供电所积极拓展业务，不断推进创新。

我带领团队开展市场调研，了解用户需求；与相关部门合作，推出了一系列新的服务和产品；同时，还加强了与其他企事业单位的合作，提升了供电所的影响力和竞争力。

二、工作成果在过去一年里，我及团队的共同努力下，取得了一系列的工作成果：1. 完成了电网改造工程我们按照上级的要求，完善了电网改造工程，并且及时完成了各项计划，确保了供电质量的稳定。

经过改造，电网的可靠性和安全性得到了提升，有效提高了供电服务水平。

2. 节能减排成效显著通过组织全所员工积极参与节能减排活动，我所取得了显著的成果。

我们成功降低了能源的消耗量，取得了可喜的节能减排效果，为环境保护和可持续发展做出了积极贡献。

3. 业务拓展迈出新步伐在市场调研和用户需求的基础上，我所推出了一系列新的服务和产品，得到了用户的一致好评。

通过与其他企事业单位的合作，增加了供电所的业务渠道，提升了供电所的知名度和影响力。

供电所副所长述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的副所长，在过去一年里，经过全所同仁的共同努力和配合，我带领着队伍克服了诸多困难，取得了一系列令人鼓舞的成绩。

在这次述职报告中，我将向大家汇报工作所取得的成绩、存在的问题以及下一阶段的工作思路和举措。

一、工作成绩：1.着力改善供电质量：去年以来，我们不仅成功解决了供电网无法满足用电需求的问题，还全面实施了供电设备维护保养和改造工作。

通过对变电站、配电箱等设备的完善，有效提升了供电质量和稳定性，确保了用户的用电安全。

2.加强设备管理：针对设备老化、损坏等问题，我们制定了设备定期检修和维修计划，并加强了设备管理和维护工作。

通过完善设备管理制度，及时维修和更新设备，有效提高了设备的使用寿命，降低了故障率。

3.优化供电服务：我们加强了与用户的沟通交流，根据用户的需求和反馈，调整了供电计划，并积极改进供电服务流程。

通过建立用户服务中心，提供全天候的咨询和维修服务，有效提升了用户满意度。

4.加强安全管理：我们始终坚持“安全第一”的原则，加强了供电安全管理工作。

制定了完善的安全操作规程，加强了安全意识和培训，严格落实各项安全措施。

在过去一年中，没有发生供电安全事故，保证了电网的安全稳定运行。

二、工作问题：虽然我们取得了一系列的成绩，但也存在着一些问题：1.人员技能待提升：由于供电工作的特殊性和复杂性，部分供电人员的技能还有待提高，尤其是新人的培训和岗位适应需要加强。

2.设备更新不及时：由于预算限制和周期问题，一些旧设备的更换和更新工作没有及时完成，对供电质量和工作效率产生了一定影响。

3.供电计划调整不足：由于对用户需求的判断不准确，供电计划的调整有时不够及时和灵活，导致用户用电需求无法满足。

三、下一阶段工作思路和举措：1.加强人员培训：我们将加强对供电人员的培训力度，提高其技能水平和业务能力。

针对新人，将有针对性地开展培训计划，帮助其更快地适应岗位工作。

2024年供电所副所长述职报告例文一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入___，尽快___，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。

同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成"既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行"的精神风貌。

努力成就一支"心往一处想，劲往一处使"团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的___，努力打造一支纪律严明、执行力强、___能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展___kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好___kv、___v配电设施的维护、消缺（主要认真开展月度计划性消缺、维护工作），保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。

长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。

供电所要大张旗鼓地开展___违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到"严、细、实、快、勤"的五字方针。

开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。