2020新版工程总包与业主、监理、设计和分包的关系

工程总包与业主、监理、设计和分包的关系总包与业主、监理、设计及分包工作关系图1总包与业主的关系业主是总包的客户，总包只有通过努力工作，为业主提供精良的产品（即精品工程）和优质服务，才能获得业主回报，才能在社会上生存与发展；同时，业主为总包提供支持与配合，以利总包更好地工作，实现共同的目标。

在施工过程中，总包将为业主提供如下服务：(1)根据总体进度计划安排，对分包单位的考察时间、进退场时间作出部署，在开工后30天内，制定分包队伍的招投标计划、进场计划。

业主需要时，协助业主编制招标文件、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包单位，以确保专业公司满足施工需要；(2)对于业主指定的分包和其他承包人，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持；(3)我们将根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸。

同时，指导和协助幕墙、弱电、精装修等分包作好专业图纸深化设计，防止因图纸问题耽误施工；(4)定期参与业主、监理例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序；(5)对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；(6)在施工中为业主着想，从施工角度和以往的成功经验，来向业主提出合理化建议，优化工程的使用功能，满足业主提出的各种合理的要求；(7)积极协助业主处理一些力所能及的工作，如协助业主办理开竣工手续、处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。

(8)搞好图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的；(9)提供业主要求的其他配合和服务。

2总包与监理的关系2.1与监理配合的"三让"原则(1)总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见让位于监理；(2)总包与监理要求不一致，但监理要求有利使用功能时，总包意见让位于监理；(3)总包与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，总包意见让位于监理。

