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财务会计夯实基础财务会计是管理会计的基础，是企业进行财务管理和决策的重要工具。
夯实财务会计基础对于提高财务管理能力、确保企业稳健发展至关重要。
本文将从财务会计的基本概念、会计框架、会计准则、财务报表等方面进行探讨，以帮助读者加深对财务会计基础的理解。
一、财务会计的基本概念财务会计是指对企业的财务活动进行分类、记录、报告和分析的过程。
它涉及到资产、负债、所有者权益、收入和费用等方面的会计信息，以提供给企业内外的利益相关者判断企业财务状况和经营成果的依据。
二、会计框架的重要性会计框架是制定和解释会计准则的基础，它规范了会计信息的披露格式和财务报告的编制原则，为财务会计提供了统一的指导。
合理的会计框架有助于提高财务报告的可比性和信息质量，保护利益相关者的权益。
三、会计准则的作用和特点会计准则是指导会计实践的规则和原则，它规定了会计信息的识别、计量和报告方法。
会计准则的作用在于保持财务报表信息的准确性和一致性，确保其能够真实地反映企业的财务状况和经营成果。
会计准则的更新和调整需要密切关注，以适应经济发展和企业需求的变化。
四、财务报表的构成和解读财务报表是财务会计的核心产品，它主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
财务报表的构成和解读需要掌握会计科目的分类和命名规则，了解会计要素的定义和计量方法。
对于财务报表的解读，需要关注企业的盈利能力、偿债能力、运营活动和投资活动等方面的表现。
五、加强财务会计基础的方法夯实财务会计基础需要系统学习会计原理和会计技术，深入理解财务会计的概念和方法。
同时，需要通过大量的练习和实践，掌握会计核算和报表分析的技巧。
此外，还可以通过参加财务培训课程、阅读相关专业书籍和参与实际工作的方式来提升财务会计的能力。
六、财务会计的实践应用财务会计不仅仅是理论知识，更是应用于实际工作中的工具。
在企业的日常经营管理中，财务会计的信息能够帮助管理者做出正确的决策，全面了解企业的财务状况和经营成果。
作者： 朱栋;郑洋
作者机构： 安徽省电力公司蚌埠供电公司
出版物刊名： 中国集体经济
页码： 173-174页
年卷期： 2012年 第05X期
主题词： 会计基础;财务管理
摘要：本文首先对会计基础工作在经济管理活动中的地位进行阐述,提出会计基础工作是财务管理活动的基础,在经济管理中起到显著作用。
其次,分析目前会计基础工作的现状并对原因进行解析。
鉴于当前基础工作仍然十分薄弱,归其原因除了会计人员自身素质不高外,管理体制的障碍导致内、外部会计监督的缺失、法制建设的滞后以及内控机制的不合理都可能导致基础工作的薄弱。
最后,笔者从提高会计人员自身素质和完善内部控制体系两个方面提出建议,旨在进一步扎实企业的会计基础工作,以达到提高企业的财务管理水平的目的。
夯实会计基础管理,提升财务工作水平会计基础工作是财务管理的基础，___深刻认识到其重要性，采取有效措施，积极完善财务制度、会计基础、财会队伍建设三个层面工作，逐步推进财务基础工作管理水平，提升财务经营管理水平。
同时，公司通过开展会计基础工作管理创优活动，弥补管理短板，强化管控措施，规范经营管理，全面提高依法治企水平。
主要工作做法包括：一是结合财务会计基础工作完善财务制度，规范信息化条件下会计的账、证、表以及信息披露、会计档案等管理要求。
二是结合财务集约化对关联业务内部控制流程进行规范，分离不相容岗位，并明确了关联业务流转涉及部门的工作职责。
