下载文档原格式
中国入世后的人才问题及战略对策（一）本站编者按随着中国“入世”5年过渡期的结束，中国将面临全新的人才竞争。
人才管理、人才培养、人才制度和体制等问题将日益突出。
如何应对未来人才问题的挑战，是当今社会很多人共同关心的问题。
本站即日首先在网络媒体上全文刊载陈振声先生新发表论文《中国入世后的人才问题及战略对策》（《决策"研究"发展—中国科学发展理论与实践》，P1500-1514, 中国戏剧出版社2007年出版）。
陈振声先生现为中国未来研究院研究员，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，中国区域经济发展研究院特邀研究员，2004年度“中国管理科学杰出研究者”，某管理顾问公司高管。
主要研究成果包括《中国入世后的人才问题及战略对策》（论文获2003年第二届中国科学家、教育家、企业家论坛”战略管理课题学术论文一等奖，“2007年度中国社会经济发展”优秀论文特等奖等国内外奖项）；《人才流动、高校改革与经济和社会协调发展》（中国人文与社会科学核心期刊《中国人力资源开发》，2004（6）, P83～87；《中国当代思想宝库》第10卷，P601～607，中国工人出版社2004年出版；论文获“首届中国杰出管理者年会”优秀管理论文一等奖，“中国管理科学研究院学术委员会”优秀科技学术成果一等奖等奖项）；《跨国IT公司全球新战略及在华行为的研究》(论文入选“跨国公司在中国：竞争与合作”国际会议，中山大学等主办，2004)；《保持生态平衡—市场营销环境的分析》（论文入选首届“国际经济科技法律结合与发展”国际会议，中国科协、中国法学会，北京大学等主办，1994）；《企业家要成为思想家》《生活导报》1998年1月；《信息技术产业在新型工业化道路上的战略选择》等。
根据《中华人民共和国著作权法》，以上文章的著作权属于陈振声先生本人；现经作者本人授权，同意国内合法的网络媒体、个人网站及博客转载，国内外的搜索引擎可收录，但须注明作者姓名和文章出处；其它媒体或出版机构要转载请先通过电子邮件和陈振声先生联系（电子邮箱：victorzchen@ ）中国入世后的人才问题及战略对策中国未来研究院研究员陈振声【论文摘要】本文综合运用现代管理学、人才学、政治经济学、经济学、市场学、领导学、教育学、心理学、行为科学、哲学、社会学、信息学、统计学、法学、新闻学等学科及相关交叉科学的理论成果和研究方法，结合国内外人才问题的典型实例及经验，系统地分析了中国入世后的人才问题及人力资源管理的发展趁势。
加强人才队伍建设的对策和建议首先，加大对人才培养的投入。
高质量的人才需要通过系统性的培养来获得。
政府应该加大对教育事业的投入，提高教育质量，建立完善的教育体系。
同时，加大对科研机构的支持力度，鼓励科研机构与高校、企业建立合作关系，共同培养人才。
此外，还应加强对人才培养的实践环节，为学生提供更多的实习、实训机会，培养他们的实际能力和创新精神。
其次，优化人才评价体系。
现有的人才评价体系大多注重学历和职称，忽视了对能力和潜力的评价。
应该建立以能力为导向的评价体系，注重对人才的综合素质和潜力的评估。
要引入能力培养的机会和挑战，鼓励人才在实践中不断提升自己，同时建立完善的评价机制，将能力培养的成果纳入人才的评价体系。
第三，加强人才引进和留住工作。
留住人才是建设人才队伍的基础。
政府可以通过提供优厚的待遇政策和完善的社会保障体系，吸引人才到地方发展。
同时，要加大对企业的支持力度，鼓励企业建立科研创新团队，提供良好的研发环境和培养机会，引导人才留在企业发展。
此外，还可以建立人才成长的平台，为人才提供创新创业的机会，鼓励他们实现自我价值并为社会做出贡献。
第四，加强人才培养的国际交流与合作。
加强与国外高水平大学和科研机构的合作，引进国际先进的教育理念和科研成果，提升人才培养的质量和水平。
同时，鼓励优秀的人才到国外学习和工作，吸收国外的先进经验和技术，为国内的发展提供新动力。
第五，加强人才队伍建设的管理体制。
要建立以市场为导向的人才流动机制，打破人才流动的壁垒，让人才能够充分发挥自己的能力和创造力。
同时，要建立科学合理的薪酬制度，激励人才的积极性和创造性。
此外，还要加强对人才队伍的管理和服务，为人才提供良好的工作和发展环境，鼓励他们实现自我价值。
综上所述，加强人才队伍建设需要政府、学校、企业等各方共同努力。
政府要加大对人才培养的投入和支持力度，人才评价体系，优化人才引进和留住工作。
学校和企业要提高教育质量和培养机会，提供良好的工作和发展环境。
加强干部队伍建设和人才梯队建设干部队伍建设和人才梯队建设是我国全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的战略性任务。