建筑工程是一个复杂的过程，涉及到多个单位之间的合作与协调。

在建筑工程中，主要的合同关系包括甲方（业主）与监理单位、施工单位、设计单位、材料供应单位等之间的合同关系。

首先，甲方（业主）与监理单位之间的合同关系是建设工程委托监理合同。

甲方委托监理单位对工程的施工过程进行监督管理，确保施工质量、安全、进度等方面的要求得到满足。

监理单位负责对施工现场进行定期巡查，对施工质量、进度、安全等方面进行全面监督管理，并向甲方报告工程进展情况及存在的问题。

其次，甲方（业主）与施工单位之间的合同关系是建设工程施工合同。

甲方委托施工单位进行工程的施工，施工单位负责组织施工人员、施工材料和设备，按照设计图纸和技术要求进行施工。

施工单位需保证施工质量、安全、进度等方面的要求得到满足，并承担相应的违约责任。

此外，甲方（业主）与设计单位之间的合同关系是建设工程设计合同。

甲方委托设计单位进行工程的设计，设计单位负责根据甲方的需求和相关规定，制定出合理、可行的设计方案。

设计单位需保证设计质量、安全、符合相关规定，并承担相应的违约责任。

另外，甲方（业主）与材料供应单位之间的合同关系是材料供应合同。

甲方委托材料供应单位提供工程施工所需的材料，材料供应单位负责按照约定的时间、数量和质量要求提供材料。

材料供应单位需保证材料的质量、供应及时，并承担相应的违约责任。

在建筑工程中，除了上述主要的合同关系外，还可能涉及到其他一些合同关系，如施工分包合同、工程咨询合同、工程保险合同等。

这些合同关系都是建筑工程中不可或缺的一部分，它们共同构成了一个复杂的合同网络。

总之，在建筑工程中，各方的合同关系是相互协作、相互制约的关系。

各方应严格按照合同约定履行自己的义务，确保工程的质量、安全和进度得到有效控制。

同时，各方之间还需保持良好的沟通与协调，共同解决工程中出现的问题，以确保工程的顺利进行。

工程监理企业、业主和承包商通常在工程项目中扮演不同的角色，并且彼此之间存在着密切的合作关系。

以下是对这些关系的简要描述：
1. 工程监理企业：工程监理企业是独立的第三方机构，负责对工程项目进行监督、检查和管理。

他们的主要职责是确保工程施工符合相关法规、合同和技术规范，并提供专业建议和解决方案。

与业主和承包商相比，工程监理企业在工程项目中更加中立，并注重保护业主利益和工程质量。

2. 业主：业主是工程项目的拥有者或委托人，他们负责项目的规划、设计和资金投入。

业主与工程监理企业的合作是基于合同约定，业主委托工程监理企业对工程进展、质量和安全等进行监督和管理。

业主通常期望工程监理企业能够确保工程按照合同规定的要求和时间表完成，并保证工程的质量和安全。

3. 承包商：承包商是负责实际施工的组织或个人，他们根据合同约定承接工程项目，并负责管理和执行施工工作。

承包商与工程监理企业的合作是基于监理要求和合同规定，承包商需要接受监理企业的检查和指导，确保工程施工符合要求。

同时，承包商也与业主直接合作，提供工程施工服务并按合同约定收取相应的费用。

在工程项目中，工程监理企业、业主和承包商之间的合作关系需基于相互信任、合作和沟通，以确保工程项目顺利推进并达到既定目标。

工程监理企业作为中立的第三方，起到了监督和协调的作用，促使业主和承包商之间的合作更加顺畅。

正确理解和履行各自的角色和责任，以及保持密切的沟通和协商，是确保工程项目成功的关键。

项目总承包与业主项目总承包是指由一家公司或个人承担整个项目的设计、施工、设备采购、材料供应、质量控制、安全管理等全部工作的合同形式。

而业主则是指项目的权益所有者，通常是委托总承包商进行项目的建设。

在项目总承包与业主之间，存在着一系列的合作关系和责任分工。

下面将详细介绍项目总承包与业主之间的关系、责任以及合作方式。

一、合作关系1. 合同关系：项目总承包与业主之间的合作关系是通过签订合同来确立的。

合同中应明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、价款、质量要求等。

2. 信任关系：项目总承包商应具备一定的信誉和实力，以获得业主的信任。

业主应提供必要的信息和支持，以确保项目的顺利进行。

3. 协作关系：项目总承包商和业主之间需要保持良好的沟通和协作，共同解决项目中的问题和难题。

双方应建立定期会议和沟通机制，及时交流项目进展和风险情况。

二、责任分工1. 项目总承包商的责任：- 设计责任：项目总承包商负责项目的设计工作，包括绘制施工图纸、编制工程方案等。

设计应符合相关法规和标准，满足业主的要求。

- 施工责任：项目总承包商负责项目的施工工作，包括组织施工队伍、采购材料、安排施工进度等。

施工应符合设计要求，保证工程质量。

- 质量责任：项目总承包商应负责工程的质量控制，包括制定质量管理方案、进行质量检测等。

确保项目符合相关质量标准和规范。

- 安全责任：项目总承包商应采取必要的安全措施，保证施工过程中的安全。

包括制定安全管理制度、培训施工人员等。

2. 业主的责任：- 提供信息：业主应向项目总承包商提供项目的相关信息，包括用地情况、规划要求、设计要求等。

确保项目的设计和施工符合业主的需求。

- 支付款项：业主应按合同约定的付款方式和时间支付相应的款项。

确保项目的资金流畅，不影响施工进度。

- 监督管理：业主应对项目的施工过程进行监督和管理，确保项目的质量和进度。

及时提出建议和要求，协助解决问题。

三、合作方式1. 提前介入：项目总承包商应在项目的初期阶段就介入，参与项目的规划和设计工作。

工程里面业主，甲方，总包，分包之间是怎么样的关系？招投标顺序是怎么样的？工程里面业主，甲方，总包，分包之间是怎么样的关系？招投标顺序是怎么样的？1、“建设单位”可以理解为出资单位，即“业主”。