三是严格执行现金支付风险控制，强化了资金使用的预算和提高资金使用效益，规避了资金支付管理风险。
另外，公司定期开展财务诊断与分析，查找会计基础工作薄弱环节，提出切实可行的解决方案，规范日常经营管理行为，完善企业内部控制，全面规范财务经营的工作。
通过这些方法，公司夯实了会计基础管理，提升了财务工作水平。
二是会计基础工作流程更加规范。
公司通过建立健全各种经济业务处理程序，强化财务部门对各项经济业务的审核及处理，开展财务稽核在线监督，建立内控评价手册，开展内控评价，实现内控从建设、创新到再生的闭环管理，使得会计基础工作流程更加规范化。
三是会计基础自查更加规范。
公司建立了会计基础自查机制，每年组织开展会计基础自查工作，从中发现问题并逐项整改，确保符合规范。
这也是会计基础工作更加规范的重要成效之一。
三）财务业务素质得到提升公司通过对新进的财务人员开展有计划的会计业务培训，提升他们的业务素质，从而更好地促进会计基础工作。
同时，加强非财务人员培训，增强全员依法治企意识，也有助于提升财务业务素质。
这些措施的实施，使得公司财务人员的业务素质得到了提升，有助于更好地推进会计基础工作的规范化和标准化。
总的来说，公司的财务制度执行更加有效，会计基础工作更加规范，财务业务素质得到提升，这些成效的取得离不开公司的各项措施和努力。
强化会计基础工作提高企业财务管理水平摘要：企业财务管理水平是企业在市场竞争上的重要部分，这直接关系到企业的经济效益和企业的成本控制效果，而企业生存发展的关键就是企业的综合市场竞争力。
企业财务管理工作的基础与重点就是会计基础，这对企业财务管理水平起到了非常重大的作用。
本文对提高会计基础，强化企业财务管理水平的方法进行探讨。
关键词：会计；基础工作；财务管理引言企业财务管理是企业管理工作的核心，对企业发展有着至关重要的影响，而会计基础工作是企业财务管理的基础，对提升企业财务管理水平起着十分重要的作用。
1会计基础工作的重要性1.1有利于企业改革当前阶段经济全球化进程不断加剧，虽然为企业的发展带来一定的机遇，但同时也为企业的发展带来一定的挑战。
市场经济体制的不断完善，使得市场竞争日渐激烈，企业面临更大的生存压力。
为提升自身的竞争力，在市场中占据有利地位，企业需要制定更具针对性和可行性的发展方式。
企业需要不断提升自身的综合实力，正确认识到财务管理工作的重要性，并不断完善财务管理体系，进行合理有效的规划。
并且进行有效的宏观调控，确保企业财务管理工作的可控性，从而促进企业自身的发展和进步，财务管理工作对企业进行资金流转、调动具有重要作用和影响，应充分发挥自身的价值，从而促进企业的改革。
充分应用内部控制，可提高财务管理工作的质量，并提高工作效率，企业应提高对内部控制工作的重视。
1.2有利于企业信息化建设在当前阶段，财务管理工作对企业的发展具有重要影响，二者具有密切的联系。
财务管理工作的科学性对企业的生存发展、或缺的经济效益等均具有直接影响，因此在企业的发展经营中，进行合理有效的内部控制具有重要作用。
通过对内部控制的充分应用，切实符合时代的发展趋势。
将财务管理工作和互联网技术进行有机结合，提高工作的信息化水平，切实满足当下的实际需求。
但是在实际的工作中，部分企业往往存在基础性设施不足的问题，过度依赖以往的管理模式，使得企业的财务管理工作中出现较多的问题。
规范财务基础工作,提高财务管理水平摘要：现代企业制度的建立和发展，对企业财务管理水平提出了更高的要求，会计基础工作是财务工作的基本环节，也是企业管理工作的重要基础。
随着改革开放的深入和市场经济的发展，越来越多的单位已经认识到会计基础工作的重要性。