只有加强干部队伍建设和人才梯队建设，才能不断推动经济社会发展、引领科技创新、加强国家治理现代化，为实现中华民族的科学发展和繁荣昌盛奠定坚实的基础。
下面我将从以下方面阐述如何加强干部队伍建设和人才梯队建设。
一、加强干部队伍建设干部队伍是党的事业所依靠的中坚力量，过硬的干部队伍是推动事业不断发展的保障。
因此加强干部队伍建设是事关全局的大事。
要加强干部队伍建设，需要从以下几方面出发：1. 树立正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先。
坚持把德、才、能、勤作为选拔干部的基本标准，既要重视干部的能力、业绩，又要注意干部的廉洁和作风。
把有理想信念、有道德修养、有执政水平、有群众触觉、有组织纪律性的干部选拔上来，让他们当好干部，服务群众。
2. 建立科学的干部培养、教育和选拔机制。
加强干部培养，要区分不同层次、不同领域、不同类型，在德才兼备的基础上开展培养教育。
设立干部培训中心，组织各级干部学习培训，提高综合素质。
此外，我们还应该建立科学的干部选拔机制，全面深入地掌握干部队伍的情况，根据干部的基本条件，有效地选拔和使用人才。
3. 深化干部考核评价工作，创新考核方式和方法。
对干部进行考核评价，要坚持“五严格、五公开、五照顾”原则，实行干部考核评价“量化+综合评价”的模式，完善评价指标体系，使考核更具科学性、客观性和公正性，推动干部成长和事业发展。
二、加强人才梯队建设人才是实现中华民族伟大复兴的重要力量，要搞好全民培训、重视青年人才培养、引进海外人才、提升现有人才队伍等方面，才能建构人才梯队。
1. 积极推进全民培训，提高人民群众素质。
建立以职业技能为主导的多层次、多形式、全方位的人才培养体系，营造良好的人才生态环境，让人民群众广泛受益。
2. 积极培养和选拔青年人才。
在青年人才的培养、选拔和使用上，要坚持“德才兼备、以德为先”原则，注重青年人才的实践能力和创新能力的培养，以及人才长期稳定的就业环境的构建。
加快干部队伍建设
加快干部队伍建设是非常重要的，因为干部队伍是国家治理体系的重要组成部分，承担着推动国家发展、服务人民的重要责任。
为了加快干部队伍建设，我们需要从以下几个方面着手：
完善选拔任用机制：选拔任用干部要坚持德才兼备、以德为先的原则，注重能力和业绩，使优秀干部脱颖而出。
同时，要拓宽选人用人渠道，注重从基层、一线和实践中选拔干部，使干部队伍更加贴近实际、贴近群众。
加强教育培训：通过定期举办各类培训班、研讨会等形式，提高干部的业务水平和综合素质。
教育培训内容要贴近实际工作需求，注重培养干部的创新意识、服务意识和法治意识。
严格管理监督：完善干部考核评价机制，把考核结果作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。
对干部实行严格的管理和监督，发现问题及时提醒、纠正，防止和纠正选人用人上的不正之风。
深化人事制度改革：积极推进干部人事制度改革，打破传统的干部人事制度壁垒，推动干部能上能下、能进能出，激发干部队伍的活力。
关心关爱干部：关注干部的成长和发展，为干部创造良好的工作环境和生活条件，解决干部的后顾之忧，使干部能够全身心地投入到工作中。
通过以上措施，我们可以加快干部队伍的建设，为国家的发展提供有力的人才支持。
人才济济方能百战不殆——地市党报应对“入世”挑战的思
考与探索
汤全云
【期刊名称】《城市党报研究》
【年(卷),期】2002(000)006
【摘要】中国加入WTO后,报业的竞争将会更激烈、更残酷,这已成为不争的事实。
作为地市级的党报,面对国际国内双重的竞争压力,如何才能在竞争中发展壮大已成
了一个亟待研究和解决的问题。
报业的竞争说到底是人才的竞争,既然人才是决定
竞争胜负的关键,那么加强地市级党报队伍建设就显得特别重要。
地市级党报如何
在这方面有所作为呢?我想应在延揽人才、用好人才、培养人才上有所创新。
不拘
一格广揽人才综观现在的地市级党报的人员状况,可以用喜忧并存、忧大于喜来概括。
地市级党报大都有较长的历史,多年来当地党和政府为报社配备了大量人员。
这其中不
【总页数】3页(P19-21)
【作者】汤全云
【作者单位】河南省南阳日报社
【正文语种】中文
【中图分类】G219.2-F
【相关文献】
1.重庆农业应对入世挑战的对策思考 [J], 张应良;谭志惠
2.欠发达地区农行如何应对入世挑战——对农行徐州市分行探索现代商业银行？… [J], 徐觉宪;刘永良
3.地市党报如何应对“入世”—挑战、机遇与对策条目择要 [J], 王重旭
4.学术期刊应对入世后挑战的几点思考 [J], 姜晓舜
5.信息产业应对入世挑战之探索 [J], 李晓桦