一般情况下业主就是甲方。

2、“发包方”一般情况下指的就是业主，但工程允许分包时，他有可能是总包方。

3、“甲方”是指代用词，一般为合同的出资方或委托方。

“乙方”是被委托方。

甲方的概念这么说吧，假如你是施工单位，那么你和建设单位（业主）签订劳务合同，那么建设单位就是你的甲方；假如你和总包单位签订劳务合同，那么总包方就是你的甲方。

在总包项目部，通常称建设单位（即业主或发包方）为甲方。

同样，我们下面的分包公司，称我们为甲方。

其实这些概念上的问题也不用那么复杂，总之记住一点，出钱的一定是甲方，谁给你支付工程款谁就是你的甲方，谁给他工程款谁就是他的甲方，而是你的大甲方。

4、承建商也就是施工单位。

招投标的流程是怎么样的？项目招标程序及标段划分情况说明一、招标活动的准备工作项目招标前，招标人应当办理有关的审批手续、确定招标方式以及划分标段等工作。

1、确定招标方式对于公开招标和邀请招标两种方式，国家计委第30号令《工程建设项目施工招标办法》的规定，国家计委确定的和各省、自治区、直辖市人民*** 确定的重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当公开招标;但经批准，下列情形可以实行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;(2)受自然地域环境限制的;(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;(4)拟公开招标的费用与项目的价值比，不值得的;(5)法律法规规定不宜公开招标的。

2、标段的划分招标项目是需要划分标段的，招标人应当合理划分标段。

一般情况下，一个项目应当作为一个整体进行招标。

但是，对于大型的项目，作为一个整体进行招标将大大降低招标的竞争性，因为符合招标条件的潜在投标人数量太少。

工程总包与业主监理设计和分包的关系集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-工程总包与业主、监理、设计和分包的关系总包与业主、监理、设计及分包工作关系图1总包与业主的关系业主是总包的客户，总包只有通过努力工作，为业主提供精良的产品（即精品工程）和优质服务，才能获得业主回报，才能在社会上生存与发展；同时，业主为总包提供支持与配合，以利总包更好地工作，实现共同的目标。

在施工过程中，总包将为业主提供如下服务：(1)根据总体进度计划安排，对分包单位的考察时间、进退场时间作出部署，在开工后30天内，制定分包队伍的招投标计划、进场计划。

业主需要时，协助业主编制招标文件、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包单位，以确保专业公司满足施工需要；(2)对于业主指定的分包和其他承包人，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持；(3)我们将根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸。

同时，指导和协助幕墙、弱电、精装修等分包作好专业图纸深化设计，防止因图纸问题耽误施工；(4)定期参与业主、监理例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序；(5)对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；(6)在施工中为业主着想，从施工角度和以往的成功经验，来向业主提出合理化建议，优化工程的使用功能，满足业主提出的各种合理的要求；(7)积极协助业主处理一些力所能及的工作，如协助业主办理开竣工手续、处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。

(8)搞好图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的；(9)提供业主要求的其他配合和服务。

2总包与监理的关系2.1与监理配合的"三让"原则(1)总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见让位于监理；(2)总包与监理要求不一致，但监理要求有利使用功能时，总包意见让位于监理；(3)总包与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，总包意见让位于监理。

监理与各方关系一、传统的监理与各方关系1、与业主关系—-被委托与委托关系业主与监理单位之间是委托与被委托关系，监理单位受雇与业主，代表业主的利益，依据监理合同中的内容及权限，全权处理有关工程建设过程建设过程的一切事宜，但监理部是业主代表,对设计工程进度与质量相抵触,投资费用等重大事项的处理，必须得到业主认可。

总之，监理工程师始终以维护业主的合法权益为工作宗旨，开展各项监理工作。

2、与总承包商关系—-监理与被监理关系监理单位与施工总承包商是监理与被监理的关系，承包商在施工时须接受监理单位的督促和检查,并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录,施工组织设计进度计划等技术资料。