文章从分析规范会计基础工作的内容和特点入手，阐述规范会计基础工作对提高财务管理水平的重要性，并在此基础上提出了规范会计基础工作的对策。
关键词：会计基础工作；财务管理；会计信息企业财务管理是企业管理工作的核心环节，对企业的生存和发展都至关重要。
而会计基础工作作为财务管理活动的重要基础，其作用也不容小觑。
会计基础工作包括的内容是多方面的，包括会计基础工作的管理、会计机构和会计人员、会计人员职业道德、会计核算、会计监督、单位内部会计管理制度建设等。
规范加强会计基础工作，有助于规范执行《会计法》，防范管理层决策风险，提高决策质量和效率，因此提高企业财务管理水平意义重大，是建立现代企业管理制度的关键。
一、会计基础工作的内容和特点（一）会计基础工作的主要内容会计基础工作是对会计核算和会计管理服务的基础性工作的统称。
一般而言，会计基础工作主要包括以下几个方面的内容。
1.明确会计基础工作的负责人及其管理责任。
一般由财务部经理具体负责公司会计组的管理工作，由其负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；并负责对本组成员的工作进行指导监督和考核，及时解决工作中发生的问题，保障会计工作的正常进行。
2.设置会计机构及会计人员。
设立专职的会计机构，配备一定数量的、能适应工作要求、具有必要专业素质的会计人员，是做好企业会计基础工作的必要条件，也是及时组织本单位各项经济活动和财务收支核算，实行有效会计监督的必要保证。
3.设置适合的会计岗位，明确各岗位职责。
根据企业性质和实际业务需要，对会计岗位专人专岗，细化企业内部分工，明确岗位职责，保证责任到人。
会计基础工作是会计工作和财政经济工作的基本环节。
近年来，会计工作力度不断加强，会计工作水平不断提高，在维护经济社会稳定发展，提高经济效益中日益发挥重要作用。
我局计财处在市财政业务部门的指导帮助下，在局党组的正确领导下，按照国家财政部颁发的《会计基础工作规范》精神和要求，在会计基础工作规范化建设上动脑筋、理思路、谋办法、订制度、抓落实，使我局的会计基础工作走在了全市同行业的前列，现将我们的主要做法汇报如下：一、强化制度法制建设，健全会计监督机制加强局领导和会计人员对《会计法》、《会计基础工作规范》、《会计准则》等知识的学习和培训，制定相应的会计基础工作目标和规划，以此增强财会人员的法制观念，提高财会人员严格遵守和执行新《会计法》、会计准则、通则、制度、条例的自觉性，为做好会计基础规范化工作奠定良好的基础，切实为本单位当好家，理好财，为领导做好参谋。
另外，实行会计人员岗位轮换制度，这样既有利于会计人员熟悉不同的岗位职能，也有利于防止会计人员腐败现象的发生，从制度上保证会计人员依法履行职责，使我局的会计基础工作走上了规范化发展的轨道。
二、坚持理论业务学习，提高会计人员素质首先，以保持共产党员先进性教育、加强机关作风效能建设等活动为契机，以先进典型为榜样，狠抓政治理论和职业道德教育的学习和培训，进一步提高财务人员的思想道德水平，强化职业道德教育和服务保障意识。
其次，我们对会计人员的从业资格严格把关，从严审查，从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书，从源头上保证会计人员的专业性。
再次，建立健全会计人员培养体系，从思想政治、业务素质、职业道德等方面制定出具体的规范和要求，每年都要求单位所有会计人员有计划地参加市级财政部门举办的会计继续教育培训，鼓励支持会计人员参加学历教育、会计职称考试，学习新知识，掌握新技能，提高会计人员的业务技能和综合素质。
三、明确领导管理责任，落实会计岗位职责一是明确单位领导人是本单位会计基础工作的责任人。