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
国际国内政治经济形势的发展变化，特别是我国加入ＷＴＯ，使我们面临更加激烈的国际竞争和挑战。
能否真正做到趋利避害，抓住机遇，加快发展，关键取决于包括组织工作在内的各方面应对工作做得如何。
组织部门作为党委管干部的重要职能部门，必须以奋发有为的精神状态，以新视角、新思维、新举措，努力寻求干部人才队伍建设的新发展。
一、以高度的政治责任感，切实加强领导班子建设，努力形成朝气蓬勃、奋发有为的各级领导层领导班子建设是整个干部人才队伍建设的重点。
形成朝气蓬勃、奋发有为的各级领导层是我们迎接新挑战、赢得新发展的关键。
无论是换届还是日常组织调整，都必须着重把握好三项要求：（１）坚持用好的作风选人。
坚持“用好的作风选人、选作风好的人”，首先选人用人者要有好的作风。
因此，必须按照党的十五届六中全会《决定》提出的“五坚持、五不准”的要求，严格坚持干部标准，恪守公道正派的职业道德，坚持集体决定干部，严格按规定程序办事，严守组织人事工作纪律，坚决查处选人用人上的不正之风。
组织人事部门对用人不正之风疏于防范，造成严重后果的，或有错不纠、有案不查和查处不力的，都要追究其领导者的责任。
要抓紧探索建立用人失察失误责任追究制度。
（２）坚持标准，大力选拔靠得住、有本事的优秀干部。
必须全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的干部选拔进各级领导班子。
从本质上说，靠得住与有本事，是德与才的集中体现。
我们一定要牢固树立德与才的辩证统一观，既要坚持德才兼备，不顾此失彼，又要注重把德放在首位，坚决克服重才轻德的倾向，避免干部“带病”上岗。
（３）重视改善班子结构，增强整体功能。
要着眼于战略需要，积极推进干部队伍年轻化，不断改善班子的年龄结构。
必须采取常规选拔和公开选拔并用的方式，进一步加大力度，加快年轻干部上岗步伐，确保中央规定的选配年轻干部目标的实现。
要着眼于实现经济持续快速健康发展，积极推进干部队伍的知识化和专业化，努力改善班子的专业知识结构。
在班子调整配备中，必须着眼于应对国内外激烈竞争的需要，把具有世界眼光、战略思维、懂经济、会管理作为一个重要条件，坚持按需用人，因岗择人。
要抓住班子建设的关键，着力选准配强一把手。
选配一把手必须标准更高、要求更严，真正把那些具有较高综合素质和驾驭全局能力的干部选配到一把手的岗位上来。
二、认真贯彻《决定》精神，着力搞好领导班子和领导干部的作风建设首先，要抓住解放思想这个关键，切实搞好思想作风建设。
解放思想不能一劳永逸，特别是面对入世后的新形势和新挑战，必须与时俱进，在思想观念上来一个新的转变。
其次，要坚决克服形式主义和官僚主义，切实增进与人民群众的密切联系。
要探索制定科学的考核评价指标体系，注重发挥数据统计、经济审计、财务稽查等监督作用，使考核结果准确反映干部的真实情况。
对那些脚踏实地、真抓实干、造福百姓、实绩突出，深受群众拥护的干部要提拔重用，对那些弄虚作假、追名逐利、推诿扯皮、漠视群众疾苦、不干实事的干部，该免的要免，该降的要降，该处分的要处分。
第三，要认真抓好民主集中制的贯彻执行，努力增强班子凝聚力和战斗力。
必须有针对性地加强民主集中制的再教育，努力增强班子成员贯彻执行民主集中制的自觉性。
以规范权力运行为重点，完善领导班子的决策程序、有关制度和机制。
第四，要切实加强监督和管理，全面规范领导干部的行为。
要通过多种渠道和方式，全面掌握领导班子和领导干部的作风状况，对存在一般问题的，要及时提醒告诫，限期整改；对存在严重问题的，要及时作出组织调整。
要特别加强对一把手的监督和管理，使他们在主动接受监督的同时，切实负起抓好班子思想作风建设的责任。
三、实施人才战略，努力为社会主义现代化建设事业提供强有力的人才支撑经济的竞争，归根结底是人才的竞争。
在人才观念上，要努力从狭隘的人才观向开放的大人才观转变和提高。
要遵循人才成长和作用发挥的规律，克服忽视人才作用和封闭狭隘的人才观念，自觉树立人才是社会最重要资源的观念，人才为社会所有、为社会所用的共享观念，党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才等多元人才同步开发的全面人才观念，吸引国内外更多的优秀人才为我所有、为我所用的开放人才观念。
从吉林省的实际出发，我们实施人才战略总
的思路是：以正确的人才开发战略为指导，依靠政策和机制激发人才队伍活力，努力盘活现有人才存量，积极开发未来人才增量，着力解决人才短缺的“瓶颈”制约，为入世后的吉林经济发展提供强有力的人才支撑。
一是瞄准需求，制定正确的人才开发战略。