凡分包商需进行阶段验收或隐蔽工程验收的项目，总承包商应先验收通过后再交监理单位验收.监理单位要为施工的顺利创造条件，按时按计划做好验收工作.3、与分包商关系——监理与被监理关系监理单位同分包商之间也是监理和被监理的关系。

分包商在施工进度,技术方案和施工措施上确认事项，应通过总承包商向监理单位提出，监理单位发出的工程整改通知书或停工通知书,由监理单位发给总承包商，再由总承包商转发给有关分包商.4、与设计单位关系——工作关系监理单位与设计单位无合同关系。

但监理工程师本着对业主负责的态度,将与设计单位保持经密的联系.监理单位在施工监理过程中应认真贯彻设计意图,严格督促施工承建商按图施工，监理单位无权变更设计。

凡发现图纸中有疑问或提出建议时,均需与设计单位进行商讨并由设计单位作出修改变更意见，设计单位如发现施工承建商在施工过程中有不符合设计、施工规范的行为时，应及时向监理单位提出，并由监理单位及时组织有关人员处理。

5、与政府职能部门关系-—被管理与管理关系政府各职能部门依据有关的法律、法规对工程项目进行强制性的管理并对监理单位实行监督管理。

监理单位应及时了解和掌握政府职能部门颁发的法律、法规、并及时提供给业主和施工承包商，以保证项目建设在法制轨道上进行。

谈业主和监理及承包商三方的关系谈业主和监理及承包商三方的关系建筑监理谈业主和监理及承包商三方的关系提要：业主、监理和承包商是相互制约的独立体业主、监理和承包商均具备独立法人资格，相互不受行政控制约束，各自都有人、财、物的支配实体和法人代表，并在合同上签字画押源自物管学堂谈业主和监理及承包商三方的关系现在的建设工程，一般都通过通过合同形式和法律条文对工程项目的全过程，对业主、监理、承包商三方的权利和义务都有明确的规定。

一、业主、监理和承包商是责权分明的单元体在整个建设工程过程中，业主、监理和承包商是三个责权分明的单元体，三方都知道自己在整个工程建设过程中应承担的主要工作责任和所尽的义务，并有一定的程序和时间限制，有质和量的界定，合同一旦生效，就得无条件按此行事。

同时，有责就有权，权责相当是企业管理和完成工程项目必须遵循的普遍规律。

业主和监理及承包商究竟有哪些责权呢？简单地概括为：业主按合同条款规定提供必要条件和服务，委托赖以信任的监理和挑选中意的承包商，在合同的制约下完成自己期望的工程项目。

承包商按合同条款获得必要条件和服务，在接受监理程序的前提下按期完成监理认可无质量缺陷的合格工程项目，并取得一定的经济效益。

监理监督业主按期提供必要条件和服务，并承担相应责任；监督承包商按合同条款和既定技术规范、技术标准对工程全过程进行全方位的严格施工管理，使工程项目达到监理满意或认可的程度。

监理凭借合同所赋予的权力，站在公正的立场，发出指令和通知，仲裁合同争议，保证工程顺利进行，最终实现业主委托之责。

二、业主、监理和承包商是相互制约的独立体业主、监理和承包商均具备独立法人资格，相互不受行政控制约束，各自都有人、财、物的支配实体和法人代表，并在合同上签字画押，经公证机关履行公正手续而合法化。

合同对三方都有较强的约束力，是相互制约的关系，当一方未按合同规定完成自己应尽的责任和义务，给另一方造成影响或损失，就要受到制裁，赔偿或补偿另一方的经济损失。

工程项目总包与业主、监理、设计和分包的关系。

在业主的组织下，举行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参与上述设计会议，做好会审记录技术交底记录确实认工作，并将设计单位确认的图纸会审记录准时送报业主、监理及发放到有关分包商。