加强会计基础工作提高财务管理水平叶虹摘要：企业若想在新的社会形势下立足并占据一席之地，就必须提高企业管理尤其是财务管理的水平。
会计基础工作作为财务管理的基石，其质量高低会对财务管理水平造成不可忽视的影响，因此必须重视此项工作。
本文先是简单介绍了加强会计基础工作的意义，然后分析了工作现状，最后重点提出了有效的应对措施。
关键词：会计基础工作；财务管理；企业古有“九层之台起于累土，千里之行始于足下”的说法，也有“千里之堤溃于蚁穴”的典故，这些都说明了基础工作的重要性。
欲成大事，就要注重细节，夯实基础。
在社会经济飞速发展的今天，各行各业竞争力度的加大已使企业处于刀光剑影般的境地，企业若想在竞争如此激烈的环境中稳定生存下去，就必须加大自身的竞争力度，提高自身实力。
财务管理水平的高低则关乎着企业竞争能力的强弱，会计基础工作更是进行财务管理的基石，加之国家还不断完善相关法律规定，从政策规范的角度进一步强调了会计基础工作的重要程度。
一、加强会计基础工作的意义会计基础工作作为企业管理的基础，其质量的好坏与管理水平的高低息息相关，因此，加强会计基础工作意义非凡。
一是有助于增强会计信息的真实有效性。
当今社会形势变幻莫测，竞争日益激烈，且不说稍纵即逝的发展机遇和不可预料的各方挑战，企业在会计信息的收集和处理方面一旦稍有疏忽，就容易自毁长城，不但会妨碍业务活动的顺利开展，更是会影响其科学决策。
会计基础工作则涉及对原始凭证的管理等，这些都与财务报表和数据分析的质量息息相关，所以，加强会计基础工作，重视对原始凭证等的管理，有助于增强财务数据的真实有效性。
二是有助于妥善应对外部监管。
企业所有的工作都需在法律许可的范围内进行，任何超出法律规定的行为都会给企业带来不利影响，会计工作作为法律重点监管的对象，一旦出现与法律规定不符的情况，不但会增加企业应对外部监管的难度，更有可能给企业带来法律问题。
而能更直观地反映该公司现有三大指标：资产价值（无形资产-专有技术的研发价值），负债情况（借款一亿），累计利润亏损额(5815.60万)。
夯实财务基础工作提高财务管理水平作者：李影来源：《经营管理者·下旬刊》2016年第07期摘要：随着市场经济的发展，促进了现代企业制度的建立和发展，这也对企业的财务管理水平提出了较高的要求。
市场经济和改革开放的深入，财务在企业的经济发展中占据了重要的作用。
企业在日常的发展中，没有确立财务在企业中的重要地位，导致企业出现财务和会计信息失真、财务人员专业素质不高，内部控制执行力不够和财务管理观念陈旧情况的产生，导致企业的管理水平下降，制约着企业的持续发展。
因此，应该夯实企业的财务基础工作，提高企业的财务管理水平。
关键词：财务基础财务管理内容措施财务管理是企业一项重要的工作内容，对企业的发展具有重要的作用，是保证企业财务信息稳定性和合法性的保障。
随着市场经济的发展，企业处于激烈的市场竞争中，为了确保企业能够在激烈的竞争中处于不败之地，应该将提高财务管理水平作为企业的一项重要工作内容，将其作为强化企业核心竞争力的保证。
应该重视财务管理活动的作用，规范会计基础工作和规避管理层决策风险，提高企业财务管理水平，为企业的发展提供保证。
一、规范财务基础对提高财务管理水平的重要性1.财务基础是财务管理活动的基础。
为了确保企业财务管理活动的有效开展，需要确定财务基础工作的地位，为企业的财务信息决策提供准确的信息服务，确保企业活动资金的及时供给，给企业财务管理活动的有效开展奠定基础。
同时，还应该做好财务信息的收集和整理，更好的落实财务管理工作，确保财务管理工作的高效开展。
财务基础是确保企业一切财务活动开展的关键，也是促进企业持续发展的保障。
2.会计基础是提高财务管理水平的保障。
为了确保企业各项财务活动的高效开展，需要提供真实、完整的财务信息，奠定良好的财务基础，提升企业财务管理水平。
需要确保企业财务管理工作的规范性，对企业当前的财务信息进行有效的分析，做好财务信息的总结工作，为企业的财务管理提供数据支持和资金保障，能够及时做好资金预算工作，其各项财务数据，能够满足企业财务管理决策。
97消费导刊· 2015年10月刊夯实会计基础，着力提升财务管理水平冯样超 国网江西安源区供电有限责任公司前言开展会计基础管理规范化评估工作，是适应公司“三集五大”体系建设、夯实财务管理基础的内在需要，是巩固财务集约化建设成果的重要手段，是提升依法治企水平、增强财务管控能力的重要保障。
要持续完善提升财力集约化，需要所有财务工作人员转化理念，树立服务全局的意识。
财力集约化管理只有得到全员认可、理解和重视，才能保障其顺利深入推进。
今年恰逢是国网公司会计基础管理规范化评估活动年，安源供电公司财务资产部以会计基础工作创优为契机，结合自身财务工作特点，提出本公司在会计基础工作管理方面的经验和措施。
规范原始凭证审核及管理，控制经济业务源头；加强对财务人员的培训，培养德才兼备的财务人员，提高财务人员软实力；用优质服务锻造财会队伍，展现财务人员的风采；重视用户资产接收工作，做大做强企业资产；强化财务管理信息化建设，提高财务管理效率；加强考核，动态管理，常态化推进会计基础管理创优工作；规范ERP 套装软件和财务管控操作流程，深化会计集中核算管理；开展会计基础工作自查，提高会计信息质量；加强工程管理，不断提升业务预算全过程管理水平；服务新农村公司，不断提升集体企业财务管理水平。
经过努力，安源区公司财务管理水平得到进一步提升，财会队伍素质得到全方位提高。
一、主要做法（一）规范原始凭证审核及管理，控制经济业务源头。
1.严格做好原始凭证的填制和审核工作。
原始凭证的填制和审核是会计核算的基础，记账凭证、会计账簿、财务报告数据都是直接或间接的取自原始凭证，填制和审核原始凭证，不仅是为经济管理提供真实可靠的数据资料，也是实行会计监督的第一关口。
因此，会计核算首先应从填制和审核原始凭证着手，规范自制原始凭证格式，严格审核外来原始凭证，切实做到只有具备金额准确、要素齐全、手续完备的原始凭证才能作为付款、入账的依据。
2.强化记账凭证的填制和管理。
记账凭证是登记账簿的直接依据，在该环节，要注重对原始凭证的进一步审核，根据审核无误的原始凭证，填制记账凭证。
无论是自动还是手工填制的记账凭证，都要按照经济业务事项的内容加以归类，并据以确定会计分录，记账凭证序时编号、附件齐全、摘要简明、数字准确、签章齐全、装订成册。
3.及时移交会计档案，并将电子档案进行备份存档。
安源区公司制定了会计档案管理办法，规范档案管理实施细则，财务人员会同办公室档案专责学习档案整理方法，及时整理会计档案并移交至档案室，保证会计档案的完整性和及时性。
公司确定每年的3月份为会计档案移交月，组织财务人员对会计档案进行了认真、详实地整理，根据会计档案清册对会计凭证、会计报表、会计账簿以及其他会计核算专业资料进行了收集、归类、立卷，按照档案管理要求进行归档和日常管理。
对SAP 系统和财务管控系统的重要数据及时备份和刻录光盘，设置专用计算机管理电子档案，档案信息以密码U 盘为传输介质，确保文件归档全过程安全管控，加快推进电子档案步伐。
（二）合理配备财务人员，加强法制廉洁教育，提高财务人员综合素质1.加强财务人员业务素质管理，不断提高财务人员履职能力。