深入设计是设计管理的重要内容。

本工程工程、幕墙工程、弱电工程、内部精装修工程等均存在深入设计的需要。

总承包商应依据工程总进度方案，组织本单位人员及各分包商有方案有步骤的举行深入设计工作，举行技术监督与深入图审查，并将深入设计图报请业主、及设计院批准，再行施工。

在机电安装及精装修阶段，总承包商将组织机电（含弱电）分承包商汇同精装修分承包商在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完美补充，以指导该阶段的施工。

避开施工过程中因管、线打架或各专业不全都而导致的返工、拆改等工作。

在施工过程中，浮现图纸变更、洽商是必定的，假如处理的好，可以进一步充实工程的用法功能，但假如处理不准时，将会给带来延误，影响工程的正常举行，因此，对图纸的变更洽商要举行仔细管理。

我们将实行如下措施：⑴在施工总承包管理部门设置特地人员负责设计管理，准时组织各专业人员举行图纸审核，力争在施工之前将图纸中存在的问题解决；⑵在每个分部分项工程施工之前，组织各专业人员举行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工挨次、用法功能等方面举行审核，对存在的问题准时与业主、设计和监理举行联系，商议解决；⑶准时与业主举行交流，了解业主在用法功能、美观等方面的需求变幻，按照业主需要在该工序施工之前，举行变更；⑷对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、监理商议后，责成专职人员绘制计划图，并提交设计院举行审核。

3、与设计单位的协作科学合理的设计与图纸准时延续的供给是工程顺当竣工的前提条件，因此，做好设计协作工作至关重要。

⑴总包商应按照工程总体支配准时向设计单位提供图纸需求方案，以便设计单位合理支配出图挨次与时光；⑵总包商收到图纸后，立刻即对图纸举行全面的审查，对在学习图纸的过程中浮第1页共2页。

建设工程总承包详细规定总承包商与业主之间的工程建设事宜在建设工程领域中，总承包商与业主之间的合作至关重要。

总承包商承担着整个工程项目的责任，而业主则希望得到质量保证和按时完工的承诺。

为了确保双方的权益得到保护并达到合作目标，建设工程总承包需要遵守一系列详细规定。

首先，总承包商有责任根据工程项目的要求准备全面的施工计划。

这需要对工程的构造、材料、人力、设备等方面进行详细分析，并确定合理的施工时间表。

在制定计划过程中，总承包商应将合理性、可行性和经济性纳入考虑范围，并与业主充分沟通，以确保计划的有效性和可接受性。

其次，总承包商应选择合适的子承包商来完成工程项目的各个环节。

这需要总承包商对子承包商进行评估和筛选，评估项可以包括工种技能、工程经验、信誉度等。

在选择完成各项工程任务的子承包商时，总承包商还需遵循公平公正的原则，以确保业主的利益得到最大化保护。

另外，总承包商有责任对施工过程进行质量控制和监督。

总承包商需要建立一套完整的质量管理体系，确保工程项目的质量达到或超出业主的要求。

这包括对施工过程的监督、检验和验收，以及对可能出现的质量问题进行及时处理和解决。

总承包商还应确保工程材料的质量和供应得到有效控制，以避免质量问题对工程进度和质量造成影响。

此外，总承包商还有责任对工程项目的成本进行控制。

总承包商应制定详细的成本计划，并按照计划进行支出控制和管理，以避免出现超支或浪费现象。

在处理工程变更和额外工作时，总承包商还应与业主充分协商和沟通，并制定合理的合同条款以确保双方的权益得到保护。

最后，总承包商应具备良好的沟通和协调能力。

建设工程项目中，总承包商需要与业主、设计师、监理和其他各方保持良好的合作关系。

总承包商应主动沟通，解决问题并及时汇报工程进展和问题，以保证项目的顺利进行。

在建设工程总承包中，总承包商与业主之间的合作至关重要。

双方需要在整个工程项目的不同阶段合作，在工程规定、施工计划、质量控制、成本管理等方面达成共识。