认真学习《会计法》、《会计基础工作规范》和《国网公司会计基础工作评价标准体系》，熟悉和掌握其中的法律、法规、制度以及各类规定，做好依法建账、准确报账等工作，扎扎实实的做好会计基础工作。
同时做好宣传工作，使公司领导和员工充分认识到会计基础工作的重要性。
为适应公司发展需要，多举措提高财务人员履职能力。
一是制定切实可行的年度培训计划，将改进财务人员的知识结构作为长期的工作纳入到工作目标和计划中去，加强对财务人员会计核算办法、税收政策解读、同业对标管理、业务流程操作等专业知识的培训，夯实财务人员的专业基础。
二是组织财务人员积极参加省市公司和外部培训机构的培训课程，同时有计划、有针对性地派出财务人员参加省市公司组织的财务专项检查、依法治企检查以及其他涉及财审方面的专项检查，不断更新财务人员的知识，开拓视野，创新思路。
三是采取集中培训与自学相结合，业务传授与实际操作相融合的学习方法，鼓励财务人员在工作闲暇加强业务学习，营造一个讲学习、比学习的学习型集体，人人争当学习型员工，提高财务人员的履职能力和工作质量。
2.加强财务人员岗位调考，不断提高财务专业化水平。
实行“每周一考”制度，全力组织做好今年财务适岗能力普考工作，统筹处理好“工学矛盾”，规范考试管理，制定自考方案，并将考试成绩记录在档，奖罚分明，增强了参考人员学习的紧迫感和积极性。
建立外部考试奖励机制，鼓励财务人员参加注册会计师、注册税务师、会计技术职称等考试，持续提高财务专业化水平。
3.加强财务人员法制教育，不断提高依法办事的观念。
对财务人员进行廉洁从业法制教育，通过参加公司系统电视电话会议专题讲座及典型案例进行警示教育，自检自醒，坚定廉洁自律的认识。
组织学习普法教材，使财务人员做到知法、守法，在办公场所张贴廉洁从业警句格言，营造浓厚的廉洁文化氛围。
4.定期对财务人员进行轮岗，不断提高财务人员自信心。
实行“岗位亮职、挂牌上岗”制度，严格执行首问负责制，将每个工作环节制定操作手册，增强各岗位的可替代性，定期对财务人员进行轮岗，实行岗位 AB 补位，做到不因人而误事，业务受理零推诿。
公司领导和财务总监定期和财务人员进行谈心，实时了解财务人员心理动态，关心财务人员生活，用“爱的阳光”温暖大家的心灵，汲取正能量，增强财务人员工作信心。
现在这支财务队伍正以饱满的精神状态，严谨的工作作风，优质的服务质量，热情的服务态度快乐工作，践行“努力超越，追求卓越”的企业精神。
（三）用优质服务锻造财会队伍，展现财务人员的风采让财会人员更多地深入基层，了解客户，了解流程，了解公司全体员工工作之艰苦，在服务中，体验企业发展的艰难，使财会人员更加敬岗爱业。
继续面向公司，树立“尽心服务内部客户”的理念，倾力打造“品质工作”，努力为内部客户提供高品质的服务；面向社会，树立98消费导刊· 2015年10月刊“用心服务电力客户”的理念，努力为电力客户提供增值服务。
树立“人人是窗口，个个是形象”的观念，提升服务水平。
为公司的健康持续发展尽心尽力，展现财务人员的风采。
（四）重视用户资产接收工作，做大做强企业资产省公司从保障电网安全，为广大用户提供优质可靠的电力服务的角度出发，按照“用户自愿无偿接收，设施符合技术标准，利于资源优化配置，提高用户服务能力”的原则,用服务促资产接收，双管齐下。
从2013年2月起，安源区公司成立了以经理为组长，财务总监为副组长，相关部门负责人为成员的用户资产接收工作领导小组。
财务部牵头组织出台《安源区农村供电有限责任公司用户资产接收工作方案》，方案中特别提出“资产接收，服务先行”。
尤其是针对财务人员面对面与用户打交道少，沟通技巧不足的情况，公司成立以财务人员为主体，联合客户服务中心、供电所共产党员服务队开展“访小区，走用户”活动，在活动中财务人员与客户打交道能力得到提高，确保了公司用户资产接收工作正式启动，有序进行。
通过努力，公司2013年接收萍乡矿业集团有限责任公司青山矿社区用户资产755万元，并在2014年3月份经省公司审批后完成正式入账工作。
2015年，公司计划接收高坑矿社区供电设施，预计资产原值1180万，目前此项工作正在如火如荼地开展中，公司资产实力得到稳步提升。
公司对符合接收条件的用户资产实现成熟一个接收一个，接收一个管好一个，做到接收资产，服务客户双丰双。
（五）强化财务管理信息化建设，提高财务管理效率对于电力企业来说，财务管理信息现代化的总体目标应该是运用现代管理思想和计算机、网络、通讯等先进技术，建设集财务预测、决策、计划、核算、分析和控制等功能于一体，财务信息与业务信息全面融合，总公司与分公司信息合一，母公司与子公司信息同步的财务管理信息系统，实现企业整体资源的优化配置，为提高企业的综合实力和竞争能力服务。
信息处理结果要求精确，准确无误，迅速及时。
计算机参与管理是县级供电企业实现现代化管理的必由之路。
加强公司的财务管理信息化建设，不仅要整合公司的核心财力资源，实现业务与财务无缝连接，公司内部资金管理一体化，还要适应信息化的要求和降低公司的财务管理成本、提升公司的财务能力。
根据省公司实施财务集约化管理的要求，全面推行财务管理“六统一”、“五集中”，以财务资源的集团化、集约化运作为中心，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务与其他业务纵向集约、横向融合、重点集中为基础，并结合“SG 186”工程建设要求，运用成熟套装软件，诸如财务管控系统、ERP 管理系统,并依托信息管理平台，实现公司财务、发展策划、生产、营销、物资、人资、信息等部门业务流程的沟通，实现各种信息的有力融合，实现了整个集团公司“一本账”的管理理念，形成了集中、统一、精益、高效的人财物集约化管理体系，大大提升了公司系统财务管理水平。
通过实施财务集约化管理，实现了网省公司和地市公司相关业务部门信息的传递，同时县级供电企业作为省公司的全资子公司，其所有的业务信息也能及时地传递到上级主管单位，达到上级监督下级的作用，从而提高财务工作效率，使公司向着更加健康的方向发展。
（六）加强考核，动态管理，常态化推进会计基础管理规范化评估工作加强组织保障，稳步推进管理创优工作，常态化推进会计基础管理创优工作，按照《2015年会计基础管理规范化评估实施方案》从五个方面分阶段有序实施。
一是制定创优进度，细化目标任务；二是健全组织机构，落实管理责任；三是建立月度简报机制，促进经验共享；四是加强检查督导，实行分级管理；五是强化考核评比，激励创先争优，确保创优工作如期达标达效。
成立了会计基础工作专项小组，建立了月度考核、季进度通报和不定期实地督察制，加强对此项工作的督促检查。
不定期召开创建工作专题会议，及时研究、解决创建工作存在的问题。
对工作进展薄弱的环节采取针对性措施，与依法治企重点检查工作相结合，促使创建活动不断深入开展。
建立了严格的实地考核制度，统一考核尺度、统一考核程序、统一考核方法，统一考核标准。
考核一律采取“听、查、评、议”的方法进行，保障考核认定质量。
对于会计基础工作尚薄弱的单位，将“查、帮、促”相结合，以督促、规范、提高为主，严格要求整改、完善后再予以考核认定。
（七）规范ERP 和财务管控操作流程，深化会计集中核算管理1.持续推进前端业务协同处理，财务信息化平台已将会计核算规则嵌入业务系统，引导前端业务部门规范操作，准确反映会计信息。
财务集约化要求业务前端规范，财务部不定期地组织公司员工开展电力财务知识、ERP 和财务管控知识培训。
